СЕМИНАР - ТРЕНИНГ
«Личная эффективность руководителя»
(16 ак. ч.)
Целевая аудитория: Топ-менеджеры, руководители среднего звена
Цели семинара :
1. Создать чёткое представление об образе руководителя –лидера в
2. Изучить технологии и приёмы лидерского поведения в различны ситуациях
Решаемые задачи :
1. Изучить составляющие психологического портрета руководителя – лидера.
2. Научиться управлять своими ресурсами
3. Изучить эффективные приёмы лидерства в различных условиях
4. Провести индивидуальное консультирование слушателей
Методы обучения : рассказ, обсуждение, разбор примеров, упражнения, тренинги, индивидуальные консультации.
Раздаточный материал : статьи, методический материал.
Тема 1 : « Управление личными психологическими ресурсами»
Составляющие личных ресурсов руководителя – Лидера : компоненты психотипа ; взгляды, установки и убеждения; психологические, физические и временные ресурсы ; знания и навыки ; имидж. Портрет «идеального руководителя в различных ситуациях « . Выявление психологических ограничений и Программа личностного роста. Самокорректировка жизненных ценностей и убеждений. Навыки поведения руководителя-лидера. Приёмы повышения жизненной активности. Приёмы развития творческой активности. Развитие уверенности в себе. Развитие коммуникативности. Развитие творчества. Развитие прогностичности. Повышение психологической устойчивости. Приёмы стрессозащиты. Методы психологической релаксации. Приёмы повышения психологического тонуса. Развитие желания лидерствовать. Создание и развитие внешнего имиджа. Внутренний и внешний PR личности лидера.
Рассказ , тестирование, разбор ситуаций, упражнения.
Тема 2 : «Управление физическими ресурсами».
Приёмы повышения физической активности и работоспособности. Анализ суточной физиограммы и её использование. Приёмы преодоления усталости. Способы укрепления и поддержания здоровья. Гигиена труда руководителя.
Рассказ , тестирование, разбор ситуаций, упражнения.
Тема 3 : « Управление временными ресурсами».
Главное и важное в жизни и работе. Анализ временного бюджета. Составление распорядка дня. Планирование рабочего времени. Личные методы экономии временных затрат : делегирование полномочий, регламентация общения, использование физиограммы. Корпоративные методы экономии времени. Использование органайзеров. Методы ускорения в работе. Корпоративные и личные коммуникации.
Рассказ , тестирование, разбор ситуаций, упражнения.
Тема 4 : « Эффективная техника повседневной работы».
Распорядительная деятельность. Контролирующая деятельность. Техника проведения совещаний. Техника проведения индивидуальных бесед. Работа по укреплению трудовой дисциплины. Вхождение в новую должность.
Тема 5 : «Приёмы психологического влияния».
Характеристика приёмов психологического влияния. Приёмы воодушевления отдельных сотрудников и всего персонала. Воспитательная работа. Приёмы психологической агрессии в отношении отдельных сотрудников и коллектива в сложных ситуациях. Приёмы психологического доминирования. Приёмы психологической манипуляции. Приёмы PR как элемент внутрифирменного влияния. Приёмы индивидуального и группового сотрудничества. Приёмы индивидуального и группового партнёрства. Работа с отдельными психотипами и социотипами сотрудников в условиях кризиса. Техника внедрения инноваций. Техника преодоления конфликтов и агрессии в коллективе. Ситуативное использование приёмов психологического влияния.
Рассказ , тестирование, разбор ситуаций, упражнения.
