Подпись: УТВЕРЖДАЮ:

Руководитель центра

образовательных технологий и

организации учебного процесса

______________Ю.В. Дашко

___________________ 2012 г

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

БЗ. Б16

Бизнес-планирование

(индекс)

(наименование)

Направление

080100.62

Экономика

(шифр)

(наименование)

ПРОФИЛЬ

(шифр)

(наименование)

АКАДЕМИЯ

ЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА

КАФЕДРА

Экономика и инновационные рыночные исследования

(код)

(наименование)

Автор рабочей программы к, э,н,

(подпись) (Ф. И.О.)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СОСТАВЛЕНА НА ОСНОВАНИИ:

1.  Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования ______________

(дата утверждения)

2.  Типовой программы _________________________________________________

(дата утверждения)

3.  Учебного плана ___________27.09.2012 г._________________.______________________________

(дата утверждения)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБСУЖДАЛАСЬ И СОГЛАСОВАНА КАФЕДРОЙ:

Экономика и инновационные рыночные исследования

(наименование) (подпись зав. каф.) (Ф. И.О.)

Протокол заседания кафедры № 1 от 01.01.2001 г.

УМС: Академия Экономики и Бизнеса

(наименование) (подпись председателя УМС) (Ф. И.О.)

Протокол УМС № 1 от 01.01.2001 г.

2  ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Целью изучения дисциплины является формирование у студентов необходимых теоретических знаний и практических навыков по бизнес-планированию, представления о процессе планирования деятельности организации, получения необходимых навыков для решения экономических задач и самостоятельного составления бизнес-плана.

Основными задачами изучения дисциплины являются:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

·  дать студентам полное представление о сущности бизнес-плана, этапах его разработки, разделов, его составляющих;

·  ознакомить с комплексом методов, приемов разработки разделов бизнес-плана, методов расчетов его основных показателей, особенно в разделе оценки финансовых показателей;

·  добиться полного понимания целей и задач, стоящих перед разработчиком бизнес-плана, важности бизнес-плана в общей системе планов, составляемых предприятиями на разных этапах своего развития и преследующих различные цели.

3  ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ УСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В процессе изучения дисциплины студенты должны:

Иметь представление о роли и месте бизнес-планирования в области управления финансами и инвестиционными проектами.

Знать:

·  структуру и функции бизнес-планов;

·  требования, выдвигаемые к разработке бизнес-планов;

·  методику бизнес-планирования.

Уметь: составлять, использовать план инвестиционного проекта, план

финансового оздоровления, план внешнего управления.

Овладеть компетенциями:

·  способностью собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);

·  способностью на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов, (ПК-2);

·  способностью выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами (ПК-3);

·  способностью организовать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта (ПК-11).

1.  АУДИТОРНАЯ РАБОТА

3.1  Лекции

№ п/п

Тема лекции

Краткое содержание

Кол. часов

О/З/С

1

Прогнозирование и планирование в условиях рынка

Рыночная экономика и объективная необходимость планирования на макро - и микроуровнях. Система планирования в условиях рынка как основной метод и составная часть управления экономикой. Прогнозирование в рыночной экономике: понятие, содержание, роль и значение; взаимосвязь прогнозирования и планирования. Роль и место планирования в управлении предприятием. Планирование как наука и вид экономической деятельности. Сущность и структура объектов планирования. Предмет планирования. Временные границы планирования. Экономический механизм управления предприятия. Система планов: перспективное, среднесрочное, текущее планирование. Бизнес-план предприятия.

2/2/2

2

Сущность и содержание бизнес-планирования

на предприятии

Предпринимательство и бизнес-планирование, роль и место в экономике. Содержание предпринимательской деятельности. Классификация предпринимательской деятельности. Понятие бизнеса как инициативной экономической деятельности. Объекты бизнеса. Планирование как инструмент для обеспечения динамичного развития бизнеса.

Понятие и содержание бизнес-планирования. Цель и назначение бизнес-плана в системе управления фирмой. Задачи и преимущества использования бизнес-плана. Типология бизнес-планов. Основные области применения бизнес-плана. Принципы разработки бизнес-плана.

2/2/2

3

Резюме бизнес-плана

Титульный лист бизнес-плана. Резюме. Уникальность бизнеса. Планируемая стратегия фирмы: вход на рынок или его развитие через анализ факторов, условий, слабых мест в действиях конкурентов. Описание отрасли экономической деятельности и рынка сбыта, его структуры, емкости, темпов роста. Анализ конкурентных преимуществ собственного бизнеса. Прогноз финансовых результатов. Требуемая сумма инвестиций. Особенности структуры резюме бизнес-плана нового и действующего бизнеса. Примерная форма резюме.

2/0/0

4

Исследование и анализ рынка, план маркетинга

Прогноз конъюнктуры рынка. Современное состояние и тенденции макроэкономических процессов в инвестиционной сфере.

Прогноз коммерческой деятельности анализируемых фирм-конкурентов.

Общая стратегия маркетинга: рыночная стратегия бизнеса, описание и анализ особенностей потребительского рынка, влияние внешних факторов на объем и структуру сбыта.

Анализ продаж за предшествующий период. Сегментация рынка. Определение емкости рынка. Прогноз развития рынка. Планирование ассортимента. Оценка конкурентоспособности товара. Планирование цены. Прогнозирование величины продаж.

2/0/0

5

Составление плана производства и организационного плана

Производственный цикл. Производственные мощности. Их роль в совершенствовании бизнеса. Развитие производственных мощностей за счет приобретения и аренды. Структура и показатели производственной программы. Анализ выполнения плана производства. Анализ портфеля заказов. Расчет производственной мощности. Планирование выпуска продукции. Планирование выполнения производственной программы. Собственность и ее роль в организации бизнеса. Организационно-правовые формы предпринимательства в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Экономическое обоснование создания, реорганизации предприятия. Организационная структура, экономическое обоснование и оценка эффективности. Управленческая команда и персонал. Планирование потребности в персонале. Планирование трудоемкости производственной программы.

4/0/0

6

Финансовый план и оценка рисков

Финансы предпринимательской организации. Управление финансами: финансовый механизм, финансовые методы, финансовые ресурсы, финансовые рычаги. Оценка эффективности предпринимательской деятельности: принципы и методы. Цели, задачи и функции финансового планирования. Содержание финансового плана. Анализ финансового положения. Планирование доходов и поступлений. Планирование расходов и отчислений. Привлечение кредитов и анализ их эффективности. Источники финансирования ресурсов предприятия и их соотношение. Анализ эффективности инвестиций. Срок полного возврата вложенных средств и получение дохода от них. Составление графика безубыточности по материалам бизнес-плана. Баланс доходов и расходов фирмы. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании. Анализ и планирование риска.

4/0/0

Итого

16/4/4

3.2  Практические занятия

№ п/п

Тема занятий

Краткое содержание

Кол. часов

О/З/С

1

Прогнозирование и планирование в условиях рынка

1.Прогнозирование в рыночной экономике: понятие, содержание, роль и значение; взаимосвязь прогнозирования и планирования.

2.Роль и место планирования в управлении предприятием.

3.Система планов: перспективное, среднесрочное, текущее планирование. 4.Бизнес-план предприятия.

2/2/2

2

Сущность и содержание бизнес-планирования

на предприятии

1.Предпринимательство и бизнес-планирование, роль и место в экономике. 2.Содержание предпринимательской деятельности.

3.Понятие и содержание бизнес-планирования.

4.Цель и назначение бизнес-плана в системе управления фирмой.

5.Задачи и преимущества использования бизнес-плана.

6.Основные области применения бизнес-плана.

2/2/2

3

Резюме бизнес-плана

1.Титульный лист бизнес-плана.

2. Резюме.

3.Описание отрасли экономической деятельности и рынка сбыта, его структуры, емкости, темпов роста.

4.Анализ конкурентных преимуществ собственного бизнеса.

5.Прогноз финансовых результатов.

6. Особенности структуры резюме бизнес-плана нового и действующего бизнеса.

2/0/0

4

Исследование и анализ рынка, план маркетинга

1.Прогноз конъюнктуры рынка.

2.Прогноз коммерческой деятельности анализируемых фирм-конкурентов.

3.Общая стратегия маркетинга: рыночная стратегия бизнеса, описание и анализ особенностей потребительского рынка, влияние внешних факторов на объем и структуру сбыта.

4.Анализ продаж за предшествующий период.

5. Планирование цены.

6.Прогнозирование величины продаж.

2/0/0

5

Составление плана производства и организационного плана

1.Производственный цикл. 2.Производственные мощности. 3.Планирование выпуска продукции. . 4.Организационная структура, экономическое обоснование и оценка эффективности. 5.Управленческая команда и персонал. 6.Планирование трудоемкости производственной программы.

5/0/0

6

Финансовый план и оценка рисков

1.Финансы предпринимательской организации.

2.Управление финансами: финансовый механизм, финансовые методы, финансовые ресурсы, финансовые рычаги.

3.Оценка эффективности предпринимательской деятельности: принципы и методы.

4. Содержание финансового плана.

5.Источники финансирования ресурсов предприятия и их соотношение.

6.Анализ эффективности инвестиций.

7. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании. Анализ и планирование риска.

5/2/2

Итого

18/6/6

3.3  Интерактивное практическое занятие

№ п/п

Тема занятия

Краткое содержание

Кол. Часов

О/З/С

1

2

3

4

1   

Деловая игра «Разработка бизнес-плана по производству керамической плитки»

Разработка бизнес-плана

8/4/4

ИТОГО

8/4/4

4  Самостоятельная работа

№ п/п

Содержание самостоятельной работы

Кол. часов О/З/С

Форма контр.

1

Прогнозирование и планирование в условиях рынка

5/8/30

Рейтинговые задания, тестирование

2

Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии

5/8/14

3

Резюме бизнес-плана

5/15/20

4

Исследование и анализ рынка, план маркетинга

5/8/20

5

Составление плана производства и организационного плана

8/15/25

6

Финансовый план и оценка рисков

10/8/25

Итого

38/62/134

5  ТЕМЫ рефератов

1.  Роль предпринимательской идеи в повышении эффективности деятельности фирмы.

2.  Особенности бизнес-плана для малого предприятия.

3.  Роль бизнес-планирования при организации нового предприятия.

4.  Формы планирования на российских предприятиях.

5.  Бизнес-план как инструмент выживания фирмы в российской экономике.

6.  Достоинства и недостатки бизнес-планов, разрабатываемых на российских предприятиях.

7.  Виды исходной информации для составления бизнес-плана.

8.  Конкурентная ситуация на российском рынке розничной торговли.

9.  Достоинства и недостатки бизнес-планов, разрабатываемых на российских предприятиях

10.  Анализ маркетинговой среды предприятия.

11.  Конкурентная ситуация на российских рынках промышленного производства.

12.  Роль аутсорсинга в составлении разделов бизнес-плана.

13.  Виды маркетинговых стратегий, применяемых при планировании бизнеса.

14.  Финансовое состояние российских предприятий.

15.  Организационные проблемы создания предприятий.

16.  Особенности бизнес-плана инвестиционного проекта.

17.  Значение финансового планирования для управления предприятием.

18.  Жизненный цикл проекта

19.  Использование возможностей компьютера при разработке бизнес-плана.

20.  Конкурентоспособность предприятия в рыночной экономике.

6  УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

6.1  Основная литература

№ п/п

Перечень литературы

11

Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Учебное пособие / , и др. – М.: Финансы и статистика, 2001.

2

Дубровин -планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / – 2-е изд.- М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013 (электронная библиотека IPBooks).

, Богомолов -план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов.-3-е изд.,доп. И перераб.-М.:Ось-89, 2002.

3

Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие.-М.:ИНФРА, 2008.

4

Сергеев основы бизнес-планирования: Учеб. пособие для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

5

Орлова -планирование: Учеьное пособие / под ред. -М.: Издательско-торговая корпорация» Дашков и К», 2010 (электронная библиотека IPBooks).

6.2  Дополнительная литература

№ п/п

Перечень литературы

1

Бизнес-планы: полное справочное руководство / Под ред. . – М.: Лаборатория базовых знаний, 2009.

 

2

, и др. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Филинъ, 2010.

 

3

Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие.-М.:ИНФРА, 2008.

 

4

Савчук финансами предприятия. М.: БИНОМ, 2003.

 

5

Ушаков -план.- СПб.:Питер, 2007- (Серия «Практика менеджмента»)

 

6

, , Гамаюнов бюджетирование :Настольная книга финансового планирования / и др.-М.:Финансы и статистика,2002.

 

7

Циферблат -план: работа над ошибками. – М.: Финансы и статистика, 2011.

 

8

Шаш -план предприятия. – Москва: ГроссМедиа, 2010.

 

7  ИНформационно-методическое обеспечение (УМК, компьютерные программы, электронные учебники, Интернет-ресурсы)

№ п/п

Перечень

1

СПС Консультант Плюс

2

СПС Гарант

3

Электронная библиотека IPBooks