ТРЕБОВАНИЯ
к «субъектам ТПС»
1. Термины и определения
1.1. «Фирменная продукция» – запасные части и кузова производства , рекомендованные для применения к автомобилям производства .
1.2. «Товаропроводящая сеть» («ТПС») - организации, заключившие с контракт на поставку автокомпонентов («фирменной продукции») в запасные части и «Дистрибьюторское соглашение», а также организации, заключившие «Субдилерское соглашение».
1.3. «Субъекты ТПС» - «дистрибьютор», «субдилер» , а в целом организации, являющиеся проводником продаж «фирменной продукции» под товарным знаком .
1.4. «Дистрибьютор» – организация, действующая на основе заключенного с контракта на поставку автокомпонентов в запасные части и «Дистрибьюторского соглашения».
1.5. «Субдилер» - аттестованная организация, действующая на основании заключенного с «дистрибьютором» договора купли-продажи «фирменной продукции» и «Субдилерского соглашения».
1.6. «Требования» - «Требования к субъектам ТПС .
1.7. «Территория» - совокупность административно-территориальных единиц РФ и республик бывшего СССР, где «субъект ТПС» осуществляет свою деятельность.
1.8. «Реклама» - осуществление комплекса мероприятий по оповещению потенциальных покупателей о качестве и преимуществах «фирменной продукции».
1.9. «Мерчендайзинг» - направление маркетинга, способствующее стимулированию розничных продаж продукции посредством привлечения внимания конечных покупателей к определенным маркам или группам товаров. Это акции по стимулированию сбыта путем привлечения внимания покупателя с использованием рекламных материалов и оформления мест продаж.
1.10. «Рекомендованная продукция» - это продукция, которая указана в прайс-листе , т. е. это продукция, как собственного производства, так и покупная, которая применяется для производства автомобилей УАЗ. Запасные части к автомобилям УАЗ, которые не присутствуют в прайс-листе , относятся к нерекомендованным .
1.11. «Торговые площади» - специально оборудованное и отведенное дистрибьютором место, используемое для осуществления деятельности по продаже рекомендованной продукции под товарным знаком . Это может быть как установочная площадь магазина, так и складские помещения основного производственного назначения.
1.12. «Установочная площадь магазина» (демонстрационная площадь магазина) – часть площади торгового зала, занятая оборудованием (витрины, стеллажи, прилавки, подиумы), предназначенным для выкладки, демонстрации под товарным знаком рекомендованной продукции, проведения денежных расчетов и обслуживания покупателей.
1.13. «Складское помещение основного производственного назначения» - часть складского помещения, предназначенная для приема, сортировки, хранения, комплектации, отпуска и отгрузки под товарным знаком рекомендованной продукции.
1.14. «Контрафактная продукция» - продукция, аналогичная «фирменной продукции», не имеющая сертификата соответствия, но подлежащая обязательной сертификации согласно действующему законодательству, а также продукция и упаковка, на которые незаконно нанесён товарный знак или сходное с ним до степени смешения обозначение.
1.15.«Корпоративные покупатели» - юридические лица, приобретающие «фирменную продукцию» для обслуживания и ремонта собственного парка автомобилей (конечные покупатели).
1.16 .«ТМРТ» - «Требования к магазинам розничной торговли товаропроводящей сети .
2. Цели и задачи дистрибьюции
2.1. Цели дистрибьюции:
Увеличение объемов продаж продукции в запчасти за счет:
· Усиления контроля и влияния на рынок запчастей на территории РФ и республик бывшего СССР во всех звеньях товародвижения;
· Внедрения «мерчендайзинга» в торговых точках «субъектов ТПС»;
· Увеличение продаж «фирменной продукции»;
· Повышения лояльности конечных покупателей к продукции и марке .
2.2. Задачи дистрибьюции:
· сделать сбыт продукции полностью прозрачным на всей территории продаж;
· сделать процесс поставки продукции до конечного потребителя подконтрольным и подотчетным заводу, а также адекватным политике продаж завода;
· увеличить объемы продаж «фирменной продукции»;
· более эффективно участвовать в мероприятиях по выявлению и искоренению «контрафактной продукции» на рынках продаж;
· организовывать и проводить мероприятия по «мерчендайзингу», что возможно только при наличии прозрачных, контролируемых и подотчетных каналах продвижения продукции до конечного покупателя;
· определить территории присутствия продукции (при помощи «дистрибьюторов» и «субдилеров»);
· определить территории, куда не поступают или затруднено поступление продукции с целью продвижения продукции на данные территории;
· реализовывать продукцию завода через оптимально работающую торговую и сервисную сеть , сделать ее доступной для потребителя, снабженной информацией, рекламой, всем необходимым для эффективных продаж;
· проводить обучение продавцов и специалистов, задействованных в процессе продаж;
· обеспечивать информированность о продукции всех потребителей, в т. ч. конечного покупателя;
· получать оперативную информацию с мест продаж о причинах возникновения проблем и вовремя принимать меры корректирующего действия;
· способствовать поднятию имиджа завода и его продукции.
3. Общие положения
3.1. «Требования» разработаны с целью обеспечения упорядоченного подхода к выбору «дистрибьюторов» и «субдилеров» при реформировании товаропроводящей сети, реализующей «фирменную продукцию».
3.2. «Требования» разработаны на основе типового контракта на поставку автокомпонентов в запасные части, а также других нормативных документов, регламентирующих взаимоотношения – «дистрибьютор» – «субдилер».
3.3. «Требования» предназначены для организаций, претендующих на статус «дистрибьютора» или «субдилера», и являются обязательными для исполнения.
4.Требования к «субъектам ТПС» при реализации «фирменной продукции»
4.1. Требования к «дистрибьютору»
4.2.1. «Дистрибьютор» должен закупать «фирменную продукцию» на на основании заключенного контракта на поставку автокомпонентов ежемесячно не менее объема, соответствующего минимальной нормативной сумме отгрузки, указанной в контракте.
4.2.2. «Дистрибьютор» должен иметь сбытовую субдилерскую сеть, включающую организации, аттестованные и (или) свою розничную сеть аттестованных магазинов, реализующие «фирменную продукцию» под товарным знаком .
4.2.3. «Дистрибьютор» продвигает на рынок «фирменную продукцию», согласно условиям «Дистрибьюторского соглашения» на «территории», и несет ответственность за качественное исполнение условий «Субдилерского соглашения» своими «субдилерами».
4.2.4. предоставляет «дистрибьютору» дополнительно к скидке, действующей по заключенному контракту на поставку автокомпонентов, ежемесячную дистрибьюторскую скидку согласно Дополнению №1 к «Дистрибьюторскому соглашению» (Приложение к «Дистрибьюторскому соглашению»).
4.2. Требования к «субдилеру»
4.3.1. «Субдилер» должен закупать «фирменную продукцию» у «дистрибьютора» на основании заключенного между ними договора купли-продажи.
4.3.2. «Субдилер» осуществляет мелкооптовую и розничную продажу под товарным знаком «фирменной продукции» потребителям на «территории».
4.3.3. «Субдилер» должен выполнять и условия «Субдилерского соглашения».
4.3.4. «Субдилер» несет ответственность за качественное исполнение «Требований» и условий «Субдилерского соглашения» на «территории».
4.3. Общие требования к «субъектам ТПС» при реализации «фирменной продукции»
4.3.1. «Субъекты ТПС» реализуют «фирменную продукцию», начиная со 2 (второго) числа текущего месяца, не ниже оптовой цены завода.
4.3.2. «Субъекты ТПС» отгружают своим потребителям «фирменную продукцию» в текущем месяце по оптовым ценам предыдущего месяца только в том случае, если платежи «дистрибьютору» или «субдилеру» за данную «фирменную продукцию» поступили в предыдущем месяце.
4.3.3. «Субъекты ТПС» обязаны продавать Товар «Поставщика» и его дочерних предприятий Авторизированным сервисным станциям (АСС), имеющим договор на гарантийное обслуживание продукции «Поставщика» с по оптовой цене (с НДС) «Поставщика», действующей на момент поступления оплаты Товара «Покупателю». Цена на покупные комплектующие изделия «Поставщика» (Товар производства предприятий – смежников) не должна превышать оптовую цену «Поставщика» (с НДС) с 10% наценкой.
4.3.4. «Субъекты ТПС» не имеют право закупать, продавать и хранить «контрафактную продукцию» номенклатуры .
4.3.5. «Субъекты ТПС» должны продвигать «фирменную продукцию» на рынке сбыта как оригинальную продукцию гарантированного качества, формировать лояльное отношения к «фирменной продукции» у конечного покупателя.
4.3.6. «Субъекты ТПС» обязуются реализовывать запчасти, упакованные на в фирменную индивидуальную упаковку, только в данной упаковке.
4.3.7. «Фирменную продукцию», не подлежащую упаковке на , «субъекты ТПС» могут реализовывать в своей упаковке только по согласованию с .
4.3.8. При составлении рекламных материалов «субъекты ТПС» используют Свидетельства установленного образца («дистрибьютора» или «субдилера»), которое является приложением к соответствующему соглашению (Дистрибьюторскому, Субдилерскому).
4.3.9. «Субъекты ТПС» должны проводить исследования рынка сбыта своей «территории» и предоставлять на информацию, полученную в результате исследования в виде отчетов утвержденной формы в установленные сроки, а также предоставлять информацию по реализации «фирменной продукции» по запросу .
4.3.10. «Субъекты ТПС» обязаны допускать уполномоченных представителей , осуществляющих инспекционные проверки, в свои служебные, производственные, складские помещения, магазины, а также предоставлять им необходимую информацию и документацию по вопросам совместного сотрудничества.
4.4. Требования к инфраструктуре «субъектов ТПС»
4.4.1. Специальные требования к наличию рабочих площадей
«Субъекты ТПС» должны иметь комплекс складских, торговых и прочих помещений, необходимых для обеспечения приемки, хранения и реализации «фирменной продукции», иметь офис, оборудованный оргтехникой и средствами связи.
№ п/п | Наименование | Площади для «дистрибьютора» | Площади для «субдилера» |
1 | Складские помещения, всего (кв. м) | 300 | 100 |
2 | Помещение для розничной реализации запасных частей (магазин) (кв. м) | 50 | 30 |
3 | Офисные помещения для размещения руководителей и менеджеров организации | 30 | 10 |
Примечание:
1. Наличие указанных в таблице площадей обязательно для всех «субъектов ТПС».
1.1. Размеры площадей, указанные в таблице, носят рекомендательный характер при выполнении «субъектами ТПС» следующих условий:
· выполнение условий по хранению, складированию и отгрузке «фирменной продукции»;
· размещение на имеющихся площадях требуемой выкладки перечня «фирменной продукции»;
· обеспечение свободного доступа к «фирменной продукции»;
· обеспечение выполнения на имеющихся площадях требований по «мерчендайзингу».
2. Наличие и размеры площадей, указанные в таблице предусматривают реализацию и хранение запчастей и кузовов к автомобилям УАЗ.
4.4.2. Требования к технической оснащенности.
«Субъекты ТПС» должны иметь в своем распоряжении складское и торговое оборудование, специальные и прочие приспособления, необходимые для осуществления всего комплекса работ и услуг, связанных с технологией реализации «фирменной продукции».
Марка, модель и изготовитель применяемого оборудования и приспособлений выбираются «дистрибьютором» или «субдилером» самостоятельно при условии, что их технические характеристики позволяют осуществлять требуемый комплекс работ и услуг.
Наличие необходимого оборудования и приспособлений
1 | Складское оборудование и приспособления: |
11 | Погрузчик |
12 | Штабелер |
13 | Тележка |
14 | Приспособления для подъема и перемещения груза (кран-балка, таль, электротельфер, грузовой лифт) |
16 | Стеллажи складские для хранения запчастей |
Примечание:
1. Наименование и количество погрузочно-разгрузочного оборудования и приспособлений для каждого «субъекта ТПС» является индивидуальным требованием, исходящим из целесообразности и специфики каждой организации.
2 | Торговое оборудование: | дистрибьюторы | субдилеры |
21 | Прилавки остекленные для размещения мелкогабаритных деталей | + | + |
22 | Витрины и стеллажи остекленные для размещения мелко - и среднегабаритных деталей и узлов | + | +р |
23 | Подиумы для размещения крупногабаритных запасных частей или двигателей | + | +р |
24 | Информационный стенд | + | + |
Примечание:
1. «р» - наличие торгового оборудования рекомендуется.
2. Каждая деталь к автомобилям производства , размещаемая на торговом оборудовании, должна иметь ценник (торговую бирку), содержащую информацию:
· наименование детали;
· каталожный номер завода – изготовителя;
· наименование завода – изготовителя и его месторасположение (город);
· цена реализации.
При этом ценник должен быть расположен в доступном для покупателя месте.
4.4.3. Требования к внутренней системе учета.
«Субъект ТПС» обязан иметь внутреннюю компьютеризированную систему учета, соответствующую следующим требованиям:
· база данных по запасным частям должна формироваться в соответствии с каталожными номерами и наименованиями деталей в форме заявки на поставку продукции ;
· должен обеспечиваться 100%-ный учет прихода – расхода запасных частей с формированием приходных и отгрузочных документов во внутренней базе данных;
· формирование бухгалтерских документов может производиться в электронной системе учета либо на бумагоносителе;
· должен обеспечиваться контроль за внутренним перемещением продукции (ее нахождением на складе или в магазине) и ее раздельный учет в зависимости от месторасположения запасной части в настоящий момент (отдельно на складе и в магазине), обновление информации об остатках по каждому из адресов хранения должно производиться не менее, чем 1 раз в сутки;
· база данных должна содержать информацию о работе организации за прошедшие годы, возможность просмотра информации о закупках по поставщикам и существующей клиентской базе по продажам (объемы и номенклатура закупок продаж за различные периоды с возможностью их наложения и сопоставления во времени);
· база данных должна позволять производить аналитические исследования деятельности организации за период времени (разбивка номенклатуры на группы ликвидности и ее корректировка во времени, формирование и изменение нормативов складирования продукции, возможность проведения технико-экономического анализа деятельности фирмы).
4.5. Требования к номенклатуре запасных частей
Реализуемая «субъектом ТПС» номенклатура запасных частей и кузовов должна включать в себя:
· Запасные части и кузова собственного производства ;
· Покупные детали – комплектующие запасные части рекомендуемых заводов – поставщиков к автомобилям производства .
4.5.1. Требования к номенклатуре запасных частей собственного производства .
Наличие ассортимента «фирменной продукции» на складе (в магазине) у «субъекта ТПС» должно быть не ниже 80% от ассортимента перечня запчастей, указанных в прайс-листе , который размещен в Internet на сайте по адресу *****.
4.5.2. Требования к номенклатуре покупных запасных частей к двигателям .
Наличие ассортимента покупных запчастей на складе (в магазине) у «субъекта ТПС» должно быть не ниже 80% от ассортимента перечня покупных запчастей, указанных в прайс-листе , который размещен в Internet на сайте по адресу *****.
4.6. Требования к наличию специалистов и их функции
Общая численность персонала в организации «субъекта ТПС» со стороны не регламентируется, но при этом обязательным является наличие специалистов, отвечающих за основные вопросы, связанные с закупкой, хранением, учетом, продажей запасных частей, специалистов, ответственных за проведение рекламных кампаний, а также специалистов по оформлению торгового зала, отвечающих за выкладку запчастей номенклатуры .
Функции специалистов, выполнение которых необходимо
для полноценной и эффективной работы организаций
№ № | Наименование обязательных функций для «субъектов ТПС» |
1 | Менеджмент и маркетинг: |
11 | Закупки продукции (составление заявок на приобретение запасных частей у , контроль за своевременностью оплаты продукции и ее приходом на склад, исполнение заказа по номенклатуре и количеству) |
12 | Продажи (работа с субдилерской сетью и потребителями по формированию и обработке заявок, контроль за платежами «субъектов ТПС» и расходом продукции со склада и из розничного магазина, выполнение заявок, поиск новых организаций для сотрудничества) |
13 | Мониторинг продаж (анализ ценообразования «фирменной продукции» у «субъекта ТПС» в разрезе групп ликвидности запасных частей, изучение цен на аналогичные запасные части у конкурентов и «серых» производителей и пр.) |
14 | Логистика (оптимизация транспортных потоков, анализ оборачиваемости склада, распределение номенклатуры по группам ликвидности, расчет нормативов складских остатков по группам ликвидности и пр.) |
15 | «Реклама» и PR (формирование имиджа, узнаваемости и «субъекта ТПС», организация и проведение рекламных кампаний, организация участия в выставках и пр.) |
16 | Программирование (ответственность за формирование, ведение и изменение внутренней электронной системы учета запасных частей у «субъекта ТПС», ответственность за совместимость базы данных организации и базы данных по вопросам, связанным с формированием заявок в требуемом формате и пр.) |
2 | Специалист по оформлению торгового пространства (мерчендайзер): |
21 | Контроль за оформлением торгового пространства магазинов «рекламой» |
22 | Контроль за выкладкой «фирменной продукции» |
.3 | Обучение персонала магазина «субъекта ТПС» по вопросам «мерчендайзинга» и «рекламы» «фирменной продукции» |
.4 | Сбор информации по действиям конкурентов в мероприятиях по «мерчендайзингу» |
25 | Отчетность |
3 | Бухгалтерия |
4 | Юридическое обеспечение |
5 | Работа на складе: |
51 | Погрузка и разгрузка запасных частей |
5.2 | Сбор и комплектация запасных частей при обработке заказа клиента |
5.3 | Размещение и наличие запасных частей в соответствующей зоне хранения на складе ( материально-ответственное лицо) |
6 | Розничная продажа |
61 | Продажа |
62 | Консультация покупателей |
Примечание:
1. Численность персонала должна обеспечивать выполнение вышеперечисленных функций, зависит от объема реализации и материально-технической базы организации и рассчитывается индивидуально каждой организацией.
2. «Дистрибьютору» необходимо иметь мерчендайзера.
3. Допускается совмещение функций среди специалистов.
4.7. Требования при проведении «рекламы»
«Субъект ТПС» должен предусматривать ежегодно в бюджете статью расхода в объеме не менее 0,1% от общей реализации запасных частей и кузовов к автомобилям марки УАЗ на «рекламу», учитывающую следующие направления работы:
№ п/п | Мероприятия по «рекламе» | ДДР | ССД |
11 | Обеспечение деятельности организации в области «рекламы» | ++ | ++ |
22 | Оформление информационных стендов магазинов и других визуальных объектов «рекламы» в соответствии с элементами фирменной символики | ++ | ++ |
33 | Организация наружной «рекламы» (вывески, плакаты, рекламные щиты) | ++ | ++ |
44 | «Реклама» в СМИ (печатная «реклама» в периодических изданиях, «реклама» на телевидении, радио) | ++ | ++ |
55 | Производство за счет собственных средств печатной рекламной продукции, сувениров и деловых подарков | ++р | ++р |
66 | Участие в специализированных выставках | ++р | ++р |
77 | Сайт организации в сети INTERNET (общая информация о фирме, основные виды деятельности, месторасположение, прайс-лист на реализуемую продукцию) | ++ | ++р |
Примечание:
1. ДР – «дистрибьютор», СД – «субдилер».
2. «р» - участие в мероприятиях рекомендуется.
3. Допускается, что расходы в размере не менее 0,1% от общей реализации запасных частей и кузовов могут быть направлены на общую рекламу продукции УАЗ, а также самого «субъекта ТПС» при условии присутствия на ней в доле, не меньшей, чем другие объекты рекламы.
4. При составлении рекламных материалов «субъекты ТПС» используют Свидетельства установленного образца («дистрибьютора» или «субдилера»), которое является приложением к соответствующему соглашению (Дистрибьюторскому, Субдилерскому).
5. При аттестации «субъектов ТПС» выполнение требований по разделу 4.7. носят рекомендательный и информационный характер. При переаттестации «субъектов ТПС», обеспеченных рекламно-информационными материалами, замечания по разделу 4.7. фиксируются в документах по переаттестации с целью их дальнейшего устранения «субъектом ТПС».
4.8.Требования по обучению специалистов
4.8.1. «Субъекты ТПС» должны обучать продавцов магазинов (торговых точек), ремонтников СТО, механиков, снабженцев организаций по вопросам продажи, эксплуатации, обслуживанию и ремонту «фирменной продукции», «рекламы», «мерчендайзинга», отличительных особенностей «фирменной продукции» от «контрафактной продукции», преимущества «фирменной продукции».
4.8.2. организовывает обучение в Учебном Центре или с выездом в регионы в места расположения «субъектов ТПС».
5. Порядок выбора «дилера»
5.1. Претендент в «дистрибьюторы» (далее по тексту Претендент) направляет на письмо (почтой, факсом, телеграммой) с предложением заключить контракт на поставку автокомпонентов.
5.2. рассматривает предложение Претендента и в случае заинтересованности заключения контракта направляет Претенденту письменный ответ с условиями работы и одновременно запрашивает необходимую информацию и документы для дальнейшего рассмотрения вопроса о заключении контракта и аттестации организации, для чего высылает организации пакет документов по дистрибьюции (см. п.6.1).
5.3. Претендент сообщает о своей возможности работать на предложенных условиях и предоставляет на запрашиваемую информацию и документы.
5.4. Вопрос о целесообразности заключения контракта на поставку автокомпонентов решается с учетом конъюнктуры рынка региона, где расположен Претендент, на основе анализа информации, предоставленной Претендентом, и в иных случаях после посещения Претендента специалистами завода.
5.5. При положительном решении о заключении контракта и аттестации организации письменно сообщает об этом Претенденту.
5.6. Претендент в «дистрибьюторы» одновременно с предоставлением на документов на заключение контракта письменно обращается на с целью аттестации его организации, а также его субдилерской сети согласно заполненным и предоставленным на «Паспорту организации» («Паспорту магазина»), и присвоения статуса «дистрибьютора».
2.1.5.7. Контракт на поставку автокомпонентов заключается согласно регламенту «Заключения договоров», регистрационный номер РБП 06-0228.13, одновременно организация со своей субдилерской сетью проходят аттестацию и заключают Соглашения.
5.8. «Информация о Претенденте, с которым контракт не заключен, заносится в список «Обращения от организаций на . Список «Потенциальные дистрибьюторы формируется из числа субдилеров, аттестованных на .
5.9. Информация о потенциальном «дистрибьютором» рассматривается повторно в случае изменения конъюнктуры рынка в регионе, где территориально расположен Претендент, и целесообразности заключения с ним контракта на поставку автокомпонентов.
6. Порядок аттестации «субъектов ТПС»
6.1. высылает по электронной почте каждому Претенденту в «дистрибьюторы» (далее по тексту Претендент) пакет документов:
«Дистрибьюторское соглашение»
Дополнение №1 - Приложение к «Дистрибьюторскому соглашению»
«Паспорт организации»
«Паспорт магазина»
«Отчет дистрибьютора №1»
«Требования к субъектам ТПС
«Акт результатов инспекционной проверки организации»
6.2. Претендент заполняет «Паспорт организации» и делает письменное обращение на с просьбой аттестовать и присвоить статус «дистрибьютора».
6.3. Претендент в «дистрибьюторы» предоставляет на информацию о своей сбытовой сети (магазинах) и письмо – обращение с просьбой аттестовать его «субдилеров» и (или) магазины его розничной сети.
6.4. Аттестация Претендента в «дистрибьюторы» проводится в момент заключения контракта после начала работы по реализации «фирменной продукции», аттестация Претендента в «субдилеры» (магазина) проводится после начала работы по реализации «фирменной продукции» с «дистрибьютором».
6.5. Аттестация «субъектов ТПС» (магазинов) проводится в на основании «Паспорта организации» («Паспорта магазина»), заполненного и предоставленного представителем «субъекта ТПС» на .
6.6. По результатам аттестации при условии соответствия организации требованиям «Дистрибьюторского соглашения» («Субдилерского соглашения») с ней заключается «Дистрибьюторское соглашение» («Субдилерское соглашение») и присваивается соответствующий статус.
6.7. Претендент может быть аттестован только при выполнении всех условий «Дистрибьюторского соглашения» («Субдилерского соглашения»).
6.8. При наличии замечаний по выполнению условий «Дистрибьюторского соглашения» («Субдилерского соглашения») организация Претендента (магазин) могут быть аттестованы условно. В этом случае все замечания должны быть устранены организацией в установленный срок.
6.9. Аттестация условно аттестованных Претендентов проводится после полного устранения ими указанных замечаний.
6.10. «Дистрибьютор», реализующий «фирменную продукцию» и выполняющий все требования к «дистрибьютору» согласно «Требованиям к субъектам ТПС , имеет право письменно обратиться на с просьбой присвоения ему статуса «дистрибьютора».
6.11. При проведении инспекционной проверки «субъекта ТПС» представитель заполняет «Акт о результатах инспекционной проверки организации», который заверяют своими подписями все остальные представители аттестационной комиссии . С результатами проверки руководитель «субъекта ТПС» должен быть ознакомлен лично, о чем обязан подтвердить подписью в вышеуказанном Акте.
6.12. «Дистрибьютор» имеет право по письменному согласованию или запросу проводить аттестацию Претендентов в «субдилеры» (магазины «дистрибьюторов») с предоставлением на заполненного «субдилером» «Паспорта организации» («Паспорта магазина»), а также инспекционные проверки с последующим заполнением «Акта о результатах инспекционной проверки организации» и предоставлением его на «.
6.13. Окончательное решение по заключению «Субдилерского соглашения» и присвоению Претенденту статуса «субдилера» (аттестации магазина), а также принятие решения по результатам инспекционной проверки остаётся за .
7. Ответственность «субъектов ТПС»
Ответственность «субъектов ТПС» за нарушение пунктов вышеизложенных требований прописывается в «Дистрибьюторском соглашении» и «Субдилерском соглашении».
Анализ выполнения «субъектами ТПС» «Требований» производится при переаттестации путем заполнения «субъектами ТПС» «Паспорта организации» («Паспорта магазина»), а также в результате проведения инспекционных проверок с заполнением «Акта о результатах инспекционной проверки организации». Переаттестация «субъектов ТПС» проводится по мере необходимости по требованию .
8. Срок действия
Срок действия настоящих «Требований к «субъектам ТПС» с 01.01.2010.
