Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Семинар для руководителей предприятий и подразделений по основам экономики, финансового менеджмента, бухгалтерии и налогообложения

________________________________________________________________________

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

·  Что можно узнать об экономике предприятия из данных его бухгалтерского баланса?

·  Что такое ликвидность активов и зачем она нужна предприятию?

Для руководителя производства, знакомого с основами кэш-фло анализа и дисконтирования, это не вопрос...

Информация к размышлению:

«…Я что-то не пойму: главбух говорит, что мы работаем с прибылью, а денег никогда нет. На соседнем заводе одни убытки, а мы у них всегда занимаем…»

·  Как рассчитать стоимость будущего дохода с учетом инфляционных потерь?

·  Как различаются «длинные» и «короткие» деньги?

Руководитель производства должен уметь дать оценку финансового состояния организации по данным ее баланса...

Информация к размышлению:

«…Тут один фирмач собирается расширяться. Предлагает войти в долю. Обещает золотые горы. Дал мне посмотреть свой баланс. Да что толку. Я в бухгалтерии ни бум-бум…»

·  От чего зависит налоговое бремя предприятия, и как можно облегчить его?

·  Как защитить свое имущество в спорах с налоговой инспекцией?

Грамотный руководитель знает правовые и экономические основы отношений своего предприятия с перманентным партнером - государством

Информация к размышлению:

«…Конкурентов я не боюсь. Бандиты меня не беспокоят. Больше всего боюсь налоговой проверки…»

·  Как определить объем выпуска продукции, который обеспечит прибыль?

·  Как рассчитать запас финансовой прочности производства?

Расчет показателя порога рентабельности входит в необходимый минимум экономических знаний руководителя производства...

Информация к размышлению:

«…Был я в командировке у нашего заказчика. Показывал образцы нашей новой продукции. А заказчик сразу предложил договор поставки. Решать надо прямо сейчас, иначе заказ уйдет конкуренту. Но мне же надо хотя бы прибыль прикинуть…»

·   

Легко разбираться в этих и других вопросах практической экономики своего производства Вы будете после подготовки на семинаре