VI Республиканская научно-практическая конференция
обучающихся начального и среднего профессионального образования
«Шаг в будущую профессию»,
посвященный Году Истории в Российской Федрации и Году единения и дружбы народов в Республике Cаха (Якутия)
Совершенствование механизации и автоматизации складирования и внутрипроизводственного перемещения почты (на примере ЯМСЦ)
АЛЕКСЕЕВА ИРИНА, студентка II курса
Якутский Колледж Связи и Энергетики им.
Руководитель , преподаватель Якутского Колледжа Связи и Энергетики им.
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. Аннотация………………………………………………………...…..3
2. План исследования…………………..……………………………….4
3. Научная статья……………………………………….……….………7
4. Библиография………………………………………………………..19
Совершенствование механизации и автоматизации складирования и внутрипроизводственного перемещения почты (на примере ЯМСЦ)
АЛЕКСЕЕВА ИРИНА
г. Якутск, Якутский Колледж Связи и Энергетики им. студентка II курса
Аннотация
Цель работы: получение экономического эффекта путем механизации оборудования при складировании и внутрипроизводственном перемещении почты.
Методы исследования:
· изучение теоретических аспектов внедрения средств механизации;
· анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
· анализ и наглядное представление результатов исследования.
Полученные данные: Финансовый результат от внедрения почтового оборудования
Вывод: В производственном процессе ЯМСЦ присутствует ручной труд, который негативно сказывается на результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В представленном докладе нашли отражение рекомендации по совершенствованию механизации складирования и внутрипроизводственного перемещения почты.
Внедрение почтового оборудования приведет к увеличению производительности труда, высвободит трудовые ресурсы и уменьшит затраты на оплату труда и содержание высвобождающихся работников, также рекомендовано предоставление коммерческих услуг, которые также будут сопутствовать увеличению дохода, улучшению финансово-хозяйственной деятельности и стабильности предприятия.
План исследований
Задача: замена ручного труда механическими операциями в целях уменьшения накладных расходов производства-сортировки почты
Основные вопросы для реализации задачи:
1. анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
2. выработка предложений по модернизации производства
3. анализ и наглядное представление результатов исследования,
Научная статья
Совершенствование механизации складирования и внутрипроизводственного перемещения почты (на примере Якутского магистрального сортировочного центра (ЯМСЦ)
АЛЕКСЕЕВА ИРИНА
г. Якутск, Якутский Колледж Связи и Энергетики им.
студентка II курса
Вопрос: внедрение почтового оборудования ЯМСЦ
Объектом исследования является ЯМСЦ.
Цель работы – получение экономического эффекта путем механизации процесса при сортировке и внутрипроизводственном перемещении почты.
В процессе работы выполнялся анализ производственно-хозяйственной деятельности
предприятия.
Проведенное автором исследование и его результаты дают основание сделать следующие выводы:
- в Якутском МСЦ перемещением почтовых грузов внутри помещения к местам их обработки занимается 8 операторов. Замена 4-х конвейеров марки КПН-3 на 2-е полуавтоматические установки марки УСГ-К производительностью 2400 шт/час, приведет к высвобождению 3-х операторов, годовой фонд оплаты труда (ФОТ), которых составляет: 198496 руб х 3 чел.= 595488 рублей.
-Для внутрипроизводственного перемещения отсортированной почты Якутской МСЦ и уменьшения ручного труда рекомендуется организовать участок электропогрузчиков ЭП-103 грузоподъемностью 1000 кг. и высотой подъема груза до 3300, в количестве 2-х единиц. Это приведет к высвобождению 4-х работников основного производства, при этом уменьшится годовой ФОТ на 793984 рубля.
-в Якутском МСЦ в связи с наличием больших площадей производственного здания складирования отсортированной почты осуществляется на первых этажах. В период сезонной распутицы происходит большое накопление почтовых отправлений, в этих случаях складирование происходит на первом и втором этажах. В целях исключения ручного труда при складировании почтовых отправлений и оптимизации расходов предприятия предлагается установка автоматизированного комплекса АКП-800.
Автоматический комплекс АКП-800 предназначен для автоматического перемещения по вертикальному направлению снизу вверх штучных грузов (посылок, пачек с печатью, мешков с почтой и т. п), имеющих минимальные размеры для посылок и пачек с печатью 180 х 180 х180 мм. И максимальные 450 х 450 х 450; для мешков 900 х 520 мм.
Комплекс состоит из трех основных взаимосвязанных установок: конвейер-накопитель; конвейер-дозатор; цепной подъемник-элеватор. Производительность комплекса – 1640 отправлений/час, высота подъема 36 м., грузоподъемность фартука-30 кг.
Автоматизированный комплекс рассчитан на эксплуатацию в закрытом многоэтажном отапливаемом помещении и устанавливается на специально подготовленном фундаменте. При установке данного комплекса высвобождается 4 работника основного производства, при этом уменьшается годовой ФОТ на 793984 рубля.
Расходы предприятия от модернизации почтового оборудования уменьшатся за счет уменьшения затрат на оплату труда, в связи с высвобождением 11 работников на 2183456 рублей в год.
.
Библиография
1. Брукер проектирования технологических процессов на предприятиях почтовой связи: Учебник для вузов связи. / , , . — М.: Связь. 2000. — 120 с.
2. Буланов почтового обмена и производительность сортировочных установок. / . — М.: Радио и связь. 2001. — 56 с.
3. Буланов -транспортные и погрузочно-разгрузочные устройства почтовой связи: Учеб. пособие для вузов. 2-е изд. перераб. и доп. / — М.: Радио и связь. 2006. — 232 с.
4. Бутенко направления совершенствования мировой почтовой системы задачи, стоящие перед почтовой связью России. Почтовая тройка 07. — В кн.: Почтовая связь — инфраструктура современного общества. — Труды Международного симпозиума, / . Россия. — Санкт-Петербург, 2007. — 156 с.
Рисунок 2 - Структура доходов от реализации услуг
Рисунок 3 - Процент роста доходов и расходов
Рисунок 4 - Доходы предприятия
Рисунок 5 - Расходы
Рисунок -6 - расходной части предприятия в % соотношении
Рисунок 7 - зависимость производительности труда от срока службы оборудования.
Рис. 9 - Финансовый результат предприятия после модернизации.
Рисунок 10-. Прогноз на 2013 год.
1- конвейер-накопитель;
2- конвейер-дозатор;
3- цепной подъемник-элеватор;
Рисунок 8 - автоматический комплекс АКП – 800
