Руководителю организации

Исходящий № 000 от « 5» сентября 2013 г.

Руководителю организации Рекомендуем направить на обучение: руководителей департаментов/ служб/ дирекций по управлению человеческими ресурсами, директора по персоналу, HR менеджеров, сотрудников кадровых служб, менеджеров по обучению и развитию персонала, всех сотрудников, в обязанности которых входит оценка и аттестация персонала

Уважаемые коллеги!

Международный институт менеджмента для объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации проводит обучение в формате вебинара (интернет-семинара) по теме:

1 и 2 октября 2013 г.

«БЕЗ КНУТА И ПРЯНИКА!»

КАК ДОСТИЧЬ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ С ОБЫЧНЫМИ СОТРУДНИКАМИ»

Внедрение системы оценки персонала в организации.

Можно ли найти руководителя, которого бы не интересовало, соответствуют ли работники своим должностям, работают ли они на благо компании, насколько сплочен коллектив, как поступит в нестандартной ситуации тот, или иной сотрудник? Знать о своих подчиненных все, что возможно узнать – это вполне естественное желание каждого руководителя. Однако, невозможно сразу выявить все знания, навыки, особенности сотрудника, да и в процессе работы многие работники так и остаются «темными лошадками». А ведь от личностных качеств и компетентности каждого сотрудника зависит сплоченность коллектива, его производительность, соответственно, и успех компании в целом.

Хотим мы этого или нет, но ежедневно мы что-то и кого-то оцениваем. Признаемся честно, что при любой оценке нельзя исключить человеческую природу. И начальник, и подчиненный — живые люди. Без злого умысла мы включаем в оценку наши личные симпатии и антипатии. Повлиять может многое — внешний вид, тембр голоса, манера излагать свои мысли. Увы, зачастую это все … не имеет прямого отношения к общему делу.

Именно оценка помогает избежать трудностей, связанных с ситуативной сиюминутной оценкой. Она задает руководителю определенные рамки, позволяющие отделить «личное» от «общественного». Оценка осуществляется с определенной целью (целью организации, а не руководителя), по заданным критериям и стандартам выполнения работы. Снижается субъективизм, процесс вызывает меньше эмоций и напряжения.

По каким критериям проводить оценку - выбор за руководством и зависит о цели. О том, как определить необходимость и целесообразность проведения оценки персонала в организации, как правильно её проводить, и какие конкретные результаты она способна принести, мы будем говорить на нашем вебинаре.

Программа вебинара:

1. Оценка персонала – стоит ли игра свеч? Юридические аспекты проведения оценки персонала.

- Правовые основы оценки – Трудовой Кодекс РФ и иные нормативные акты РФ.

- Внедрение системы аттестации или формальной оценки: доводы «за» и «против».

2. Основные задачи, цели и принципы и методы оценки персонала.

- Нет цели – нет проекта: основные цели оценки.

- Кого оценивают?- категории персонала подлежащего оценки

- Когда?- сроки и периодичность проведения оценки

- Как?- каковы объективные критерии оценки

- Кто аттестует?- поиск объективных экспертов

- В какой очередности?

- По каким стандартам оцениваем? Выбираем методы и формы оценки.

3. Подготовка к аттестации. Мероприятия и внутренняя нормативная документация.

- Положение, приказы и регламенты о проведении оценки.

- Сроки проведения, график.

- Список сотрудников подлежащих оценке.

- Ознакомление персонала с порядком оценки, решениями и выводами комиссии.

- Лица, не проходящие оценку.

- Аттестационная комиссия, состав, обязанности, протокол, работа комиссии, вынесение решения и выводы оценочной комиссии.

4. Этические аспекты при проведении оценки. Принцип « не навреди».

- Экспертный анализ результатов оценки, выводы.

- Экспертная оценка руководителями своих подчиненных - исключаем момент «кровной мести», «предвзятости» и «прямой заинтересованности».

- Использование результатов оценки. Внедрение системы оценки результативности

5. Правовые последствия аттестации. «Кнут» и «пряник»: что предпочесть?

- Использование результатов оценки при ротации персонала, планировании трудовой карьеры, повышении квалификации, установлении должностных окладов. Незабываем хвалить!

- Практика увольнения работников по результатам оценки.

- Ответственность работодателя за нарушение прав работника при проведении оценки.

6. Ответы на вопросы слушателей

Ведущая вебинара:

– консультант, бизнес-тренер, специалист в области управления персоналом. Управляющий партнер, консультант по управлению и HR Oxygen Consulting Group. Автор ряда публикаций по психологии и управлению персоналом. Член Профессиональной психотерапевтической Лиги (ППЛ). Практический опыт консультирования более 15 лет. Опыт тренерской и преподавательской деятельности 20 лет.

Время проведения вебинара: 1 и 2 октября с 10-00 до 14-00 по моск. времени.

Участники вебинара (интернет-семинара) могут принимать участие:

1.  Очно, находясь, в региональной ТПП, где будет оборудован зал с проекционным и интернет-оборудованием с налаженной связью с центральным отделением проведения мероприятия;

2.  Дистанционно через интернет на своем рабочем месте;

3.  Дистанционно через интернет на своем домашнем компьютере.

Участники вебинара получают именной сертификат установленного образца Международного института менеджмента ТПП РФ о повышении квалификации.

Программа проводится в рамках курса повышения квалификации 80-часовой программы дополнительного профессионального образования «НR-менеджмент (управление персоналом)» (лицензия на образовательную деятельность № 000 от 28 июня 2012 г).

Слушатели, прослушавшие все 4 семинара, получают удостоверение установленного образца о повышении квалификации в объёме 80 часов по специализации «НR- менеджмент (управление персоналом)» с внесением в Реестр сертифицированных специалистов МИМОП ТПП РФ.

Дополнительно: участникам вебинара после проведения мероприятия предоставляется на месяц интернет-ссылка записи вебинара для просмотра в офлайн-режиме.

Стоимость участия в вебинаре:

1.  Для участия специалистов из коммерческих организаций – 4500 руб.,

2.  Для участия специалистов из организаций-членов палат – 4000 руб.,

3.  Для участия специалистов из государственных организаций – 4000 руб.,

4.  Для участия специалистов торгово-промышленных палат – 3000 руб.

(в случае набора слушателей на вебинар, один специалист ТПП участвует бесплатно)

Дополнительная скидка: для двух и более участников с одной организации 10%

Регистрация заканчивается 30 сентября 2013 г.

Обращаем Ваше внимание, количество возможных подключений к вебинару ограничено!

Регистрация на вебинар (интернет-семинар) на сайте: http://www. *****/onlineorder

Далее зарегистрированному участнику будет по электронной почте выслан счет на безналичную оплату и ближе к проведению вебинара логин и пароль для входа в систему.

Интернет-ссылка для входа на вебинар: http://www. *****/webinar

Техническая проверка компьютерного оборудования слушателей вебинара состоится
30 сентября 2013 г. в 12-00 по московскому времени.

Телефон для справок: (495) E-mail: *****@***ru, *****@***ru

До встречи в виртуальном пространстве!

Приложения 1. Технические требования к участию в вебинаре (интернет-семинаре).

2. Перечень основных мероприятий на сентябрь - ноябрь 2013 г.

Директор п/п

Приложение 1.

Технические требования к участию в вебинаре (интернет-семинаре)

Для участия в вебинаре Вам понадобится компьютер (ноутбук), подключенный к интернету с акустикой, дополнительно можно подключить вебкамеру и микрофон.

Рекомендуемая скорость соединения составляет от 256 kbps. Эта скорость доступна практически на любом подключении в офисе или дома (LAN, ADSL, WiFi).

Формат вебинара позволяет сохранить качество обучения: каждый слушатель видит и слышит преподавателя, видит слайды, может скачать учебные материалы и заполнить задания, в любой момент может задать онлайн-вопрос преподавателю или другим участникам.

Техническое тестирование участников вебинара состоится 30 сентября 2013 г. в 12-00 по моск. времени по интернет-ссылке http://www. *****/webinar

Рекомендуем пользоваться интернет-браузером Google Chrome.

Уважаемые участники вебинаров! Мы рады сообщить Вам, что теперь участвовать в вебинарах можно при помощи мобильных устройств (смартфоны и планшеты на операционных системах: Android и IOS) в приложении Adobe Connect Mobile:

https://play. /store/apps/details? id=. adobe. connectpro&hl=ru

https://itunes. /ru/app/id?mt=8

Правила участия в вебинаре:

1.  Всем участникам вебинара необходимо заранее регистрироваться, протестировать и настроить своё компьютерное оборудование (Организаторы вебинара не несут ответственность за неправильно настроенное оборудование, программное обеспечение участников вебинара и нарушения работы местных интернет-провайдеров, предоставляющие услуги интернет-связи участникам вебинара. В работе вебинара не считаются дефектами незначительные малозаметные задержки видеоизображения и звука).

2.  Участникам вебинара запрещено флудить в чате вебинара (писать некорректные, бессмысленные, многократно повторяемые какие-либо слова и фразы). Нарушители после предупреждения будут забанены (для них будет закрыта возможность писать в чате). Просьба быть вежливыми – Ваши сообщения видят Ваши коллеги из других регионов.

3.  При входе в систему вебинара участники вебинара обязаны вводить свои верные данные: Ф. И.О., наименовании организации, города и др. (Пример: Иванов, ТПП, Москва). Участники с неопределенными данными после предупреждения будут удалены из системы.

Приложение 2.

П Е Р Е Ч Е Н Ь
основных мероприятий МИМОП ТПП РФ на сентябрь - ноябрь 2013 года

№ пп	Наименование мероприятия	Дата и время проведения	Условия участия
1.	Вебинар: «Госзакупки. Переход к Федеральной контрактной системе. Пути решения сложных и спорных вопросов»	10-11 сентября 2013г. с 10-00 до 13-00 по моск. времени	до 4500 руб. без учета скидок
2.	Совещание: «Альтернативные способы разрешения и урегулирования предпринимательских споров»	17 сентября 22013г. В 11-00 по моск времени	бесплатное
3.	Вебинар: «Урегулирование трудовых конфликтов с применением процедуры медиации. Правовые и практические аспекты»	18 сентября 2013г. с 10-00 до 13-00 по моск. времени	до 4000 руб. без учета скидок
4.	Вебинар: «400 поправок в энергосбережении». Изменения и дополнения в ФЗ № 000 «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности»	19-20 сентября 2013г. с 10-00 до 14-00 по моск. времени	до 4500 руб. без учета скидок
5.	Вебинар: «Успешный интернет-магазин: от А до Я»	24-25 сентября 2013г. с 10-00 до 14-00 по моск. времени	до 4000 руб. без учета скидок
6.	Вебинар: «Новые требования к системе внутреннего контроля и аудита в организации. От концепции до внедрения»	26-27 сентября 2013г. с 10-00 до 18-00 по моск. времени	до 4000 руб. без учета скидок
7.	Вебинар: «HR - менеджмент. Аттестация персонала»	1-2 октября 2013г. с 10-00 до 14-00 по моск. времени	до 4500 руб. без учета скидок
8.	Вебинар: « Внутренний аудит кадровых документов. Проверяем себя сами. Принимаем дела у предшественника»	10 октября 2013г. с 10-00 до 14-00 по моск. времени	до 4500 руб. без учета скидок
9.	Вебинар: «Внедрение системы электронного документооборота в организации»	29 октября 2013г. с 10-00 до 14-00 по моск. времени	до 4500 руб. без учета скидок
10.	Вебинар: «Таможенный консалтинг, экспертиза и стандартизация ВЭД» (Консалтинг ВЭД 2 модуль)	6-7 ноября 2013г. с 10-00 до 13-00 по моск. времени	до 5500 руб. без учета скидок

С подробной информацией по проведению мероприятий можно ознакомиться по интернет-ссылке: http://*****/anons