Бизнес-план
на 1999 год
Предприниматель
Без образования юридического лица
Организация оптовой торговли крупяными изделиями
Россия Тула
Декабрь, 1998 год
Оглавление
Резюме | 3 |
Досье компании | 3 |
Цели и задачи компании | 3 |
Положение на данный момент | 3 |
Продукты и услуги | 4 |
Единовременные расходы | 4 |
Анализ отрасли | 5 |
Объем продаж | 5 |
Резюме
Цель разработки бизнес плана предусматривает удовлетворение нужд растущего рынка и обоснование прибыльной деятельности оптового склада по реализации крупяных изделий.
Проект разработан на период с января по декабрь 1999 год. Осуществление проекта предполагается предпринимателем без образования юридического лица.
Для осуществления проекта планируется вложение собственных средств, в размере 50000 рублей. Обоснование указанной суммы дается в прогнозе денежных потоков (на приобретение первой партии товара).
В процессе реализации проекта предполагается использование частного труда по договору подряда (3 чел.).
Организация оптовой торговли планируется на арендованной площади базы по адресу ул. Одоевское, 75.
Основными поставщиками товаров являются Калужские оптовые базы.
В разделе прогноз движения денежных средств дается характеристика предстоящих расходов, связанных с реализацией проекта в период с января по декабрь 1999 год.
На основании прогноза прибылей и убытков дается информация о наличии денежных средств, срок окупаемости проекта, потоке реальных денег нарастающим итогом равным 37466. Сроки возврата собственных средств в течение трех месяцев. Чистый годовой доход во время реализации проекта составляет 124597.
Досье компании.
Деятельность планируется в качестве предпринимателя без образования юридического лица.
Регистрационные документы и лицензия.
Вид | Дата выдачи | Номер |
Свидетельство о регистрации компании | ||
Лицензия на право торговли |
Регистрация предполагается в администрации Пролетарского района.
Цели и задачи компании.
Частное предприятие создается с целью получения прибыли и удовлетворение спроса потребителя товарами первой необходимости.
Положение на данный момент.
В данный момент ЧП анализирует рынок потенциальных покупателей и потенциальных поставщиков.
Продукты и услуги.
Частным предприятием будет осуществляться торгово-закупочная деятельность и определена своя ниша на рынке оказания услуг.
В ассортимент товаров входят крупяные изделия такие, как крупа гречневая, рис, пшено, манка, горох, а также продажа сахара.
В дальнейшем планируется разнообразить ассортимент. Расширение ассортиментного перечня предполагается с целью наиболее полного удовлетворения потребностей покупателей.
Клиент относится к продукту стабильно так, как товар первой необходимости постоянно пользуется спросом.
Для постоянных клиентов планируется организовать систему скидок, а также реализацию товаров с отсрочкой платежа до 7 дней, при условии сделки не менее 500 руб.
Производственная деятельность.
П планирует деятельность оптового склада по адресу г. Тула, ул. Одоевское шоссе 75, база.. Арендуемая площадь склада 25 м2. Планируется установить витрину с образцами товаров.
Торговля будет осуществляться непосредственно со склада, здесь же будет производиться оплата. Торговую деятельность планируется осуществлять с более мелкими оптовиками или магазинами, так как минимальная партия один мешок.
Клиенту будет выдаваться сертификат соответствия качества продукции. Качество продукции будет соответствовать нормам стандарта.
Предполагаемое оборудование
· Весы торговые
· Стеллажи
· Витрина
В дальнейшем планируется покупка компьютера.
Здание соответствует текущим и будущим потребностям в соответствии с планом.
Четыре раза в месяц планируется закупка товаров в г. Калуге. Для этого арендуется автомобиль у автотранспортного предприятия, грузоподъемностью 5 тонн. Доставка товара будет осуществляться самим предпринимателем.
Отпуск товара со склада будут производить продавец и 2 грузчика, которые осуществляют работу по договору подряда.
Заработная плата
Директор, руб. | 1000 |
Продавец, руб. | 800 |
Грузчик, руб. | 600 |
Учет и отчетность будет осуществляться самим предпринимателем.
Единовременные расходы
Наименование | Сумма | Месяц вложения |
1. Регистрация | 1 | |
2. Оформление разрешительных документов на торговлю | 1 | |
3. Приобретение оборудования | 1 | |
4. Изготовление рекламных щитов, реклама в газете | 1 |
Источники денежных средств-личный вклад.
Текущие затраты, осуществляемые регулярно при работе ЧП
№пп | Наименование | Сумма | Примечание |
11. | Расходы на оплату | 3000 руб. | Ежемесячно |
22. | Отчисления на социальные нужды | 1155 руб. | 1 раз в квартал |
33. | Аренда помещения | 700 руб. | Ежемесячно |
44. | Аренда транспорта | 1200 руб. | Ежемесячно |
55. | Прочие расходы | 1000 руб. | Ежемесячно |
Анализ отрасли.
ЧП планирует обслуживать г. Тулу и Тульскую область. Потенциальными клиентами будут являться практически все основные общественные классы. Необходимым качеством товара, его ассортиментом, квалифицированным обслуживанием ЧП будет стремиться завоевать постоянную клиентуру.
Конкуренты
У нашего ЧП много разных конкурентов. Это такие же оптовые склады, розничные торговцы, магазины, торгующие крупяными изделиями. В своей работе с клиентами ЧП делает акцент на качественное обслуживание и разнообразие ассортимента.
Объем продаж.
Продвигаясь по пути развития своего дела, выдержать конкуренцию возможно с помощью цены, качества продукции и квалифицированного обслуживания.
Выработанная стратегия продаж - грамотно проводить ценовую политику, привлекая таким образом различных по платежеспособности потребителей.
Ценовая стратегия заключается в том, чтобы продавать крупяные изделия по стоимости товара, комиссионные и накладные расходы.
Предполагается система скидок постоянным клиентам.
Объем продаж и выручка
Наименование | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Итого | |
За год | ||||||||||||||
Гречка | Объем | 5000 | 5000 | 4500 | 4800 | 5000 | 5100 | 4300 | 5000 | 4300 | 4500 | 5000 | 4500 | 57000 |
Выручка | 36500 | 36500 | 32850 | 35040 | 36500 | 37230 | 31390 | 36500 | 31390 | 32850 | 36500 | 32850 | 416100 | |
Рис | Объем | 3250 | 3250 | 2500 | 26000 | 2800 | 2500 | 2800 | 3200 | 2600 | 2500 | 3250 | 2600 | 33850 |
Выручка | 27625 | 27625 | 21250 | 22100 | 23800 | 21250 | 23800 | 27200 | 22100 | 21250 | 26625 | 22100 | 286725 | |
Пшено | Объем | 1300 | 1300 | 1500 | 1500 | 1400 | 1300 | 1200 | 1100 | 1500 | 1300 | 1300 | 1500 | 16200 |
Выручка | 3640 | 3640 | 4200 | 4200 | 3920 | 3640 | 3360 | 3080 | 4200 | 3640 | 3640 | 4200 | 45360 | |
Манка | Объем | 1400 | 1400 | 1500 | 1300 | 1200 | 1200 | 1000 | 1100 | 1200 | 1100 | 1400 | 1200 | 15000 |
Выручка | 6160 | 6160 | 6600 | 5720 | 5280 | 4400 | 4840 | 5280 | 4840 | 5280 | 6160 | 5280 | 59840 | |
Горох | Объем | 2200 | 2200 | 2300 | 2300 | 2500 | 2300 | 2200 | 2100 | 2300 | 2200 | 2200 | 2100 | 26900 |
Выручка | 7920 | 7920 | 8280 | 8280 | 9000 | 8280 | 7920 | 7560 | 8280 | 7920 | 7920 | 7550 | 96830 | |
Сахар | Объем | 8300 | 8300 | 8500 | 8500 | 9000 | 9000 | 10000 | 9500 | 10000 | 9000 | 8500 | 9000 | 115900 |
Выручка | 61420 | 61420 | 62900 | 62900 | 66600 | 66600 | 74000 | 70300 | 74000 | 66600 | 62900 | 66600 | 796240 | |
Итого выручка | 143265 | 143265 | 136080 | 138240 | 145100 | 142280 | 144870 | 149480 | 145250 | 137100 | 143745 | 138580 | 1598905 | |
Итого кг | 21450 | 21450 | 20800 | 21000 | 21900 | 21400 | 21500 | 22000 | 21900 | 20600 | 21650 | 20900 | 256550 |
Затраты на приобретение товара
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
цена | 5,90 | 5,90 | 5,90 | 5,90 | 5,90 | 5,90 | 5,90 | 5,90 | 5,90 | 5,90 | 5,90 | 5,90 | |
Гречка | объем | 5000 | 5000 | 4500 | 4800 | 5000 | 5100 | 4300 | 5000 | 4300 | 4500 | 5000 | 4500 |
затраты | 29500 | 29500 | 26550 | 28320 | 29500 | 30090 | 25370 | 29500 | 25370 | 26550 | 29500 | 26550 | |
Цена | 6,80 | 6,80 | 6,80 | 6,80 | 6,80 | 6,80 | 6,80 | 6,80 | 6,80 | 6,80 | 6,80 | 6,80 | |
Рис | объем | 3250 | 3250 | 2500 | 2600 | 2800 | 2500 | 2800 | 3200 | 2600 | 2500 | 3250 | 2600 |
затраты | 22100 | 22100 | 17000 | 17680 | 19040 | 17000 | 19040 | 21760 | 17680 | 17000 | 22100 | 17680 | |
Цена | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | |
Пшено | объем | 1300 | 1300 | 1500 | 1500 | 1400 | 1300 | 1200 | 1100 | 1500 | 1300 | 1300 | 1500 |
Затраты | 2860 | 2860 | 2300 | 2300 | 3080 | 2860 | 2640 | 2420 | 2300 | 2860 | 2860 | 2300 | |
цена | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | |
Манка | объем | 1400 | 1400 | 1500 | 1300 | 1200 | 1200 | 1000 | 1100 | 1200 | 1100 | 1400 | 1200 |
затраты | 4900 | 4900 | 5250 | 4550 | 4200 | 4200 | 3500 | 3850 | 4200 | 3850 | 4900 | 4200 | |
Цена | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | |
Горох | Объем | 2200 | 2200 | 2300 | 2300 | 2500 | 2300 | 2200 | 2100 | 2300 | 2200 | 2200 | 2100 |
Затраты | 6160 | 6160 | 6440 | 6440 | 7000 | 6440 | 6160 | 5880 | 6440 | 6160 | 6160 | 5880 | |
Цена | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | |
Сахар | объем | 8300 | 8300 | 8500 | 8500 | 9000 | 9000 | 10000 | 9500 | 10000 | 9000 | 8500 | 9000 |
затраты | 49800 | 49800 | 51000 | 51000 | 54000 | 54000 | 60000 | 57000 | 60000 | 54000 | 51000 | 54000 | |
Итого сумма | 115320 | 115320 | 108540 | 110290 | 116820 | 114590 | 122710 | 120410 | 115990 | 110420 | 116520 | 110610 | |
Прибыль | 27945 | 27945 | 27540 | 27950 | 28280 | 27690 | 22160 | 29070 | 29260 | 26680 | 27225 | 27970 | |
