План корректирующих и предупреждающих действий по результатам внешних и внутренних аудитов СМК МарГУ

Пункт ИСО 9001:2008

Мероприятие

Форма, результат представления

Срок реализации

Ответственный за реализацию

4.2.3 Управление документацией

1 Привести документацию структурных подразделений в соответствие с требованиями ДП СМК 4.2.3.01-2010, ДП СМК 4.2.3.02-2010

2 Своевременно идентифицировать документы, входящие в НД подразделения

3 Вносить изменения в документы СМК по результатам внешних и внутренних аудитов

4 Разработать Положение об управлении электронной базой документов СМК МарГУ

5 Внести изменение в Положение о Совете по качеству образования. Пункт 5.5 раздела 5 «Организация работы Совета по качеству образования» дополнить абзацем: «В случае отсутствия или невозможности участия члена Совета университета по качеству в заседании Совета предоставлять информацию о кандидатуре сотрудника для участия в заседании секретарю Совета»

6 Составить перечень документов СМК структурного подразделения

Документы, оформленные в соответствии с установленными требованиями

Документы НД, идентифицированные в соответствии с установленными требованиями

Актуализированные документы СМК

Положение об управлении электронной базой документов СМК МарГУ

Актуализированное Положение о Совете

по качеству образования

Утверждённый перечень документов СМК структурного подразделения

До 01.10.2011

В течение года

В течение года

До 01

До 01.10.2011

До 10.11.2011

ОМКО, УДО, УК, руководители подразделений

Руководители подразделений, уполномоченные по качеству структурных подразделений

Разработчики документов

ОМКО, ИВЦ

ОМКО

Руководители подразделений

4.2.4 Управление записями

1 Составить перечень записей СМК структурного подразделения

2 Оформить записи структурного подразделения в соответствии с требованиями ДП СМК 4.2.4.01-2010

Перечень записей СМК структурного подразделения

Записи, оформленные в соответствии с установленными требованиями

До 10.10.2011

До 10.10.2011

Руководители подразделений

Руководители подразделений

5.4 Планирование

1 Разработать в соответствии с формой Ф 116 альбома бланков МарГУ измеримые Цели подразделений в области качества на уч. год. В Целях подразделений в области качества отразить повышение уровня удовлетворённости студентов

2 Составить отчёт о выполнении Целей в области качества подразделений за предыдущий год в соответствии с формой

Ф 116 альбома бланков МарГУ

Цели подразделения в области качества, оформленные в соответствии с установленными требованиями

Отчёт о выполнении целей

До 10.10.2011

До 01.10.2011

Руководители подразделений

Руководители подразделений

5.5.1 Распределение полномочий, ответственности и функций

1 Актуализировать, при необходимости, ПСП и ДИ в соответствии с требованиями МИ СМК 5.5.1.01-2010

2 Актуализировать Реестр процессов и видов деятельности в рамках СМК МарГУ

Учтённые копии ПСП и ДИ, оформленные в соответствии с установленными требованиями

Актуализированный реестр процессов и видов деятельности в рамках СМК МарГУ

До 01.10.2011

До 01.10.2011

Руководители подразделений,

Управление кадрами

ОМКО

5.5.3 Внутренний обмен информацией

1 Своевременно и в полном объёме доводить информацию о решениях Совета университета по качеству до персонала подразделений

2 Своевременно знакомить сотрудников с вновь вводимыми или актуализированными документами СМК

3 Оформить сайты факультетов/институтов в соответствии с памяткой по заполнению сайтов факультетов/институтов и кафедр

4 Разместить информационно-методические материалы по подготовке к предстоящему надзорному аудиту СМК на сайте МарГУ

Осведомлённость персонала о решениях Совета по качеству

Запись в журнале ознакомления персонала с документами СМК

Сайты подразделений, оформленные в соответствии с памяткой

Информационно-методические материалы по подготовке к надзорному аудиту СМК на сайте МарГУ

В течение года

В течение года

До 01.10.2011

До 15.10.2011

Члены Совета по качеству, уполномоченные по качеству структурных подразделений

Разработчики документов,

руководители подразделений, уполномоченные по качеству структурных подразделений

Деканы/директора факультетов/институтов, зав. кафедрами, ответственные за сайты в структурных подразделениях

ОМКО

5.6 Анализ со стороны руководства

Определить форму и порядок представления данных по оценке результативности процессов СМК для владельцев процессов

Установленная форма и порядок представления данных о результативности процессов СМК

До 16.09.2011

ОМКО

6.2.2 Компетентность, осведомлённость, подготовка. Обучение персонала в области качества

1 Определить механизм оценки результативности обучения в рамках повышения квалификации персонала

2 Проводить анализ результативности процесса повышения квалификации персонала вуза

3 Провести обучающие семинары в области СМК по подготовке к надзорному аудиту для руководителей структурных подразделений, уполномоченных по качеству и ответственных за ведение документации

Механизм оценки результативности обучения в рамках повышения квалификации персонала

Записи по оценке результативности обучения персонала (в т. ч. по СМК)

Программы обучающих семинаров, протоколы обучающих семинаров

До 01.11.2011

В течение года

Сентябрь - ноябрь

Управление кадрами

Управление кадрами

ОМКО

6.3 Инфраструктура

1 Осуществлять проверки состояния зданий, инженерных и компьютерных сетей, отопительных систем, вентиляции согласно плану-графику проверок

2 Обеспечить подразделения университета копиями необходимых документов по ОТ и ПБ

3 Оформить типовые санитарно-технические паспорта кабинетов с вредными условиями труда и лабораторий учебных подразделений

4 Разработать и разместить на сайте МарГУ:

- перечень документов по ОТ, которыми необходимо

руководствоваться руководителям структурных

подразделений;

- перечень документов по ОТ, которые должны быть в каждом

структурном подразделении;

- перечень инструктажей сотрудников университета;

- перечень инструкций по ОТ по профессиям и видам работ подразделения

5 Определить порядок проведения инструктажа на рабочем месте сотрудников и преподавателей вуза

6 Скорректировать форму журнала регистрации инструктажа с обучающимися по практике

График проверок состояния зданий, инженерных и компьютерных сетей, отопительных систем, вентиляции

Копии утверждённых инструкций по ОТ и ПБ, карт аттестации рабочих мест, протоколов измерения напряжённости трудового процесса, оценки травмобезопасности рабочего места, измерений параметров микроклимата, измерения освещённости, шума, ЭМП, аэроионов

Заполненные паспорта кабинетов и лабораторий учебных подразделений

Перечни документов по ОТ, размещённые на сайте МарГУ

Документ, описывающий порядок проведения инструктажа на рабочем месте сотрудников и преподавателей вуза

Актуализированная форма журнала регистрации инструктажа с обучающимися по практике

в соответствии с графиком

До 01.10.2011

До 01.11.2011

До 01.11.2011

До 01.11.2011

До 01.11.2011

ЭТУ, ИВЦ

Отдел по ОТ, учёбе и ПБ, руководители подразделений

Руководители подразделений, зав. кабинетами/лабораториями,

Отдел по ОТ, учёбе и ПБ,

Отдел по ОТ, учёбе и ПБ

Отдел по ОТ, учёбе и ПБ

Отдел по ОТ, учёбе и ПБ, руководители подразделений

6.4 Производственная среда

1 Проверить наличие инструкций по технике безопасности, рабочих инструкций на местах, паспортов на учебное и лабораторное оборудование. При необходимости актуализировать инструкции

2 Составить перечень средств измерений, испытаний, контроля

3 Составить перечень основного оборудования кабинета, лаборатории (стенды, машины, станки и т. п.)

4 Идентифицировать неработающее оборудование, средства измерения, испытаний и контроля

Актуализированные инструкции, паспорта на учебное и лабораторное оборудование

Перечень средств измерений, испытаний, контроля

Перечень основного оборудования кабинета/лаборатории

Наличие надписей на оборудовании «в не эксплуатации», «ремонт», «законсервировано» и т. п.;

До 01.11.2011

До 01.11.2011

До 01.11.2011

До 01.11.2011

Отдел по ОТ, учёбе и ПБ, руководители подразделений

Зав. кафедрами, зав. кабинетами/лабораториями

Зав. кафедрами, зав. кабинетами/лабораториями

Зав. кафедрами, зав. кабинетами/лабораториями

7.1 Планирование процессов жизненного цикла продукции

1 Спланировать работу подразделений в соответствии с установленными требованиями на основе анализа деятельности за уч. год

2 Включать в годовые планы работы Учёных советов факультетов/институтов, заседаний кафедр рассмотрение вопросов удовлетворённости студентов, выпускников и работодателей образовательным процессом

3 Годовые планы работ подразделений оформлять в соответствии с установленными требованиями

Планы работ подразделений, планы работ по видам деятельности подразделения

Годовые планы работ подразделений, предусматривающие вопросы удовлетворённости студентов, выпускников и работодателей образовательным процессом

Планы работ подразделений, оформленные в соответствии с требованиями ДП СМК 4.2.3.01-2010

До 01.10.2011

До 01.10.2011

Постоянно

Руководители подразделений

Деканы/директора факультетов/институтов, зав. кафедрами, уполномоченные по качеству

Руководители подразделений

7.2.1 Определение требований, относящихся к продукции

1 Актуализировать перечень потребителей и поставщиков МарГУ

2 Анализировать требования работодателей к образовательной услуге

Актуализированный перечень потребителей и поставщиков МарГУ

Записи об анализе требований работодателей к образовательной услуге (протокол заседаний кафедры)

До 01.10.2011

На этапе проектирования и разработки ООП

ОМКО, руководители подразделений

Проректор по УР, УМУ, зав. кафедрами

7.2.3 Связь с потребителями

1 Систематически обновлять информацию, находящуюся на официальном Web-сайте университета, на страницах подразделений, в том числе по вопросам СМК

2 Продолжить работу по наполнению контента образовательного портала МарГУ на You Tube Education

3 Определить порядок сбора и использования информации о выпускниках университета

Актуализированная информация на сайте университета и подразделений

Имиджевые видеоролики, видеофильмы факультетов/институтов, размещённые на You Tube Education

Установленный порядок сбора и использования информации о выпускниках университета

В течение года

В течение года

До 01.11.2011

Проректор по УР

Ведущий программист ИООиИС , начальник ССО

ЦСТСиВ, руководители подразделений

7.5.1-1 Управление производством и обслуживанием (Управление образовательным процессом)

1 Актуализировать Положение о порядке проведения практики студентов

2 Осуществлять мониторинг процесса практической подготовки студентов на уровне вуза

3 Предусмотреть в учебно-методических комплексах по дисциплинам наличие ссылок на электронные ресурсы учебной и дополнительной литературы, находящейся в открытом доступе в Интернете

4 Осуществлять перевод учебно-методической документации в электронный формат

Актуализированное Положение о порядке проведения практики студентов

Записи по мониторингу процесса практической подготовки студентов

Ссылки на электронные ресурсы учебной и дополнительной литературы в УМК

Учебно-методическая документация в электронном формате

До 01.10.2011

Ежегодно

Согласно сроков разработки и актуализации УМК

В течение года

УМУ

УМУ, руководители структурных подразделений

Зав. кафедрами, разработчики УМК

Проректор по учебной работе, УМУ, ИВЦ

7.6 Управление устройствами для мониторинга и измерений

1 Проводить поверку и калибровку средств измерения

2 Поддерживать в рабочем состоянии записи результатов проверки средств измерения

3 Определить порядок управления программными продуктами (верификации и утверждения)

График поверки и калибровки средств измерения

Записи в рабочем журнале

Акты апробации, протоколы тестирования программных средств

В соответствии с графиком

В течение года

До 01.10.2011

ЭТУ, зав. лабораториями/зав. кабинетами

Мастера производственного обучения/преподаватель

ИВЦ

8.2.1 Удовлетворённость потребителей

1 На основе результатов анкетирования спланировать мероприятия по повышению уровня удовлетворённости преподавателей и сотрудников работой в вузе

2 На основе данных анкетирования проводить анализ удовлетворённости студентов соответствующего факультета/института качеством обучения в вузе. По результатам анализа планировать мероприятия по повышению уровня удовлетворённости студентов

План мероприятий по повышению уровня удовлетворённости преподавателей и сотрудников работой в вузе

Спланированные мероприятий по повышению уровня удовлетворённости студентов качеством обучения в вузе

До 01.10.2011

В течение года

Представитель руководства по качеству

Руководители подразделений

8.2.2 Внутренние аудиты

1 Представлять информацию о результатах каждого внутреннего аудита на заседаниях Совета по качеству

2 По результатам аудитов смежным подразделениям

проводить самопроверку

3 Разработать и ввести в практику журнал регистрации несоответствий/наблюдений по результатам аудитов СМК в структурном подразделении

Запись в протоколах заседаний Советов по качеству

Отчёты, планы КД и ПД

Журнал регистрации несоответствий/наблюдений по результатам аудитов СМК в структурном подразделении

В течение года

В течение года

До 01.10.2011

ОМКО

Руководители подразделений

ОМКО

8.2.3 Мониторинг и измерение процессов

1 Составить сводный график контроля деятельности подразделений

2 Анализировать результаты проверок. Поддерживать в рабочем состоянии записи результатов проверок

3 Внедрять в практику электронный анализ выполнения планов и программ различного уровня (н-р, с помощью диаграммы Ганта)

Сводный график контроля деятельности подразделений

Записи по качеству: акты, отчёты, аналитические справки, отметки в плане работы кафедры о проведённой проверке и др.

Программная реализация анализа выполнения планов и программ различного уровня

До 01.10.2011

Согласно сводному графику контроля

Согласно сроков разработки планов различного уровня

ОМКО

Ответственные за проведение проверок,

руководители проверяемых подразделений

Проректоры по направлениям деятельности, руководители подразделений, начальник ИВЦ

8.2.4 Мониторинг и измерение продукции

1 Осуществить самопроверку наличия и ведения записей о соответствии готовой продукции установленным требованиям

2 Вести мониторинг качества успеваемости по кафедре, факультету/институту, отображая результаты процессов в графиках, диаграммах

Протоколы ГАК, отчёты председателей ГАК, зачётные книжки, экзаменационные листы и ведомости и др.

Записи, отражающие результаты мониторинга качества успеваемости

До 10.10.2011

В течение года

Руководители учебных подразделений

Руководители учебных подразделений

8.3 Управление несоответствующей продукцией

Привести управление несоответствующей продукцией на факультетах в соответствие с Положением о проведении текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации

Записи по управлению несоответствующей продукцией: экзаменационные листы и ведомости, протоколы ГАК, приказы о переводе, приказы об отчислении, журнал успеваемости, журнал посещаемости и т. д.

До 01.11.2011

УМУ, руководители подразделений

8.4 Анализ данных

1 Отражать результаты анализа данных (анализ со стороны руководства, данные о компетентности ППС, проектирование и разработка ООП и учебных планов, результаты аудитов и т. д.) в протоколах заседаний подразделений

2 Определить показатели измерения результативности процессов СМК вуза

3 Использовать результаты оценки процессов СМК МарГУ при написании отчёта «Анализ СМК со стороны руководства» за уч. год

Протоколы заседаний подразделений

Система показателей измерения результативности процессов СМК вуза

Данные по оценке процессов в отчёте «Анализ СМК со стороны руководства» за уч. год

Постоянно

До 10.10.2011

До 10.10.2011

Руководители подразделений

Владельцы процессов,

ОМКО

Представитель руководства по качеству , начальник ОМКО

8.5.1 Постоянное улучшение

1 Планировать вопросы, связанные с улучшением, на основе систематического анализа процессов и видов деятельности подразделения

2 Усилить контроль выполнения решений, принимаемых Учёным советом университета, Учёными советами факультетов/институтов, Советом по качеству, УМС, заседаниями кафедр и др.

Записи о результатах деятельности подразделения по улучшению (протоколы рабочих совещаний, заседаний подразделений и т. п.)

Записи в протоколах заседаний о выполнении решений предыдущих советов, заседаний кафедр

В течение года

В течение года

Руководители подразделений

Руководители структурных подразделений

8.5.2, 8.5.3 Корректирующие и предупреждающие действия

Проводить анализ обнаруженных несоответствий, устанавливать их причину, определять необходимые действия по их устранению

Записи о результатах оценки предпринятых действий (решения УС МарГУ, приказы ректора, решения УМС МарГУ, УС факультетов/институтов, протоколы заседаний кафедр и др.)

Систематически

Ректор, проректоры по направлениям деятельности, руководители подразделений