10. Разработана авторская модель формирования конкурентоспособного кадрового персонала в корпоративном секторе промышленности.

Проведенный системный анализ проблем трансформации кадровой политики дал возможность на региональном уровне выделить ее актуальные направления (рис. 5). В качестве главных в диссертации выделяются два направления трансформации кадровой политики, которые связаны со стратегией управления персоналом и с системой управления персоналом.

 

Рис. 5. Актуальные направления совершенствования кадровой

политики в корпоративном секторе промышленности

В настоящее время на предприятиях требуется совершенствование системы социальных отношений, которые способны обеспечить работающим определенный уровень социальных гарантий. Новые задачи управления персоналом требуют, в свою очередь, оптимизации работы кадровой службы, ее участия в решении перспективных кадровых задач, включая квалификацию кадров, создание кадрового резерва, процедуры отбора и найма на работу, внутрипроизводственную конкуренцию. Необходимо и улучшение технологии кадровой работы, ее технического и информационного обеспечения. Разрабатывая программы совершенствования кадровой политики, следует учитывать ее влияние не только на показатели эффективности работы предприятия, но и на ресурсное обеспечение предприятия, прежде всего на ограничения финансовых ресурсов.

При сложившейся в России экономической ситуации, призывая работников договориться с работодателем относительно заработной платы, величины социальных выплат и т. п., государство пытается тем самым снять с себя ответственность за обеспечение трудящимся достойного уровня жизни. В связи с этим на данном этапе развития российского общества вопрос о правах и гарантиях в социально-трудовой сфере трудовые коллективы должны решать сами посредством заключения коллективных договоров и соглашений.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В условиях экономического роста в организациях на первый план выходит задача совершенствования и развития оценочных методов для более полного информационного обеспечения процесса управления персоналом. Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и доступности для понимания, очень сложно, поэтому в настоящее время существуют несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки. Проведение аттестации решает многие вопросы в системе управления персоналом. Основной составляющей аттестации является оценка выполнения работником его должностных обязанностей в течение аттестационного периода. Для этого на предприятиях формируются инновационные процессы в системе управления персоналом, составляющие основу для использования механизма проведения аттестации (рис. 6).

Рис. 6. Механизм подготовки аттестации с использованием

инструментов системы управления персоналом

Инновационные процессы в системе управления персоналом включают следующее: укрепление связи системы управления персоналом с целями предприятия; привлечение руководства предприятия к участию в процессе управления персоналом; совершенствование кадровой работы; переподчинение сотрудников отдела кадров службе управления персоналом с четким разграничением функциональных обязанностей; обеспечение комплексного решения задач качественного формирования и эффективного использования кадрового потенциала на основе управления всеми компонентами человеческого фактора (трудовая подготовка; профориентация молодежи; забота о ветеранах труда; внедрение активных методов поиска и целенаправленной подготовки нужных для предприятия специалистов и квалифицированных работников; обеспечение социальных гарантий трудящимся в области занятости).

Применение инновационных подходов в системе управления персоналом способствует значительному облегчению проведения аттестации работников, развивает качественные и профессиональные навыки у всего коллектива.

Эффективность кадровой политики организации при осуществлении основных направлений кадровой работы (формирование, использование и развитие трудового потенциала) определяется также реализацией функции контроллинга персонала, который ставит целью поддержку планирования всех мероприятий в данной области, управления ими, контроля и информационного обеспечения.

Конечная цель контроллинга заключается в регулярной, объективной и комплексной оценке деятельности персонала. Данная оценка направлена прежде всего на оптимизацию управленческих решений в области кадровой политики и обеспечение конкурентоспособной стратегии организации в области человеческих ресурсов. Модель формирования стратегии организации, стратегического управления персоналом, кадровой политики и контроллинга персонала представлена на рисунке 7.

Формируя кадровую политику в корпоративном секторе промышленности как основу стратегического управления, необходимо активно использовать контроллинг, который позволит оптимизировать затраты на персонал и объективно его оценивать. Кадровая политика должна быть адекватна концепции развития предприятия, ориентирована на тенденции и планы его развития и призвана учитывать сохранение независимости предприятия; непрерывный необходимый рост; самофинансирование роста; сохранение финансового равновесия

Рис. 7. Модель формирования

конкурентоспособного кадрового потенциала организации

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Статьи в журналах, рекомендованных ВАК РФ

1.  Строителева, экономики и социальных нововведений на мотивацию труда / // Труд и социальные отношения. – 2005. – №2. – С. 35–41.

2.  Строителева, политика / // Труд и социальные отношения. – 2005. – №4. – С. 64–69.

3.  Строителева, совершенствования мотивации труда на промышленных предприятиях / // Труд и социальные отношения. – 2005. – №3. – С. 110–115.

4.  Строителева, персонала / // Вестник Государственного университета управления : сер.: Развитие образования в области менеджмента. – 2005. – №1(5). – С. 97–104.

5.  Строителева, системности мотивации тру-да на промышленных предприятиях / // Труд и социальные отношения. – 2006. – №1. – С. 45–49.

6.  Строителева, работников в распределении прибыли / // Труд и социальные отношения. – 2006. – №3. – С. 15–19.

7.  Строителева, кадровой политики как основы стратегического управления предприятием / // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. – №3(60). – С. 41–43.

8.  Строителева, аспекты управления персоналом малых предприятий / // Управление персоналом. – 2008. – №3(181). – С. 41–42.

9.  Строителева, механизма устойчивого развития предприятий машиностроительного комплекса Алтайского края в условиях глобализации экономических процессов / , // Управление персоналом. – 2008. – №6(184). – С. 53–56.

10. Строителева, проведения аттестации работников на промышленных предприятиях / // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. – №8(65). – С. 75–76.

11. Строителева, подходы к разработке кадровой политики на промышленных предприятиях Алтайского края в условиях экономического роста / // Управление персоналом. – 2008. – №9(187). – С. 1–9.

12. Строителева, трудовых процессов как одна из задач укрепления позитивных тенденций экономического роста промышленных предприятий региона / // Предпринимательство. – 2009. – №2. – С. 9–12.

Монографии

13. Строителева, мотивации труда в холдинговых компаниях : монография / . – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2004. – 176 с.

14. Строителева, внутрипроизводственного механизма мотивации труда на промышленных предприятиях Алтайского края : монография / . – Барнаул : Изд-во Алтайского ун-та, 2005. – 204 с.

15. Строителева, кадровой политики машиностроительных предприятий Алтайского края : монография / . – Барнаул : Изд-во Алтайского ун-та, 2006. – 212 с.

16. Строителева, основы исследования кадровой политики предприятий (теория и практика) : монография / . – Барнаул : Изд-во Алтайского ун-та, 2008. – 220 с.

Научные статьи в международных изданиях

17. Строителева, подходы к совершенствованию кадровой политики крупных промышленных предприятий / // Современное состояние и интеграция высшего образования: структура, цели, содержание и технологии образования : материалы Международной научно-практической конференции. – Семипалатинск : Тенгри, 2006. – С. 211–215.

18. Строителева, управления – формирование управленческих команд на предприятии / // Рациональная организация рыночной экономики и сельского предпринимательства в регионе : материалы Международной научно-практической конференции. – Барнаул : АзБука, 2006. – С. 232–238.

19. Строителева, интеграции кадровой политики на предприятиях / // Рациональная организация рыночной экономики и сельского предпринимательства в регионе : материалы Международной научно-практической конференции. – Барнаул : АзБука, 2006. – С. 377–383.

20. Строителева, задач стратегического управ-ления как основа кадровой политики / // Современное состояние и интеграция высшего образования: структура, цели, содержание и технологии образования : материалы Международной научно-практической конференции. – Семипалатинск : Тенгри, 2006. – С. 207–211.

21. Строителева, профессиограмм – основа научного подхода к подбору и расстановке руководящих кадров / // Социально-экономические проблемы развития России и проблемы глобализации : сборник материалов Международной научно-практической конференции. – СПб. : Изд-во Политехнического ун-та, 2007. – С. 151–153.

22. Строителева, проект как локомотив развития промышленности: исторический опыт / // Политический процесс в России и роль России в мире : сборник материалов XIII Международной конференции. – Барнаул : АзБука, 2007. – С. 213–216.

23. Строителева, планирование как определяющий фактор управления предприятиями / // Социально-экономическое развитие региона: экономические, правовые и управленческие аспекты : материалы Международного фо-рума. – Семей : Изд-во ун-та «Кайнар», 2008. – С. 186–189.

24. Строителева, формирования кадровой политики промышленных предприятий / // Предпринимательство: региональные приоритеты и перспективы развития – 2008 : материалы III Международной научно-практической конференции / под ред. , , . – Барнаул : АзБука, 2008. – С. 513–520.

25. Строителева, стратегического развития промышленных предприятий / // Актуальные проблемы экономики и права на современном этапе развития России : материалы Международной научно-практической конференции : т. 1. – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2008. – С. 113–114.

Научные статьи в других изданиях

26. Строителева, – это необходимость для управления и ценообразования на предприятиях / , // Консультант и практик. – 2004. – №3. – С. 46–48.

27. Строителева, совершенствования корпоративного управления / // Экономика развития: проблемы и перспективы : сборник статей. – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2004. – С. 118–125.

28. Строителева, оплаты труда как фактор повышения эффективности работы холдинговых компаний / , // Экономика развития: проблемы и перспективы : сборник статей. – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2004. – С. 154–158.

29. Строителева, аттестации рабочих мест в коммунальные системы» / , // Современные аспекты управления охраной труда в регионе : сборник докладов II межрегиональной научно-практической конференции. – Барнаул : Изд-во ГУ «АКЦОТ», 2005. – С. 148–151.

30. Строителева, руководящих кадров / , // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2005. – №9. ­– С. 184–186.

31. Строителева, фонда заработной платы на теплоэнергетических предприятиях / , // Вестник филиала Всероссийского заочного финансово-эконо-мического института в г. Барнауле. – 2005. – Вып. 5. – С. 203–208.

32. Строителева, и развитие мотивации труда и трудовых отношений на промышленных предприятиях / , // Ползуновский альманах. – 2006. – Вып. 3. – С. 168–171.

33. Строителева, формирования мотивации труда в современных условиях / // Ползуновский альманах. – 2006. – Вып. 3. – С. 205–207.

34. Строителева, формирования графиков сменности при использовании суммированного учета рабочего времени / , // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2006. – Вып. 10. – С. 51–54.

35. Строителева, и структура организационной культуры предприятия / // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2006. – Вып. 10. – С. 122–124.

36. Строителева, принятия управленческих решений / // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2006. – Вып. 10. – С. 48–51.

37. Строителева, управление промышленными предприятиями Алтайского края / // Вестник филиала Всероссийского заочного финансово-экономического института в г. Барнауле. – 2006. – Вып. 6. – С. 91–96.

38. Строителева, аспекты эффективности мотивации труда / // Ползуновский альманах. –2006. – Вып. 2. – С. 24–29.

39. Строителева, и стимулирование трудовой деятельности работников предприятий / // Ползуновский альманах. – 2006. – Вып. 2. – С. 84–89.

40. Строителева, процесса отбора персонала / // Вестник филиала Всероссийского заочного финансово-экономического института в г. Барнауле. – 2006. – Вып. 6. – С. 37–41.

41. Строителева, оплаты труда промышленных предприятий Алтайского края в современных условиях / // Ползуновский альманах. – 2006. – Вып. 2. – С. 128–134.

42. Строителева, структуры управления с успешной работой предприятия / , // Вестник филиала Всероссийского заочного финансово-эконо-мического института в г. Барнауле. – 2006. – Вып. 5. – С. 163–165.

43. Строителева, коллективного договора в формировании политики доходов и заработной платы персонала предприятия / , // Региональные проблемы эволюции экономики и общества : материалы межрегиональной научно-практической конференции. – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2006. – С. 73–76.

44. Строителева, должностной инструкции в процессе управления / , // Региональные проблемы эволюции экономики и общества : материалы межрегиональной научно-практической конференции. – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2006. – С. 83–87.

45. Строителева, механизмов стимулирования и мотивации работников предприятия / // Стратегия и тактика устойчивого развития России в условиях социально-ориентированной экономики: материалы межрегиональной научно-практической конференции / под ред. , . – Барнаул : АзБука, 2006. – С. 198–200.

46. Строителева, организационно-эко-номического механизма реализации кадровой политики на промышленных предприятиях / // Российский экономический интернет-журнал. – Электрон. данные. – Режим доступа : http://www. *****/Articles/2006/Stroiteleva_1.pdf.

47. Строителева, кадровой политики на предприятиях в условиях экономического роста / // Российский экономический интернет-журнал. – Электрон. данные. – Режим доступа : http://www. *****/Articles/2006/Stroiteleva_2.pdf.

48. Строителева, управления персоналом кризисного предприятия / // Управление в социально-экономических системах : сборник статей / под ред. . – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2007. – С. 103–106.

49. Строителева, рабочих мест – эффективный метод социально-экономической оценки кадровой политики / // Современные аспекты управления охраной труда в регионе : сборник докладов III межрегиональной научно-практической конференции. – Барнаул : Изд-во ГУ «АКЦОТ», 2007. – С. 98–102.

50. Строителева, и эффективность кадровой политики на предприятиях Алтайского края / // Человек в мире межкультурных коммуникаций : материалы XI региональной научно-практической конференции. – Барнаул : АзБука, 2007. – С. 338–341.

51. Строителева, трудовых ресурсов / // Управление организациями и финансовыми рынками в условиях экономического роста : сборник статей / под ред. . – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2007. – C. 280–283.

52. Строителева, управления персоналом на современном предприятии / // Управление предприятиями и организациями в условиях социально-ориентирован-ной рыночной экономики : сборник статей / под ред. . – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2007. – С. 121–125.

53. Строителева, управление и планирование как основы кадровой политики в компаниях холдингового типа / // Управление предприятием и организациями в условиях социально-ориентированной рыночной экономики : сборник статей / под ред. . – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2007. – С. 73–77.

54. Строителева, аспекты эффективности мотивации труда / // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2007. – №11. – С. 120–122.

55. Строителева, обеспечение затрат на подготовку кадров / // МАК-2007 : материалы Х региональной конференции. – Барнаул : Изд-во Алтайского ун-та, 2007. – С. 85–87.

56. Строителева, управления человеческими ресурсами в организации / // Управление организациями и финансовыми рынками в условиях экономического роста : сборник статей / под ред. . – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2007. – С. 14–19.

57. Строителева, организации службы управления персоналом как центра финансовой ответственности / // Управление организациями и финансовыми рынками в условиях экономического роста : сборник статей / под ред. . – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2007. – С. 22–26.

58. Строителева, кадровой политики промышленных предприятий в современных условиях / // Российский экономический интернет-журнал. – Электрон. данные. – Режим доступа : http://www. *****/Articles/2006/Stroiteleva. pdf.

59. Строителева, моделирование трудовых процессов в производственных системах : препринт / , , . – Барнаул : Изд-во Алтайского ун-та, 2008. – 27 с.

60. Строителева, подходы к разработке кадровой политики на промышленных предприятиях Алтайского края в условиях экономического роста / // Проблемы повышения конкурентоспособности трудовых ресурсов – 2008 : материалы IV Всероссийской научно-практической конференции / под ред. , , . – Бийск : Изд-во БТИ, 2008. – С. 126–130.

Учебные и учебно-методические пособия

61. Строителева, труда : учебно-методическое пособие / . – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2004. – 163 с.

62. Строителева, решения : учебное пособие / . – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2005. – 160 с. (Рекомендовано Учебно-методическим объединением вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации».)

63. Строителева, менеджмент : учебное пособие / , . – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2005. – 168 с. (Рекомендовано Учебно-методическим объединением вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации».)

64. Строителева, менеджмент : учебное пособие / . – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2006. – 270 с. (Рекомендовано Учебно-методическим объединением вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации».)

65. Строителева, поведение : учебное пособие / , . – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2008. – 152 с. (Рекомендовано Учебно-методическим объединением вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации».)

Изд. лиц. ИД № 000 от 01.01.2001 г. Подписано в печать 10.02.2009 г.

Формат 60х84/16. Бумага типографская. Гарнитура «Таймс».

Печать офсетная. Усл. печ. л. 2,5. Уч.-изд. л. 2,75. Тираж 100 экз. Заказ 82.

Издательство Алтайской академии экономики и права.

УКМТ ААЭП: Барна.

 

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4