Техническое перевооружение предприятия

ТЕХНИЧЕСКОЕ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Методичесие рекомендации

(СТИ-МиР-008-07)

1. Основные принципы 

разработки Программ технического перевооружения предприятия .

Программу технического перевооружения предприятия («Программа ТПП») целесообразно рассматривать как составную часть Программы более высокого уровня. Будем называть ее в дальнейшем «Программа выпуска Изделия» или « ПВИ» .

Разработка и реализация ПВИ может финансироваться:

государственными органами; в этом случае будем называть ПВИ «Госзаказом». коммерческими структурами, выполняющими функции Заказчика и принимающими на себя риски, связанные с последующим сбытом продукции; в этом случае будем называть ПВИ «Коммерческим заказом». самим предприятием; в этом случае предприятие разрабатывает ПВИ, руководствуясь своими воззрениями на перспективы сбыта выпущенной в соответствии с ПВИ продукции на рынке; риски, связанные со сбытом продукции, предприятие в этом случае принимает на себя; финансируется ПВИ из собственных средств предприятия с возможным использованием других источников финансирования (привлечение кредитов, инвесторов и т. п.); в этом случае будем называть ПВИ «Заказом предприятия».

Независимо от характера Заказчика (госструктура, коммерческая структура, само предприятие) при разработке ПВИ целесообразно исходить из следующих предпосылок:

1.1. Определен Заказчик и источник финансирования разработки и реализации ПВИ;

1.2. Реализация ПВИ будет осуществляться в условиях рыночной экономики, которые предполагают:

выполнение работ и услуг по рыночным ценам ; наличие конкуренции (состязательности) между потенциальными исполнителями отдельных работ.

1.3. Программа ПВИ должна носить предметно-целевой характер. Это позволит сосредоточить выделяемые средства на обеспечении эффективного функционирования ключевых (для выпуска конкретного изделия) технологических цепочек, не занимаясь проблемой реновации имеющегося парка технологического оборудования в целом.

1.4. Для восстановление утраченного кадрового потенциала предприятия (привлечение специалистов, покинувших предприятие, пенсионеров, молодых специалистов) потребуется создание конкурентоспособных (по сравнению с другими видами деятельности) условий оплаты труда; организация обучения станочников, ремонтников для работы на станках с ЧПУ, техобслуживания и ремонта этого оборудования.

1.5. Технический уровень и качество Изделия и его элементов, разрабатываемых и выпускаемых в рамках ПВИ, должны определяться стандартами и другими нормативно-техническими документами, обязательными для исполнения в рамках ПВИ.

1.6. Реализация ПВИ должна обеспечиваться целевым финансированием в размерах сумм, определяемых с учетом реальной рыночной конъюнктуры.

2. Основные этапы разработки Программы ТПП

Целью технического перевооружения предприятия в общем случае можно считать обеспечение перехода работающего предприятия на выпуск нового изделия («Изделия») без остановки производства. Изделие при этом должно отвечать требованиям конкурентоспособности (по техническим характеристикам, качеству исполнения, послепродажному сервису, цене).

Разработка Программы технического перевооружения предприятия («Программа ТПП») может включать в себя выполнение отдельных этапов.

Часть этапов на момент начала разработки Программы ТПП может быть уже выполнена. Это ускорит разработку Программы ТПП.

Можно наметить основные этапы (блоки) разработки Программы ТПП.

2.1. Определение объемов выпуска Изделия в штуках по годам.

2.2. Разработка тактико-технических характеристик (ТТХ) Изделия и его элементов (комплектующих изделий).

2.3. Определение приемлемой рыночной стоимости Изделия (РСИ) За основу при этом можно принять рыночную стоимость изделия - аналога, отечественного или зарубежного (РСА), определяемого в соответствии с ТТХ Изделия.

2.4.Уточнение объемов выпуска, сроков с учетом суммы выделяемых (планируемых) средств и рыночной стоимости Изделия.

2.5.Определение рыночной стоимости комплектующих изделий (РСКИ).

За основу можно принять относительную стоимость комплектующих изделий в цене ранее выпускаемых Изделий. В необходимых случаях (Изделие не имеет предшественников), РСКИ можно определить экспертным путем, исходя из РСИ.

2.6.Актуализация (пересмотр) стандартов, технических условий (ТУ) и др. нормативно-технической документации, которая будет использована при выпуске Изделия с учетом разработанных ТТХ.

2.7.Приведение техдокументации на Изделие в соответствие с пересмотренными стандартами и ТУ.

2.8.Определение по каждому Изделию предприятий, могущих выполнять функции смежников (поставка материалов и комплектующих изделий).

За основу можно принять сложившуюся у предприятия кооперацию.

2.9. Выделение в парке оборудования предприятия, оборудования, необходимого для реализации Программы выпуска Изделия (парк ПВИ).

2.10. Проведение оперативной оценки технического состояния парка ПВИ.

2.11. Определение «узких мест» в парке ПВИ с точки зрения обеспечения требуемого качества изготовления деталей и узлов в соответствии с требованиями нормативно-технической документации с учетом фактического технического состояния оборудования.

2.12. Определение «узких мест» в парке ПВИ с точки зрения суммарной трудоемкости Изделия с сохранением в переходный период выпуска производимой предприятием продукции наряду с выпуском Изделия..

2.13. Разработка предложений по «расшивке узких мест» в парке ПВИ по качеству изготовления и трудоемкости (капитальный ремонт, модернизация, закупка оборудования).

2.14. Разработка проекта Программы ТПП на основе п.2.13.

2.15. Определение суммарных затрат на реализацию проекта Программы ТПП.

2.15.Определение суммарных затрат на реализацию Программы ПВИ (с учетом затрат на техническое перевооружение, затрат в сфере производства).

2.16. Уточнение Программ ПВИ и ТПП с учетом возможностей финансирования и достижения конкурентоспособной цены Изделия.

2.17.Разработка схемы финансирования работ в рамках Программ ПВИ и ТПП.

2.18. Утверждение окончательной версии Программы ТПП.

2.19.Реализация Программы ТПП с привлечением, в случае необходимости, сторонних организаций..

Примечания.

1.Очередность выполнения этапов может отличаться от приведенной ранее. Многие этапы могут выполняться параллельно.

2.Результаты работ, выполненных до начала разработки Программы ТПП, требуют уточнения.

3.Первоочередного финансирования требуют:

•  Пересмотр нормативно-технической документации.

•  Оценка технического состояния парка оборудования.

3. Методологическая поддержка разработки и реализации

 Программы ТПП.

С целью создания методологической базы для выполнения отдельных этапов разработки и реализации Программы технического перевооружения предприятия НП «Корпорация «МиР» разработаны методические рекомендации в виде «Системы рекомендательных стандартов СТИ-МиР». Часть стандартов введена в действие. Часть будет утверждена в течение 2008г. Подробнее – см. раздел меню Система стандартов Ассогциации «Станкоинструмент».

4.Участие НП «Корпорация «МиР»

в разработке и реализации Программ ТПП.

«НП «Корпорация «МиР») может принять участие в разработке и реализации Программы технического перевооружения предприятия.

Copyright © 2006, НП «Корпорация «МиР». Все права защищены.