Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Система оценки: каждый вопрос – от 0 до 2 баллов, задача – от 0 до 15 баллов.
· Выберите (отметьте) один из предложенных видов классификаций затрат и опишите какие решения принимаются с помощью применения данной классификации, для каких целей она используется.
1) постоянные-периодические
2) фактические-альтернативные
3) переменные-постоянные
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
· Точка безубыточности
Постоянные затраты компании при плановом производстве 10 тыс. штук продукции в год составляют 10 дол. на единицу. При производстве одного изделия компания несет затраты на сырье и зарплату производственных рабочих 15 дол. Произведенные изделия компания реализует по цене 35 дол. За единицу. Рассчитайте годовой объем реализованной продукции (в штуках), соответствующий точке безубыточности
· Приведите примеры затрат для какого-либо предприятия/бизнеса, проклассифицировав их одновременно по двум классификациям.
Например, затраты, являющиеся одновременно прямыми и переменными и т. д.
Описание бизнеса: _______________________________________________________
Переменные | Постоянные | |
Прямые | ||
Косвенные |
· Переменные затраты
Расходы предприятия за месяц составили: зарплата производственных рабочих (сдельная форма оплаты) 100 тыс. руб., зарплата менеджеров (окладная форма оплаты) – 50 тыс. руб., амортизация производственного оборудования – 80 тыс. руб., расходы на сырье и материалы – 20 тыс. руб., расходы на постановку системы бюджетирования 40 тыс. руб., расходы на отопление и освещение складских помещений – 10 тыс. руб. В этом месяце предприятие произвело 10 тыс. единиц продукции.
Рассчитайте средние переменные затраты на единицу продукции
· Какие бюджеты являются исходными при составлении бюджета производства:
4) Бюджетов продаж и коммерческих расходов
5) Бюджетов продаж и запасов
6) Бюджетов прямых и косвенных производственных расходов
7) Бюджетов коммерческих и общепроизводственных расходов
· Отметьте, к какому типу центров относятся следующие подразделения отеля:. ЦПЗ – центр прямых затрат, ЦД – центр доходов, ЦКР – центр накладных расходов, ЦП – центр прибыли, ЦИ – центр инвестиций.
Отель в целом, как компания ЦПЗ, ЦД, ЦНР, ЦП, ЦИ
Бухгалтерия ЦПЗ, ЦД, ЦНР, ЦП, ЦИ
Ресторан ЦПЗ, ЦД, ЦНР, ЦП, ЦИ
Служба маркетинга и продаж ЦПЗ, ЦД, ЦНР, ЦП, ЦИ
Прачечная ЦПЗ, ЦД, ЦНР, ЦП, ЦИ
Служба охраны и безопасности ЦПЗ, ЦД, ЦНР, ЦП, ЦИ
Служба комнатного обслуживания ЦПЗ, ЦД, ЦНР, ЦП, ЦИ
· Пооперационный учет затрат (Activity Based Costing) позволяет:
· Более точно рассчитать прямую производственную себестоимость продукции
· Более точно рассчитать полную себестоимость продукции
· Более точно определить прибыль по компании в целом
· Более точно определить рентабельность инвестиций в новое оборудование
· Более точно распределить накладные расходы по производственным центрам
· Подход к бюджетированию «сверху-вниз» предполагает:
· Сначала составление генерального (главного) бюджета компании, а затем составление отдельных бюджетов по видам затрат (производственный, косвенных расходов и т. д.)
· Сначала составление финансовых бюджетов, а затем операционных бюджетов
· Сначала составление операционных бюджетов, а затем финансовых бюджетов
· Аэропорт несет расходы по оплате приобретаемого тепла для обогрева взлетно-посадочной полосы. Обведите к какому виду в каждой из приведенных классификаций относятся данные расходы. Вид затрат определяйте применительно к такому виду деятельности аэропорта, как обслуживание самолетов
· По составу: фактические или плановые
· По отнесению на себестоимость: прямые или косвенные
· По отношению к объему производства переменные или постоянные или прочие
· По отнесению на период расчета прибыли: на продукт или на период
· По охвату нормированием: нормируемые или ненормируемые
· По функции управления: производственные или коммерческие или административные
· Финансовая структура управления. Отметьте правильные утверждения.
· Обслуживающие/административные подразделения могут являться «центрами доходов»
· Если руководитель одного подразделения несет ответственность за «центр доходов» и «центр расходов», то это не означает, что подразделение является «центром прибыли»
· «Центр инвестиций» является «центром прибыли» плюс контролирует инвестиции всех остальных подразделений
Отметьте правильные утверждения
· Средние переменные затраты изменяются при изменении количества произведенной продукции
· Средние переменные затраты не изменяются при изменении количества произведенной продукции
· Средние постоянные затраты изменяются при изменении количества произведенной продукции
· Средние постоянные затраты не изменяются при изменении количества произведенной продукции
· Общие переменные затраты изменяются при изменении количества произведенной продукции
· Общие переменные затраты не изменяются при изменении количества произведенной продукции
Калькулирование по жизненному циклу предполагает:
· использование нормативов для производственных затрат
· учет особенностей стадии жизненного цикла, в котором находится компания
· учет затрат на разработку и постпродажное обслуживание продукта
· гибкую систему калькулирования, развивающуюся вместе с компанией
Задача:
Молодая компания планирует развивать и диверсифицировать свои продажи и обсуждает производственный план на следующий год. Руководство должно выбрать одну из производственных альтернатив – продукт Х или продукт Y.
Плановые данные следующие:
цена Х – 150$, Y – 153$,
переменные затраты (на ед.) – Х – 100$, Y – 53$,
постоянные (общие) X – 3000$, Y – 8000$
Задание:
1) рассчитайте плановую прибыль от продаж 100 ед. каждого продукта и другие необходимые показатели и представьте результаты своего расчета в формате отчета по прибыли и убыткам.
1) Выберите и обоснуйте один из вариантов производства продукта
2) рассчитайте как изменится прибыль от продаж по продуктам Х и Y, если объем продаж упадет со 100 до 60 единиц? ( в % и сумме), сделайте выводы по поводу выбора альтернативы.
В ответе необходимо представить все принимаемые допущения и выполненные расчеты, а также показать, какие вопросы требуют дальнейшего исследования.


