№ 000 от 01.01.2001г.
О структуре Исполнительного комитета
В соответствии с решением Городского Совета от 01.01.2001г. №12/11 «Об утверждении структуры Исполнительного комитета муниципального образования город Набережные Челны», постановлением Мэра города от 01.01.2001г. № 000 «О стандарте структуры органов местного самоуправления муниципального образования город Набережные Челны»
1. Установить требования к структуре Исполнительного комитета :
1) Исполнительный комитет состоит из отраслевых (функциональных) органов Исполнительного комитета, территориальных органов – Администраций районов согласно приложению;
2) в Исполнительном комитете в качестве структурных подразделений могут создаваться управления, отделы, секторы в составе управлений и самостоятельные отделы.
Управление создается при численности не менее семи штатных единиц, за исключением самостоятельных отделов, численность которых может составлять семь и более единиц. Отдел создается при численности не менее четырех, сектор – не менее трех штатных единиц;
3) координацию работы Исполнительного комитета города и его органов осуществляют Руководитель Исполнительного комитета города, Руководитель Аппарата Исполнительного комитета, заместители Руководителя Исполнительного комитета, Главы Администраций районов Исполнительного комитета.
Руководитель Исполнительного комитета города имеет помощника Руководителя Исполнительного комитета.
Заместитель Руководителя Исполнительного комитета может быть руководителем отраслевого (функционального) органа Исполнительного комитета;
4) управление и отдел возглавляет соответственно начальник управления и начальник отдела. Сектор возглавляет заведующий сектором;
5) должность заместителя начальника управления, как правило, вводится при численности не менее 12 штатных единиц.
В управлениях численностью более 20 штатных единиц могут быть введены дополнительно штатные единицы заместителя начальника управления.
Устанавливается до двух заместителей начальника управления в управлении финансов, управлении земельных и имущественных отношений, управлении архитектуры, градостроительства и инвестиций, управлении здравоохранения.
В управлении образования устанавливается три заместителя начальника управления, в управлении городского хозяйства и жизнеобеспечения населения устанавливается четыре заместителя начальника управления.
Заместитель начальника управления может быть одновременно начальником одного из отделов управления;
6) должность заместителя начальника самостоятельного отдела вводится, как правило, при численности не менее 8 штатных единиц;
7) при классификации должностей муниципальной службы можно учитывать следующие направления деятельности по данным должностям:
- «специалист 1 категории» - сбор, обработка, систематизация, статистический анализ информации;
- «ведущий специалист» - сбор, обобщение, анализ информации. Готовит проекты правовых актов и методических документов на основе подготовленных образцов или подготовленных материалов или методик;
- «главный специалист» - разработка схем сбора информации. Самостоятельно осуществляет сбор, анализ, обработку информации, осуществляет контроль по указанным видам деятельности. Готовит правовые, нормативные правовые акты, методические документы с использованием теоретических знаний и законодательных актов. Оказывает методическую и консультативную помощь по вопросам, входящим в его компетенцию;
- «начальник отдела», «заведующий сектором» - разработка проектов правовых и нормативных правовых актов, анализ действующего законодательства, подготовка обзорных и методических материалов, предложений для руководителя структурного подразделения, анализ дел. Осуществляет руководство отделом, сектором;
- «заместитель начальника управления», «заместитель начальника самостоятельного отдела» обобщает результаты деятельности по нескольким направлениям, разрабатывает проекты правовых и нормативных правовых актов, методических материалов, организует работу, а также по поручению руководителя осуществляет контроль за деятельностью сотрудников соответственно управления, отдела;
- «начальник управления», «начальник самостоятельного отдела» осуществляет управление возглавляемым структурным подразделением, распределяет обязанности между его сотрудниками. Осуществляет контроль за работой сотрудников соответственно управления, отдела, несет персональную ответственность за их деятельность. Организует подготовку правовых и нормативных правовых актов.
2. Признать утратившими силу:
1) распоряжение Исполнительного комитета от 01.01.2001г. № 000 «О структуре Исполнительного комитета»;
2) распоряжение Исполнительного комитета от 01.01.2001г. № 000 «О внесении изменений в распоряжение Исполнительного комитета от 01.01.2001г. № 000 «О структуре Исполнительного комитета»;
3) распоряжение Исполнительного комитета от 01.01.2001г. № 000 «О внесении изменений в распоряжение Исполнительного комитета от 01.01.2001г. № 000 «О структуре Исполнительного комитета»;
4) распоряжение Исполнительного комитета от 01.01.2001г. №55 «О внесении изменений в распоряжение Исполнительного комитета от 01.01.2001г. № 000 «О структуре Исполнительного комитета».
3. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на Руководителя Аппарата Исполнительного комитета
Руководитель
Исполнительного комитета
Приложение
к распоряжению
Исполнительного комитета
от «__» ________ 2011г. № ____
Структура Исполнительного комитета
муниципального образования город Набережные Челны
1. Отраслевые, функциональные и территориальные органы Исполнительного комитета:
1) управление городского хозяйства и жизнеобеспечения населения;
2) отдел обеспечения безопасности населения;
3) управление финансов;
4) управление экономического развития и поддержки предпринимательства;
5) отдел муниципального заказа;
6) управление земельных и имущественных отношений;
7) отдел контроля за использованием земли;
8) управление учета жилья;
9) управление строительства;
10) управление архитектуры, градостроительства и инвестиций;
11) управление образования;
12) управление культуры;
13) управление по делам молодежи;
14) управление физической культуры и спорта;
15) управление здравоохранения;
16) правовое управление;
17) управление организационной и аналитической работы;
18) управление персоналом и муниципальной службой;
19) управление делопроизводством;
20) отдел бухгалтерского учета и отчетности;
21) отдел по связям с общественностью;
22) управление инноваций и информатизации;
23) Администрация Автозаводского района Исполнительного комитета;
24) Администрация Комсомольского района Исполнительного комитета;
25) Администрация Центрального района Исполнительного комитета;
2. Иные структурные подразделения при Исполнительном комитете:
1) комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав при Исполнительном комитете муниципального образования город Набережные Челны;
2) отдел государственного контроля и надзора в области долевого строительства объектов недвижимости при Исполнительном комитете муниципального образования город Набережные Челны;
3) отдел опеки и попечительства при Исполнительном комитете муниципального образования город Набережные Челны;
4) муниципальное казенное учреждение «Управление записи актов гражданского состояния при Исполнительном комитете муниципального образования город Набережные Челны».
И. о. Руководителя Аппарата
Исполнительного комитета
