Коуч-менеджмент

 

ТРЕНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АКТИВ» 0 тел./факс (3многоканальный) e-mail: *****@, www. aktiv. *****

СЕМИНАР-ТРЕНИНГ для собственников бизнеса и руководителей «коуч-менеджмент» Программа семинара-тренинга: 1.  Кто такой руководитель-коуч? В чем особенность коучингового подхода в управлении персоналом? Почему именно коучинг является наиболее востребованной технологией менеджмента сегодня. Как стать руководителем-коучем. 2.  Системный подход в работе руководителя. Как научиться смотреть на ситуацию «сверху», находить решения из сложных ситуаций, избежать «замыливания» взгляда и в разы увеличить эффективность своего бизнеса. 3.  Ловушки, в которые мы попадаем. Где те коварные системы, которые на нас влияют? Кто втягивает нас в конфликты и в негативные эмоции? Как предотвращать манипулирование и сохранять трезвость взгляда? 4.  Постановка целей в стиле коучинга и коучинговые вопросы. Технология постановки целей, которые вдохновляют персонал, какие вопросы необходимо задавать сотрудникам, чтобы они учились находить самостоятельные решения. 5.  «Трехмерное видение». Умение видеть ситуацию максимально объективно с разных сторон – позволяет решать даже самые сложные задачи, связанные с коммуникацией. Какой тон нужно выбрать при работе с сотрудником, какие слова стоит использовать, что нужно сказать, чтобы сотрудник на самом деле захотел выполнять амбициозные задачи. 6.  Говорить на одном языке с сотрудником. Почему с одними подчиненными мы быстро находим общий язык, а с другими не можем сработаться? Кто они - мои люди? Нужно ли подстраиваться под каждого сотрудника или лучше искать персонал, с которым удобно? 7.  ОСВК (обратная связь высокого качества)– обратная связь должна побудить желание измениться. Как сделать так, чтобы обратная связь не превратилась в выяснение отношений. Что такого нужно говорить подчиненному, чтобы получить нужный эффект? 8.  Управление собственным состоянием. Менеджер эффективен тогда, когда он полон ресурсов, в хорошем расположении духа и бодр. Как управлять своим состоянием и возможно ли это? Какие результаты обычно получают участники, которые прошли данное обучение: ·  Повышается производительность. ·  Находятся решения на сложные задачи, проблемные вопросы. ·  Налаживается коммуникация с подчиненными и партнерами. ·  Подчиненные более успешно справляются с задачами. ·  Ситуации, которые «выбивали из колеи» уходят.	Ведущая – КСЕНИЯ Конева, руководитель направления внутреннего обучения, бизнес-тренер, автор ряда статей для бизнеса. Почему одни руководители более успешны, а другие нет? Почему крупнейшие компании сегодня выбирают коучинг как инструмент управления? Как качественно изменить свою жизнь и жизнь своих сотрудников? Как делать сверх-результаты? Как сформировать вокруг себя команду эффективных профессионалов?
В чем особенность данного семинара? Коучинг – это в первую очередь практика. И именно здесь Вы получите большое количество инструментов, опробованных на опыте многих руководителей. Всё занятие построено на практической отработке навыков и ориентировано на решение актуальных для участников задач. Наша задача в том, чтобы Вы стали эффективней!
25 ноября 2011 г., конференц-зал гостиница «ПРИКАМЬЕ» (г. Пермь, Комсомольский пр., 27, 4 этаж.) Время проведения: с 10-15 до 18-00, регистрация с 10-00. Стоимость: 4 200 рублей, при оплате до 03.11.2011 – 3 900 руб., скидка 5% при участии от организации 2-х и более человек. В стоимость семинара входит кофе-брейк, обед, метод. материал. Узнать более подробную информацию, а также зарегистрироваться Вы можете по телефону (многокан.)