Положение о распределении централизованного фонда стимулирования руководителей ОУ Свободненского района для премирования заместителей директоров общеобразовательных учреждений

СОГЛАСОВАНО РАССМОТРЕНО УТВЕРЖДЕНО

Свободненская На заседании начальник Отдела по

районная профсоюзная районного методического управлению образованием организация совета

работников народного Протокол _________

образования От «_20» 04.2012 приказ от «15 » 05.2012

№ 4 № 000

Положение

о распределении централизованного фонда стимулирования руководителей ОУ Свободненского района

для премирования

заместителей директоров общеобразовательных учреждений

(с изменениями и дополнениями, утвержденные приказом Отдела по управлению образованием администрации Свободненского района )

I. Общие положения

1.1.Настоящее Положение о распределении централизованного фонда стимулирования руководителей ОУ Свободненского района для премирования заместителей руководителя общеобразовательных учреждений (далее Положение) направлено на стимулирование заместителей директора общеобразовательных учреждений к более качественному, эффективному, результативному труду.

1.2.Правовым основанием разработки данного Положения являются:

статьи 29, 41 Закона РФ от 01.01.20012 № 000-1 «Об образовании», статья 144 Трудового кодекса РФ, часть 2 статьи 26.14 Федерального закона «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов РФ», распоряжение Правительства РФ от 09.06.92 г. , Постановление Министерства Труда РФ от 04.03.93 г. № 48 «О порядке установления доплат и надбавок работникам учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании», Примерное положение об оплате труда работников муниципальных ОУ Свободненского района, утверждённого Постановлением администрации Свободненского района .


1.3. Положение предусматривает единые принципы установления выплат стимулирующего характера, устанавливает порядок и критерии формирования доплат и надбавок стимулирующего характера.

1.4.Фонд стимулирования заместителей руководителей (ФСЗ) формируется из 1/3 средств Централизованного фонда стимулирования руководителей, сформированного Отделом по управлению образованием администрации Свободненского района Амурской области.

1.5. ФСЗ делится на доли между видами материального стимулирования: стимулирующие надбавки по результатам деятельности, единовременные премии и материальная помощь(25% от распределительного фонда). Экономия, сложившаяся в результате распределения фонда стимулирования по показателям деятельности может быть распределена через разовые премии.

1.6. Право принятия решения о выплате и размере выплат стимулирующего характера, единовременных премий, принадлежит Государственно - общественному совету по развитию образования Свободненского района (ГОС РО).

1.7. Решение подлежит исполнению после издания приказа начальником Отдела по управлению образованием.

II. Виды выплат стимулирующего характера, порядок и условия их установления.

2.1. Заместителю руководителя общеобразовательного учреждения могут быть установлены следующие виды выплат стимулирующего характера:

- стимулирующие выплаты за результаты работы за квартал (полугодие);

- единовременная премия;

- оказание материальной помощи;

2.2. Выплаты стимулирующего характера за результаты работы за квартал производятся на основании критериев изложенных в пунктах 4.1., 4.2. настоящего Положения. В перечень критериев качества профессиональной деятельности заместителя руководителя по мере необходимости могут быть внесены изменения с учетом введения новых требований и по согласованию с профсоюзной организацией работников народного образования и науки Свободненского района и при рассмотрении на методическом Совете Отдела по управлению образованием

Каждому критерию присваивается определенное максимальное количество баллов. Для измерения результативности труда заместителя директора по каждому критерию вводятся показатели и шкала показателей.

2.3. Расчет размера выплат стимулирующего характера за результаты работы каждому заместителю руководителя и обоснование данного расчета производится Отделом по управлению образованием на заседании Комиссии по оценке выполнения целевых показателей деятельности ОУ (далее комиссия).

Комиссия на основании представленных в Отдел аналитической информации о деятельности заместителя руководителя, заверенной руководителем ОУ, составляет оценочные листы с указанием баллов по каждому заместителю.

2.4.Комиссия принимает решение о стимулирующих надбавках и размере премии открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов комиссии. Решение Комиссии оформляется протоколом. На основании протокола Комиссии при Отделе по управлению образованием Свободненского района готовится проект приказа о премировании. Решение Комиссии и проект приказа направляется в ГОС РО.

2.5. Не производится назначение выплат стимулирующего характера следующим категория руководителей:

- не проработавшим отчетный период для назначения выплат в должности заместителя руководителя;

- имеющим дисциплинарные взыскания за отчетный период.

-если ОУ в отчетном периоде показало неудовлетворительные результаты в ходе процедуры лицензирования, государственной аккредитации.

По решению комиссии по премированию при ежеквартальном начислении стимулирующих выплат заместителям, имеющим дисциплинарные взыскания в отчетный период, может быть уменьшен срок выплат на 1/3, 2/3 периода, в который производятся выплаты;


2.6.Заместители директоров могут претендовать на поощрения из фонда премирования образовательного учреждения при наличии показателей результативности их деятельности как педагога.

III Порядок определения размера выплат стимулирующего характера.

3.1 Для начисления стимулирующих выплат заместителю руководителя производится подсчет баллов за период, по результатам которого устанавливается выплата стимулирующего характера. Полученное количество баллов складывается, образующаяся общая сумма баллов используется для определения денежного веса одного балла.

3.2.Размер стимулирующей части фонда оплаты труда (с вычетом фонда единовременных премий), запланированный на текущий период, делится на общую сумму подсчитанных баллов. В результате получается денежный вес (в рублях) каждого балла. Денежный вес балла может меняться в зависимости от количества баллов, набранных работником за отчетный период.

3.3. Этот показатель (денежный вес) умножается на сумму баллов конкретного заместителя руководителя. В результате получается размер выплаты стимулирующего характера конкретного заместителя руководителя за текущий период.

3.4. По основаниям указанным в пункте 2.6. настоящего положения размер выплаты заместителю определяется образовательным учреждением самостоятельно, решение принимается на заседании управляющего совета образовательного учреждения при наличии согласования с Комиссией по оценке выполнения целевых показателей деятельности ОУ, на которою заместитель руководителя предоставляет портфолио, установленного образца.

IV Критерии оценки результативности профессиональной деятельности

заместителя руководителя

4.1. Критерии и показатели качества труда заместителя директора по учебно – воспитательной работе.

Показатели

Критерии

Баллы

Самооценка

Оценка комиссии

1

Качество и общедоступность общего образования в учреждении, результативность образовательной деятельности

1.1.Успеваемость по школе:

- 100%

- 90 – 99 %

менее 90%

5 баллов

3 балла

1 балл

1.2.Качество успеваемости:

70-100%

50-69%

30 -49%

менее 30 %

5 баллов

4 балла

3 балла

1 балл

1.3.Качество знаний выпускников 9-х классов по результатам государственной (итоговой) аттестации:

- успеваемость 100 %

- качества знаний выше среднего по району

1 балл

2 балла

1.4.Общие показатели подготовки выпускников 11 классов на уровне района по результатам государственной итоговой аттестации.

При показатели выше среднего по району: - успеваемости

- качества знаний

1 балл

2 балла

1.5.Средний балл по результатам ЕГЭ по русскому языку и математике.

При показатели выше среднего по району

1 балл

1 балл

1.6.Обеспечение получения обучающимися, начального, основного общего, полного образования:

- отсутствие обучающихся, оставленных на повторный курс обучения.

2 балла

1.7.Развитие образовательных услуг, реализация вариативных образовательных программ:

·  Создание педагогами учреждения авторских образовательных программ, спецкурсов, методик, получивших положительную рецензию РЭС. (не менее 3 - х)

·  Наличие классов, групп, в которых реализуются вариативные образовательные программы, программы профильного обучения.

·  Наличие реализуемых авторских дополнительных образовательных программ – 3 и более

2 балла

2 балла

1 балл

1.8. Очное участие учащихся в мероприятиях интеллектуальной направленности (олимпиады, конкурсы, конференции и др.)

Участие:

- Муниципального уровня:

- Регионального уровня

- Всероссийского уровня

Наличие победителей и призеров:

- Муниципального уровня: от 1 до 3

свыше 3

свыше 6

- Регионального уровня

- Всероссийского уровня

1 балл

2 балла

3 балла

2 балла

3 балла

4 балла

5 баллов

10 баллов

1.9. Активность участия в мероприятиях интеллектуальной направленности (олимпиады конкурсы, конференции и др.:

-до 20 % от общего количества обуч-ся в ОУ

- более 20 %

2 балла

5 баллов

1.10. Заочное, дистанционное участие учащихся в мероприятиях интеллектуальной направленности (олимпиады, конкурсы, конференции др.)

- Участие

- Наличие победителей и призеров

1 балл

2 балла

2

Создание условий для повышения эффективности учебно – воспитательного процесса

2.1.Успешное обеспечение режима безопасности в ОУ (отсутствие грубых нарушений правил противопожарной безопасности, санитарно – гигиенического режима, случаев травматизма обучающихся и работников).

2 балла

2.2.Эстетическое оформление ОУ, кабинетов, состояние пришкольной территории

2 балла

2.3. Работа ОУ в инновационном / экспериментальном режиме:

·  Разработка и реализация программы развития, целевых программ принятых и утвержденных в установленном порядке.

·  Координирование деятельности ОУ в режиме экспериментальной площадки

·  Работа ОУ в статусе ресурсного центр, опорной школы (проведение не менее 3 –х методических мероприятий в год на муниципальном уровне)

4 балла

2 балл

2 балла

3

Эффективность управленческой деятельности

3.1. Организация работы органов государственно – общественного управления: управляющего совета, методического совета, общешкольного родительского комитета и др.

2 балла

3.2. Эффективное управление персоналом, создание благоприятного социально – психологического климата в коллективе (отсутствие обоснованных жалоб работников ОУ, жалоб со стороны родителей и обучающихся на деятельность ОУ)

1 балл

3.3.Исполнительская дисциплина:

·  Разработка и своевременное внесение изменений в локальные нормативные документы ОУ.

·  Своевременное предоставление статистических сведений, отче6тов, аналитической информации и др.

·  Высокое качество и объём выполненной работы по поручениям Отдела по управлению образованием

2 балла

3 балла

2 балла

3.4.Обеспечение мониторинга качества образования в рамках ВШК ( выполнение плана ВШК, качественное ведение документации).

2 балла

4

Обеспечение открытости деятельности ОУ

4.1. Обновление информации на сайте ОУ (не реже 1 раза в месяц)

·  Своевременное внесение изменений в структуру и содержание сайта ОУ в соответствии с действующем законодательством.

1 балл

2 балла

4.2.Участие в подготовке публичного доклада с размещением его на школьном сайте, в школьной газете и др.

1 балл

4.3.Наличие публикаций о деятельности ОУ в СМИ

1 балл

5

Качество методического руководства педагогическим коллективом

5.1. Результативное, зафиксированное участие в семинарах, конференциях (организация выставок, выступления)

·  На школьном уровне

·  На муниципальном уровне

·  На региональном уровне

1 балл

2 балла

3 балла

5.2. Повышение профессионального мастерства педагогов:

·  Прохождение курсовой подготовки ( выполнение плана - графика)

- 100%

-50-99%

·  Своевременное прохождение аттестации педагогическими работниками:

- на соответствие должности

- на первую категорию

- на высшую категорию

2 балла

1 балл

1 балл

2 балла

3 балла

5.3.Обощение и распространение опыта

(проведение мастер – классов, открытых уроков, круглых столов, публикации работ):

- на школьном уровне

- на муниципальном уровне

- на региональном уровне

- на федеральном уровне

2 балла

3 балла

5 баллов

10 баллов

5.4.Организация деятельности МО (выполнение плана работы)

2 балла

5.5.Профессиональные достижения педагогов

( участие в очных и заочных профессиональных конкурсах различного уровня, педагогических чтениях, семинарах)

·  Победители и призеры :

- на муниципальном уровне

- на региональном уровне

- на федеральном уровне

·  Участие на любом уровне.

5 баллов

10 баллов

15 баллов

2 балла

6

Профессиональный рост заместителя руководителя

6.1. Личное представление опыта работы ОУ на районных совещаниях, семинарах, участие в методической работе всех уровней.

2 балла

6.2.Результативное зафиксированное личное участие в конкурсах профессионального мастерства различного уровня.

·  Муниципальный уровень

·  Региональный уровень

·  Федеральный уровень

3 балла

6 баллов

10 баллов

Общая сумма баллов

по СОШ

по ООШ

175 б

161 б

4.2. Критерии и показатели качества труда заместителя директора по воспитательной работе.

Показатели

Критерии

Баллы

Самооценка

Оценка комиссии

1

Качество и общедоступность общего образования в ОУ, результативность образовательной и воспитательность деятености

1.1.  Результативность процесса воспитания.

Уровень воспитанности:

От 80 – 100%

От 50 – 80%

До 50 %

5 баллов

3 балла

1 балл

1.2.Участие обучающихся в мероприятиях воспитательной направленности (конкурсы, смотры, акции, соревнования и др.)

-до 20 % от общего количества обуч-ся в ОУ

- более 20 %

·  Заочное, дистанционное участие учащихся в мероприятиях воспитательной направленности (конкурсы, смотры, акции, соревнования и др.)

Независимо от количества

2 балла

5 баллов

2 балла

1.3. Участие обучающихся в мероприятиях спортивной, туристко – краеведческой направленности.

Наличие победителей и призеров (очно):

·  Муниципального уровня: от 1 до 3

свыше 3

свыше 6

·  Регионального уровня (2 и более)

·  Всероссийского уровня

2 балла

3 балла

4 балла

5 баллов

10 баллов

1.4. Занятость обучающихся во внеурочное время:

При занятости от 60 – 80%

от%

3 балла

2 балла

1.5.Развитие организационной культуры. Создание и организация работы детской общественной организации

1 балл

1.6. Организация работы по оздоровлению детей и подростков в летний период, профильные смены

3 балла

1.7.Организация работы с обучающимися по ПДД.

2 балла

2

Создание условий для повышения эффективности воспитательного процесса

2.1.Создание новых инфраструктурных элементов (музеев, центров и др.) в текущий период.

2 балла

2.2. Эстетическое оформление ОУ, кабинетов, пришкольной территории.

2 балла

2.3.Работа ОУ в инновационном /экспериментальном режиме:

·  Разработка и реализация программы развития, целевых программ принятых и утвержденных в установленном порядке.

·  Координирование деятельности ОУ в режиме экспериментальной площадки.

·  Работа ОУ в статусе ресурсного центр, опорной школы (проведение не менее 3 –х методических мероприятий в год на муниципальном уровне)

4 балла

2 балла

2 балла

2.4. Организация деятельности МО классных руководителей

2 балла

2.5. Работа по методическому обеспечению воспитательного процесса, разработка и утверждение программ кружков по внеурочной деятельности.

2 балла

2.6. Профессиональные достижения педагогов: участие классных руководителей в очных и заочных конкурсах профессионального мастерства.

Победители и призёра:

- на муниципальном уровне

- на региональном уровне

- на федеральном уровне

5 баллов

10 баллов

15 баллов

3

Социальный критерий

3.1.Снижение количества обучающихся, состоящих на учете в КДН, ПДН (положительная динамика по сравнению с предыдущим периодом).

1 балл

3.2. Высокий уровень организации каникулярного отдыха и оздоровления обучающихся (обеспечение занятости обучающихся в различных в различных формах в период школьных каникул)

1 балл

4

Создание условий для сохранения здоровья обучающихся в учреждении

4.1. Положительная динамика и стабильность количества обучающихся, занимающихся в спортивных секциях и кружках на база ОУ, по сравнению с предыдущим периодом.

2 балла

4.2.Проведение школьных дней здоровья, туристических слетов, школьных спортивных праздников

2 балла

5

Эффективность управленческой деятельности

5.1.Организация работы органов государственно - общественного управления: Управляющего совета, методического совета, общешкольного родительского комитета и др.

1 балл

5.2. Организация работы органов ученического самоуправления

1 балл

5.3. Эффективное управление персоналом, создание благоприятного социально – психологического климата в коллективе (отсутствие обоснованных жалоб работников ОУ, жалоб со стороны родителей и обучающихся на деятельность ОУ)

1 балл

5.4.Исполнительская дисциплина:

·  Разработка и своевременное внесение изменений в локальные нормативные документы ОУ.

·  Своевременное предоставление статистических сведений, отчетов, аналитической информации и др.

·  Высокое качество и объём выполненной работы по поручениям Отдела по управлению образованием

2 балла

3 балла

2 балла

5.5..Обеспечение мониторинга качества образования и воспитания в рамках ВШК (выполнение плана ВШК, качественное ведение документации).

2 балла

6

Профессиональный рост заместителя руководителя

6.1. Личное представление опыта работы ОУ на районных совещаниях, семинарах, участие в методической работе всех уровней.

2 балла

6.2.Результативное зафиксированное личное участие в конкурсах профессионального мастерства различного уровня.

·  Муниципальный уровень

·  Областной уровень

·  Федеральный уровень

3 балла

6 баллов

10 баллов

Общая сумма баллов

По СОШ

По ООШ

123 балла

123

Подпишитесь на рассылку:

Проекты по теме:

Основные порталы (построено редакторами)

Домашний очаг

ДомДачаСадоводствоДетиАктивность ребенкаИгрыКрасотаЖенщины(Беременность)СемьяХобби
Здоровье: • АнатомияБолезниВредные привычкиДиагностикаНародная медицинаПервая помощьПитаниеФармацевтика
История: СССРИстория РоссииРоссийская Империя
Окружающий мир: Животный мирДомашние животныеНасекомыеРастенияПриродаКатаклизмыКосмосКлиматСтихийные бедствия

Справочная информация

ДокументыЗаконыИзвещенияУтверждения документовДоговораЗапросы предложенийТехнические заданияПланы развитияДокументоведениеАналитикаМероприятияКонкурсыИтогиАдминистрации городовПриказыКонтрактыВыполнение работПротоколы рассмотрения заявокАукционыПроектыПротоколыБюджетные организации
МуниципалитетыРайоныОбразованияПрограммы
Отчеты: • по упоминаниямДокументная базаЦенные бумаги
Положения: • Финансовые документы
Постановления: • Рубрикатор по темамФинансыгорода Российской Федерациирегионыпо точным датам
Регламенты
Термины: • Научная терминологияФинансоваяЭкономическая
Время: • Даты2015 год2016 год
Документы в финансовой сферев инвестиционнойФинансовые документы - программы

Техника

АвиацияАвтоВычислительная техникаОборудование(Электрооборудование)РадиоТехнологии(Аудио-видео)(Компьютеры)

Общество

БезопасностьГражданские права и свободыИскусство(Музыка)Культура(Этика)Мировые именаПолитика(Геополитика)(Идеологические конфликты)ВластьЗаговоры и переворотыГражданская позицияМиграцияРелигии и верования(Конфессии)ХристианствоМифологияРазвлеченияМасс МедиаСпорт (Боевые искусства)ТранспортТуризм
Войны и конфликты: АрмияВоенная техникаЗвания и награды

Образование и наука

Наука: Контрольные работыНаучно-технический прогрессПедагогикаРабочие программыФакультетыМетодические рекомендацииШколаПрофессиональное образованиеМотивация учащихся
Предметы: БиологияГеографияГеологияИсторияЛитератураЛитературные жанрыЛитературные героиМатематикаМедицинаМузыкаПравоЖилищное правоЗемельное правоУголовное правоКодексыПсихология (Логика) • Русский языкСоциологияФизикаФилологияФилософияХимияЮриспруденция

Мир

Регионы: АзияАмерикаАфрикаЕвропаПрибалтикаЕвропейская политикаОкеанияГорода мира
Россия: • МоскваКавказ
Регионы РоссииПрограммы регионовЭкономика

Бизнес и финансы

Бизнес: • БанкиБогатство и благосостояниеКоррупция(Преступность)МаркетингМенеджментИнвестицииЦенные бумаги: • УправлениеОткрытые акционерные обществаПроектыДокументыЦенные бумаги - контрольЦенные бумаги - оценкиОблигацииДолгиВалютаНедвижимость(Аренда)ПрофессииРаботаТорговляУслугиФинансыСтрахованиеБюджетФинансовые услугиКредитыКомпанииГосударственные предприятияЭкономикаМакроэкономикаМикроэкономикаНалогиАудит
Промышленность: • МеталлургияНефтьСельское хозяйствоЭнергетика
СтроительствоАрхитектураИнтерьерПолы и перекрытияПроцесс строительстваСтроительные материалыТеплоизоляцияЭкстерьерОрганизация и управление производством

Каталог авторов (частные аккаунты)

Авто

АвтосервисАвтозапчастиТовары для автоАвтотехцентрыАвтоаксессуарыавтозапчасти для иномарокКузовной ремонтАвторемонт и техобслуживаниеРемонт ходовой части автомобиляАвтохимиямаслатехцентрыРемонт бензиновых двигателейремонт автоэлектрикиремонт АКППШиномонтаж

Бизнес

Автоматизация бизнес-процессовИнтернет-магазиныСтроительствоТелефонная связьОптовые компании

Досуг

ДосугРазвлеченияТворчествоОбщественное питаниеРестораныБарыКафеКофейниНочные клубыЛитература

Технологии

Автоматизация производственных процессовИнтернетИнтернет-провайдерыСвязьИнформационные технологииIT-компанииWEB-студииПродвижение web-сайтовПродажа программного обеспеченияКоммутационное оборудованиеIP-телефония

Инфраструктура

ГородВластьАдминистрации районовСудыКоммунальные услугиПодростковые клубыОбщественные организацииГородские информационные сайты

Наука

ПедагогикаОбразованиеШколыОбучениеУчителя

Товары

Торговые компанииТоргово-сервисные компанииМобильные телефоныАксессуары к мобильным телефонамНавигационное оборудование

Услуги

Бытовые услугиТелекоммуникационные компанииДоставка готовых блюдОрганизация и проведение праздниковРемонт мобильных устройствАтелье швейныеХимчистки одеждыСервисные центрыФотоуслугиПраздничные агентства