НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ИНСТИТУТ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ, ПРАВА И ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
СОГЛАСОВАНО Выпускающая кафедра «Математики и прикладной информатики» Зав. кафедрой _______ «___»________________ 2013 г. | УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной работе ______________ «___»________________ 2013 г. |
Кафедра «Прикладной экономики и инновационного менеджмента»
Составитель:
Рабочая учебная программа по дисциплине
«Инновационный менеджмент»
Специальность 230700.62 «Прикладная информатика (в экономике)»
Специализация «Прикладная информатика в экономике»
Москва 2013
1.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Цель учебной дисциплины - формирование теоретических знаний и практических навыков по организации и управлению инновационной деятельностью современных организаций с технологических, организационных, управленческих, инвестиционных и социально-психологических позиций.
Задачи учебной дисциплины:
- изучить теоретические основы науки инноватики;
- исследовать состояние и тенденции развития инновационной деятельности в различных странах и России;
- выявить факторы, определяющие инновационный климат и инновационный потенциал современных хозяйствующих субъектов;
- изучить механизм государственного регулирования и поддержки инновационной деятельности в странах рыночной экономики и России;
- способствовать приобретению практических навыков в создании и функционировании организаций инновационного типа;
- овладеть методологией формирования и реализации конкурентной инновационной стратегией;
- научить практическим основам разработки и внедрения инновационных программ и проектов;
- обучить методам оценки эффективности инновационно-инвестиционных программ и проектов.
- 2.МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО
Дисциплина «Инновационный менеджмент» базируется на положениях и методах таких курсов, как «Информационный менеджмент», «Основы бизнеса», «Экономика предприятия», а также ряда прикладных специальных дисциплин, включенных в учебный план по специальности: 230700.62 «Прикладная информатика (в экономике)»
В процессе изучения дисциплины «Инновационный менеджмент» раскрываются понятия инновации и ее свойств; понятия субъектов, форм, стадий инновационного процесса. Раскрываются особенности научно-технической и инновационной деятельности. Рассматриваются организационные структуры инновационного менеджмента. Уделяется большое значение выбору инновационной стратегии. Инновационный менеджмент способствует принятию обоснованных управленческих решений в области создания и распространения новой продукции и технологий, соответствующих высокому научно-техническому уровню. Этим обусловлена важность инновационного менеджмента для развития промышленного и экономического потенциала страны.
Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
В результате изучения курса «Инновационный менеджмент», студенты должны:
Знать:
- теоретические основы инновационного менеджмента;
- основные принципы и инструменты инновационного менеджмента в современных условиях;
-основные организационные структуры инновационного менеджмента, типы инновационных стратегий и основные показатели эффективности инновационных проектов.
- закономерности формирования инновационных стратегий;
-содержание инновационной деятельности;
- особенности научно-технической и инновационной деятельности;
Уметь:
- оперировать основными понятиями инновационного менеджмента;
- использовать методы анализа информации, оценки основных показателей эффективности инноваций;
- разрабатывать инновационные программы и проекты и их бизнес-планы; - -- участвовать в разработке и создании инновационных предприятий различных типов;
- принимать решения при выборе источников и размеров финансирования для разработки инновационных проектов; находить наиболее эффективный вариант инновационных решений;
- применять практические приемы обоснования инновационных решений в условиях неопределенности и риска.
3. КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ/ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБРАЗОВАНИЯ И КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА ПО ЗАВЕРШЕНИИ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Компетенции | |
ОК-1 способен использовать, обобщать и анализировать информацию, ставить цели и находить пути их достижения в условиях формирования и развития информационного общества | Знать: тенденции, перспективы и прогнозы научно-технического развития, лежащего в основе всех инноваций; понятийный ряд, связанный с объектами, функциями и режимом управления инновационным процессом; классификацию методов управления, последовательность этапов разработки, освоения в производстве и продвижения на рынок новых продуктов и услуг Уметь: Оценивать разные точки зрения, обосновывать свою позицию по рассматриваемым проблемам Владеть: навыками обобщения и анализа информации, постановки целей и выбора путей их достижения в условиях формирования и развития информационного общества |
ОК-2 способен логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь, владеть навыками ведения дискуссии и полемики | Знать: способы и методы ведения дискуссий, презентаций, деловых переговоров. Уметь: логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь. Владеть: навыками ведения дискуссии и полемики; устного и письменного изложения результатов самостоятельной работы |
ОК-5 способен самостоятельно приобретать и использовать в практической деятельности новые знания и умения, стремится к саморазвитию | Знать: направления развития современного менеджмента в условиях глобализации и инновационного развития экономики Уметь: самостоятельно приобретать и использовать в практической деятельности новые знания и умения Владеть: навыками решения практических задач инновационного менеджмента и обоснования собственной точки зрения |
ОК-9 способен свободно пользоваться русским языком и одним из иностранных языков на уровне, необходимом для выполнения профессиональных задач | Знать: специфические черты функциональных стилей; технологию подготовки публичного выступления; нормы литературного языка; способы компрессии текста, речевые нормы учебной и научной сфер деятельности, языковые формулы официальных, служебных, распорядительных документов; Уметь: свободно пользоваться русским языком на уровне, необходимом для выполнения профессиональных задач Владеть: навыками сбора материала для публичного выступления; навыками адаптации текстов для устного или письменного изложения. |
ПК-17 способен применять методы анализа прикладной области на концептуальном, логическом, математическом и алгоритмическом уровнях | Знать: основные понятия и современные проблемы инновационного менеджмента, а также методические подходы к их решению, принципы и концепции управления инновациями, основы организации инновационной деятельности фирмы. Уметь: применять знания, умения и методы анализа для организации и проведения процесса инновационного развития предприятия; Владеть: инструментами ситуативного анализа различных проблем инновационного развития фирм |
ПК-19 способен анализировать рынок программно-технических средств, информационных продуктов и услуг для решения прикладных задач и создания информационных систем | Знать: тенденции, перспективы и прогнозы научно-технического развития, лежащего в основе всех инноваций; последовательность этапов разработки, освоения в производстве и продвижения на рынок новых продуктов и услуг Уметь: разрабатывать и анализировать бизнес-модель фирмы, определять и измерять уровень ее инновационного развития на различных этапах ее становления, рассматривать наличие факторов новизны, потребительской ценности и прибыльности в инновациях различных типов, использовать полученные теоретические знания для анализа проблем инновационного развития и обоснования управленческих рекомендаций при решении бизнес-ситуаций. Владеть: навыками анализа конкурентной среды ; определения и оценки бизнес-решений |
3. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет:
___4_____ зачетных единиц,
____144____ часов.
Объем дисциплины и виды учебной работы
Вид учебной работы | Кол-во часов по формам обучения | |
Очная | Заочная | |
№№ семестров | 8 | 8 |
Аудиторные занятия | 40 | 14 |
Лекции | 16 | 6 |
Практические и семинарские занятия | 24 | 8 |
Самостоятельная работа | 50 | 121 |
ВСЕГО ЧАСОВ НА ДИСЦИПЛИНУ | 144 | 144 |
Текущий контроль (вид текущего контроля и кол-во, №№ семестров) | Тестирование, опрос | Тестирование, опрос |
Курсовая работа (№ семестра) | - | - |
Виды промежуточного контроля (экзамен, зачет, №№ семестров) | Экзамен( 54 часа) | Экзамен (9час.) |
Распределение часов по темам и видам учебной работы
Очная форма обучения
Наименование разделов и тем | Количество часов | |||
Всего | Аудиторные занятия | Самостоятельная работа | ||
лекции | Практические занятия (семинары) | |||
Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента | ||||
Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент | 8 | 1 | - | 7 |
Тема 1.2.Основы теории инноватики | 8 | 1 | 1 | 6 |
Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента | 10 | 1 | 1 | 8 |
Тема 1.4. Инновационная деятельность | 10 | 1 | 2 | 7 |
Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности | 8 | 1 | 2 | 5 |
Раздел 2. Организация инновационной деятельности | ||||
Тема 2.1.Инновационный процесс | 10 | 1 | 2 | 7 |
Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности | 10 | 1 | 2 | 7 |
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью | ||||
Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление | 10 | 1 | 2 | 7 |
Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации | 10 | 1 | 2 | 7 |
Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте | 10 | 1 | - | 9 |
Тема 3.4. Управление инновационным проектом | 10 | 1 | 2 | 7 |
Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании | 10 | 2 | 2 | 6 |
Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов | 10 | 1 | 2 | 7 |
Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность | ||||
Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности | 10 | 1 | 2 | 7 |
Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности | 10 | 1 | 2 | 7 |
Итого: | 144 | 16 | 24 | 50+54экз. |
Заочная форма обучения
Наименование разделов и тем | Количество часов | |||
Всего | Аудиторные занятия | Самостоятельная работа | ||
лекции | Практические занятия (семинары) | |||
Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента | ||||
Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент | 8 | - | 8 | |
Тема 1.2.Основы теории инноватики | 8 | 2 | - | 6 |
Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента | 10 | - | 10 | |
Тема 1.4. Инновационная деятельность | 10 | 1 | 9 | |
Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности | 8 | 8 | ||
Раздел 2. Организация инновационной деятельности | ||||
Тема 2.1.Инновационный процесс | 10 | 2 | 1 | 7 |
Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности | 10 | 10 | ||
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью | ||||
Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление | 10 | 2 | 1 | 7 |
Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации | 10 | 10 | ||
Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте | 10 | 1 | 9 | |
Тема 3.4. Управление инновационным проектом | 10 | 10 | ||
Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании | 10 | 1 | 9 | |
Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов | 10 | 1 | 9 | |
Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность | ||||
Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности | 10 | 1 | 9 | |
Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности | 10 | 1 | 9 | |
Итого: | 144 | 6 | 8 | 121+ 9 экз. |
Содержание дисциплины
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


