Регистраторы. Какова цена лицензии?
№ 6 (598), 20 Февраля 2009 года
Деятельность профессиональных регистраторов, ведущих реестры акционерных обществ, редко оказывается в центре внимания. И напрасно, так как их услуги защищают бизнес от угрозы рейдерских захватов, рисков утраты акций и административной ответственности. Об актуальной ситуации рассказала генеральный директор одного из самых известных участников сибирского рынка регистраторов — А-Плюс» — НАДЕЖДА МИЛЛЕР.
А-Плюс» основано в 1996 году. Сегодня компания с головным офисом в Новосибирске и десятью региональными филиалами занимает четвертое место в общероссийском рейтинге ПАРТАД. Клиентская база насчитывает более 730 эмитентов, в том числе такие крупные компании, как «Новосибирскэнерго», «Дальневосточная энергетическая компания», «Сахалинэнерго», авиакомпания «Сибирь», «СибирьЭнерго», «Новосибирский оловянный комбинат», заводы «Экран» и «Бирюса», АКБ «Енисей», «Алтайвитамины» и многие другие.
— Надежда Рейнгольдовна, с чем связаны последние изменения в законодательстве о профессиональных участниках рынка ценных бумаг?
— Интерес государства к инфраструктуре рынка ценных бумаг говорит о том, что концепция превращения России в мировой финансовый центр последовательно реализуется. Для повышения глобальной конкурентоспособности нам необходимо укрупнение. Параллельно идет повышение требований к капиталу и технологиям, усиливается госконтроль, растет ответственность участников рынка.
— Каковы новые требования к профессиональным регистраторам?
— С начала года размер собственных средств для соответствия лицензионным требованиям должен составлять 100 млн рублей, тогда как еще год назад достаточно было 60 млн. Мировой финансовый кризис набирает обороты, и для ряда регистраторов эти требования становятся критичными. Безусловно, серьезные участники рынка заблаговременно позаботились об увеличении размера собственных средств, и А-Плюс» не стал исключением. Уже в конце прошлого года мы перешагнули планку в 110 млн рублей и сегодня чувствуем себя вполне уверенно.
— Что изменилось на уровне технологий?
— Дискуссия о необходимости создании центрального депозитария ведется уже несколько лет. На мой взгляд, содержание новых законодательных норм выражает общую тенденцию консолидации и приближает перспективу организации единого центрального агента. В связи с чем основным требованием в ближайшем будущем станет обязательное внедрение электронного документооборота на базе единых отраслевых стандартов. Эти требования не застанут нас врасплох, так как электронный документооборот мы внедрили несколько лет назад. Программный комплекс «Зенит» позволяет нам совершать операции в считанные секунды вне зависимости от места приема документов и гарантирует многоуровневую защиту информации.
— Как повлияют на рынок финансовой инфраструктуры поправки в Административный кодекс РФ, которые вступят в действие в ближайшие полтора месяца?
— Ответственность акционерных обществ и их должностных лиц за соблюдение правил ведения реестра резко возрастает. Штрафы за нарушение правил ведения реестра, проведения собраний акционеров, хранения документов и предоставления информации составят от сотен тысяч до миллиона рублей; возможна дисквалификация должностных лиц. Ожидаются также изменения в Уголовном кодексе РФ: введение уголовной ответственности за нарушения порядка учета прав на ценные бумаги, за воспрепятствование правам владельцев ценных бумаг, недопуск на собрание акционеров или ограничение прав акционеров в ходе собрания и др. Все эти меры потребуют от регистраторов высочайшего профессионализма.
— Какой сегмент рынка регистраторов оказался наиболее устойчивым и какие на нем наблюдаются тенденции?
— Собственность в России централизована, поэтому и более устойчивы регистраторы с большим количеством надежных, платежеспособных клиентов, включая холдинги. Мы относимся именно к такого рода регистраторам. Время мелких компаний прошло: им не выполнить всех требований регулятора. Их судьба — присоединяться к более сильным партнерам.
— На чем основана антикризисная политика А-Плюс»?
— Наша компания занимает уникальную нишу — скажу без преувеличения. Мы занимаем четвертое место в общероссийском рейтинге, фактически являемся одними из лидеров этого рынка. Тем не менее центр компании расположен в Сибири, и доля рынка именно в Сибири у нас максимальная. Но что скрывать — без устойчивых связей, работы с крупными клиентами и государственными органами в Москве мы не смогли бы достичь таких результатов. Что касается антикризисной политики — за счет того, что центр затрат расположен в Сибири, мы экономим на издержках. Мост Москва–Сибирь позволяет и московским нашим клиентам, и сибирским предлагать свои конкурентные преимущества: московский опыт и связи тиражируются на Сибирь, а клиенты из Москвы ценят региональную сеть, невысокие расценки и независимость от влияния московских властей. Мы давно преодолели региональную ограниченность, но сохранили индивидуальный подход и гибкую ценовую политику.
— Стоит ли организациям экономить на услугах регистраторских компаний?
— В кризис экономить приходится на всем, и в первую очередь на услугах. Но отказываться от профессионального ведения реестра я бы не посоветовала никому даже в нынешней ситуации: слишком велики риски. Стоимость услуг профессионального регистратора невелика. Исторически сложилось, что эти услуги сильно недооценены, рентабельность держится на уровне 0,5%. А ответственность за ненадлежащее ведение реестра огромная — вновь вводимые штрафы от 100 тыс. до 1 млн рублей. Судите сами.
— Какие услуги регистраторов сегодня наиболее востребованы?
— Любой кризис ведет к переделу собственности. Страну ожидают банкротства, слияния и поглощения. Тем, кто будет вынужден пройти процедуру банкротства, наши услуги вряд ли окажутся полезны. А вот различные корпоративные процедуры, собрания, эмиссии ценных бумаг, реорганизации — это наш хлеб. Поэтому мы существенно расширили линейку консалтинговых продуктов.
— Ваши рекомендации по минимизации рисков в ситуации нестабильности?
— Нестабильностью невозможно управлять. Поэтому лучшая рекомендация — никогда не опускать руки, любить жизнь, ценить момент, не забывать уделять время близким людям, беречь здоровье и помнить: кризисы рано или поздно заканчиваются.
Газета «Континент Сибири» №6 от 01.01.01 г.
