Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Для реализации поставленной задачи необходимо:
1. Обеспечение приоритетности научно-исследовательской деятельности.
2. Расширение спектра научных исследований.
3.Совершенствование внутренней нормативной базы научной инновационной деятельности в БелГУ.
4. Совершенствование механизма финансирования инновационной деятельности.
Задания и показатели:
Задача | Задания | Этапы выполнения заданий по годам | Показатели | Ответственные | ||||
2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||
Содействие развитию в университете новых актуальных научных направлений, отвечающих запросам регионального сообщества и способствующих решению адекватных задач образовательной политики | ||||||||
2.1. Обеспечение приоритетности научно-инновационной деятельности
| 2.1.1. Разработать новый механизм обеспечения приоритетности научно-инновационной деятельности | + | + | Механизм обеспечения приоритетности научно-инновационной деятельности | Проректор по НР, начальник УНИР, нач. отделов грантов и программ и ФЭО УНИР, члены НЭС | |||
2.1.2. Проводить регулярные внутривузовские конкурсы для аспирантов, магистрантов и студентов по приоритетным научным направлениям БелГУ, по направлениям, отвечающим запросам региона | + | + | + | + | + | Положение о внутривузовском конкурсе грантов для студентов и аспирантов БелГУ. Объем финансирования проектов. Количество грантоисполнителей. Перечень проектов по региональной тематике | Проректор по НР, начальник УНИР, нач. отделов грантов и программ, НИРС и ФЭО НИР, члены НЭС | |
2.1.4. Осуществление выбора ограниченного числа приоритетов в развитии нано-ориентированных поисковых исследований фундаментального характера и прикладных разработок на основе независимой экспертизы и технологического прогноза | + | + | + | + | + | Тематика исследований | Проректор по НР, начальник УНИР, зам. проректора по инновационной деятельности | |
2.2.1. Обеспечение участия научно-педагогических коллективов и отдельных сотрудников университета в конкурсах на получение различных грантов и на выполнение НИР в рамках федеральных, международных, отраслевых и региональных научно-технических программ | + | + | + | + | + | Количество поданных и поддержанных заявок в конкурсах грантов и программ | Начальник УНИР, нач. отделов грантов и программ, НИРС и ФЭО УНИР, руководители научно-педагогических коллективов, заведующие кафедрами, научные сотрудники | |
2.2. Расширение спектра научных | 2.2.2. Проведение маркетинга научно-производственных | + | + | + | + | + | Аналитическая справка | Начальник УНИР, руководитель аналитического Центра УНИР, руководители структурных научных подразделений |
2.2.3. Проведение маркетинговых исследований с целью построения прогнозной модели в подготовке и переподготовке кадров в области наноматериалов и нанотехнологий | + | + | + | + | + | Аналитическая справка. Прогнозная модель | Начальник УНИР, руководитель аналитического Центра УНИР, руководители структурных научных подразделений | |
2.2.4. Расширение сотрудничества кафедр и научных подразделений. Проведение совместных комплексных научных исследований и разработок с одновременным участием сотрудников научных подразделений и кафедр | + | + | + | + | + | Количество совместных комплексных научных исследований и разработок научных подразделений и кафедр | Руководители структурных научных подразделений, заведующие кафедрами | |
2.2.5. Увеличение числа и расширение спектра научных исследований, проводимых совместно с академическими институтами и ведущими вузами РФ и зарубежья | + | + | + | + | + | Количество совместных научных исследований | Начальник УНИР, нач-ки отделов грантов и программ, НИРС и ФЭО УНИР, руководители НПК и структурных научных подразделений, заведующие кафедрами | |
2.3.1. Переработка положений об организации научной инновационной деятельности в | + | + | Положение о НИР в БелГУ. Положение о | Начальник УНИР, нач-ки отделов грантов и программ, НИРС и ФЭО УНИР, руководители научно-педагогических коллективов | ||||
2.3. Совершенствование внутренней нормативной базы научной инновационной деятельности в | 2.3.2. Корректировка положений: «О бизнес-инкубаторе БелГУ», «О конкурсе инновационных проектов студентов и аспирантов БелГУ» | + | + | Положения «О бизнес-инкубаторе БелГУ», «О конкурсе инновационных проектов студентов и аспирантов БелГУ» | Начальник УНИР, нач-ки отделов грантов и программ, НИРС и ФЭО УНИР, руководители научно-педагогических коллективов | |||
2.4.1. Проведение конкурсов на звание Лауреата премии БелГУ в области научных исследований, «Лучшая кафедра» по итогам НИР | + | + | + | + | + | Рейтинг ученых БелГУ. Рейтинг кафедр БелГУ | Ректор, проректор по НР, гл. бухгалтер, начальник УНИР, начальник отдела ФЭО УНИР | |
2.4. Создание механизма финансирования инновационной деятельности |
3. Создание эффективной организационной структуры научно-инновационной деятельности по ряду перспективных для университета и региона направлений
Для реализации поставленной задачи необходимо:
1. Создание системы оценки эффективности и качества НИР.
2. Развитие системы менеджмента качества (СМК) научных подразделений и научной продукции на основе стандарта ГОСТ ИСО .
3. Совершенствование системы управления интеллектуальной собственностью БелГУ с учетом потребностей региона.
4. Пропагандирование и внедрение результатов научных исследований.
5. Развитие информационной инфраструктуры БелГУ по вопросам международной деятельности.
6. Совершенствование структуры, методического и нормативного обеспечения управления научными исследованиями.
7. Создание подсистемы электронного документооборота и автоматизация управления отделами УНИР.
Задания и показатели:
Задача | Задания | Этапы выполнения заданий по годам | Показатели | Ответственные | ||||
2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||
Создание эффективной организационной структуры научно-инновационной деятельности по ряду перспективных для университета и региона направлений | ||||||||
3.1. Создание системы оценки эффективности и качества НИР | 3.1.1. Расширение состава Научно-экспертного совета БелГУ. Проведение экспертизы качества НИР, выполняемых за счет федерального бюджета и собственных внебюджетных средств университета | + | + | + | + | + | Список членов НЭС БелГУ. Критерии оценки качества НИР | Проректор по НР, начальник УНИР, члены научно-экспертного совета БелГУ (НЭС), руководители ведущих НПК |
3.2.Развитие системы менеджмента качества (СМК) научных подразделений и научной продукции на основе стандарта ГОСТ ИСО | 3.2.1. Разработка плана мероприятий по внедрению и развитию СМК в научных подразделениях БелГУ | + | + | + | + | + | План мероприятий по внедрению и развитию СМК | Проректор по НР, начальник УНИР, руководители научных подразделений |
3.2.2. Создание СМК научной продукции в научных подразделениях университета, выполняющих НИР и НИОКР | + | СМК научной продукции в научных подразделениях университета | Проректор по НР, начальник УНИР, руководители структурных научных подразделений | |||||
3.2.3. Получение сертификатов качества научной продукции в структурных научных подразделениях | + | + | + | + | + | Количество сертификатов качества научной продукции | Проректор по НР, начальник УНИР, руководители структурных научных подразделений | |
3.3. Совершенствование системы управления интеллектуальной собственностью БелГУ с учетом потребностей региона | 3.3.1. Совершенствование деятельности регионального Центра интеллектуальной собственности при БелГУ | + | + | + | + | + | Положение о региональном Центре интеллектуальной собственности при Соглашения о сотрудничестве, договора с предприятиями | Проректор по НР, начальник УНИР, нач. отдела интеллектуальной собственности УНИР |
3.3.2. Разработка распорядительных и методических документов, определяющих порядок реализации политики БелГУ в сфере создания и использования объектов интеллектуальной собственности | + | + | Нормативно-методические материалы, приказы и положения | Проректор по НР, начальник УНИР, нач. отдела интеллектуальной собственности УНИР | ||||
3.3.3. Организация работы по коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, принадлежащих БелГУ: - путем заключения лицензионных договоров о передаче прав на использование ОПС; - путем участия в программах СТАРТ и ТЕМП, проводимых Фондом содействия развитию малого предпринимательства в научно-технической сфере | + | + | + | + | + | Количество лицензионных договоров. Число заявок, направленных для участия в программах СТАРТ и ТЕМП | Начальник УНИР, нач. отделов интеллектуальной собственности и грантов и программ УНИР | |
3.4. Пропагандирование и внедрение результатов научных исследований | 3.4.1. Подготовка научных экспонатов и участие в научно-технических выставках | + | + | + | + | + | Количество научно-технических выставок. Количество научных экспонатов, подготовленных к участию в научно-технических выставках | Начальник УНИР, нач. отдела интеллектуальной собственности УНИР, разработчики |
3.4.2. Организация выставок студенческого творчества и научно-технических достижений кафедр и научно-производственных подразделений | + | + | + | + | + | Количество научно-технических выставок студенческого творчества, научно-технических достижений кафедр и научно-производственных подразделений | Начальник УНИР, нач. отделов НИРС и интеллектуальной собственности УНИР, разработчики | |
3.4.3. Реклама научно-технических результатов в СМИ и в собственных изданиях | + | + | + | + | + | Количество рекламных материалов в СМИ | Начальники управлений по связям с общественностью и УНИР, руководители научных подразделений, разработчики | |
3.5. Развитие информационной инфраструктуры БелГУ по вопросам международной деятельности | 3.5.1. Оптимизация информационных взаимосвязей между информационной системой международной службы и информационной системой университета | + | + | + | + | + | Состояние коммуникационного взаимодействия между международной службой БелГУ и подразделениями университета | Начальники УНИР и управления информатизации, начальник управления по МС, деканы факультетов, зав. кафедрами |
3.5.2. Создание базы информационных материалов по международному сотрудничеству в области научно-исследовательской работы на сайте БелГУ | + | + | Наличие базы информационных материалов по международному сотрудничеству в области научно-исследовательской работы | Начальники УНИР и управления информатизации, начальник управления по МС | ||||
3.5.3. Создание базы данных по международным исследованиям, обзорам, аналитическим докладам, касающимся приоритетных направлений научно-исследовательской деятельности БелГУ | + | + | + | + | + | База данных и количество находящихся в ней материалов | Заместитель проректора по НР по инновационной деятельности | |
3.6. Совершенствование структуры, методического и нормативного обеспечения управления научными исследованиями | 3.6.1. Совершенствование структуры Управления научно - исследовательских работ. Обновление положения и структуры УНИР. Разработка циклограмма деятельности УНИР | + | + | Положение об УНИР БелГУ. Функциональное поле деятельности сотрудников УНИР. Циклограмма деятельности УНИР | Проректор по НР, начальник УНИР, нач. отделов УНИР | |||
3.6.2. Создание аналитического Центра УНИР, создание отдела метрологии и стандартизации | + | + | Функциональное поле деятельности сотрудников аналитического отдела и отдела метрологии и стандартизации | Проректор по НР, начальник УНИР, | ||||
3.6.3. Обновление документов, регламентирующих НИР в структурных подразделениях | + | Положение о выполнении НИР и НИОКР в БелГУ | Зам. проректора по НР, начальник УНИР, начальники отделов УНИР | |||||
3.6.4. Внедрение системы дополнительных соглашений к трудовому договору на выполнение профессорско-преподавательским составом, учебно-вспомогательным персоналом, студентами и аспирантами БелГУ исследовательских работ в рамках внутривузовских грантов БелГУ | + | + | Дополнительные соглашения к трудовому договору для докторов и кандидатов наук | Проректор по НР, начальник УНИР, начальники отделов ФЭО и грантов УНИР | ||||
3.6.5. Создание в структуре УНИР экспертных советов, отвечающих за связи с промышленностью, культурой, образованием и содействующих организации работы учебно-научно- инновационных комплексов | + | + | Положение об экспертном совете по связям с промышленностью, культурой и образованием | Проректор по НР, начальник УНИР, члены НЭС | ||||
3.7. Создание подсистемы электронного документооборота и автоматизация управления отделами УНИР | 3.7.1. Внедрение в эксплуатацию подсистемы электронного документооборота и автоматизация работы служб проректора по научной работе | + | + | + | Внедрение автоматизированной информационной аналитической системы «Университет» на платформе R 3 | Проректор по НР, начальник УНИР, начальники отделов УНИР | ||
3.7.2. Разработка программного обеспечения подсистемы электронного документооборота и автоматизации управления вузом | + | + | + | АРМ нач. ФЭО УНИР (сопровождение НИР, хоз. договоров и т. п.) | Проректор по НР, начальник УНИР, начальник управления информатизации, нач. ФЭО УНИР |
4. Расширение интеграционного сотрудничества БелГУ с научно-исследовательскими институтами РАН, ведущими вузами России и других стран посредством создания российских и международных творческих коллективов для реализации совместных научных и инновационных программ, проектов, межгосударственных заказов
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


