Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
| Семинар для руководителей предприятий и подразделений по основам экономики, финансового менеджмента, бухгалтерии и налогообложения ________________________________________________________________________ ПРАКТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ |
· Что можно узнать об экономике предприятия из данных его бухгалтерского баланса?
· Что такое ликвидность активов и зачем она нужна предприятию?
Для руководителя производства, знакомого с основами кэш-фло анализа и дисконтирования, это не вопрос... | Информация к размышлению: «…Я что-то не пойму: главбух говорит, что мы работаем с прибылью, а денег никогда нет. На соседнем заводе одни убытки, а мы у них всегда занимаем…» |
· Как рассчитать стоимость будущего дохода с учетом инфляционных потерь?
· Как различаются «длинные» и «короткие» деньги?
Руководитель производства должен уметь дать оценку финансового состояния организации по данным ее баланса... | Информация к размышлению: «…Тут один фирмач собирается расширяться. Предлагает войти в долю. Обещает золотые горы. Дал мне посмотреть свой баланс. Да что толку. Я в бухгалтерии ни бум-бум…» |
· От чего зависит налоговое бремя предприятия, и как можно облегчить его?
· Как защитить свое имущество в спорах с налоговой инспекцией?
Грамотный руководитель знает правовые и экономические основы отношений своего предприятия с перманентным партнером - государством | Информация к размышлению: «…Конкурентов я не боюсь. Бандиты меня не беспокоят. Больше всего боюсь налоговой проверки…» |
· Как определить объем выпуска продукции, который обеспечит прибыль?
· Как рассчитать запас финансовой прочности производства?
Расчет показателя порога рентабельности входит в необходимый минимум экономических знаний руководителя производства... | Информация к размышлению: «…Был я в командировке у нашего заказчика. Показывал образцы нашей новой продукции. А заказчик сразу предложил договор поставки. Решать надо прямо сейчас, иначе заказ уйдет конкуренту. Но мне же надо хотя бы прибыль прикинуть…» |
·
Легко разбираться в этих и других вопросах практической экономики своего производства Вы будете после подготовки на семинаре



