РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

Учебной дисциплины

Бухгалтерский управленческий учет

Рекомендуется для направления подготовки (специальности)

108100 Экономика

Квалификации (степени) выпускника бакалавр

Москва – 2011г.

Цели и задачи дисциплины.

Цель изучения дисциплины - формирование у будущих специалистов теоретических знаний и практических навыков по организации бухгалтер­ского (управленческого) учета предпринимательской деятельности, подго­товке и представлению полной информации менеджерам в целях оператив­ного управления предприятием, оперативного контроля и оценки результа­тов его работы, планирования и координации развития предприятия.

Дисциплина «Бухгалтерский (управленческий) учет» предусматрива­ет решение следующих задач:

·  получение системы знаний об управленческом учете как одной из
функций управления предпринимательской деятельностью организации,
ориентированной на получение прибыли и достижение целей на рынке то­
варов и услуг;

·  комплексное рассмотрение вопросов бюджетирования, учета,
контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной дея­
тельности в разрезе необходимых для внедрения современных методов
управленческого учета в практику управления;

·  исследование условий создания информационно-контрольной сис­
темы, необходимой для бухгалтерского (управленческого) учета и отве­
чающей требованиям ее применения;

·  обеспечение компетентного подхода к сбору, обработке, подготовке
и представлению информации менеджерам, удовлетворяющей их запросам

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

2. Место дисциплины в структуре ООП:

«Бухгалтерский (управленческий) учет» является дисциплиной про­филя «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит» (вариативная часть профес­сионального цикла федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 080100 Экономика)

Программа предполагает предварительное изучение таких дисциплин как: бухгалтерский учет (теория), бухгалтерский (финансовый) учет, бух­галтерская (финансовая) отчетность, учет и анализ банкротств, особенно­сти учета в торговле, бухгалтерский учет интеллектуальной собственно­сти, анализ финансовой отчетности, инвестиционный анализ. «Бухгалтер­ский (управленческий) учет» является предшествующей дисциплиной для изучения, лабораторного практикума по бухгалтерскому (управленческо­му) учёту, бухгалтерского дела, международных стандартов финансовой отчетности, комплексного экономического анализа хозяйственной дея­тельности, аудита, международных стандартов аудита.

3. Требования к результатам освоения дисциплины:

В совокупности с другими дисциплинами профиля ««Бухгалтерский учёт, анализ и аудит»» дисциплина «Бухгалтерский (управленческий) учет» направлена на формирование следующих общекультурных компе­тенций (ОК) и профессиональных компетенций профиля (ПКП) бака­лавра экономики:

·  владеет культурой мышления, способен к обобщению, анализу, вос­приятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-1);

·  умеет использовать нормативные правовые документы в своей дея­тельности (ОК-5);

·  способен к саморазвитию, повышению своей квалификации и мас­терства (ОК-9);

·  осознает социальную значимость своей будущей профессии, обла­дает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-11);

·  обладает базовыми теоретическими знаниями и практическими про­
фессиональными навыками в области финансового учета, управленческо­
го учета и формирования финансовой отчетности (ПКП-1);

·  способен комплексно анализировать результаты хозяйственной дея­
тельности организаций, выделять проблемы и оценивать в каком порядке
их нужно решать (ПКП-2);

·  умеет находить необходимую информацию в различных дисципли­
нах для решения многосторонних или сложных проблем; оценивать воз­
можность альтернативных решений и понимать роль профессионального
суждения в их принятии (ПКП-5).

В результате овладения программой бакалавры должны:

Знать

·  сущность, особенности и критерии бухгалтерского (управленче­ского) учёта, общие принципы его построения;

·  систему сбора, обработки и подготовки информации для различ­ных подразделений аппарата управления организацией, состав и содержа­ние отчетности внутренних подразделений предприятия;

·  • методы и способы организации учета состояния и использования ресурсов предприятия в целях управления хозяйственными процессами и определения финансовых результатов;

Уметь

·  использовать систему знаний о принципах бухгалтерского управ­ленческого учёта для систематизации данных о затратах на производство

·  и продажи, оценки себестоимости произведенной продукции и определе­ния прибыли;

·  оценивать на примере конкретных ситуаций эффективность произ­
водства и продаж новых видов продукции, изменения объема и ассорти­
мента продукции, работ и услуг, капитальных вложений и вложений
в производственные запасы, управления затратами с помощью различного
вида смет и систем бюджетирования;

Владеть

·  приёмами и технологией обобщения информации в рамках авто­
номной или интегрированной систем бухгалтерского (управленческого)
учёта в соответствии с целями и задачами менеджмента;

·  методами и методикой раскрытия информации управленческого
характера во внутренней отчётности подразделений организации, обеспе­
чивая взаимосвязь с показателями индивидуальной бухгалтерской (фи­
нансовой) отчётности;

·  навыками извлечения необходимой для решения проекта информа­
ции для выработки системного целостного взгляда на проблему.

.

4. Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы

Всего часов / зачетных единиц

Семестры

6

Аудиторные занятия (всего)

90

90

В том числе:

-

-

-

-

-

Лекции

36

-

-

36

-

Практические занятия (ПЗ)

-

-

-

-

-

Семинары (С)

54

-

-

54

-

Лабораторные работы (ЛР)

-

-

-

-

-

Самостоятельная работа (всего)

90

-

-

90

-

В том числе:

-

-

-

-

-

Учебно-методическая литература

44

-

-

44

-

Базы данных, информационно-справочные и поисковые системы

30

-

-

30

-

Тесты для проверки освоения теоретических знаний

10

-

-

10

-

Вид промежуточной аттестации (экзамен)

6

-

-

6

-

Общая трудоемкость часы

зачетные единицы

180

-

-

180

-

5

-

-

5

-

Примечание: В соответствии с Типовым положением о вузе к видам учебной работы отнесены: лекции, консультации, семинары, практические занятия, лабораторные работы, контрольные работы, коллоквиумы, самостоятельные работы, научно-исследовательская работа, практики, курсовое проектирование (курсовая работа). Высшее учебное заведение может устанавливать другие виды учебных занятий.

Другие виды самостоятельной работы могут включать написание эссе, аннотаций, докладов и т. п., а также подготовки к экзаменам и зачетам.

5. Содержание дисциплины

5.1. Содержание разделов и тем дисциплины

Модуль 1. Основы бухгалтерского управленческого учета

Тема 1. Предмет и объекты бухгалтерского управленческого учета

Финансово-хозяйственная деятельность отдельных сегментов организации, реализуемая через хозяйственные операции, как предмет бухгалтерского управленческого учета. Объекты бухгалтерского управленческого учета: имущество организации, обязательства организации и ее требования, капитал организации и его составляющие, доходы и расходы организации, затраты.

Отличия финансового и управленческого учета.

Задачи бухгалтерского управленческого учета: прогнозирование, планирование, контроль и анализ деятельности организации.

Нормативное регулирование управленческого учета.

Тема 2. Организация бухгалтерского управленческого учета

Автономные и интегрированные системы учета как разновидность вариантов организации управленческого учета.

Децентрализация управления – основа создания центров ответственности. Виды центров финансовой ответственности: центр затрат, центр доходов, центр прибыли, центр инвестиций.

Сегменты управленческой деятельности. Сегментарная отчетность – дополнительные возможности управления и контроля.

Финансовые критерии оценки деятельности центров ответственности. Нефинансовые критерии оценки деятельности центров ответственности.

Система сбалансированных показателей.

Тема 3. Понятия бухгалтерского управленческого учета

Места возникновения затрат. Объекты калькулирования. Калькулирование как процесс, и калькуляция как один из основных документов управленческого учета. Фактор затрат – база распределения накладных затрат. Носитель затрат как причина появления затрат.

Производственная мощность: теоретическая, практическая и нормальная производственная мощность. Лимитирующие факторы – факторы, ограничивающие деятельность организации. Внешние и внутренние лимитирующие факторы.

Модуль 2. Производственный учет - основа управленческого учета

Тема 4. Затраты и расходы: классификация, учет, поведение

Затраты и расходы. Затраты как активы организации. Расходы как уменьшение капитала организации.

Классификация затрат для целей финансового и управленческого учета: по элементам, функциям, статьям.

Классификация затрат в зависимости от их места в системе производства и управления: производственные (затраты продукта) и непроизводственные (расходы периода).

Классификация затрат по способу их отнесения к объекту калькулирования (к технологическому процессу): прямые (основные) и косвенные (накладные) затраты. Разделение косвенных затрат на полезные и бесполезные.

Классификация затрат в зависимости от изменения уровня деловой активности: переменные и постоянные затраты. Пропорциональные, прогрессивные, дегрессивные, регрессивные затраты. Линейная аппроксимация поведения затрат.

Тема 5. Методы калькулирования себестоимости продукта

Себестоимость продукта: ее состав и виды. Роль калькулирования себестоимости продукта в управлении деятельностью организации.

Принципы калькулирования. Классификация методов калькулирования: в зависимости от задач финансового учета (полная и сокращенная себестоимость); для целей управленческого учета (абсорбционная себестоимость и себестоимость по методике «директ-костинг»); в зависимости от применения методов планирования и контроля (фактическая и нормативная себестоимость); в зависимости от типа деятельности организации (позаказная и попроцессная себестоимость).

Модуль 3. Принятие управленческих решений

Тема 6. Принятие решений на основе C-V-P анализа

Понятие безубыточности. Определение критического объема продаж. Графическое определение точки безубыточности.

Планирование прибыли. Рассмотрение вопросов производства отдельных видов продукта. Выбор оптимального ассортимента продукции. Запас прочности. Кромка безопасности. Оперативный контроль объема продаж.

Условия применения маржинального анализа.

Тема 7. Принятие решений по ценообразованию

Ценообразование продукта по формуле «себестоимость плюс». Виды ценообразования. Проблемы ценообразования в стандартных условиях. Методики «ттаргет-костинг» и «кайзен-костинг».

Ценообразование в нестандартных условиях. Преимущества ценообразования на основе системы «директ-костинг».

Метод валовой прибыли, рентабельности продаж, рентабельности активов.

Тема 8. Трансфертное ценообразование

Определение трансфертной цены. Возможности оценки деятельности отдельных подразделений организации и сегментов бизнеса.

Модуль 4. Бюджетирование и контроль

Тема 9. Основы бюджетирования

Виды планирования. Классификация по срокам: стратегическое, административное и оперативное планирование.

Классификация по детализации: частное и общее планирование.

Классификация по методам разработки: «от нуля» и «от достигнутого».

Классификация по функциям затрат в планировании деятельности: капитальное и текущее планирование.

Классификация по возможности контроля: статичное и гибкое планирование.

Тема 10. Бюджетирование как функция управления

Процесс планирования. Прогнозы и бюджеты.

Состав мастер-бюджета. Оперативный и финансовый бюджеты. Гибкий бюджет в системе нормативных затрат. Анализ отклонений фактических результатов от запланированных – основа контроля над деятельностью организации.

5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми

(последующими) дисциплинами

№ п/п

Наименование обеспе-чиваемых (последую-щих) дисциплин

№ № разделов и тем данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

2.

5.3. Разделы (модули) и темы дисциплин и виды занятий

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6