![]() |
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ-ЮГРА ДЕПАРТАМЕНТ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ Ханты-Мансийского автономного округа - Югры Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, Тюменской области, г. Ханты-Мансийск, ул. К. Маркса 32, , 51-604 , 51-660 E-mail: *****@***ru от 08 февраля 2010 г. № 000 | Руководителям органов управления здравоохранением Главным врачам государственных и муниципальных учреждений здравоохранения |
Об участии в семинаре –тренинге
Информируем Вас о том, что «КОНСАЛ+» при поддержке Департамента здравоохранения автономного округа организует семинар-тренинг по теме: «Стандарт ИСО . Практика развития и улучшения Системы менеджмента качества в лечебном учреждении. Сертификат получен. Что дальше?» для представителей со стороны высшего руководства (заместителей главных врачей по управлению качеством, руководителей служб по управлению качеством) лечебно-профилактических учреждений Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, как уже получивших сертификат соответствия системы менеджмента качества ГОСТ Р ИСО , так и планирующих внедрить и сертифицировать систему менеджмента качества в перспективе.
Место проведения: г. Ханты-Мансийск.
Сроки проведения: 16-19 марта 2010 года.
Стоимость за одного участника: 7 тыс. рублей.
Программа прилагается.
Рекомендуем решить вопрос участия представителей руководимых лечебно-профилактических учреждений в указанном мероприятии. Оплату командировочных расходов произвести по основному месту работы. Бронирование мест в гостинице, питание и досуг участники организуют самостоятельно.
Заявки на участие направлять e-mail: *****@***ru; grinbergl@mail.ru.
Заместитель директора
351 697
![]()
|
|
ЦЕЛИ:
§ Дать слушателям информацию и знания о важной роли Представителя со стороны высшего руководства по качеству в эффективном функционировании СМК. Как сделать СМК действительно полезной для принятия управленческих решений и востребованной для Руководства.
§ Освоение практического механизма разработки, внедрения и развития Системы менеджмента качества.
§ Дать слушателям информацию и знания, позволяющие получить системное представление о современных методах менеджмента качества, включая управление по целям, ориентация на достижение целей, развертывание целей по Учреждению
§ Ознакомить с современными принципами процессно-функционального менеджмента и методами анализа деятельности Учреждения.
§ Дать слушателям информацию и знания, как идентифицировать, определять, документировать, измерять, управлять, улучшать процессы.
§ Дать слушателям информацию и знания по методам непрерывного улучшения
§ Дать информацию о способах выявления критических несоответствий и анализа их влияния на достижение целей
ЗАДАЧИ: Вооружить Представителей со стороны Высшего руководства и специалистов Службы качества знаниями и методиками, позволяющими поддерживать в рабочем состоянии процессы, действующие в Учреждении и улучшать систему менеджмента качества.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
§ Качество, как фактор эффективности деятельности Учреждения. Клиент-ориентированный менеджмент.
§ Уровень эффективной деятельности Учреждения – уровень эффективной системы менеджмента качества (СМК)
§ Методы менеджмента качества
§ Место и роль систем менеджмента качества. Стандарты ИСО 9000 и ИСО 9001 как база для эффективной деятельности Организации.
§ Восемь принципов менеджмента качества.
§ Система сбалансированных показателей эффективности и результативности, ориентированных на управление по результатам
§ Разработка системы ключевых измеримых показателей эффективности и результативности деятельности в соответствии со стратегическими целями.
- разработка технологий и процедур целеполагания, обеспечивающих привязку целей и
результатов к конкретным исполнителям;
- управленческий учет по центрам ответственности;
§ Стандарт ИСО 9001 - Система менеджмента качества – СМК
- структура стандарта
- требования стандарта ИСО 9001
§ Основные требования к СМК. Преимущества, которые дает внедрение СМК. СМК как инструмент эффективного управления и оптимизации деятельности.
§ Оптимизация организационной и штатной структуры Организации.
§ Роль документации в СМК. Разработка стандартов качества.
§ Процессный подход к управлению. Роль руководства в системе.
§ Менеджмент процессов
§ Оценка рисков возникновения проблем
§ Необходимость непрерывных улучшений. Удовлетворенность потребителей. Инструменты улучшений. Исправление несоответствий и устранение их причин.
§ Методы анализа для осуществления улучшений.
§ Внутренний аудит СМК
Стоимость за одного участника - 7000 руб.
Заявки на участие отправлять по электронной почте: *****@***ru; grinbergl@mail.ru



