Разработка бизнес-плана

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА

Создание завода по производству бумаги

Предлагаем Вам услуги по написанию бизнес-плана создания современного предприятия по производству бумаги.

Объем бизнес-плана: ориентировочно, 150 листов (с Приложениями).

Стандарт написания: UNIDO (Приложение 1)

Структура бизнес-плана: В соответствии с Приложением 1.

Стоимость бизнес-плана: рублей.

Сроки выполнения: 10 рабочих дней.

Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана с Вашим персональным менеджером.

С Уважением,

Портал MegaResearch

Тел.: +7(4

E-mail: *****@***ru

Уважаемые клиенты!

Планируя начало нового проекта, Вы непременно столкнетесь с вопросами, касающимися оценки его инвестиционной привлекательности, возможных рисков и объема требуемых вложений, выбора поставщиков, видов оборудования, определения каналов сбыта. Получить готовое решение по построению бизнеса и одобрение банка на предоставление финансовых ресурсов, необходимых для его реализации, Вам поможет бизнес-план.

Итак, бизнес-план представляет собой документ, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого проекта, анализируются возможные проблемы, с которыми организаторы могут столкнуться в ходе его реализации, и определяются способы их решения.

Специалисты исследовательского агентства «Megaresearch» предлагают Вам качественную, профессиональную и оперативную разработку бизнес-плана для Вашей компании. Разработанные нами бизнес-планы помогли более 100 российским компаниям привлечь инвестиции и получить успешный старт!

Преимущества работы с нами:

§  Высокое качество. Все наши специалисты имеют внушительный опыт разработки бизнес-планов, подкрепленный глубокими знаниями в различных сферах экономики и бизнеса, наличием мощной информационной базы, знанием наиболее продвинутых подходов к организации бизнеса, владением новейшими методиками расчета и их грамотной адаптации к специфике региона или определенной отрасли. Разрабатываемые нами бизнес-планы соответствуют таким международным стандартам, как UNIDO, BFM Group, KPMG, ЕБРР, TACIS.

§  Экономическая эффективность. Принимая решение сэкономить финансовые ресурсы компании на написание бизнес-плана, выполнив его самостоятельно, Вы рискуете не только потерять время впустую, но и с большой долей вероятности получить отказ в получении инвестиций на его реализацию, либо вообще потерять деньги вследствие ошибочных расчетов. Обратившись к нам, Вы получаете профессионально разработанный бизнес-план специально под Ваш проект. А сжатые сроки и приемлемые цены Вас приятно удивят!

§  Высокая вероятность получения финансирования. Благодаря доскональному знанию специалистами агентства требований различных финансовых институтов, все наши клиенты в самые минимальные сроки смогли получить финансирование и успешно реализовали планируемые проекты.

§  Отсутствие шаблонных технологий. Для нас каждый проект индивидуален, и прежде, чем приступить к разработке бизнес-плана, мы тщательно изучаем специфику отрасли, обсуждаем с заказчиком все аспекты его реализации и поставленные задачи. Наши специалисты выполняют как достаточно простые проекты, так и сложные, требующие специфических знаний.

§  Гибкость. Главное при разработке бизнес-плана – это цели и задачи конкретного клиента, поэтому наша работа направлена именно на их решение. При согласовании содержания бизнес-проекта мы всегда оптимизируем его таким образом, чтобы клиент получил нужную информацию в полном объеме и не переплачивал за ту часть информации, которая ему не понадобится.

Приложение 1.

Структура бизнес-плана по проекту «Создание завода по производству бумаги»:

1. Резюме
2. Описание отрасли и компании
3. Описание товаров
4. Продажи и маркетинг
5. План производства
6. Организационный план
7. Финансовый план
8. Оценка эффективности проекта
9. Гарантии и риски компании
10. Приложения

  1. Резюме

Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. Резюме будет содержать краткую но понятную информацию и давать ответы на волнующие инвесторов вопросы — каков объем инвестиций, сроки кредитования, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа будут давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.

  2. Описание отрасли и компании

Описание общей информации о предприятии или компании, описание отрасли и перспективы её развития, финансовые показатели деятельности, кадры и структура управления, направление деятельности и выпускаемая продукция, партнерские связи.

  3. Описание услуг (товаров)

Структура данной части:
- Наименование продукции
- Назначение и область применения
- Основные характеристики
- Конкурентоспособность
- Наличие или необходимость лицензирования
- Требования по сертификации качества
- Безопасность и экологичность
- Условия поставки и упаковка

  4. Продажи и маркетинг

Структура данной части:

1.  Требования, которые потребитель предъявляет к продукции данного вида и ваши возможности им соответствовать

2.  Анализ и описание конкурентов, какие сильные и слабые стороны вы будете иметь

3.  Маркетинговые исследования, описание рынка и его перспективы развития

4.  Сбыт — начиная от упаковки и хранения и заканчивая непосредственно сбытом

5.  Привлечение потребителей — какими способами (маркетинговыми инструментами), анализ эластичности спроса по цене

  5. План производства

Расчет постоянных и переменных издержек на производство, объемов производства и сбыта, расчет себестоимости продукции и общие сведения о возможностях предприятия.

Структура данной части:
- географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций
- технология и уровень квалификации кадров
- система контроля качества
- кадровое обеспечение
- экологичность производства и безопасности работающих
- объем производства
- заработная плата и другие расходы на персонал
- затраты на сырье и материалы
- текущие затраты на производство
- переменные издержки
- постоянные издержки

  6. Организационный план

От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.

  7. Финансовый план

Необходимо описать основные финансовые расчеты и издержки, провести калькуляцию себестоимости и описать смету расходов на проект. Так же, описать источники финансовых средств, привести таблицу расходов и доходов и описать движение наличности.

Структура данной части:
- Затраты подготовительного периода
- Затраты основного периода
- Расчет поступлений
- Затраты, связанные с обслуживанием кредита
- Налоговые платежи
- Другие поступления и выплаты
- Отчет о прибылях и убытках
- Поток реальных денег
- Прогнозный баланс

  8. Оценка эффективности проекта

Оценка значимости проекта, его эффективность и направленность. Анализ чувствительности предприятия к внешним факторам.

  9. Гарантии и риски компании

Гарантии по окупаемости проекта и возврату заемных средств. Описание возможных рисков и форс-мажорных моментов.

  10. Приложения

Все подробности, которые не войдут в основные разделы, будут описаны в приложениях. Это разгрузит основную часть от лишних таблиц, графиков и прочего.

С Уважением,

Портал MegaResearch

Тел.: +7(4

E-mail: *****@***ru