16.07.1974 г., Санкт-Петербург, женат, трое детей.

тел. +6-03 E-mail: *****@***ru , Skype: a. chavalah

Цель: Работа руководителем проектов в крупной компании.

Образование: Первое высшее: Братский индустриальный институт, 1998, специализация «Автоматическое регулирование и кибернетическое управление электроэнергетическими системами». Второе высшее: Санкт-Петербургский институт экономики и финансов, 2011, «Финансовый менеджмент». Дополнительные курсы и тренинги по направлениям:

Управление проектами («1С», 2008); Инновации в продажах («Зеора», 2011); Оказание консультационных услуг(«1С», 2005); Переговоры («Санкт-Петербургская школа переговорщиков», 2011); множество специализированных курсов по направлению 1С ();

Ключевые навыки по совокупному опыту работы:

Полная организация автоматизации учета в компании (опыт 15 лет, 10 в 1С-франчайзинге). Определение целей, разработка концепции развития информационных систем, формулирование требований, формирование проектной команды, управление проектом, проектирование системы, разработка документации. Опыт создания новых программных продуктов, знание методик разработки, архитектуры платформы 1С 8); Быстрое понимание принципов работы бизнесов различных отраслей, полноценное обследование и описание бизнес-процессов компании, системы документооборота, оптимизация взаимодействия между сотрудниками и подразделениями, разработка регламентирующих документов (положений об отделах, должностных и рабочих инструкций, руководств пользователей и пр.) Ни одного проваленного или незавершенного проекта.

Опыт работы:

«ITLand». Руководитель проектов по автоматизации учета и управления.

2010 г —2012 «Лоза-ВЦ». Руководитель проектов по автоматизации учета и управления. Организационный и IT-консалтинг.

С 2005 г. по 2010 — работал в сфере 1С-франчайзинга на различных позициях: программистом, консультантом, руководителем проектов, зам. директора, директором.

С – Издательский дом «Нева». Инженер-программист, зам. начальника IT-отдела.

С – Усть-Илимский лесопромышленный комплекс. Инженер-программист.

Дополнительные сведения: Аналитический склад мышления, нацеленность на результат. Хорошие организаторские способности. Переговоры на любом уровне, разрешение конфликтов. Подготовка и проведение презентаций, публичные выступления (являюсь автором публикаций, докладчиком на отраслевых конференциях);

Краткое описание реализованных проектов (крупных)

г. -1». Проект «Управление имуществом». (30 пользователей, команда проекта 3 чел.), http://www. *****/

Антикризисное управление проектом. Проектирование архитектуры, управление разработкой и внедрением.

Система представляет собой заказную разработку со сложной архитектурой. Предназначена для управления всеми информационным потоками, сопровождающими операции с объектами имущества (управление договорами, описание объектов имущества любой структуры, интеграция с бухгалтерским учетом, управленческая отчетность).

г. « Северной Столицы» (50 пользователей, команда проекта 4 чел.), http://www. *****/

Разработка системы учета для крупного ювелирного холдинга на базе «1С:УПП», включая производство (3 распределенных завода), оптовую, розничную и комиссионную торговлю. Проекту предшествовала консалтинговая работа по разработке методик сбора и учета затрат, разработки модели расчета себестоимости продукции, а также разработки системы НСИ.

. Группа компаний «МАЙ» (около 100 пользователей, команда 4-5 чел.), http://may. *****/

Масштабная разработка заказной системы на основе «1С:Управление торговлей». Холдинг представляет собой сеть салонов красоты премиум класса, сеть розничных магазинов, международный учебный центр, подразделения оптовой торговли, дистрибуции, химчистку с сетью приемных пунктов, склад и службу доставки. Автоматизировались все подразделения. Система имела распределённую структуру с несколькими узлами. Проекту предшествовала консалтинговая работа по полному описанию бизнес-процессов холдинга.

. «Roxor Industry» (50 пользователей, команда 3-4 чел.), http://www. *****

Крупный шведский представитель в России. Внедрение системы «1С:УПП» с адаптацией под международную деятельность. Автоматизировались оптовые продажи, расчет заработной платы, бухгалтерия, финансы, транспортный отдел.

2Корпорация «Тира». (70 пользователей, команда 5-6 чел.)

Включает 2 завода и проектный институт: ОАО "Российский институт мощного радиостроения", http://www. *****/ ОАО "ПРИБОЙ", ОАО "Мощная аппаратура радиовещания и телевидения", http://www. *****/

Проект по внедрения бухгалтерского, кадрового учета и расчета заработной платы. Переход на единую базу на основе «1С:УПП» с более 20 разрозненных систем (1С. 7.7., а также собственных разработок).