Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
РЕФЕРАТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«Финансовое право»
НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
МОСКВА 2008
СОДЕРЖАНИЕ:
1. Введение…………………………………………………………………….2
2. Сущность оптимизации как основы налогового планирования………...3
3. Виды, принципы и методы оптимизационного налогового планирования…………………………………………………………………….6
4. Основные способы оптимизации и минимизации в налоговом планировании…………………………………………………………………..11
5. Заключение………………………………………………………………..16
6. Список литературы……………………………………………………….18
5. Заключение
Налоговое планирование – это выбор “оптимального” сочетания риска от внедрения и стоимости различных форм осуществления деятельности и способов размещения активов (управления пассивами), направленный на достижение возможно более низкого уровня возникающих при этом налогов.
Налоговое планирование – это непрерывный процесс, который можно охарактеризовать 5 последовательными этапами:
1. прежде всего анализ существующего порядка налогообложения (построение налоговой модели предприятия),
2. последовательное применение в расчетах того или иного инструмента налогового планирования,
3. сравнительный анализ эффективности выбранных вариантов оптимизации налогообложения (модернизация налоговой модели),
4. внедрение наиболее эффективных инструментов на предприятии,
5. сопровождение и адаптирование реализованной схемы.
Налоговое планирование является одной из составляющих частей процесса финансового планирования. Существует субъективное мнение, что оптимизация проводится только с целью максимального законного снижения налогов. Однако, налоговая оптимизация – это процесс, связанный с достижением определенных пропорций всех финансовых аспектов сделки или проекта (ликвидность, оборачиваемость, трудоемкость учета и контроля).
Нужно ли проводить налоговое планирование на предприятии? Здесь следует сказать, что необходимо соотносить мотивы налогового планирования со стратегическими приоритетами предприятия (его миссией). И уж конечно, эффективность налогового планирования всегда следует соотносить с затратами и риском на его проведение.
Если доля всех уплаченных налогов не превышает 4% выручки, то можно забыть о дополнительной оптимизации и обойтись точным и своевременным ведением бухгалтерского и налогового учета и сдачи отчетности.
Если доля налогов в выручке более 4% но менее 10% - налоговое планирование нужно сделать частью общей системы финансового управления и контроля. Необходим обязательный налоговый анализ и экспертиза любых организационных, юридических и финансовых мероприятий и инноваций.
Если доля всех уплаченных налогов в выручке более 10% то вероятность сохранения бизнеса ничтожна.
В любом случае, решение о необходимости налогового планирования должен принять руководитель, а точнее собственник предприятия. Это решение относится к разряду стратегических целей, и имеет далеко идущие последствия.
Практика показывает, что снизить налоговую нагрузку, оставаясь в рамках правового поля, возможно практически для любой организации. Но самое главное, что должен осознавать налогоплательщик, - налоговое планирование осуществляется не после проведения какой-либо хозяйственной операции или прошествии налогового периода, а до того.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
2. Налоговый кодекс РФ
3. Гражданский кодекс РФ
4. Федеральный закон от 01.01.01 года
5. , , Налоговая оптимизация, 2007
6. Газета «Учет, налоги, право»
7. Журнал «Финансовый директор»
