ценности и ориентиры молодого поколения инноваторов
Институт экономики и организации
промышленного производства СО РАН
Новосибирский государственный университет
e-mail: *****@***ru
Фундаментальными «драйверами» экономического роста являются интеллектуальные ресурсы. Доступность талантов для страны имеет архиважное значение, поскольку является стратегической опорой в борьбе за конкурентоспособность национальной экономики на глобальных рынках.
Значимость ценностных ориентиров может показать насколько сегодня молодое поколение готово к новым свершениям и открытиям, к трудностям и лишениям, связанными с ведением собственного инновационного бизнеса в России.
Методологической основой исследования являлись работы отдельных российских ученых, таких как, , и др. А также организаций ВЦИОМ, Левада-Центр, Институт социологии РАН, ИЭОПП СО РАН и др., изучающих модернизационный и инновационный потенциал российского о6щества.
Наш опрос проводился в рамках Летней и Зимней школ, организованных Технопарком Новосибирского Академгородка (Академпарка) в июле 2011 и феврале 2012 года. При отборе к участникам предъявлялись достаточно серьёзные требования к уровню образования, дополнительных компетенций, приветствовалось наличие собственных проектов и разработок. В опросе приняло участие 109 слушателей, на долю студентов пришлось 40% опрошенных, аспирантов – 16%, 23% являются наемными работниками, а 16% имеют свой бизнес [Валиева, 2012].
Сферы интересов участников распределились следующим образом. На секции, связанной с фармакологией, биотехнологиями, медициной и новыми материалами свои интересы реализовали почти 24% слушателей, компьютерная техника, электроника и ИКТ заинтересовала почти 50%, сфера механики и робототехники была интересна 12% слушателей, на Летней школы в 2011 г. успешно была проведена секция социального предпринимательства, на нее пришлось 14% опрошенных.
Важнейшим приоритетом участия слушателей в мероприятиях школ Технопарка была названа такая причина как получение дополнительных знаний, необходимых для реализации собственного инновационного потенциала (94,5%). Далее, на второе место по степени важности для слушателей и мотива участия в школе было желание слушателей продвинуть свой проект (50%), важность продвижения по карьерной лестнице оценили 36,7% слушателей, в этом случае можно рассматривать полученные дополнительные компетенции как некий старт для приобретения серьезных статусных позиций в будущем. Следующее по значимости была выделена такая причина как желание повысить собственную самооценку.
На наш взгляд достаточно показательным считается тот факт, что в реализации задуманных планов/проектов слушатели видят способность самореализации, а не получение дополнительного денежного дохода, который оказался по важности на последнем месте и значимым для 21% респондентов (таб.1).
Таблица 1. Приоритеты участия в мероприятиях школ Академпарка
% от числа опрошенных | |
Получить дополнительные навыки и знания, необходимые для реализации собственного инновационного потенциала | 94,5 |
Продвинуть свой проект | 50,1 |
В дальнейшем продвинуться по карьерной лестнице | 36,7 |
Повысить собственную самооценку | 29,4 |
Дополнительный денежный доход, как в настоящее время, так и в будущем | 21,1 |
Среди ответов слушателей встречались и более конкретные запросы к школам Академпарка. Это поиск новых контактов и связей, полезных для проекта; создание команды разработчиков; повышение навыков работы в команде; определение новых возможностей для своей деятельности в сфере высоких технологий.
Ряд зарубежных исследований также показывает значимость нематериальных стимулов в творческой среде. Например, из 30 тыс. опрошенных исследователей (ученых и инженеров), имеющих степень PhD, 79% отметили важность «интеллектуального вызова», а 54% заявили о значимости собственного вклада в жизнь общества [Cohen W. M. and Sauermann H., 2007].
Основной вектор - создание инновационной компании
Отрадно, что согласно опросу в ближайшие пять лет более 50% слушателей собираются возглавить проект и создать команду последователей, почти половина опрошенных хотят создать собственное предприятие в сфере науки или инновационного предпринимательства (таб.2). Далее по значимости в планах участников располагается «внедрение своих разработок и их последующая коммерциализация» (46,8%).
Показательно, что при неослабевающей дискуссии о проблеме «утечки умов» всего 23,8% ответивших собирается поработать за рубежом, и не факт, что они изъявят желание там остаться. При этом майские опросы, проведенные Левада-Центром в 2011г. показывают, что среди студенческой молодежи, желающих уехать из страны этот процент составляет больше половины ответивших (52%) [ 2011].
Таблица 2. Планы слушателей на ближайшие 5 лет
% от числа опрошенных | |
Возглавить проект, создать команду последователей | 52,3 |
Создать собственное предприятие в сфере науки или инновационного предпринимательства | 47,7 |
Внедрить свои разработки, сделать из них коммерческий продукт | 46,8 |
Создать семью | 33,9 |
Поработать за рубежом | 23,8 |
Получить диплом вуза о высшем образовании | 33 |
Защитить диссертацию | 22,9 |
Поработать в составе международного исследовательского проекта | 22 |
Поменять сферу занятости, место работы | 16,5 |
Зарегистрировать изобретение, получить патент/патенты | 12,8 |
В целом, полученные ответы позволяют судить о том, что слушатели Академпарка позитивно настроены на успех и реализацию своих талантов и навыков в высокотехнологичном бизнесе. Однако ниже мы покажем «слабые места» над которыми молодым инноваторам еще предстоит потрудиться.
Успешный инноватор – достижение воли
Инновационный потенциал рассматривался нами как некий набор параметров, кристаллизирующийся в принципиально новые форматы социальных групп – акторов инноваций. Ответы респондентов интересны структурой ценностных ориентаций и типами установок. В иерархии жизненных ценностей молодое поколение инноваторов на первое место ставит «Самостоятельность, независимость, управление своей судьбой» - 67% ответивших. Это столько же, сколько по опросам в странах Большой восьмерки и значительно превышает среднероссийские показа%) [, 2007]. «Семейное счастье, любовь, дети» выбрали 60% слушателей, а «Высокие доходы, материальный достаток, благосостояние семьи» – 56%. Несколько человек основной целью своей жизни написали «изменить мир к лучшему» и «построить новый бизнес в нашей стране».
К наиболее важным качествам для достижения успеха были отнесены целеустремленность, способность формировать эффективные команды ответственность, умение общаться с людьми, а наличие коммуникативных навыков и лидерских качеств.
Таблица 3. Оценка деловых качеств, наиболее важных в современных условиях для достижения успеха (оценка по 5-балльной шкале: 1-наименее,…, 5 – наиболее)
Важны в современных условиях | Баллы | Насколько развиты в слушателях | Баллы |
Наиболее высокие значения | |||
Целеустремленность | 4,6 | Ответственность | 4,0 |
Способность формировать эффективные команды | 4,3 | Стремление к дальнейшему развитию, самосовершенствованию | 4,0 |
Ответственность | 4,3 | Творческое мышление и постоянный поиск новых идей | 3,9 |
Умение общаться с людьми и наличие коммуникативных навыков | 4,3 | Целеустремленность | 3,8 |
Наличие лидерских качеств | 4,2 | Спокойная совесть, жизнь в соответствии со своими моральными нормами | 3,8 |
Наиболее низкие значения | |||
Постоянное общение с друзьями | 3,1 | Обладание навыками продвижения проектов и технологий | 2,7 |
Современное образование | 3,3 | Предпринимательская интуиция | 2,8 |
Спокойная совесть, жизнь в соответствии со своими моральными нормами | 3,4 | Владение инновационными технологиями | 2,9 |
Владение инновационными технологиями | 3,4 | Инновационное стратегическое мышление | 3,0 |
Авторитет, уважение окружающих | 3,5 | Способность формировать эффективные команды | 3,2 |
В целом, портрет инновационного предпринимателя глазами молодежи выглядит следующим образом. Это целеустремленный и ответственный лидер, способный формировать команды разработчиков и обладающий высокими коммуникативными навыками. Примечательно, что, по мнению слушателей, для этого совершенно не важно, иметь спокойную совесть, современное образование, авторитет и владеть инновационными технологиями.
Опросы руководителей средних российских предприятий, проведенные под руководством и также показывают, что для руководителей компаний взаимодействия и коммуникации с внешними контрагентами по поводу финансирования, освоения новых рынков, достижения согласия с конкурентами, кадровое обеспечение, синхронизация работы смежников, носят достаточно проблемный характер [, ,2011].
Характерно, что опросы нескольких сотен руководителей, проведенные по инициативе Российской венчурной корпорацией показали аналогичные результаты. Основными личными качествами, способствующими достижению успеха, были также названы целеустремленность и коммуникативные навыки, при этом были включены работоспособность и опыт. Однако навыки командопостроения, а также «творчество и вера в успех» оказались в аутсайдерах и получили приоритет только у 5% российских менеджеров [ 2011].
Молодежный стартап: трудности реализации
В анкете мы попросили ребят описать те сложности и проблемы, с которыми они сталкиваются уже сегодня при разработке и продвижении собственных проектов и программ. Описание проблем можно разделить на внутренние, т. е. те, которые зависят от качеств самих участников и сложности их разработок и внешние – причины объективного характера, которые сильно, по мнению ребят, тормозят продвижение их усилий (таб.4).
Таблица 4.Сложности разработки и продвижения проектов
Внутренние | Внешние |
Самоорганизация и отсутствие времени | Не удалось найти квалифицированные кадры |
Недостаточность необходимых компетенций | Подбор компетентной команды |
Трудоемкость проекта | Нехватка административного ресурса |
Недостаточное знание необходимых языков программирования | Отсутствие опытного производства, устаревшее оборудование |
Поиск уникальности проекта | Выход на грантодателей |
Неполное понимание идеи | Инерция среды, в которой планируется реализация проекта |
Сложности в детальной в проработке проекта и его оценке | Финансовые трудности / отсутствие финансирования |
Понимание потребностей возможного потребителя |
Чаще всех была обозначена проблема поиска квалифицированных специалистов для проекта и сложности создании команды разработчиков. Однако далее акценты сместились на проблемы поиска источников финансирования собственных разработок.
Бывший отечественный инноватор (ныне директор компании STS Limited, Австралия) также назвал финансовые трудности, отсутствие финансовых институтов и механизма привлечения стартового капитала в инновационные разработки основными проблемами развития российского высокотехнологичного бизнеса [, 2011].
Как успешный пример реализации творческого потенциала слушателей школ Академпарка можно привести разработку игрового приложения для компании Apple - «Robber Rabbits». В начале марта игра «Robber Rabbits» студии «Grizzly Junior» попала в рейтинг лучших приложений недели App Store. Среди производителей игр такой индикатор считается наивысшей оценкой мировых экспертов рынка. Прототип игры был создан на секции GameDev Зимней школы Академпарка-2011. На создание итоговой версии потребовалось порядка 7 месяцев. Работа шла в тесном сотрудничестве с продюсерами компании «Alawar Entertainment» (г. Новосибирск).
Но на фоне успешности новосибирских разработчиков игровых приложений и интернет-технологий весьма печально выглядит сфера биотехнологий и медицины. Аспирант новосибирского Института химической биологии и фундаментальной медицины Владислав Милейко в декабре 2010г. получил из рук президента на форуме в Сколково «Зворыкинскую премию», присуждаемую лучшим молодым инноваторам России. Милейко получил её за работу «BrEp-тест. Высокоточный метод ранней диагностики рака молочной железы». Аналогов в мире этой разработке нет, метод позволяет достаточно быстро и точно устанавливать онкологические заболевания связанные не только с раком молочной железы. Однако многочисленные переписки с российскими венчурными фондами пока ни к чему не привели. «Я уже собаку съел на стандартных требованиях фондов и могу отвечать без запинки, — рассказывает Владислав, — но вопросы у них заканчиваются, а дальше — тишина... Просто перестают реагировать на мои письма. Так и остаётся загадкой, чем же плох наш проект…» [ 2012].
Вопросы, связанные с барьерами, мешающими заниматься инновационной деятельностью, преследовали цель оценить препятствия для молодого поколения в реализации себя в инновационном бизнесе. Наиболее значимыми для участников ЛШ оказались излишняя бюрократизация, ориентация экономики на сырьевое развитие, а также низкая заработная плата ученого и изобретателя. Далее по значимости была выделена коррупция и произвол чиновников и высокие налоги. Можно предположить, что большая часть опрошенных напрямую не сталкивалась с подобными барьерами, однако имеет представление, что на сегодняшний день коррупционная составляющая и отсутствие налоговых преференций негативно сказываются на деятельности инновационных компаний (таб.6).
Таблица 6.На Ваш взгляд, что мешает сегодня людям заниматься наукой и
инновациями в России?
% от числа опрошенных | |
Излишняя бюрократизация процедур согласования и ведения бизнеса | 51 |
Ориентация экономики на сырьевое развитие | 45 |
Недостаточно оплачивается труд ученого, изобретателя | 45 |
Коррупция и произвол чиновников государственного аппарата | 42 |
Высокие налоги и отсутствие стимулов для инновационной деятельности | 42 |
Нет эффективного механизма защиты интеллектуальной собственности | 23 |
Не хватает специалистов, вузы не готовят современных ученых, изобретателей | 22 |
Не хватает инновационной инфраструктуры, технопарков, бизнес-инкубаторов и пр. | 19 |
Нет денег на продвижение собственного проекта | 18 |
Бизнес не заинтересован, у него другие ценности | 17 |
Инновационное предпринимательство не гарантирует стабильных доходов | 16 |
Таким образом, современная инфраструктура инноваций должна решать задачи не только обеспечения квадратными метрами, но и помогать трансформировать перспективную идею в готовый продукт, поддерживать инициативы молодежи при разработке технологии, создании опытного образца и дальнейшего вывода продукта на рынок.
Что делать?
В общем, мы тоже задались не праздным вопросом и попросили молодых людей ответить какие меры необходимо принимать сегодня, чтобы обеспечить технологический прорыв России в будущем. Одной из главных мер в приобретении Россией статуса форпоста технологий почти 70% молодых инноваторов назвали внедрение собственных технологий на российских предприятиях и лишь каждый пятый обозначил необходимость приобретения технологий за рубежом (таб.7).
Таблица 7. Какие меры могут обеспечить технологический прорыв России
% от числа ответивших | |
Развитие и активное внедрение собственных технологий на российских промышленных предприятиях | 67,6 |
Подготовка высококвалифицированных кадров для инновационной экономики | 45,4 |
Доступность государственных средств и инфраструктуры | 42 |
Налоговое и неналоговое стимулирование инновационных компаний | 41 |
Приобретение зарубежных технологий отечественными предприятиями | 22 |
Доступность кредитных ресурсов | 14,8 |
Почти половина опрошенных считают, что для мощных позиций страны в будущем необходима подготовка высококвалифицированных кадров. При этом, как следует из ответов, основой для возрождения прогрессивного государства должны быть налоговые и неналоговые преференции инновационным компаниям, а также доступ к инфраструктуре и финансам.
В понимании того, как действовать дальше и какие меры должно принимать государство и общество, чтобы инновационно-настроенная молодежь смогла реализовать свой потенциал, мы задали вопрос о направлениях текущих изменений и их значимости (таб.8).
Таблица 8. Оцените, какие меры необходимы для активной реализации инновационного потенциала в России? (Где 1 – наименее значимы, 5 – наиболее)
Баллы | |
Формирование нового типа инновационного мышления и мировоззрения, изменение самого человека | 4,2 |
Инновационная инфраструктура | 4,2 |
Поддержка вузами своих талантливых студентов | 4,2 |
Наличие системы качественного дополнительного образования | 4,0 |
Наличие сетевого сообщества и возможности общения с единомышленниками | 3,9 |
Социальная инфраструктура высокого уровня | 3,8 |
Возможность доступа через сети к открытому программному обеспечению | 3,6 |
К нашему удивлению среди важных приоритетов была обозначена важность изменений в фундаменте сознания самого человека, а, следовательно, его ценностей, взглядов и убеждений, идеалов и смыслов, определении позиций в обществе и многое другое.
Такие убеждения наводят на мысль, что современная молодежь находится в некотором вакууме трансформационных процессов и для нее сегодня главным вопросом является самоопределение в этом мире, поиск собственного «я» и достойных позиций в обществе. Инструментами, указанными далее в приоритетах, могут быть качественное образование, поддержка вузами молодежных инициатив, доступность инновационной и социальной инфраструктуры и даже сетевые сообщества как возможность общения с единомышленниками.
«Индекс инновационности» молодых изобретателей
В целях наиболее полного анализа изучаемого молодого сообщества инноваторов мы использовали комплексный «Индекс инновационности». Опираясь на исследования [, 2011] мы, по аналогии, выделили и расширили ряд параметров, которые, по нашему замыслу, позволят дать комплексную характеристику и выявить склонность молодежи к инновационному предпринимательству.
Индекс формировался из положительных ответов слушателей на вопросы, касающиеся их профессиональных навыков в области разработки и продвижения новых технологий и ИТ-проектов, а также их планов на будущее в сфере коммерциализации собственных разработок, личных качеств инновационного предпринимателя и приоритетов в области государственной политики. За каждый положительный ответ присваивался один балл, «Индекс инновационности» колебался от 0 до 12 баллов. Анализ показал, что два-три ответа дали 22% слушателей, четыре-пять – 37,6%, шесть-семь – 28,4% и восемь-десять – 9,2%. Около 70% слушателей дали от четырех до семи «инновационных» ответов, что по нашему мнению достаточно высоко характеризует потенциал, которыми обладали слушатели школ Технопарка Новосибирского Академгородка.
В целом, исследование показало, что для молодых инноваторов опора на собственные силы является определяющим показателем, который характерен для самодостаточных личностей. Это знаковый символ нового поколения, который показывает формирование нового типа мышления. Для этого поколения важна собственная независимость в выборе и принятии ключевых жизненных решений. Это новое поколение, которое будет строить собственный бизнес, руководствуясь принципами невмешательства в разработку и продвижение собственных проектов и планов. И если государство не сможет создать условия для полноценной реализации молодежи, то неизбежен отток творческих и одаренных молодых людей, а с ними и технологий, за пределы России.
Источники:
1. Кадровые ресурсы для инновационных компаний: ценности и ориентиры. ЭКО, 2012, с. 87-95. В статье были опубликованы предварительные итоги опроса участников Летней школы (58 человек).
2. Пустая страна // Новая газета № 74 от 11 июля 2011 года // Электронный ресурс. Режим доступа: http://www. *****/data/2011/074/22.html
3. О социальных акторах модернизации России // Общественные науки и современность. 2011. № 3, с.13-25.
4. Как меняются российские трудовые ценности // Отечественные записки. 2007. № 3.
5. Катастрофа с инновациями // Электронный ресурс. Режим доступа: http://sib. fm/columns/2012/02/22/katastrofa-s-innovacijami
6. Почему инновации уходят из России? Личный опыт // ЭКО, 2011, № 7, С.20.
7. Cohen W. M. and Sauerman H. Schumpeter’s Prophecy and Individual Incentives as a Driver of Innovation. // Perspectives on Innovation. // Editors Franco Malerba and Stefano Brusoni. Cambridge University Press, 2007.
