Герои нашего времени
«Государственная поддержка должна быть адресной. Сегодня в первую очередь нужно поддерживать тех, кто направляет усилия на сохранение трудового коллектива, уровня жизни работников и членов их семей. Важно сделать так, чтобы быть социально ответственным стало престижно…»
Александр Карлин
«Социально ответственный работодатель Алтайского края» - этот официальный и высокий статус в соответствии с распоряжением губернатора Александра Карлина присваивается с 2009 года.
В настоящее время в реестр социально ответственных входит 137 руководителей. Им в приоритетном порядке оказываются различные виды государственной поддержки и стимулирования. Кроме того, предусмотрено содействие в формировании положительного имиджа через широкое информирование общества об их деятельности.
Половина работодателей, которым в 2010 году вручили сертификаты, - представители социальной сферы, из них большая часть – руководители учреждений образования.
***

У детского сада № 15 «Радуга», одного из лучших в городе Алейске, добрая слава. Открыт он был в 1988 году. Вскоре его статус сменился. Образовался комплекс «начальная школа – детский сад». В то время в учреждении функционируют десять классов-комплектов и шесть дошкольных групп. В 90-е годы детский сад был на грани закрытия. Только благодаря упорству и преданности своему делу, коллективу удалось его сохранить. Сегодня в «Радуге» - двенадцать групп, более двухсот детей. Функционирует коррекционная группа. Учебно-воспитательному процессу дошколят придан новый импульс. Педагоги уверены: каждый ребёнок должен получать возможность раскрыть свою индивидуальность.
Наряду с воспитателями, с детьми занимаются музыкальные руководители, инструктор по физкультуре, дефектологи, логопеды, психологи, учителя иностранного языка и ИЗО.
Средний возраст работников – 33 года. За последнее время появились шесть молодых специалистов – выпускники вузов. Все – без опыта, но с большим желанием работать. Поэтому решили их обучать: каждому определили наставника, создали шефские группы. Так начала свою деятельность «Школа молодого педагога».
В 2009 году «Радуга» отпраздновала своё второе рождение. За счёт краевого и муниципального бюджетов капитально отремонтировали просторное здание, в которое детский сад и переехал. Теперь в распоряжении каждой группы есть спальня, столовая и игровая комната.
В том, что детский сад находится в таком прекрасном состоянии, большая заслуга работников и, конечно, заведующей Натальи Михайловны Щербатых. Неслучайно в 2010 году ей присвоен статус социально ответственного работодателя. Слаженность в работе, взаимная ответственность администрации и коллектива – вот залог успешной работы.

Наталья Щербатых,
заведующая детским садом № 15 «Радуга»:
- Даже в небольшом коллективе первичная профорганизация необходима. И дело не в том, какие отношения между работниками и администрацией. Профсоюз нужен и тем, и другим. Он – не оппозиция руководителю, а равноправный партнёр и помощник: спор разрешит, конфликт уладит, окажет правовую поддержку, объединит всех на общем мероприятии.
Работодатели частенько машут рукой: мол, зачем мне эта головная боль? Но сегодня договорное регулирование трудовых отношений играет важную роль. Мы сами решаем проблемы, связанные с условиями труда, его оплатой, предоставлением дополнительных гарантий. Здесь невозможно обойтись без диалога с коллективом, объединённым в одну организацию. Люди работают с большей отдачей, когда уверены, что с их мнением и интересами считаются.
К сожалению, детский сад это не то место, где можно заработать. Отдаёт воспитатель всю себя, работы много, группы переполнены, а взамен получает чуть больше 4000 рублей. Такое положение угнетает, чувствую себя всё время виноватой. Педагоги заслуживают справедливой оценки их труда и достойной заработной платы. Они имеют право жить лучше!
***
Новый статус Крутихинский коррекционный детский дом для детей с ограниченными возможностями здоровья получил в мае 2008 года, когда губернатором Алтайского края Александром Карлиным было подписано постановление о переименовании нескольких образовательных учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в центры психолого-медико-социального сопровождения.
За это время в Крутихинском центре смогли создать хорошие условия для работы специалистов и проживания детей. Реконструированы помещения, проведён капитальный ремонт, приобретена новая мебель, компьютерная и множительная техника, медиапроектор, подключен Интернет. В помещениях тепло, красиво и по-домашнему уютно.
В центре работают социальные педагоги, психологи, учитель-дефектолог, врач психотерапевт и педиатр, круглосуточное дежурство осуществляют три медицинские сестры, организована педагогическая и юридическая службы.
Проживание детей происходит по семейному типу. Всё для полноценной жизни у них есть: оборудованный тренажёрный зал, новая мебель, посуда, автоматические стиральные машины и другая бытовая техника, душевые кабины. Ребята обеспеченны новой одеждой, учебниками и канцелярскими принадлежностями.
В последнее время желающих усыновить детей становится больше. Но не все потенциальные родители знают, с чего начать, где искать ребёнка, какие понадобятся документы. Поэтому помимо работы с детьми специалисты центра осуществляют подбор и подготовку кандидатов в замещающие родители, оказывают профессиональную поддержку по вопросам воспитания, обучения и развития детей, обеспечивают специалистов органов опеки и попечительства методической помощью.
За последние два года в центр обратилось более 300 человек, большинство из них прошли «Школу приёмного родителя». Было образовано 73 приёмных семьи, в которых воспитывается 135 детей.
В этом учебном заведении трудится большой дружный коллектив. Кто-то работает здесь с первых дней его открытия, кто-то не так давно. Есть люди пенсионного возраста и те, кому нужны поддержка и совет более опытных коллег. Чёткое распределение обязанностей, единые для всех членов коллектива требования позволяют исключить возникновение конфликтных ситуаций и трудовых споров. Проходят собрания, на которых подводятся итоги, выясняются причины недостатков в работе, принимаются коллегиальные решения по их устранению.

Любовь Горн,
директор Крутихинского центра психолого-медико-социального
сопровождения:
- Несмотря на сложную финансовую ситуацию, администрация центра обеспечивает безопасные условия труда, дополнительные социальные гарантии, стабильную заработную плату. В соответствии с коллективным договором при наличии фонда экономии заработной платы работникам оказывается материальная помощь, выплачиваются премии. Ежегодно педагоги проходят курсы повышения квалификации.
Ещё одной составляющей комфортных условий работы коллектива является соблюдение требований по охране труда. В соответствии с нормативно-правовыми документами со всеми работниками проводится инструктаж по технике безопасности. Осуществлена аттестация рабочих мест, что позволило производить доплаты за работу, связанную с вредными условиями труда. Все работники к отпуску имеют три дополнительных оплачиваемых дня.
У работодателя и профсоюза одни задачи: улучшение жизни работников, стабильная деятельность учреждения. Решать их нелегко, всегда необходимо находить компромисс. Поэтому работу по выполнению социальных обязательств я буду продолжать, тем более что получение сертификата «Социально ответственный работодатель» обязывает соответствовать этому статусу.


