Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Пензенский государственный университет»
ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА
В МАГИСТРАТУРУ ПО НАПРАВЛЕНИЮ
080200 «МЕНЕДЖМЕНТ»,
магистерская программа «Финансовый менеджмент»
Пенза 2013
Программа разработана на основе Федерального Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200 Менеджмент (квалификация (степень) "МАГИСТР"), утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 01.01.01 г. № 000
1. Содержание программы и требования к подготовке абитуриента
Вступительные испытания предназначены для выявления уровня подготовки претендентов на обучение в магистратуре по направлению «Менеджмент» магистерская программа «Финансовый менеджмент» и оценки соответствия степени их подготовленности требованиям государственного стандарта высшего профессионального образования, соответствующего уровню квалификации не ниже бакалавра менеджмента.
Абитуриент должен уметь решать задачи, соответствующие его степени (квалификации):
знать:
– теоретические основы менеджмента и закономерности процессов управления в организациях;
– принципы и методы принятия экономических и управленческих решений;
уметь:
– осуществлять основные функции менеджмента;
– выявлять проблемы управленческого характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;
– разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать выбор наиболее оптимального;
– использовать основные методы качественной и количественной обработки экономической и управленческой информации;
владеть:
– специальной экономической терминологией и лексикой;
– практическими навыками менеджера (осуществление коммуникаций, принятие управленческих решений);
– навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии;
– навыками участия в научных дискуссиях.
2. Вопросы к экзамену
2.1 Раздел «Основы менеджмента. Теория организаций»
1. Сущность и эволюция взглядов на управление. Менеджмент как наука. Методология менеджмента. Объекты и субъекты менеджмента. Цели, функции, методы менеджмента.
2. Исторические предпосылки менеджмента. Подходы к менеджменту на основе выделения различных школ. Процессный, системный и ситуационный подход к управлению.
3. Функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль и координация. Взаимодействие и взаимосвязанность функций управления. Роль функции «планирование» и функции «организация» в деятельности организации.
4. Организация как объект управления. Понятие и признаки организации. Внутренняя и внешняя среда организации. Жизненный цикл организации. Система управления организацией. Роли менеджера в организации.
5. Мотивация деятельности персонала предприятия. Понятие и значение мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Роль менеджера в формировании мотивации работников.
6. Коммуникации в менеджменте. Сущность и процесс коммуникации. Коммуникационные сети и коммуникационные стили. Невербальные коммуникации. Роль коммуникаций в современной организации.
7. Управленческие решения в деятельности менеджера. Типология и классификация управленческих решений. Основные этапы и методы принятия решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
8. Понятие и элементы организационной структуры. Эволюция организационных структур. Подходы к построению организационной структуры организации. Организационные структуры управления: типы, их достоинства и недостатки. Направления развития организационных структур.
9. Проектирование организационной структуры. Построение дерева целей. Разделение организации по вертикали и горизонтали. Основные критерии формирования структурных подразделений. Цикл проектирования.
10. Понятие «лидерства». Эволюция теории лидерства. Роль лидерства в повышении эффективности менеджмента. Проявление лидерства в стиле менеджмента. Стиль менеджмента: понятие и сущность. Типология стилей менеджмента.
11. Организационная культура предприятия: диагностика и развитие. Типология организационной культуры. Компоненты организационной культуры и этапы ее формирования. Управление корпоративной культурой.
12. Понятие организационных изменений. Типология и виды организационных изменений. Политика проведения организационных изменений: сущность, виды, факторы выбора и способы реализации. Феномен сопротивления изменениям.
2.2 Раздел «Финансовый менеджмент»
1. Цели, задачи и функции финансового управления организацией. Финансовая среда организации. Принципы и инструменты принятия финансовых решений в организации.
2. Теоретические основы управления финансами организации. Концепции временной стоимости денег, стоимости капитала, денежного потока, взаимосвязи риска и доходности. Современные концепции финансового менеджмента.
3. Управление прибылью организации. Система показателей прибыли и ее формирование. Механизм распределения прибыли. Концепция операционного и финансового рычага и управление массой прибыли.
4. Структура капитала организации: цели и задачи управления. Понятие оптимальной структуры капитала и проблема ее определения. Основные теории структуры капитала: традиционная, Модильяни-Миллера, компромиссная.
5. Дивидендная политика организации. Основные теории формирования дивидендной политики. Виды дивидендной политики. Связь дивидендной политики с политикой развития производства и стоимостью бизнеса.
6. Оборотный капитал организации: цели и задачи управления. Стратегии формирования и финансирования оборотных активов. Основные модели оптимизации элементов оборотных активов – запасов, дебиторской задолженности и денежных средств.
7. Методы принятия инвестиционных решений. Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов. Проблема выбора ставки дисконтирования. Расчет средневзвешенных затрат на капитал (WACC). Определение стоимости заемного и собственного капитала.
8. Финансовые инвестиции организации. Цели и задачи инвестиций в финансовые активы. Вложения в долевые и долговые финансовые инструменты. Методы оценки стоимости финансовых активов.
9. Финансовые инвестиции организации. Цели и задачи формирования портфеля финансовых активов. Показатели доходности и риска портфеля. Эффект диверсификации и регулирование риска портфеля. Принципы формирования оптимального портфеля.
10. Стоимость бизнеса как объект управления. Понятие и виды стоимости бизнеса. Затратный, доходный и сравнительный подход к оценке стоимости.
11. Управление финансовыми рисками. Классификация рисков. Методы выявления и измерения риска. Парадигма риск - менеджмента. Способы управления риском: ограничение, страхование, хеджирование и уклонение.
12. Финансовый рынок как источник финансовых ресурсов организации. Структура современного финансового рынка. Использование инструментов рынка ценных бумаг, кредитного и валютного рынков для финансирования деятельности организации.
3. Список литературы
3.1 К разделу «Основы менеджмента. Теория организаций»
1. Басовский . - М. ИНФРА-М, 2011.
2. Веснин менеджмента. – М. Проспект, 2011.
3. Герчикова . - М. ЮНИТИ-ДАНА, 2010 г.
4. Дафт . – СПб. Питер, 2011.
5. Ивасенко управленческих решений. – М. Кнорус, 2011.
6. Лафта Дж. К. Управленческие решения. - М. Центр экономики и маркетинга, 2002.
7. , Основы менеджмента.– М.: Вильямс, 2007.
8. Мильнер организаций. – М. Инфра – М, 2010.
9. Томпсон менеджмент: Концепции и ситуации для анализа. – М. Вильямс, 2007.
10. Управление организацией : учебник / Под ред. , , . — М.: ИНФРА-М, 2010.
3.2 К разделу «Финансовый менеджмент»
11. Бочаров финансы. – СПб Питер, 2008.
12. Принципы корпоративных финансов. – М. Олимп-Бизнес, 2008.
13. Финансовый менеджмент. – СПб. Питер, 2007.
14. Инвестиционная оценка. – М. Альпина Бизнес Букс, 2008.
15. Финансовые институты, рынки и деньги. - СПб Питер, 2000.
16. Ковалев теории финансового менеджмента - М. Проспект, 2009.
17. Ковалев менеджмент. Теория и практика - М. Проспект, 2011.
18. Хорн Ван Дж., Вахович Дж. Основы финансового менеджмента. – М Вильямс, 2010.
19. Бэйли Дж. Инвестиции. – М. Инфра-М, 2011.
