Приглашает Вас на семинар-тренинг

«Материальная и нематериальная мотивация»

23-24 апреля 2013 года

«Ты можешь получить все, что хочешь,

только дай возможность другим

получить то, что они хотят!»

Зиг Зиглар

Тренер: директор по персоналу , опыт проведения круглых столов, проектных семинаров, форумов для всех уровней руководства в различных сферах. Опыт проведения оценочных (в т. ч. аттестационных) процедур в отношении персонала (оценка персонала по бизнес-процессам, оценка персонала методом ассессмент-центра и пр.). Соискатель кафедры теоретической и прикладной психологии ПГПУ.

Есть компании, где люди понуро отсиживают рабочие часы и, стиснув зубы, ждут пятниц. Есть компании, где профессиональная жизнь кипит, и доминирующее настроение не оставляет равнодушным никого. Где работаете вы? И главное, что делаете, чтобы ваши подчиненные трудились с удовольствием?

Все любят деньги. Или деньги и признание. Или деньги, признание и развитие. Как же руководителю использовать эти рычаги манипулирования оптимальным образом?

Написано об этом уже немало, но конкретных советов, и что делать, так просто не найдешь! На этом тренинге мы вместе сформируем большой и практичный список действий, которые помогут руководителям и сотрудникам ценить друг друга и выполнять работу с большой отдачей.

Рынок труда: ЗА ЧТО ПЛАТЯТ ДЕНЬГИ? За выполняемую работу? За выполненную работу? За верность? За инновации?

«Заработная плата — мерило уважения,

с которым общество относится к данной профессии»

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Джонни Тиллмон

Как формируется зарплата сотрудника? Кто мотивируется деньгами? Аттитюды монетарного поведения. Мотивируют ли деньги сами по себе?

«Они делают вид, что мне платят, а я делаю вид, что я работаю… J»

Компетенции и система оплаты труда в компании. Развитие компетенций. Кому, когда и до каких пор это выгодно?

«Мы хорошо знаем себе цену.

Она всегда выше нашей зарплаты»

Данил Рудый

Стадии развития системы мотивации в компании.

«Просто удивительно, насколько важна ваша работа,

когда нужно отпроситься с нее, и насколько она маловажна,

когда вы просите прибавки в зарплате»

Роберт Орбен

«Мы ему переплачиваем, но он того стоит»

Сэмюэл Голдвин

«Если человек ничего не делает за оклад,

то, сколько он сделает за пол-оклада?»

Данил Рудый

Аудит системы мотивации. Зачем и как организовать? Практикум.

«Если на службе тебе не платят столько,

сколько ты стоишь на самом деле, — твое счастье»

Нематериальные способы воодушевления сотрудников. Практикум.

«Ничто не дается нам так дорого

и не ценится нами так дешево, как наша зарплата»

Борис Замятин

Регламент:

1-й день:

09– регистрация участников

10– семинар-тренинг

12.00 – 13.00 – обед

 Бонус:

14– мастер-класс «Ассесмент-центр» (тренер )

16– мастер-класс от Ирины Якивец «Дресс-код – важные открытия!»

   

2-й день:

10– семинар-тренинг

12.00 – 13.00 – обед

 Методические материалы и кофе-брейки предоставляются.

Место проведения:

1,

Центр повышения квалификации «ТелекомПлюс»

Стоимость тренинга – 3000 рублей,

при оплате счета до 20 апреля Вас ожидает приятный вкусный сюрприз J!

Количество мест ограничено, регистрация обязательна.