ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ»

Согласовано

Утверждаю

Руководитель ООП

по специальности 221700

проф.

Зав. кафедрой М и УК

проф.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

дисциплины

Системы качества

Направление подготовки: 221700 – Стандартизация и метрология

Профиль подготовки: Метрология и метрологическое обеспечение

Квалификация (степень) выпускника: бакалавр

Форма обучения: очная

Санкт-Петербург

2012

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

дисциплины

Системы качества

Общая трудоемкость дисциплины «Системы качества» составляет 6 зачетных единиц или 216 часов.

Цели и задачи дисциплины:

Цель дисциплины - подготовка студентов к решению научных, технических, организационных и правовых задач связанных с созданием систем качества, оценкой их результативности и методами повышения эффективности.

Основной задачей дисциплины является получение студентами теоретических знаний и практических навыков по основным вопросам обеспечения и контроля качества; создания систем качества; сертификации и аудита систем качества; оценки результативности СК и удовлетворенности потребителей; информационного обеспечения качества.

В результате изучения дисциплины «Системы качества» студент должен:

·  Иметь представление:

- об опыте применения и развития систем качества

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

- о значении управления качеством в условиях рыночной экономики;

- о современных направлениях развития и концепции всеобщего управления качеством в условиях рыночной экономики.

·  Знать:

- основные понятия качества как объекта управления;

- учения о качестве;

- методы оценки уровня качества и систем качества;

- методы и инструменты управления качеством;

- модель системы качества по международным стандартам серии ИСО 9000;

- порядок проведения сертификации и аудита систем качества;

- информационное обеспечение систем качества;

- принципы и технологии информационной поддержки на всех стадиях жизненного цикла продукции.

·  Уметь:

- применять методы квалиметрии для оценки уровня качества продукции, услуг и систем качества;

- применять методы и инструменты управления качеством;

- применять методы повышения эффективности организаций на основе улучшения качества;

- применять нормативные документы при разработке, создании и совершенствовании систем качества.

Выпускник должен обладать следующими профессиональными компетенциями: ПК 7, ПК18, ПК26.

·  Владеть:

- статистическими и экспертными методами контроля качества;

- методами оценки эффективности и результативности систем качества;

- современными информационными технологиями обеспечения систем качества.

Виды учебной работы:

Лекции;

Практические занятия;

Контрольная работа в восьмом семестре.

Изучение дисциплины заканчивается в седьмом семестре зачетом, в восьмом семестре экзаменом.

Основные дидактические единицы (модули):

Дисциплина «Системы качества» состоит из следующих разделов:

Введение

Предмет, цели, задачи и объекты курса. Основные этапы развития проблемы качества Особенности современного этапа обеспечения качества и управления качеством продукции и услуг. Управление качеством и управление предприятием.

Структура курса, его роль и место в формировании мировоззрения и базы знаний инженера Связь с другими дисциплинами. Организация изучения предмета.

1.  Основы учения о качестве

[ 2 ] , с.61…97

Основные цели предприятия, ориентированного на потребителя. Связь производства и потребления через качество. Определение качества (разные подходы).

Потребности человека и качество. Теория потребностей по А. Маслоу, ее основные положения: принцип иерархии, принцип дефицита, принцип прогрессии. Двухфакторная теория мотивации работников Ф. Герцберга к качественному труду.

Программа менеджмента качества Э. Деминга. Три прагматические аксиомы, « 14 пунктов », « 7 смертельных болезней », « Трудности и фальшстарты », « цепная реакция » Деминга. Этапы построения «японского чуда». К. Исикава и его идеи о роли менеджмента качества в японской экономике. Программа «Ноль дефектов» Ф. Кросби и ее 14 этапов.

Философия TQM (Всеобщий менеджмент качества), ее основные положения. Философия качества в производственной системе «Тойота».Сравнительный анализ производственных систем Тойота и Форда-Тейлора. Социальные аспекты качества. Инструменты управления кадрами. Оплата работ. Роль тренера. Сопротивление изменениям.

2. Концепции предпринимательства и качество

[ 2 ] , с.14…50

Этапы формирования философии предпринимательства «общества потребления» в развитых странах в 20 веке. Философия качества как важнейшая составная часть философии предпринимательства.

Фазы формирования современной философии качества («башня качества»): отбраковка; управление качеством; постоянное повышение качества; планирование качества; экология качества.

Конкурентная борьба на современном рынке. Конкурентоспособность качества. Многомерность качества. Цена и ценность. Имидж поставщика. Базовая матрица поставщика.

Качество и философия управления организацией. Основные типы структур управления организацией: иерархический; линейно-штабной; дивизионный; адаптивный; бригадный (кросс - функциональный); проектный; матричный (программно-целевой).

Управление организацией по критерию качества. Важнейшие аспекты управления: стратегическое управление («общее руководство качеством»); оперативное управление («управление качеством»).

Управление функционированием системы качества («обеспечение качества»). «Кружки качества».

Система качества как часть системы управления организацией. Глобальная концепция законодательного обеспечения качества товаров и услуг на европейском рынке. Основные положения концепции: система менеджмента качества у изготовителя; проверка продукции в испытательных лабораториях; сертификация продукции. Модульная концепция сертификации. Международные стандарты семейства ИСО 9000, их концептуальная основа.

3. Ответственность за качество продукции

3.1. Международная и европейская политика в области качества

[ 2 ] , с.97…102

Основные направления внедрения системного подхода к управлению качеством: системы качества на базе Международных стандартов МС ИСО серии 9000; системы тотального менеджмента качества (TQM); системы общего руководства предприятием.

Политика в области качества в рамках ЕЭС (Европейского экономического сообщества). Цели реализации политики в области качества. Директивы ЕЭС и законы европейских стран об ответственности изготовителя за качество продукции.

.3.2 Правовые основы в области качества в России и СНГ

[ 2 ] , с.102…109

Первый этап формирования технического законодательства в России в области защиты прав потребителя, стандартизации и сертификации.

Закон РФ «О защите прав потребителя». Основные понятия: потребитель, изготовитель, исполнитель, продавец, стандарт, безопасность товара. Права потребителя.

Закон РФ « Об обеспечении единства измерений». Основные положения. Метрологический контроль и надзор за качеством продукции.

Закон РФ « О стандартизации». Стандартизация в целях обеспечения качества продукции, работ и услуг. Разновидности нормативных документов по стандартизации, действующие на территории РФ.

Закон РФ «О сертификации продукции и услуг». Основные положения. Сертификация как средство гарантии безопасности и качества продукции и услуг.

Второй этап формирования технического законодательства в России в области стандартизации и сертификации. Условия интеграции России во Всемирную Торговую Организацию (ВТО). Закон РФ «О техническом регулировании ». Отмена законов РФ « О стандартизации » и «О сертификации ». Включение вопросов стандартизации (раздел 3) и сертификации (раздел 4 и 5 ) в Закон РФ «О техническом регулировании ».

4. Международные, региональные и национальные стандарты в области качества

4.1 Международные стандарты ИСО серии 9000

[ 2 ] , с.109…114

Порядок разработки МС ИСО серии 9000. Структура первой версии. Краткая характеристика каждого международного стандарта серии: ИСО 8402:86, ИСО 9000:87, ИСО 900:87, ИСО 9002:87, ИСО 9003:87, ИСО 9004:87.

Недостатки первой версии МС ИСО серии 9000. Динамика разработки последующих версий МС ИСО серии 9000 и вносимые изменения. Структура третьей версии. Краткая характеристика каждого международного стандарта серии: ИСО 9000:2000, ИСО 9001: 2000, ИСО 9004:2000, ИСО 19011:2002

4.2 Региональные (европейские) стандарты EN серии 4500

[ 2 ] , с.114…121

Порядок разработки и структура EN серии 4500. Краткая характеристика каждого европейского стандарта:EN 45001, EN 45002, EN 45003, EN 45011, EN 45012, EN 45013, EN 45014.

4.3 Национальные (российские) стандарты серии 9000

[ 2 ] , с.110

Порядок внедрения стандартов МС ИСО серии 9000 в России (аутентичный перевод и присвоение статуса ГОСТ). Краткая характеристика стандартов серии ГОСТ 40.9001-88…, ГОСТ 40.9003-88, серии ГОСТ Р ИСО 9001-96 …, ГОСТ Р ИСО 9003-96, серии ГОСТ Р ИСО , ГОСТ Р ИСО , ГОСТ Р ИСО .

5. Рекомендации международных стандартов ИСО 9000 по управлению качеством

5.1 Терминология в области качества

[ 2 ] , с.50…61

Эволюция словаря МС ИСО серии 9000. Системные и технетические модели.

5.2 Системы (менеджмента) качества

[ 2 ] , с.127…193

Системы качества (первая и вторая версия).Три модели систем качества в МС ИСО серии 9000. Требования к системе качества (элементы качества).

Элементы системы качества по МС ИСО 9001:1987: 1. Ответственность руководства. 2. Система качества. 3. Анализ контракта. 4. Управление проектированием. 5. Управление документацией и информацией. 6. Закупки. 7. Контроль продукции, поставляемой потребителем. 8. Идентификация и прослеживание продукции. 9. Управление процессом. 10. Контроль и испытания. 11. Проверка контрольного, измерительного и испытательного оборудования. 12. Статус проверки и испытаний. 13. Контроль несоответствующей продукции. 14. Корректирующие и предупреждающие действия. 15. Погрузо-разгрузочные работы, упаковка,, консервация и поставка. 16. Управление информацией о качестве. 17. Внутренние проверки качества. 18. Обучение. 19. Обслуживание. 20. Статистические методы (классификация методов по сложности, «семь инструментов качества» )

Система менеджмента качества (третья версия).Модель СМК, основанной на процессном подходе. Структурные блоки СМК: Ответственность руководства, Менеджмент ресурсов, Процессы жизненного цикла продукции, Измерение, анализ и улучшение.

6. Разработка систем качества на предприятии

6.1 Обзор развития отечественных систем качества

[ 2 ] , с.212…218

Этапы развития систем качества на предприятии:

а) совершенствование методов контроля качества;

б) внедрение организационных форм управления качеством;

в) применение комплексных системных методов управления качеством. Характеристики каждого этапа.

Отечественные системы управления качеством: Саратовская система бездефектного изготовления продукции (БИП), Система «Качество, надежность, ресурс с первых изделий» (КАНАРСПИ), Рыбинская система Научной организации труда, производства и управления (НОТПУ), Система бездефектного труда (СБТ); Комплексная система управления качеством продукции (КС УКП).

6.2 Методология управления качеством продукции

[ 2 ] , с.218…226

Сравнительный анализ принципов управления качеством в КС УКП и МС ИСО серии 9000. Структура системы качества: организационная структура, обязанности и полномочия, рабочие процедуры, ресурсы и персонал.

6.3. Документация системы(менеджмента) качества

[ 2 ] , с.226…229

Структура документации системы качества в первой и второй версии МС ИСО серии 9000.

«Руководство по качеству» – основной документ при разработке и внедрении системы качества. Формы «Руководства по качеству». Цель и содержание «Руководства по качеству».

Политика и процедуры в области качества. Типовые компоненты политики в области качества: ориентация на общество, ориентация на покупателя, ориентация на работника, ответственность руководства. Примеры политики в области качества.

Программы качества для новых видов продукции, услуг или процессов. Цели и структура программ качества.

Регистрация данных о качестве и карты регистрации.

Виды документов, применяемых в системах менеджмента качества: руководство по качеству; планы качества; технические требования; методические документы; документированные процедуры, рабочие инструкции и чертежи; записи.

6.4 Проверка системы качества

[ 2 ] , с.229…230

Цели проверки системы качества. План проверки и его содержание. Объекты проверки. Отчет по результатам проверки.

6.5 Анализ и оценка системы(менеджмента) качества

[ 2 ] , с.230…239

Обеспечение независимости анализа и оценки системы качества. Содержание анализа и оценок; результаты проверок, оценка эффективности системы качества, предложения по поддержанию системы качества.

Пример оформления «Общего руководства по качеству».

Оценивание СМК: оценивание процессов; аудит (проверка) СМК; анализ СМК; самооценка.

1.6.2. Обеспечение качества при проектировании

[ 2 ] , с.261…280

Структурирование (развертывание) функции качества (СФК, РФК, QFD-Quality Function Deployment). Основная идея СФК. Инструменты СФК («домики качества»). Этапы технологии СФК: разработка плана и проекта качества, детализация проекта и подготовка производства, разработка техпроцесса. Анализ возможности возникновения и влияния дефектов (FMEA – Failure Mode and Effect Analysis). Основная идея FMEA. Виды FMEA: для конструкции, для процесса. Этапы технологии FMEA: последовательное построение моделей объекта, исследование моделей.

Функционально-стоимостный анализ (ФСА). Основная идея ФСА. Основные понятия функционального анализа. Этапы технологии ФСА: последовательное построение модели объекта, исследование моделей.

Функционально-физический анализ (ФФА).Основная идея ФФА. Этапы технологии ФФА.

Методы Тагути, их особенности: управление качеством на основе планирования многофакторного эксперимента, функция потерь Тагути, индекс воспроизводимости процесса, отношение сигнал/шум.

7. Сертификация систем качества

[ 2 ] , с.289…317, 319…360

Документы, определяющие порядок работ по сертификации систем качества: Международные (МС ИСО 9000, МС ИСО 10011, руководства ИСО/МЭК 40, 48, 53, 56, 61, 62);Европейские (EN 45012);

Российские (ГОСТ Р 40.001-95). Основные положения этих документов. Процедура сертификации систем качества.

Заключение

Краткое обобщение основных вопросов курса. Актуальные проблемы и перспективы развития систем качества. Направление дальнейшего углубления, расширения и использования знаний.