АНАЛИЗ
финансово-хозяйственной деятельности ГОУ Центр образования № 000
в 2010/2011 учебном году.
ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.
1. Анализ потребностей в жизнедеятельности ГОУ Центра образования № 000, возможностей по их обеспечению, порядка заключения договоров.
Необходимый минимум услуг по содержанию имущества, программного и информационного обеспечения, прочих услуг для школы составляет 30 контрактов/договоров. Кроме этого существует ряд услуг, важных для жизнедеятельности школы (например, мытье окон, чистка ковровых покрытий, подписка и др.), не входящих в список необходимого минимума.
Для заключения договоров по организации питания школьников, по текущему (капитальному) ремонту, приобретению мебели, компьютеров, оргтехники и др., школа должна заранее подавать заявку на Конкурс по размещению госзаказа при условии наличия ассигнований. Заявки на проведение торгов направляются в отдел конкурсных торгов Единой электронной торговой площадки. Подавший заявку обязан заключить контракт с победителем конкурса.
Договора (до 100,0 т. руб.), заключаемые без конкурса, как правило, заключаются с организациями, рекомендуемыми Дирекцией по эксплуатации, учету и движению основных фондов ЮОУО (далее по тексту – «Дирекция»).
Абсолютное большинство договоров заключается на один год (с 01 января по 31 декабря). Контракты, заключаемые по итогам конкурса, регистрируются в системе ЕАИСТ, ежемесячно сдается реестр заключенных договоров в ЦБ ЮОУО ДЖО г. Москвы.
2. Заключение ГОУ всех необходимых договоров по ее содержанию и жизнеобеспечению.
Заключено и зарегистрировано 45 договоров на 2010 год и 27 договоров на 2011г. в пределах утвержденной сметы бюджетных расходов.
В ходе договорной кампании появились новые задачи, для решения которых потребуется заключение новых договоров:
- ежегодная очистка и дезинфекция системы вентиляции (кухни и всего здания),
- диагностика работоспособности оборудования
Традиционными проблемами договорной кампании являются:
- низкое качество товаров, работ, услуг, поставляемых (оказываемых) поставщиками.
- сложная (почти невозможная) процедура замены нерадивого поставщика на другого, а также замена подрядчиков на более выгодных условиях.
- сложная и длительная процедура от подачи заявки до заключения контракта (возможно до 2-х месяцев),
- ответственность школы перед поставщиком в случае невозможности заключить контракт или его оплатить,
- и др.
3. Поставки, работы и услуги, не обеспеченные бюджетными ассигнованиями.
Из-за отсутствия достаточных ассигнований в реестр не включены и не выполнялись работы:
· ремонт и техническое обслуживание компьютерной техники, поставка комплектующих и материалов (осуществлялось силами работников школы с привлечением благотворительных средств),
4. Договоры о сотрудничестве:
- договор с Поликлиникой №17,
- договор с Поликлиникой №47.
5. Содержание здания и дворовой территории.
В 2010 году проведен косметический ремонт в кабинете информатики, выполнены работы по замене кафельной плитки в двух санузлах 3 этажа школы, проведен косметический ремонт потолка в спортивном зале, выполнены электромонтажные работы в актовом зале с установкой ферм.
6. Формирование и исполнение бюджетов школы.
Основные показатели бюджетной сметы на 2010г.:
Назначение расходов | Ассигнования /т. руб/ | Фактически выполнено /т. руб/ |
Оплата труда и начисления на нее | 45752,8 | 45710,5 |
Коммунальные услуги | 3311,6 | 3204,7 |
Услуги по содержанию имущества | 1307,8 | 1307,6 |
Прочие услуги | 273,6 | 273,4 |
Основные характеристики бюджетной заявки на 2011г.:
Назначение расходов | Исчислено учреждением /т. руб/ | Ассигнования /т. руб/ |
Оплата труда и начисления на нее | 52307,8 | 48966,2 |
Коммунальные услуги | 3983,8 | 3604,8 |
Услуги по содержанию имущества | 7084,2 | 852,4 |
Прочие услуги | 142,7 | 142,7 |
7. Подготовка школы к новому учебному году и к зимнему периоду.
В 2010 году работами, связанными с подготовкой школы к новому учебному году, являлись:
- составление проекта сметы школы на 2011 год.
- составление и передача в Дирекцию заявок на лимиты потребления коммунальных услуг (электропотребление, водоотведение, теплоснабжение) на 2011г,
- осуществление мероприятий, направленных на увеличение контингента обучающихся в школе,
- анализ достаточности документирования деятельности школы.
- планирование мероприятий по охране труда и аттестации рабочих мест в соответствии с Приказом Минздравсоцразвития , Приказом Минздравсоцразвития от 01.01.2001 №43н, приказом ЮОУО от 5.44.2009г. № 000,а также иными документами, регламентирующими вопросы охраны труда.
Нормативно-правовые аспекты деятельности школы.
1. Нормативно-правовая составляющая бюджетной деятельности.
Наиболее важными правовыми нормами в бюджетной деятельности школы в 2010/2011 г. являются:
- нормативное финансирование,
- размещение государственного заказа на Единой электронной торговой площадке, в Департаменте образования города Москвы, Южном окружном управлении образования и подведомственных учреждениях.
Порядок размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд школы регламентируется:
- Федеральным Законом от 21.07.05г №94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд»,
- Постановлением Правительства Москвы от 01.01.2001г. «О порядке совершенствовании размещения заказов для нужд заказчиков города Москвы,
- Приказом ЮОУО от 01.01.2001г № 000 «о порядке размещения государственного заказа подведомственными учреждениями»,
- другими нормативными и распорядительными актами.
Кроме того, следует обратить внимание на проблему своевременной подачи заявки на любую сумму в условиях неопределенности ожидаемой экономии и разрешения на ее перераспределение.
Взаимодействие школы с социумом. Благотворительная помощь школе.
1. Благотворительная помощь школе.
Основными благотворителями школы являются родители учащихся. Определение направлений расходований пожертвований осуществляется Попечительским Советом школы. Работа с благотворительными средствами ведется с помощью Благотворительного фонда «Просвещение» по заявкам Совета благотворителей школы. Благотворительные средства распределяются по следующим основным направлениям:
→ развитие школы (информатизация, оснащение, благоустройство…),
→ обеспечение образовательного процесса,
→ безопасность, охрана,
→ социальные программы
→ прочие расходы.
2. Работа с родителями.
Работа с родительской общественностью ведется по направлениям:
- участие в работе Попечительского Совета школы,
- взаимодействие с членами Совета благотворителей,
- консультирование родителей по вопросам благотворительной деятельности,
- обеспечение информационного взаимодействия родителей с благотворительным фондом «Просвещение»,
- участие в различных мероприятиях с родительской общественностью: днях открытых дверей, собраниях, круглых столах и др. В целях привлечения внимания родителей к проблемам школьного питания подготовлен и проведен круглый стол с представителями родителей всех классов по вопросам контроля качества питания и ассортимента блюд, предложения родителей переданы в ЮОУО.
Заключение.
На 2010/2011 учебный год поставлены следующие основные задачи:
· Увеличение финансирования по нормативу (Кпоп. = 1.2) на 2010/2011 годы в целях сохранения и продолжения работ по информатизации школы, заключение недостающих договоров.
· Создание рабочей группы по формированию плана мероприятий по охране труда и аттестации рабочих мест, участия комиссии по охране труда в осуществлении этого плана, определению состава участников и источников финансирования работ.
· Продолжение работы по решению задачи увеличения контингента обучающихся.
· Анализ существующих и разрабатываемых нормативно-правовых актов в целях разработки локальных актов школы при ее реорганизации.
