НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ИНСТИТУТ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ, ПРАВА И ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»

СОГЛАСОВАНО

Выпускающая кафедра «Математики и прикладной информатики»

Зав. кафедрой _______

«___»________________ 2013 г.

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

______________

«___»________________ 2013 г.

Кафедра «Прикладной экономики и инновационного менеджмента»

Составитель:

Рабочая учебная программа по дисциплине

«Инновационный менеджмент»

Специальность 230700.62 «Прикладная информатика (в экономике)»

Специализация «Прикладная информатика в экономике»

Москва 2013

1.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель учебной дисциплины - формирование теоретических знаний и практических навыков по организации и управлению инновационной деятельностью современных организаций с технологических, организационных, управленческих, инвестиционных и социально-психологических позиций.

Задачи учебной дисциплины:

-  изучить теоретические основы науки инноватики;

-  исследовать состояние и тенденции развития инновационной деятельности в различных странах и России;

-  выявить факторы, определяющие инновационный климат и инновационный потенциал современных хозяйствующих субъектов;

-  изучить механизм государственного регулирования и поддержки инновационной деятельности в странах рыночной экономики и России;

-  способствовать приобретению практических навыков в создании и функционировании организаций инновационного типа;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

-  овладеть методологией формирования и реализации конкурентной инновационной стратегией;

-  научить практическим основам разработки и внедрения инновационных программ и проектов;

-  обучить методам оценки эффективности инновационно-инвестиционных программ и проектов.

2.МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО

Дисциплина «Инновационный менеджмент» базируется на положениях и методах таких курсов, как «Информационный менеджмент», «Основы бизнеса», «Экономика предприятия», а также ряда прикладных специальных дисциплин, включенных в учебный план по специальности: 230700.62 «Прикладная информатика (в экономике)»

В процессе изучения дисциплины «Инновационный менеджмент» раскрываются понятия инновации и ее свойств; понятия субъектов, форм, стадий инновационного процесса. Раскрываются особенности научно-технической и инновационной деятельности. Рассматриваются организационные структуры инновационного менеджмента. Уделяется большое значение выбору инновационной стратегии. Инновационный менеджмент способствует принятию обоснованных управленческих решений в области создания и распространения новой продукции и технологий, соответствующих высокому научно-техническому уровню. Этим обусловлена важность инновационного менеджмента для развития промышленного и экономического потенциала страны.

Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

В результате изучения курса «Инновационный менеджмент», студенты должны:

Знать:

- теоретические основы инновационного менеджмента; 
- основные принципы и инструменты инновационного менеджмента в современных условиях; 

-основные организационные структуры инновационного менеджмента, типы инновационных стратегий и основные показатели эффективности инновационных проектов.
- закономерности формирования инновационных стратегий; 
-содержание инновационной деятельности;

- особенности научно-технической и инновационной деятельности;

Уметь:

- оперировать основными понятиями инновационного менеджмента;

- использовать методы анализа информации, оценки основных показателей эффективности инноваций;

- разрабатывать инновационные программы и проекты и их бизнес-планы; - -- участвовать в разработке и создании инновационных предприятий различных типов;

-  принимать решения при выборе источников и размеров финансирования для разработки инновационных проектов; находить наиболее эффективный вариант инновационных решений;

-  применять практические приемы обоснования инновационных решений в условиях неопределенности и риска.

3. КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ/ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБРАЗОВАНИЯ И КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА ПО ЗАВЕРШЕНИИ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Компетенции

ОК-1

способен использовать, обобщать и анализировать информацию, ставить цели и находить пути их достижения в условиях формирования и развития информационного общества

Знать: тенденции, перспективы и прогнозы научно-технического развития, лежащего в основе всех инноваций; понятийный ряд, связанный с объектами, функциями и режимом управления инновационным процессом; классификацию методов управления, последовательность этапов разработки, освоения в производстве и продвижения на рынок новых продуктов и услуг

Уметь: Оценивать разные точки зрения, обосновывать свою позицию по рассматриваемым проблемам

Владеть: навыками обобщения и анализа информации, постановки целей и выбора путей их достижения в условиях формирования и развития информационного общества

ОК-2

способен логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь, владеть навыками ведения дискуссии и полемики

Знать: способы и методы ведения дискуссий, презентаций, деловых переговоров.

Уметь: логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь.

Владеть: навыками ведения дискуссии и полемики; устного и письменного изложения результатов самостоятельной работы

ОК-5

способен самостоятельно приобретать и использовать в практической деятельности новые знания и умения, стремится к саморазвитию

Знать: направления развития современного менеджмента в услови­ях глобализации и инновационного развития экономики

Уметь: самостоятельно приобретать и использовать в практической деятельности новые знания и умения

Владеть: навыками решения практических задач инновационного менеджмента и обоснования собственной точки зрения

ОК-9

способен свободно пользоваться русским языком и одним из иностранных языков на уровне, необходимом для выполнения профессиональных задач

Знать: специфические черты функциональных стилей; технологию подготовки публичного выступления; нормы литературного языка; способы компрессии текста, речевые нормы учебной и научной сфер деятельности, языковые формулы официальных, служебных, распорядительных документов;

Уметь: свободно пользоваться русским языком на уровне, необходимом для выполнения профессиональных задач

Владеть: навыками сбора материала для публичного выступления; навыками адаптации текстов для устного или письменного изложения.

ПК-17

способен применять методы анализа прикладной области на концептуальном, логическом, математическом и алгоритмическом уровнях

Знать: основные понятия и современные проблемы инновационного менеджмента, а также методические подходы к их решению, принципы и концепции управления инновациями, основы организации инновационной деятельности фирмы.

Уметь: применять знания, умения и методы анализа для организации и проведения процесса инновационного развития предприятия;

Владеть: инструментами ситуативного анализа различных проблем инновационного развития фирм

ПК-19

способен анализировать рынок программно-технических средств, информационных продуктов и услуг для решения прикладных задач и создания информационных систем

Знать: тенденции, перспективы и прогнозы научно-технического развития, лежащего в основе всех инноваций; последовательность этапов разработки, освоения в производстве и продвижения на рынок новых продуктов и услуг

Уметь: разрабатывать и анализировать бизнес-модель фирмы, определять и измерять уровень ее инновационного развития на различных этапах ее становления, рассматривать наличие факторов новизны, потребительской ценности и прибыльности в инновациях различных типов, использовать полученные теоретические знания для анализа проблем инновационного развития и обоснования управленческих рекомендаций при решении бизнес-ситуаций.

Владеть: навыками анализа конкурентной среды ; определения и оценки бизнес-решений

3. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Общая трудоемкость дисциплины составляет:

___4_____ зачетных единиц,

____144____ часов.

Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы

Кол-во часов по формам обучения

Очная

Заочная

№№ семестров

8

8

Аудиторные занятия

40

14

Лекции

16

6

Практические и семинарские занятия

24

8

Самостоятельная работа

50

121

ВСЕГО ЧАСОВ НА ДИСЦИПЛИНУ

144

144

Текущий контроль (вид текущего контроля и кол-во, №№ семестров)

Тестирование, опрос

Тестирование, опрос

Курсовая работа (№ семестра)

-

-

Виды промежуточного контроля (экзамен, зачет, №№ семестров)

Экзамен( 54 часа)

Экзамен (9час.)

Распределение часов по темам и видам учебной работы

Очная форма обучения

Наименование разделов и тем

Количество часов

Всего

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа

лекции

Практические занятия

(семинары)

Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента

Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент

8

1

-

7

Тема 1.2.Основы теории инноватики

8

1

1

6

Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента

10

1

1

8

Тема 1.4. Инновационная деятельность

10

1

2

7

Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности

8

1

2

5

Раздел 2. Организация инновационной деятельности

Тема 2.1.Инновационный процесс

10

1

2

7

Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности

10

1

2

7

Раздел 3. Управление инновационной деятельностью

Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление

10

1

2

7

Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации

10

1

2

7

Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте

10

1

-

9

Тема 3.4. Управление инновационным проектом

10

1

2

7

Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании

10

2

2

6

Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов

10

1

2

7

Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность

Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности

10

1

2

7

Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности

10

1

2

7

Итого:

144

16

24

50+54экз.

Заочная форма обучения

Наименование разделов и тем

Количество часов

Всего

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа

лекции

Практические занятия

(семинары)

Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента

Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент

8

-

8

Тема 1.2.Основы теории инноватики

8

2

-

6

Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента

10

-

10

Тема 1.4. Инновационная деятельность

10

1

9

Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности

8

8

Раздел 2. Организация инновационной деятельности

Тема 2.1.Инновационный процесс

10

2

1

7

Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности

10

10

Раздел 3. Управление инновационной деятельностью

Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление

10

2

1

7

Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации

10

10

Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте

10

1

9

Тема 3.4. Управление инновационным проектом

10

10

Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании

10

1

9

Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов

10

1

9

Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность

Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности

10

1

9

Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности

10

1

9

Итого:

144

6

8

121+ 9 экз.

Содержание дисциплины

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7