Уважаемые собственники и руководители!

Приходилось ли Вам:

·  слышать от сотрудников, что Клиенты «какие-то странные», «капризные», «непонятливые», «им делать нечего, вот и …»;

·  отвечать на замечания сотрудников «это не моя работа!», «у меня и так слишком много обязанностей», «а почему это должен делать именно я?» или «это неважно - зачем я буду тратить на это время?»;

·  сталкиваться с невыполнением сотрудниками прямых обязанностей;

·  терять постоянных Клиентов?

Вы хотите чтобы:

·  Сотрудники в Ваше отсутствие работали так же, как при Вас?

·  Клиенты, позвонившие в Компанию, захотели воспользоваться её товарами и услугами?

·  Пришедшие по рекламе Клиенты стали постоянными и рекомендовали Компанию друзьям и знакомым?

·  Ваша Компания приобрела неповторимость, индивидуальность?

Приглашаем Вас и

специалистов Вашей компании

июня

на семинар – практикум

«Стандарты сервиса,

или как повысить эффективность работы персонала»

Кому предназначен семинар:

Собственникам, руководителям, думающим о качестве работы персонала своих Компаний, отвечающим за продажи и взаимодействие с клиентами.

Среди многих других вопросов, мы с Вами обсудим, что делать чтобы:

·  Компания работала на Клиента, а Клиент на Компанию.

·  Пришедшие по Вашей рекламе Клиенты захотели у Вас остаться и стали постоянными.

·  Компания стала неуязвима для конкурентов.

·  Возросла мотивация персонала, работающего с Клиентами.

·  Компания приобрела неповторимость, индивидуальность.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В ходе семинара мы с Вами определим, КАК:

·  Регламентировать работу сотрудников.

·  Разработать стандарты работы с клиентами и обучить им персонал.

·  Мотивировать сотрудников работать качественно.

·  Спрогнозировать и нивелировать риски при внедрении стандартов.

·  Повысить конкурентоспособность Вашей Компании.

Всем участникам пробный клиентский аудит –

в подарок!

Клиентский аудит – возможность посмотреть на бизнес глазами Клиента Компании с использованием технологии «Тайный покупатель».

Вы получите отчет о пробном аудите, проведенном специально для Вас.

Участники получают:

·  Образцы документов (типовое описание рабочего места, примеры стандартов и др.);

·  Сертификаты участия.

по вашему желанию, МЫ РАССМОТРИМ КОНКРЕТНЫЕ ПРИМЕРЫ ВАШЕГО БИЗНЕСА!

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1.  Цели бизнеса: декларация и реальность.

·  Конкурентоспособность и её элементы:

-  Конкурентоспособность организации.

-  Конкурентоспособность системы управления

-  Конкурентоспособность товаров и услуг.

-  Конкурентоспособность системы взаимодействия (сервиса) внешней и внутренней среды бизнеса.

·  Специфика бизнеса: Продукция, услуги и сервис в Компании.

-  Ваш бизнес – декларация и реальность.

-  Самый простой способ осознать реальность.

-  «Подводные камни» Вашего бизнеса.

2.  Клиентоориентированность Компании.

·  Внутренние и внешние клиенты.

-  Внутренняя клиентоориентированность

-  Внешняя клиентоориентированность

·  Что ждут и что получают от нас Клиенты.

-  Мотивы внутренних и внешних клиентов.

·  Реальное поведение и полномочия персонала при взаимодействии с Клиентом.

·  Сегментация клиентов и профиль потребителя.

3.  Модели и стандарты сервиса.

·  Мифы о стандартах.

·  С чего начинается сервис?

-  Видимый, внешний сервис

-  Невидимый, внутренний сервис

·  Для чего нужна регламентация деятельности персонала?

-  Собственнику и руководителю

-  Клиенту

-  Сотрудникам

·  Базовые модели сервиса.

-  Традиционные универсальные модели сервиса.

-  Выбор модели сервиса.

-  Анализ реализуемой модели сервиса.

·  Структурный и поведенческий сервис.

-  Требования к стандартам.

-  Формы представления стандартов.

·  Стандарты сервиса: желаемое и возможное.

-  Что можно и что нельзя стандартизировать.

-  Этапы развития организации и стандарты.

4.  Внедрение модели сервиса в практику бизнеса.

·  Алгоритм разработки концепции сервиса в компании.

·  Что нужно стандартизировать и как.

·  Описание и реестр стандартов.

·  Контроль исполнения стандартов.

·  Риски компании при разработке и внедрении стандартов.

Автор и ведущий семинара:

Светлана Калабина, директор «Бюро Технологий Сервиса»

Формат семинара - 16 часов (2 дня)

Время: с 10.00. до 18.00.

Формы работы в рамках всего семинара:

·  Информационные блоки.

·  Практические задания.

·  Анализ конкретных ситуаций.

Участники семинара получают:

·  Рабочие тетради.

·  Сертификаты участия.