Экзаменационные вопросы
по дисциплине: «Теория управления»
1. Научные основы управления организациями в рыночных условиях.
2. Факторы и принципы построения организационных управленческих структур.
3. Сущность, содержание управленческих функций, их классификации.
4. Критерии и показатели эффективности управления организациями.
5. Построение, характеристика дерева целей как управленческого инструмента.
6. Принципы подбора и система оценки кадров в организации.
7. Методы разработки, обоснования управленческих решений.
8. Портфельная стратегия, ее содержание, методы реализации.
9. Экономические основы управления организациями.
10. Технология разработки и принятия управленческих решений.
11. Технология разработки, выбора управленческих стратегий организации.
12. Сущность и принципы интеграционных процессов в организациях.
13. Система принципов управления организациями, их содержание, практическая значимость.
14. Виды коммуникационных сетей, их особенности.
15. Система целей организации, ее содержание и роль в управленческом процессе.
16. Сущность категории – управленческие решения, их классификация.
17. Виды организационных структур, их взаимосвязь.
18. Характеристика методов управления организациями.
19. Сущность управления организациями и его роль в современных условиях России.
20. Матричная структура организации, ее содержание, достоинства и недостатки, сфера применения.
21. Миссия и видение организации, их содержание и роль в управленческом процессе.
22. Коммуникационный процесс в организации, его состав, структура.
23. Технология управления организациями, содержание ее отдельных стадий.
24. Содержание категории – эффективность управления организацией и ее практическая значимость.
25. Состав управленческих кадров, их категории, роль в современных условиях.
26. Линейно-функциональная структура организации, ее содержание, достоинства и недостатки.
27. Внутренняя и внешняя среды организации, их содержание, роль в развитии организаций.
28. Линейная и функциональная структуры организации, их содержание, достоинства и недостатки.
29. Субъекты и объекты управления на микроуровне, их характеристика.
30. Виды и содержание организационных полномочий.
31. Характеристика организации как системы.
32. Теории мотивации, их содержание.
33. Основные направления и механизмы интеграционных процессов в организации.
34. Сущность категории – мотивация деятельности и ее роль в управленческом процессе.
35. Организационные полномочия, их сущность, необходимость и роль делегирования.
36. Виды конфликтов в организации, технология и методы их преодоления.
37. Управленческий контроль, его виды, технология осуществления, практическая значимость.
38. Стили руководства, формирование имиджа руководителя.
39. Методы управления рисками.
40. Стрессы в организации, их виды, роль, механизм управления.
41. Сущность и виды организационных коммуникаций.
42. Регулирование деятельности организации, его содержание, необходимость, методы.
43. Сущность категории – риски, их классификация, характеристика различных видов.
44. Роль руководителей в организации, их типы, основные функции.
45. Стратегическое и тактическое виды управления, их особенности, взаимосвязь.
46. Этика в управленческой деятельности, ее содержание, виды, роль.
47. Содержание процесса управления человеческими ресурсами в организации.
48. Характеристика функциональной стратегии организации.
49. Лидерство, формальные и неформальные группы в организации, их виды, характер коммуникаций в группах.
50. Характеристика деловой стратегии организации.
