Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Для реализации поставленной задачи необходимо:

1. Обеспечение приоритетности научно-исследовательской деятельности.

2. Расширение спектра научных исследований.

3.Совершенствование внутренней нормативной базы научной инновационной деятельности в БелГУ.

4. Совершенствование механизма финансирования инновационной деятельности.

Задания и показатели:

Задача

Задания

Этапы выполнения заданий по годам

Показатели

Ответственные

2006

2007

2008

2009

2010

Содействие развитию в университете новых актуальных научных направлений, отвечающих запросам регионального сообщества и способствующих решению адекватных задач образовательной политики

2.1. Обеспечение приоритетности научно-инновационной деятельности

2.1.1. Разработать новый механизм обеспечения приоритетности научно-инновационной деятельности

+

+

Механизм обеспечения приоритетности научно-инновационной деятельности

Проректор по НР,

начальник УНИР,

нач. отделов грантов и программ и ФЭО УНИР,

члены НЭС

2.1.2. Проводить регулярные внутривузовские конкурсы для аспирантов, магистрантов и студентов по приоритетным научным направлениям БелГУ, по направлениям, отвечающим запросам региона

+

+

+

+

+

Положение о внутривузовском конкурсе грантов для студентов и аспирантов БелГУ.

Объем финансирования проектов.

Количество грантоисполнителей.

Перечень проектов по региональной тематике

Проректор по НР,

начальник УНИР, нач. отделов грантов и программ, НИРС и ФЭО НИР,

члены НЭС

2.1.4. Осуществление выбора ограниченного числа приоритетов в развитии нано-ориентированных поисковых исследований фундаментального характера и прикладных разработок на основе независимой экспертизы и технологического прогноза

+

+

+

+

+

Тематика исследований

Проректор по НР,

начальник УНИР,

зам. проректора по инновационной деятельности

2.2.1. Обеспечение участия научно-педагогических коллективов и отдельных сотрудников университета в конкурсах на получение различных грантов и на выполнение НИР в рамках федеральных, международных, отраслевых и региональных научно-технических программ

+

+

+

+

+

Количество поданных и поддержанных заявок в конкурсах грантов и программ

Начальник УНИР,

нач. отделов грантов и программ, НИРС и ФЭО УНИР,

руководители научно-педагогических коллективов, заведующие кафедрами, научные сотрудники

2.2. Расширение спектра научных
исследований

2.2.2. Проведение маркетинга научно-производственных
услуг

+

+

+

+

+

Аналитическая справка

Начальник УНИР, руководитель аналитического Центра УНИР, руководители структурных научных подразделений

2.2.3. Проведение маркетинговых исследований с целью построения прогнозной модели в подготовке и переподготовке кадров в области наноматериалов и нанотехнологий

+

+

+

+

+

Аналитическая справка.

Прогнозная модель

Начальник УНИР, руководитель аналитического Центра УНИР, руководители структурных научных подразделений

2.2.4. Расширение сотрудничества кафедр и научных подразделений. Проведение совместных комплексных научных исследований и разработок с одновременным участием сотрудников научных подразделений и кафедр

+

+

+

+

+

Количество совместных комплексных научных исследований и разработок научных подразделений и кафедр

Руководители структурных научных подразделений, заведующие кафедрами

2.2.5. Увеличение числа и расширение спектра научных исследований, проводимых совместно с академическими институтами и ведущими вузами РФ и зарубежья

+

+

+

+

+

Количество совместных научных исследований

Начальник УНИР,

нач-ки отделов грантов и программ, НИРС и ФЭО УНИР,

руководители НПК и структурных научных подразделений, заведующие кафедрами

2.3.1. Переработка положений об организации научной инновационной деятельности в
БелГУ

+

+

Положение о НИР в БелГУ.

Положение о
научно-исследовательской лаборатории БелГУ и др.

Начальник УНИР,

нач-ки отделов грантов и программ, НИРС и ФЭО УНИР,

руководители научно-педагогических коллективов

2.3. Совершенствование внутренней нормативной базы научной инновационной

деятельности в
БелГУ

2.3.2. Корректировка положений: «О бизнес-инкубаторе БелГУ», «О конкурсе инновационных проектов студентов и аспирантов БелГУ»

+

+

Положения «О бизнес-инкубаторе БелГУ», «О конкурсе инновационных проектов студентов и аспирантов

БелГУ»

Начальник УНИР,

нач-ки отделов грантов и программ, НИРС и ФЭО УНИР,

руководители научно-педагогических коллективов

2.4.1. Проведение конкурсов на звание Лауреата премии БелГУ в области научных исследований, «Лучшая кафедра» по итогам НИР

+

+

+

+

+

Рейтинг ученых БелГУ.

Рейтинг кафедр БелГУ

Ректор, проректор по НР,

гл. бухгалтер, начальник УНИР, начальник отдела ФЭО УНИР

2.4. Создание механизма финансирования инновационной деятельности

3. Создание эффективной организационной структуры научно-инновационной деятельности по ряду перспективных для университета и региона направлений

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Для реализации поставленной задачи необходимо:

1.  Создание системы оценки эффективности и качества НИР.

2.  Развитие системы менеджмента качества (СМК) научных подразделений и научной продукции на основе стандарта ГОСТ ИСО .

3.  Совершенствование системы управления интеллектуальной собственностью БелГУ с учетом потребностей региона.

4.  Пропагандирование и внедрение результатов научных исследований.

5.  Развитие информационной инфраструктуры БелГУ по вопросам международной деятельности.

6.  Совершенствование структуры, методического и нормативного обеспечения управления научными исследованиями.

7.  Создание подсистемы электронного документооборота и автоматизация управления отделами УНИР.

Задания и показатели:

Задача

Задания

Этапы выполнения заданий по годам

Показатели

Ответственные

2006

2007

2008

2009

2010

Создание эффективной организационной структуры научно-инновационной деятельности по ряду перспективных для университета и региона направлений

3.1. Создание системы оценки эффективности и качества НИР

3.1.1. Расширение состава Научно-экспертного совета БелГУ.

Проведение экспертизы качества НИР, выполняемых за счет федерального бюджета и собственных внебюджетных средств университета

+

+

+

+

+

Список членов НЭС БелГУ.

Критерии оценки качества НИР

Проректор по НР,

начальник УНИР,

члены научно-экспертного совета БелГУ (НЭС), руководители ведущих НПК

3.2.Развитие системы менеджмента качества (СМК) научных подразделений и научной продукции на основе стандарта ГОСТ ИСО

3.2.1. Разработка плана мероприятий по внедрению и развитию СМК в научных подразделениях БелГУ

+

+

+

+

+

План мероприятий по внедрению и развитию СМК

Проректор по НР, начальник УНИР, руководители научных подразделений

3.2.2. Создание СМК научной продукции в научных подразделениях университета, выполняющих НИР и НИОКР

+

СМК научной продукции в научных подразделениях университета

Проректор по НР, начальник УНИР, руководители структурных научных подразделений

3.2.3. Получение сертификатов качества научной продукции в структурных научных подразделениях

+

+

+

+

+

Количество сертификатов качества научной продукции

Проректор по НР, начальник УНИР, руководители структурных научных подразделений

3.3. Совершенствование системы управления интеллектуальной собственностью БелГУ с учетом потребностей региона

3.3.1. Совершенствование деятельности регионального Центра интеллектуальной собственности при БелГУ

+

+

+

+

+

Положение о региональном Центре интеллектуальной собственности при
БелГУ.

Соглашения о сотрудничестве, договора с предприятиями

Проректор по НР, начальник УНИР, нач. отдела интеллектуальной собственности УНИР

3.3.2. Разработка распорядительных и методических документов, определяющих порядок реализации политики БелГУ в сфере создания и использования объектов интеллектуальной собственности

+

+

Нормативно-методические материалы, приказы и положения

Проректор по НР, начальник УНИР, нач. отдела интеллектуальной собственности УНИР

3.3.3. Организация работы по коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, принадлежащих БелГУ:

-  путем заключения лицензионных договоров о передаче прав на использование ОПС;

-  путем участия в программах СТАРТ и ТЕМП, проводимых Фондом содействия развитию малого предпринимательства в научно-технической сфере

+

+

+

+

+

Количество лицензионных договоров.

Число заявок, направленных для участия в программах СТАРТ и ТЕМП

Начальник УНИР, нач. отделов интеллектуальной собственности и грантов и программ УНИР

3.4. Пропагандирование и внедрение результатов научных исследований

3.4.1. Подготовка научных экспонатов и участие в научно-технических выставках

+

+

+

+

+

Количество научно-технических выставок.

Количество научных экспонатов, подготовленных к участию в научно-технических выставках

Начальник УНИР, нач. отдела интеллектуальной собственности УНИР, разработчики

3.4.2. Организация выставок студенческого творчества и научно-технических достижений кафедр и научно-производственных подразделений

+

+

+

+

+

Количество научно-технических выставок студенческого творчества, научно-технических достижений кафедр и научно-производственных подразделений

Начальник УНИР, нач. отделов НИРС и интеллектуальной собственности УНИР, разработчики

3.4.3. Реклама научно-технических результатов в СМИ и в собственных изданиях

+

+

+

+

+

Количество рекламных материалов в СМИ

Начальники управлений по связям с общественностью и УНИР, руководители научных подразделений, разработчики

3.5. Развитие информационной инфраструктуры БелГУ по вопросам международной деятельности

3.5.1. Оптимизация информационных взаимосвязей между информационной системой международной службы и информационной системой университета

+

+

+

+

+

Состояние коммуникационного взаимодействия между международной службой БелГУ и подразделениями университета

Начальники УНИР и управления информатизации,

начальник управления по МС, деканы факультетов, зав. кафедрами

3.5.2. Создание базы информационных материалов по международному сотрудничеству в области научно-исследовательской работы на сайте БелГУ

+

+

Наличие базы информационных материалов по международному сотрудничеству в области научно-исследовательской работы

Начальники УНИР и управления информатизации,

начальник управления по МС

3.5.3. Создание базы данных по международным исследованиям, обзорам, аналитическим докладам, касающимся приоритетных направлений научно-исследовательской деятельности БелГУ

+

+

+

+

+

База данных и количество находящихся в ней материалов

Заместитель проректора по НР по инновационной деятельности

3.6. Совершенствование структуры, методического и нормативного обеспечения управления научными исследованиями

3.6.1. Совершенствование структуры Управления научно - исследовательских работ. Обновление положения и структуры УНИР. Разработка циклограмма деятельности УНИР

+

+

Положение об УНИР БелГУ.

Функциональное поле деятельности сотрудников УНИР.

Циклограмма деятельности УНИР

Проректор по НР, начальник УНИР, нач. отделов УНИР

3.6.2. Создание аналитического Центра УНИР, создание отдела метрологии и стандартизации

+

+

Функциональное поле деятельности сотрудников аналитического отдела и отдела метрологии и стандартизации

Проректор по НР, начальник УНИР,

3.6.3. Обновление документов, регламентирующих НИР в структурных подразделениях

+

Положение о выполнении НИР и НИОКР в БелГУ

Зам. проректора по НР, начальник УНИР, начальники отделов УНИР

3.6.4. Внедрение системы дополнительных соглашений к трудовому договору на выполнение профессорско-преподавательским составом, учебно-вспомогательным персоналом, студентами и аспирантами БелГУ исследовательских работ в рамках внутривузовских грантов БелГУ

+

+

Дополнительные соглашения к трудовому договору для докторов и кандидатов наук

Проректор по НР, начальник УНИР, начальники отделов ФЭО и грантов УНИР

3.6.5. Создание в структуре УНИР экспертных советов, отвечающих за связи с промышленностью, культурой,

образованием и содействующих организации работы учебно-научно-

инновационных комплексов

+

+

Положение об экспертном совете по связям с промышленностью, культурой и образованием

Проректор по НР, начальник УНИР,

члены НЭС

3.7. Создание подсистемы электронного документооборота и автоматизация управления отделами УНИР

3.7.1. Внедрение в эксплуатацию подсистемы электронного документооборота и автоматизация работы служб проректора по научной работе

+

+

+

Внедрение автоматизированной информационной аналитической системы «Университет» на платформе R 3

Проректор по НР, начальник УНИР, начальники отделов УНИР

3.7.2. Разработка программного обеспечения подсистемы электронного документооборота и автоматизации управления вузом

+

+

+

АРМ нач. ФЭО УНИР (сопровождение НИР, хоз. договоров и т. п.)

Проректор по НР, начальник УНИР, начальник управления информатизации, нач. ФЭО УНИР

4. Расширение интеграционного сотрудничества БелГУ с научно-исследовательскими институтами РАН, ведущими вузами России и других стран посредством создания российских и международных творческих коллективов для реализации совместных научных и инновационных программ, проектов, межгосударственных заказов

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4