CRM CLIENTmanager «ПОСТАВКА И МОНТАЖ ОБОРУДОВАНИЯ»

Пример решения

Это пример решения для предприятий, осуществляющих комплексные поставки оборудования на заказ. Суть бизнеса таких предприятий заключается в подборе оптимального решения для заказчика, комплектации, организации доставки, выполнении монтажных и пуско-наладочных работ.

Бизнес-процесс состоит из операций, каждая из которых фиксируется отдельным документом. Каждый документ в зависимости от стадии процесса может находиться в нескольких состояниях: иметь тот или иной статус.

Демонстрационный пример настроен на компанию, которая специализируется на поставке климатического и вентиляционного оборудования. Автоматизируются операции по составлению и обработке коммерческих предложений, договоров, счётов, технических заданий, нарядов на доставку, нарядов на монтаж, счетов, счетов фактур, актов, товарных накладных, заказов поставщикам.

В основном бизнес-процессе задействованы:

Группа менеджеров по продажам

Осуществляют целевые микромаркетинговые акции, регистрируют запросы, создают и отправляют Клиентам коммерческие предложения, согласовывают условия сделок и оформляют договоры, контролируют их выполнение.

Технический директор

Составляет тех. задания с перечнем необходимых материалов и комплектующих, выписывает наряды на доставку и монтаж, организует и контролирует выполнение работ в соответствии с тех. заданием.

Логист

Осуществляет комплектацию в соответствии с тех. заданиями, формирует заказы поставщикам, ведёт учёт прихода и расхода материалов и комплектующих.

Бухгалтер

Контролирует оплату счётов, выписывает клиенту счет-фактуры.

Директор

Анализирует деятельность сотрудников и управляет бизнес-процессом.

Краткое описание схемы бизнес-процесса

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Событие

Исполнители

Действия

Документ

Статус

Источник

Выполнить

Направить

1

Обращение Клиента

Менеджер по продажам

Зарегистрировал запрос, получил исходные данные для подготовки коммерческого предложения.

Запрос

ПРИНЯТ

2

Запрос ПРИНЯТ

Менеджер по продажам

Создал и отправил Клиенту предложение, включающее спецификацию и условия сделки.

Предложение

СДЕЛАНО

Запрос

3

Клиент принял условия сделки

Менеджер по продажам

Согласовал с Клиентом условия ДОГОВОРА.

Предложение

ПРИНЯТО

4

Предложение ОТКЛОНЕНО

Менеджер по продажам

Зафиксировал причину отказа Клиента от сделанного предложения.

Предложение

ОТМЕНА

5

Предложение - ПРИНЯТО

Менеджер по продажам

Оформил ДОГОВОР.

ДОГОВОР

ОФОРМЛЕН

Предложение

6

ДОГОВОР согласован с Клиентом

Менеджер по продажам

Организовал подписание договора Клиентом и директором.

ДОГОВОР

ПОДПИСАН

Автор документа

7

ДОГОВОР отклонен

Директор

Отменил работы по ДОГОВОРУ.

ДОГОВОР

ОТМЕНА

Автор документа

8

Договор УТВЕРЖДЕН

Менеджер по продажам

Направил счет клиенту.

Счёт

К ОПЛАТЕ

ДОГОВОР

Операция 'К оплате',

Бухгалтер

9

Поступил платеж

Бухгалтер

Зафиксировал поступление платежа.

Платеж

ПРИНЯТ

Счёт

Операция 'Оплачено', Счёт ОПЛАЧЕН

10

Платеж - ПРИНЯТ

Бухгалтер

Зафиксировал оплату счёта.

Счёт

ОПЛАЧЕН

Автор документа

11

Счёт - ОПЛАЧЕН

Менеджер по продажам

Инициировал выполнение договора.

ДОГОВОР

ОТКРЫТ

Тех. директор

12

Договор ОТКРЫТ

Тех. директор

Принял заказ к выполнению.

ДОГОВОР

В РАБОТЕ

13

ДОГОВОР - В РАБОТЕ

Тех. директор

Составил тех. задание и направил логисту для комплектования.

Тех. задание

В РАБОТЕ

ДОГОВОР

Логист

14

Тех. задание - В РАБОТЕ

Логист

Скомплектовал материалы и оборудование по тех. заданию.

Тех. задание

КОМПЛЕКТ

Тех. директор

15

Если нет в наличии комплекта оборудования и материалов для выполнения задания, то приступил к оформлению заказа поставщику.

Тех. задание

ЗАКАЗАНО

16

Тех. задание - КОМПЛЕКТ

Тех. директор

Оформил наряд на доставку и согласовал с клиентом место и время поставки.

Наряд на доставку

СОГЛАСОВАН

Тех. задание

Логист

17

Наряд на доставку - СОГЛАСОВАН

Логист

Оформил товарную накладную и передал её экспедитору.

Товарная накладная

ОФОРМЛЕНА

Наряд на доставку

Операция 'Расход'

18

Клиент принял оборудование и материалы в соответствии с товарной накладной.

Логист

Принял товарную накладную, подписанную клиентом.

Товарная накладная

ПОДПИСАНА

Наряд на доставку ВЫПОЛНЕН

19

Оборудование по заказу доставлено

Логист

Оформил товарную накладную на продукцию и материалы и проставил отметку об исполнении для списания материалов.

Наряд на доставку

ВЫПОЛНЕН

Тех. директор

20

Получено подтверждение клиента на извещение.

Тех. директор

Составил наряд на монтаж, согласовал с клиентом время монтажа, передал наряд исполнителю работ.

Наряд на монтаж

СОГЛАСОВАН

Тех. задание

21

Наряд на монтаж - СОГЛАСОВАН

Тех. директор

Оформил акт для подписания у клиента. Передал акт исполнителю работ.

Акт

ОФОРМЛЕН

ДОГОВОР

22

Монтажные работы выполнены

Тех. директор

Принял акт, подписанный клиентом. Зафиксировал выполнение работ в соответствии с ДОГОВОРОМ.

Акт

ПОДПИСАН

ДОГОВОР ВЫПОЛНЕН

Бухгалтер

23

Акт - ПОДПИСАН

Тех. директор

Зафиксировал выполнение работ в соответствии с тех. заданием.

Наряд на монтаж

ВЫПОЛНЕН

Тех. задание ВЫПОЛНЕН

24

Тех. задание

ВЫПОЛНЕН

25

ДОГОВОР

ВЫПОЛНЕН

Бухгалтер

26

ДОГОВОР - ВЫПОЛНЕН

Бухгалтер

Направил клиенту счет-фактуру.

Счет-фактура

ОФОРМЛЕН

Счёт

Операция 'Продан',

27

Анализ потребностей

Логист

Направил заказ поставщику.

Заказ поставщику

НАПРАВЛЕН

28

Получено подтверждение от Поставщика

Логист

Заказ поставщику

В ПУТИ

Операция 'В пути',

29

Заказанные товары получены

Логист

Оформил приходную накладную.

Приходная накладная

ПРИНЯТО

Заказ поставщику

Операция 'Приход', Заказ поставщику ВЫПОЛНЕН

30

Приходная накладная - ПРИНЯТО

Логист

Заказ поставщику

ВЫПОЛНЕН

В схеме бизнес-процесса приняты следующие обозначения:

·  Действия одного сотрудника в рамках одной бизнес-операции отображаются отдельной таблицей.

·  Первая строка таблицы – название документа, фиксирующего данную операцию.

·  Вторая строка – сотрудник-исполнитель.

·  Все последующие строки – статусы документа.

·  Статус на белом фоне фиксирует действия исполнителя в рамках данной операции.

·  Номер в правой части статусной строки соответствует номеру текстового предложения в описании бизнес-процесса.

·  Статус на жёлтом фоне – сигнал от других сотрудников об изменении статуса документа.

·  Красная стрелка определяет связь с  документом-источником или основанием для создания данного документа.

·  Синяя стрелка показывает направление документа другому сотруднику после присвоения данного статуса.

·  Зелёная стрелка определяет необходимость изменения статуса другого документа в связи с присвоением данного статуса.

·  Таблицы, относящиеся к одному сотруднику, группируются в зрительно-смысловые зоны.