Корпоративный тренинг «Внедрение профессиональной системы продаж на предприятии»
У Вас есть отдел продаж, но результаты его работы Вас не устраивают? Вы планируете создать отдел продаж? У Вас есть вопросы по работе Вашего отдела продаж?
РЕШЕНИЕ: корпоративный тренинг для управленческой команды предприятия - собственников бизнеса и топ-менеджеров. День плотной совместной работы с экспертами, который обеспечит старт, начало планомерных изменений Вашей системы продаж к достижению поставленных Вами целей.
Участники, прошедшие тренинг, смогут избежать основных ошибок, которые чаще всего совершаются при построении системы продаж с «нуля» или проведении изменений в уже существующей системе, познакомиться с эффективной системой набора кадров, усилить систему управления и как следствие повысить эффективность работы сотрудников коммерческой службы.
Для проведения тренинга бригада из 2-х бизнес-экспертов Капитал-Консалтинга выезжают на территорию Заказчика.
Что Вы получите в результате тренинга?
· Анализ системы продаж Вашей Компании, ее сильных и слабых сторон, уязвимых мест, факторов риска и возможностей для усиления продаж
· Разработананную совместно эффективную орг. структуру профессиональной системы продаж для Вашего бизнеса
· План мероприятий по построению «под ключ» профессиональной системы продаж
· Анализ рисков проекта внедрения, а также возможности их минимизации
· Выбранную стратегию внедрения: самостоятельно, с участием внешних консультантов, смешанная стратегия
Позвоните нам по телефонам (4,
и мы предоставим Вам любую интересующую Вас информацию!
План проведения корпоративного тренинга
«Внедрение профессиональной системы продаж на предприятии»
Начало: 9.00 или 10.00
Тема: Диагностика системы продаж
Продолжительность: 1,5 часа
· Знакомство. Установление стандартов групповой работы.
· Диагностика системы продаж с учетом предоставленных ранее документов: опросный лист, орг. структура, функционал ком. персонала, объемов продаж, плана развития и т. д.
Кофе-пауза: 15 мин.
Тема: Цели и компоненты построения профессиональной системы продаж
Продолжительность: 1,5 часа
· Эффективная орг. структура коммерческой службы. Независимость от кадров, кадровый резерв.
Групповая работа: создание эффективной орг. структуры на предприятии с нуля либо на основе существующей.
· Функционал сотрудников коммерческого подразделения.
· Управление отделом продаж: ежедневные, еженедельные мероприятия.
Групповая работа: выработка рекомендаций по функциональным обязанностям руководителей и сотрудников коммерческих п подразделений.
ОБЕД: 1 час
Тема: Кадровый набор
Продолжительность: 1,5 часа
· Управление через кадры («кадры решают всё»).
· Принципы эффективного набора кадров с открытого рынка труда.
Групповая работа: совместный анализ действующей системы набора кадров поиск уязвимых мест, разработка плана набора кадров в коммерческие подразделения Компании.
Кофе-пауза: 15 мин.
(далее участвуют только первые лица компании)
Тема: Разработка Плана построения профессиональной системы продаж «под ключ» с нуля, либо на основе имеющегося отдела продаж, с учетом целей, интересов и финансовых возможностей.
Продолжительность: 2 часа
· Этапы внедрения профессиональной системы продаж в Компании Заказчика.
· Риски проекта внедрения и возможности их минимизации.
· Ожидаемые результаты проекта и их измерение.
· Вырабатывается стратегия внедрения и сроки.
Заявка участника, оформление брони
Уважаемый Клиент,
Благодарим Вас за интерес к тренингу: «Внедрение профессиональной системы продаж на предприятии». Пожалуйста, заполните заявку и ознакомьтесь с условиями.
Формат тренинга:
· В экспертную бригаду входит два эксперта.
· Работы проводятся на территории Заказчика.
· Продолжительность: 1 учебный день - 8 астрономических часов, включая 1 час обед, 2 кофе-паузы по 15 мин. Начало в 9.00 либо 10.00.
· Участники: собственники бизнеса и топ-менеджемент
· Планируемый срок проведения тренинга – в течение 3-4 недель с момента 100% оплаты.
· Предполагаемые даты проведения тренинга: ___________________________________
Стоимость тренинга и специальные условия:
· Дата тренинга окончательно утверждается после 100% оплаты.
· Базовая стоимость:___________________________________________________________
· Дополнительные затраты Заказчика – проезд и проживание экспертов, если работы будут проводиться на выезде к Заказчику за пределами Москвы.
СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ:
· Спецпредложение действует только для постоянных клиентов, ранее посещавших тренинги Капитал-Консалтинг
· Заказчик оплачивает бронь 10% - _______ в день оформления заявки на тренинг
Специальная цена: __________________________________________________________
· Специальная цена сохраняется при оплате 100% не позднее 3-х рабочих дней после внесения брони.
· При неоплате тренинга в указанные сроки по специальной цене, и последующем отказе от оплаты по стандартной цене, предоплата обеспечения брони не возвращается.
Ф. И.О Заказчика_________________________________________________________________
Должность _____________________________________________________________________
Компания:______________________________________________________________________
Вид деятельности:_______________________________________________________________
Место проведения тренинга________________________________________________________
Тел.: раб.__________________ моб.__________________ E-mail:_________________________
Заявку оформил (Ф. И.О сотрудника):
_____________________________________________________________________________
Дата: _______________________________ Подпись: ______________________________
