
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
БЗ. Б16 | Бизнес-планирование | |
(индекс) | (наименование) | |
Направление | ||
080100.62 | Экономика | |
(шифр) | (наименование) | |
ПРОФИЛЬ | ||
(шифр) | (наименование) | |
АКАДЕМИЯ | ЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА | |
КАФЕДРА | Экономика и инновационные рыночные исследования | |
(код) | (наименование) | |

Автор рабочей программы к, э,н,
(подпись) (Ф. И.О.)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СОСТАВЛЕНА НА ОСНОВАНИИ:
1. Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования ______________
(дата утверждения)
2. Типовой программы _________________________________________________
(дата утверждения)
3. Учебного плана ___________27.09.2012 г._________________.______________________________
(дата утверждения)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБСУЖДАЛАСЬ И СОГЛАСОВАНА КАФЕДРОЙ:
Экономика и инновационные рыночные исследования
(наименование) (подпись зав. каф.) (Ф. И.О.)

Протокол заседания кафедры № 1 от 01.01.2001 г.
УМС: Академия Экономики и Бизнеса
(наименование) (подпись председателя УМС) (Ф. И.О.)

Протокол УМС № 1 от 01.01.2001 г.
2 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов необходимых теоретических знаний и практических навыков по бизнес-планированию, представления о процессе планирования деятельности организации, получения необходимых навыков для решения экономических задач и самостоятельного составления бизнес-плана.
Основными задачами изучения дисциплины являются:
· дать студентам полное представление о сущности бизнес-плана, этапах его разработки, разделов, его составляющих;
· ознакомить с комплексом методов, приемов разработки разделов бизнес-плана, методов расчетов его основных показателей, особенно в разделе оценки финансовых показателей;
· добиться полного понимания целей и задач, стоящих перед разработчиком бизнес-плана, важности бизнес-плана в общей системе планов, составляемых предприятиями на разных этапах своего развития и преследующих различные цели.
3 ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ УСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В процессе изучения дисциплины студенты должны:
Иметь представление о роли и месте бизнес-планирования в области управления финансами и инвестиционными проектами.
Знать:
· структуру и функции бизнес-планов;
· требования, выдвигаемые к разработке бизнес-планов;
· методику бизнес-планирования.
Уметь: составлять, использовать план инвестиционного проекта, план
финансового оздоровления, план внешнего управления.
Овладеть компетенциями:
· способностью собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);
· способностью на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов, (ПК-2);
· способностью выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами (ПК-3);
· способностью организовать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта (ПК-11).
1. АУДИТОРНАЯ РАБОТА
3.1 Лекции
№ п/п | Тема лекции | Краткое содержание | Кол. часов О/З/С |
1 | Прогнозирование и планирование в условиях рынка | Рыночная экономика и объективная необходимость планирования на макро - и микроуровнях. Система планирования в условиях рынка как основной метод и составная часть управления экономикой. Прогнозирование в рыночной экономике: понятие, содержание, роль и значение; взаимосвязь прогнозирования и планирования. Роль и место планирования в управлении предприятием. Планирование как наука и вид экономической деятельности. Сущность и структура объектов планирования. Предмет планирования. Временные границы планирования. Экономический механизм управления предприятия. Система планов: перспективное, среднесрочное, текущее планирование. Бизнес-план предприятия. | 2/2/2 |
2 | Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии | Предпринимательство и бизнес-планирование, роль и место в экономике. Содержание предпринимательской деятельности. Классификация предпринимательской деятельности. Понятие бизнеса как инициативной экономической деятельности. Объекты бизнеса. Планирование как инструмент для обеспечения динамичного развития бизнеса. Понятие и содержание бизнес-планирования. Цель и назначение бизнес-плана в системе управления фирмой. Задачи и преимущества использования бизнес-плана. Типология бизнес-планов. Основные области применения бизнес-плана. Принципы разработки бизнес-плана. | 2/2/2 |
3 | Резюме бизнес-плана | Титульный лист бизнес-плана. Резюме. Уникальность бизнеса. Планируемая стратегия фирмы: вход на рынок или его развитие через анализ факторов, условий, слабых мест в действиях конкурентов. Описание отрасли экономической деятельности и рынка сбыта, его структуры, емкости, темпов роста. Анализ конкурентных преимуществ собственного бизнеса. Прогноз финансовых результатов. Требуемая сумма инвестиций. Особенности структуры резюме бизнес-плана нового и действующего бизнеса. Примерная форма резюме. | 2/0/0 |
4 | Исследование и анализ рынка, план маркетинга | Прогноз конъюнктуры рынка. Современное состояние и тенденции макроэкономических процессов в инвестиционной сфере. Прогноз коммерческой деятельности анализируемых фирм-конкурентов. Общая стратегия маркетинга: рыночная стратегия бизнеса, описание и анализ особенностей потребительского рынка, влияние внешних факторов на объем и структуру сбыта. Анализ продаж за предшествующий период. Сегментация рынка. Определение емкости рынка. Прогноз развития рынка. Планирование ассортимента. Оценка конкурентоспособности товара. Планирование цены. Прогнозирование величины продаж. | 2/0/0 |
5 | Составление плана производства и организационного плана | Производственный цикл. Производственные мощности. Их роль в совершенствовании бизнеса. Развитие производственных мощностей за счет приобретения и аренды. Структура и показатели производственной программы. Анализ выполнения плана производства. Анализ портфеля заказов. Расчет производственной мощности. Планирование выпуска продукции. Планирование выполнения производственной программы. Собственность и ее роль в организации бизнеса. Организационно-правовые формы предпринимательства в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Экономическое обоснование создания, реорганизации предприятия. Организационная структура, экономическое обоснование и оценка эффективности. Управленческая команда и персонал. Планирование потребности в персонале. Планирование трудоемкости производственной программы. | 4/0/0 |
6 | Финансовый план и оценка рисков | Финансы предпринимательской организации. Управление финансами: финансовый механизм, финансовые методы, финансовые ресурсы, финансовые рычаги. Оценка эффективности предпринимательской деятельности: принципы и методы. Цели, задачи и функции финансового планирования. Содержание финансового плана. Анализ финансового положения. Планирование доходов и поступлений. Планирование расходов и отчислений. Привлечение кредитов и анализ их эффективности. Источники финансирования ресурсов предприятия и их соотношение. Анализ эффективности инвестиций. Срок полного возврата вложенных средств и получение дохода от них. Составление графика безубыточности по материалам бизнес-плана. Баланс доходов и расходов фирмы. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании. Анализ и планирование риска. | 4/0/0 |
Итого | 16/4/4 |
3.2 Практические занятия
№ п/п | Тема занятий | Краткое содержание | Кол. часов О/З/С |
1 | Прогнозирование и планирование в условиях рынка | 1.Прогнозирование в рыночной экономике: понятие, содержание, роль и значение; взаимосвязь прогнозирования и планирования. 2.Роль и место планирования в управлении предприятием. 3.Система планов: перспективное, среднесрочное, текущее планирование. 4.Бизнес-план предприятия. | 2/2/2 |
2 | Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии | 1.Предпринимательство и бизнес-планирование, роль и место в экономике. 2.Содержание предпринимательской деятельности. 3.Понятие и содержание бизнес-планирования. 4.Цель и назначение бизнес-плана в системе управления фирмой. 5.Задачи и преимущества использования бизнес-плана. 6.Основные области применения бизнес-плана. | 2/2/2 |
3 | Резюме бизнес-плана | 1.Титульный лист бизнес-плана. 2. Резюме. 3.Описание отрасли экономической деятельности и рынка сбыта, его структуры, емкости, темпов роста. 4.Анализ конкурентных преимуществ собственного бизнеса. 5.Прогноз финансовых результатов. 6. Особенности структуры резюме бизнес-плана нового и действующего бизнеса. | 2/0/0 |
4 | Исследование и анализ рынка, план маркетинга | 1.Прогноз конъюнктуры рынка. 2.Прогноз коммерческой деятельности анализируемых фирм-конкурентов. 3.Общая стратегия маркетинга: рыночная стратегия бизнеса, описание и анализ особенностей потребительского рынка, влияние внешних факторов на объем и структуру сбыта. 4.Анализ продаж за предшествующий период. 5. Планирование цены. 6.Прогнозирование величины продаж. | 2/0/0 |
5 | Составление плана производства и организационного плана | 1.Производственный цикл. 2.Производственные мощности. 3.Планирование выпуска продукции. . 4.Организационная структура, экономическое обоснование и оценка эффективности. 5.Управленческая команда и персонал. 6.Планирование трудоемкости производственной программы. | 5/0/0 |
6 | Финансовый план и оценка рисков | 1.Финансы предпринимательской организации. 2.Управление финансами: финансовый механизм, финансовые методы, финансовые ресурсы, финансовые рычаги. 3.Оценка эффективности предпринимательской деятельности: принципы и методы. 4. Содержание финансового плана. 5.Источники финансирования ресурсов предприятия и их соотношение. 6.Анализ эффективности инвестиций. 7. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании. Анализ и планирование риска. | 5/2/2 |
Итого | 18/6/6 |
3.3 Интерактивное практическое занятие
№ п/п | Тема занятия | Краткое содержание | Кол. Часов О/З/С |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Деловая игра «Разработка бизнес-плана по производству керамической плитки» | Разработка бизнес-плана | 8/4/4 |
ИТОГО | 8/4/4 |
4 Самостоятельная работа
№ п/п | Содержание самостоятельной работы | Кол. часов О/З/С | Форма контр. |
1 | Прогнозирование и планирование в условиях рынка | 5/8/30 | Рейтинговые задания, тестирование |
2 | Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии | 5/8/14 | |
3 | Резюме бизнес-плана | 5/15/20 | |
4 | Исследование и анализ рынка, план маркетинга | 5/8/20 | |
5 | Составление плана производства и организационного плана | 8/15/25 | |
6 | Финансовый план и оценка рисков | 10/8/25 | |
Итого | 38/62/134 |
5 ТЕМЫ рефератов
1. Роль предпринимательской идеи в повышении эффективности деятельности фирмы.
2. Особенности бизнес-плана для малого предприятия.
3. Роль бизнес-планирования при организации нового предприятия.
4. Формы планирования на российских предприятиях.
5. Бизнес-план как инструмент выживания фирмы в российской экономике.
6. Достоинства и недостатки бизнес-планов, разрабатываемых на российских предприятиях.
7. Виды исходной информации для составления бизнес-плана.
8. Конкурентная ситуация на российском рынке розничной торговли.
9. Достоинства и недостатки бизнес-планов, разрабатываемых на российских предприятиях
10. Анализ маркетинговой среды предприятия.
11. Конкурентная ситуация на российских рынках промышленного производства.
12. Роль аутсорсинга в составлении разделов бизнес-плана.
13. Виды маркетинговых стратегий, применяемых при планировании бизнеса.
14. Финансовое состояние российских предприятий.
15. Организационные проблемы создания предприятий.
16. Особенности бизнес-плана инвестиционного проекта.
17. Значение финансового планирования для управления предприятием.
18. Жизненный цикл проекта
19. Использование возможностей компьютера при разработке бизнес-плана.
20. Конкурентоспособность предприятия в рыночной экономике.
6 УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
6.1 Основная литература
№ п/п | Перечень литературы |
11 | Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Учебное пособие / , и др. – М.: Финансы и статистика, 2001. |
2 | Дубровин -планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / – 2-е изд.- М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013 (электронная библиотека IPBooks). |
, Богомолов -план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов.-3-е изд.,доп. И перераб.-М.:Ось-89, 2002. | |
3 | Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие.-М.:ИНФРА, 2008. |
4 | Сергеев основы бизнес-планирования: Учеб. пособие для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004. |
5 | Орлова -планирование: Учеьное пособие / под ред. -М.: Издательско-торговая корпорация» Дашков и К», 2010 (электронная библиотека IPBooks). |
6.2 Дополнительная литература
№ п/п | Перечень литературы | |
1 | Бизнес-планы: полное справочное руководство / Под ред. . – М.: Лаборатория базовых знаний, 2009. |
|
2 | , и др. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Филинъ, 2010. |
|
3 | Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие.-М.:ИНФРА, 2008. |
|
4 | Савчук финансами предприятия. М.: БИНОМ, 2003. |
|
5 | Ушаков -план.- СПб.:Питер, 2007- (Серия «Практика менеджмента») |
|
6 | , , Гамаюнов бюджетирование :Настольная книга финансового планирования / и др.-М.:Финансы и статистика,2002. |
|
7 | Циферблат -план: работа над ошибками. – М.: Финансы и статистика, 2011. |
|
8 | Шаш -план предприятия. – Москва: ГроссМедиа, 2010. |
|
7 ИНформационно-методическое обеспечение (УМК, компьютерные программы, электронные учебники, Интернет-ресурсы)
№ п/п | Перечень |
1 | СПС Консультант Плюс |
2 | СПС Гарант |
3 | Электронная библиотека IPBooks |


