О компании «Алтек»

О компании «Алтек»

  Если Вы задумались об эффективности Вашего предприятия, то Вы попали по адресу.  Мы готовы стать активными участниками Вашей команды и обеспечить улучшение основных показателей Вашего предприятия и высокую отдачу от нашего участия. Задачи, которые мы готовы помочь Вам решить:

Обеспечение прозрачности и управляемости компании для руководителя и владельцев предприятия Создание высокотехнологичной информационной системы для поддержки развития Вашего предприятия Формализация знаний накопленных в компании в информационной системе. Использование лучшей практики всеми сотрудниками. Снижение зависимости от «незаменимых» сотрудников Создание гибкой информационной системы для качественного снижения уровня рутинных операций. Повышение инициативности и заинтересованности в результатах своего труда, снижение текучести кадров. Обеспечение информационной безопасности предприятия через создание качественной системы доступа к коммерческой информации. Снижение потерь от брака и ошибок Обеспечение сохранности материальных и финансовых средств Обеспечение технологического лидерства над конкурентами Создание эффективной дилерской сети Снижение зависимости от собственных ИТ служб. Организация системы быстрого обучения обслуживающего персонала при внезапной потере сотрудника. Обеспечение предсказуемости результатов инвестирования в информационные технологии Обеспечение устойчивости предприятия в условиях высокой турбулентности рынка

Наши преимущества:

Специализация на оконном бизнесе Лучший отраслевой сервис Более чем 10-ти летний опыт успешного решения перечисленных задач Самая большая и квалифицированная команда специалистов в области создания и внедрения новых технологий для оконных предприятий Отлаженные методики работы, гарантирующие высокую отдачу от сотрудничества с нами Гибкость и надежность решений Отличные результаты за адекватную цену

  Мы придерживаемся следующих правил проведения наших проектов:

Обязательно участие руководителя или владельца предприятия. Отсутствие контроля руководителя или делегирование такого контроля средним менеджерам существенно повышает риск срыва проекта. Обязателен этап постановки целей и задач проекта. Мы гарантируем выполнение всех взятых обязательств только после их формализации. Формализацией занимаемся мы – Ваша задача выделять время ключевых специалистов для постановки задач. Цели и задачи утверждаются руководством предприятия. Если хотите достигнуть поставленных целей - выполняйте наши рекомендации. Выделяйте достаточное время своим сотрудникам для работы в проекте. Информация и ресурсы должны предоставляться вовремя и в необходимом объеме. Наши методики рассчитаны на очень плотный график работ при проведении проектов. Задержки с Вашей стороны приведут к дополнительным затратам и срывам сроков. Обязательная обратная связь. Если Вы считаете, что что-то  идет не так – сообщите руководителю проекта или руководству нашей компании. Мы со своей стороны поступаем также. Обучение – один из самых главных этапов нашего проекта. С любой системой работают люди. Если Вы не готовы обучать своих сотрудников – не стоит начинать проект. Хотите получать качественный сервис – участвуйте в нашей программе контроля качества сервиса. Только Вы можете сообщить нам о недостаточном внимании к вашим задачам и вопросам. Не держите такую информацию в себе – сообщите нам и мы проведем «разбор полетов» для исключения в будущем подобных ситуаций. Наша задача – обеспечивать лучший сервис в отрасли.