Дата и место

рождения: 31.01.19 74г. р., г. Ярославль

Семейное положение: Женат, имею двоих детей.

Домашний адрес: г. Ярославль, ул,. Спартаковская, д.3б, кв.7,

Телефон: дом. , моб. 0-17

Цель: Найти достойно оплачиваемую, интересную работу, в стабильной организации.

Образование: 1г. г. Ярославский Государственный

Университет им. , физический факультет.

Дополнительное ННОУ”Центр качества”, “Системы менеджмента

образование: качества организаций на базе семейства МС ИСО 9000”

Трудовая 11.1997 – 08.1999 гг. ОАО”Ярославрезинотехника”/

деятельность: сфера деятельности: производство РТИ /Инженер

по подготовке производства (в подчинении 15 человек)

·  планирование получения материалов и полуфабрикатов в течение месяца от цехов смежников, на основание плана производства на месяц;

·  обеспечение наличия в цехе сырья, материалов, комплектующих и др. расходных материалов необходимых для нормального функционирования цеха;

·  учет складских остатков и контроль поступления сырья и п/ф (более 3000 позиций) в цех, согласно разработанным графикам;

·  своевременное представление установленной отчётности и оперативной информации по вопросам обеспечения производства материалами и п/ф.

08.1999 – 03.2000 гг. ОАО”Ярославрезинотехника”, начальник участка (в подчинении 200 человек)

·  просчет производственных мощностей и обеспечение выполнения плана производства;

·  обеспечение эффективной работы персонала и загруженности производственных мощностей;

·  контроль за соблюдением персоналом трудовой и производственной дисциплины;

·  участие в подборе персонала, обучение новых сотрудников безопасным приемам и методам работы;

·  обеспечение соблюдения персоналом требований ОТ, ТБ и ППБ.

03.2000 – 05.2001 гг. . ОАО ”Ярославрезинотехника”, Заместитель начальника ремневого производства (в подчинении 350 человек)

·  контроль за соблюдением работниками технологии производства и соответствия качества выпускаемой продукции;

·  освоение изготовления новых видов продукции, отработка технологии ее производства;

·  разработка и внедрение должностных инструкций, инструкций по ОТ, ТБ и ППБ, документации СМК ISO-9001;

·  проведение обучения и проверки знаний персонала;

За время моей работы на должности заместителя начальника ремневого производства было освоено 8 новых видов выпускаемой продукции, что позволило увеличить объем выпускаемой цехом продукции на10%, а также внедрены новые методы формовки вентиляторных ремней, что позволило улучшить их качество (ходимость увеличилась на15-20%).

07.2г. . Начальник цеха.

·  организация и проведение работ, связанных с открытием нового цеха;

·  подготовка производства на соответствие лицензионным требованиям;

·  подбор персонала, обучение сотрудников безопасным приемам и методам работы;

·  контроль за соблюдением персоналом трудовой и производственной дисциплины, а также требований ОТ, ТБ и ППБ ;

·  своевременное представление установленной отчётности и оперативной информации руководству организации;

·  осуществление полной хозяйственной деятельности производства.

За данный период работы мною была с нуля создана команда, которая под моим руководством добилась лучших показателей среди 9 аналогичных цехов в производительности труда и трудовой дисциплине, за что как я, так и мои сотрудники неоднократно поощрялись руководством предприятия денежными премиями..

03.2005 – 12.2005 гг. . ЗАО ”Ярославль-Резинотехника”, начальник отдела оперативного управления производства

·  осуществление контроля за взаимодействием цехов предприятия (своевременное оформление заказов и их выполнение);

·  контроль за соблюдением графиков получения полуфабрикатов между цехами;

·  расчет производственных мощностей для выполнения поставленных задач;

·  формирование плана производства предприятия с учетом заявок отдела продаж;

·  контроль за своевременностью изготовления и отгрузкой продукции по привилегированным договорам.

12.2ЗАО ”Ярославль-Резинотехника”,

Начальник цеха (в подчинении 250 человек)

Обеспечение эффективной работы цеха, в т. ч:

·  обеспечение выполнения плана производства в ассортименте;

·  обеспечение эффективной работы всех бригад и производственных участков, а также загруженности производственного и технологического оборудования цеха;

·  контроль за соблюдением персоналом трудовой и производственной дисциплины;;

·  обеспечение требований ТБ и противопожарной безопасности;

·  подбор персонала необходимого для выполнения поставленных задач;

·  контроль за качеством выпускаемой продукции и рациональным использованием сырья и материалов;

·  контроль за исправным состоянием оборудования и проведением своевременных ремонтов.

За время моей работы на данной должности объем выпускаемой цехом продукции увеличился с 7-9 млн руб. в 2005г. до 22-25 млн руб., что позволило цеху выйти в лидеры предприятия по этому показателю. Систематически цех под моим руководством показывал лучшие на заводе показатели по таким критериям как потери от брака, выпуск продукции несоответствующего качества.

10.2007 – 07.2008 г. - ООО”ФАЦЕТ”/Сфера деятельности: обработка стекла и зеркала, производство стеклоизделий/

Начальник производства (в подчинении 80 человек)

Обеспечение эффективной работы предприятия, в т. ч:

·  разработка и внедрение документооборота (маршрутные листы) для увеличения эффективности работы персонала и загруженности производственного оборудования;

·  усовершенствование системы нормирования и оплаты труда;

·  обеспечение выполнения плана производства в ассортименте;

·  расширение ассортимента выпускаемой продукции, путем применения новых приемов и методов обработки;

·  освоение технологии обработки изделий из камня;

·  контроль за соблюдением персоналом трудовой и производственной дисциплины;

·  обеспечение соблюдения работниками требований ОТ, ТБ и ППБ;

·  контроль за качеством выпускаемой продукции и рациональным использованием сырья и материалов;

·  контроль за исправным состоянием оборудования и проведением своевременных ремонтов.

За время работы на должности начальника производства ООО”ФАЦЕТ” за счет внедрения мною прогрессивной системы нормирования труда и премирования работников, а также увеличение эффективности персонала и загруженности технологического оборудования производительность труда, а соответственно и объем выпускаемой предприятием продукции увеличился 13%.

08.2008 – 03.20010г.. - ООО ”ПCK ”АВАЛОН”/Сфера деятельности: строительство (устройство вентилируемых фасадов и мягких мембранных кровель)/

Директор по производству (в подчинении 50 человек)

Выполнение работ в требуемом объеме, в установленный срок с надлежащим качеством в соответствии с договорными обязательствами в т. ч.:

·  проведение мероприятий по улучшению эффективности использования рабочего времени и повышению производительности труда;

·  контроль за соблюдение технологического процесса и рациональным использованием сырья и материалов;

·  контроль за соблюдением требований ОТ, ТБ, ППБ, трудовой и производственной дисциплины;

·  ежемесячное предъявление заказчику выполненных работ с составлением актов (КС-2, КС-3);

·  взаимодействие и координация работ с субподрядчиками и другими организациями, работающими на объекте.

За время работы в данной должности количество объектов на которых одновременно ведутся работы по устройству фасадов увеличились с одного до шести, количество монтажников с 15 до 55, объем выполненных работ увеличился в пять раз.

03.2010 – 04.2011 – ЗАО “Коагулянт”/ Сфера деятельности:

производство коагулянта.

Старший мастер. В подчинении 20 человек.

·  планирование отгрузок, сменных заданий и расстановка персонала по рабочим местам;

·  контроль за соблюдением трудовой дисциплины;

·  обеспечение требований ТБ и противопожарной безопасности;

·  контроль за качеством выпускаемой продукции и рациональным использованием сырья и материалов;

·  контроль за исправным состоянием оборудования и проведением своевременных ремонтов.

05.2011 –по настоящее время – ЗАО “Ярославль-Резинотехника”/ Сфера деятельности:

производство РТИ.

Заместитель начальника цеха №1(цех по производству резиновых смесей и клеев). В подчинении 100 человек.

·  контроль за соблюдением работниками технологии производства и соответствия качества выпускаемой продукции;

·  освоение изготовления новых видов продукции, отработка технологии ее производства;

·  разработка и внедрение должностных инструкций, инструкций по ОТ, ТБ и ППБ, документации СМК ISO-9001;

·  проведение обучения и проверки знаний персонала;

Дополнительные навыки: ПК: пользователь; права: категории «В», стаж вождения 14 лет; наличие личного а/м.

Личные качества: высокая работоспособность, ответственность; требовательность к себе и подчиненным; легкая обучаемость, способность находить нестандартные решения; коммуникабельность.

Опыт работы на производстве позволяет претендовать мне работу в качестве руководителя структурного подразделения.

За время работы я научился разбираться в людях, находить с ними общий язык, подбирать приемы для мотивации к более плодотворной работе. Легко нахожу общий язык как с руководством предприятия и руководителями других структурных подразделений, так и с рабочими и служащими вверенного мне подразделения.

Учеба в ЯрГУ им. Демидова (физический факультет) позволяет мне в самые короткие сроки разобраться со всеми тонкостями в технологии производства, а в процессе находить нестандартные решения, позволяющие уменьшить затраты и снизить себестоимость.

Обладаю высокой трудоспособностью, ответственностью, требовательностью к себе и подчиненным.

Уверенный пользователь ПК, имею личный автомобиль, водительское удостоверение категории "В", стаж вождения 14 лет.