080505 «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
1. Экономическая теория (микроэкономика)
1.Предмет, структура и методы экономической теории. Экономические отношения.
2.Основы экономического развития: ограниченность ресурсов, безграничность потребностей, производственные возможности.
3.Экономическая система: типы, роль собственности и формы собственности.
4.Рынок и общая характеристика рыночной экономики: товар и его свойства, функции рынка, структура рынка.
5.Теория спроса и предложения: закон спроса и кривая спроса, закон предложения и кривая предложения, эластичность и ее типы.
6.Теория потребительского поведения: благо и его полезность, закон убывающей предельной полезности, кривая безразличия, бюджетная линия.
7.Предпринимательская деятельность: сущность и значение в рыночной экономике, организационно-правовые формы предпринимательства.
8.Производственная функция предприятия: производственная функция, производство в краткосрочном и долгосрочном периодах, изокванта, изокоста.
9.Издержки производства и прибыль: виды, издержки в краткосрочном и долгосрочном периодах, эффект масштаба производства, условия максимизации прибыли.
10.Типы рыночных структур: совершенная конкуренция, чистая монополия, олигополия, монополистическая конкуренция.
11.Рынки факторов производства: рынок труда и заработная плана, рынок капитала и процент, рынок земли и рента.
12.Рынок труда, доходы населения и безработица
2. Экономика и социология труда
1. Организация, обслуживание и аттестация рабочих мест. Рабочее место, рабочая зона.
2. Классификация норм труда. Классификация затрат рабочего времени. Методы нормирования труда.
3. Аудит в социально-трудовой сфере.
4. Социологические исследования трудовой деятельности.
5. Социально-трудовые отношения и их регулирование.
6. Трудовые показатели, факторы их определяющие.
7. Организация труда и трудовых процессов.
8. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
3. Основы менеджмента
1.Сущность и содержание менеджмента.
2.Эволюция управленческой мысли.
3. Организация как объект менеджмента.
4. Планирование как функция менеджмента.
5. Организационные структуры управления.
6.Мотивация в системе функций менеджмента.
7.Контроль в системе функций менеджмента.
8.Коммуникации в процессе управления.
9.Понятие и содержание эффективности управления.
10. Власть и влияние в менеджменте
4. Основы управления персоналом
1. Современная концепция управления персоналом
2. Кадровая политика организации
3. Система управления персоналом, ее основные подсистемы
4. Цели и функции системы управления персоналом
5. Аттестация персонала, основные этапы. Анализ результатов аттестации
6. Карьера: понятия и этапы, виды деловой карьеры. Планирование деловой карьеры
7. Адаптация персонала, ее направления. Технология управления адаптацией
8. Обучение персонала: подготовка кадров, повышение квалификации и переподготовка кадров
9. Мотивация и стимулирование персонала
10. Оценка деятельности кадровой службы
5. Социология и психология управления
1.Социальные и психологические основы принятия управленческих решений.
2.Аппарат управления как социальная группа.
3.Социальная организация и личность.
4.Психологические проблемы индивидуального и группового мышления и принятия решений.
5.Личность и малые группы в организации.
6.Типологические особенности личности.
7.Базисные социальные роли личности.
8.Специфика делового общения. Управленческое общение.
9.Выступление в работе менеджера: подготовка и психологические особенности.
6. Организационно-правовые основы работы с персоналом
1. Правовое обеспечение системы управления персоналом как механизм урегулирования взаимоотношений работодателей и наемных работников.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации.
3. Документационное обеспечение системы управления персоналом.
4. Заключение трудового договора при приеме на работу нового сотрудника (работника).
5. Организационно-правовые методы обеспечения дисциплины труда в управлении персоналом.
6. Характеристика основных этапов процедуры приема на работу нового сотрудника (работника).
7. Адаптация персонала организации: виды, этапы и условия успешной адаптации.
8. Аттестация персонала организации: цели, типы и методы.
9. Оценка персонала, как система периодической проверки труда сотрудников организации.
10. Трудовая мотивация и стимулирование труда сотрудников (работников) организации.
7. Делопроизводство в кадровой службе
1. Порядок подготовки приказов по личному составу: унифицированные формы приказов, приказы по личному составу на общих бланках предприятия;
2. Ведение трудовой книжки: требования к заполнению трудовой книжки, условия хранения трудовых книжек, выдача трудовых книжек;
3. Ведение личных дел: состав личного дела, формирование и оформление личных дел, подготовка дела для сдачи в архив;
4. Организация документооборота: организация работы с входящими, исходящими, внутренними документами, систематизация документов, номенклатура для их формирования и хранения, порядок оформления дел для сдачи в архив.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ «НОРМИРОВАНИЕИ ОПЛАТА ТРУДА»
1. Социально-трудовой мониторинг и аудит в трудовой сфере
1.Социально-трудовая сфера как объект мониторинга.
2.Использование результатов мониторинга при принятии управленческих решений.
3.Аудит в системе социально-трудовых отношений.
4.Аудит работы служб управления персоналом.
5.Комплексная оценка эффективности работы персонала организации.
6.Оценка разработки и реализации социальной политики в организации.
7.Мониторинг как инструмент управления организацией.
8.Анализ и прогноз в социально-трудовой сфере
2.Нормирование труда
1.Организация работы по нормированию труда на предприятии: цели, задачи, условия, эффективность.
2.Научно (технически) обоснованные нормы труда: требования, структура, свойства, особенности применения.
3.Методы изучения затрат рабочего времени: хронометраж, фотография рабочего времени (индивидуальная, групповая), самофотография, методы моментных наблюдений рабочего времени.
4.Этапы и методы расчета норм труда аналитическими методами нормирования труда: аналитически-исследовательским и аналитически-расчетным.
5.Нормирование труда с применением микроэлементных нормативов: условия применения, требования, преимущества и недостатки, базовая система микроэлементных нормативов времени, зарубежные системы микроэлементов.
6.Методы нормирования, применяемые в зарубежных странах: особенности, технология, преимущества и недостатки.
7.Нормативные материалы для нормирования труда: сущность, значение разновидность, основные требования, современнее состояние.
8.Нормативы для нормирования труда в организации: по труду, режимов работы оборудования, времени, обслуживания, численности.
9.Методические положения по разработке нормативных материалов: опыт СССР, нормативно-правовое регулирование, организация на предприятии.
10.Методика нормирования отдельных видов работ: на металлорежущих станках, при многостаночном обслуживании, в условиях автоматизированного производства
11.Особенности нормирование труда руководителей, специалистов и служащих.
12.Анализ состояния нормирования труда: оценка уровня и напряженности норм труда, внедрение, замена и пересмотр норм труда, экономической эффективности мероприятий по совершенствованию нормирования труда
3. Организация и оплата труда
1.Организация труда: сущность, задачи, направления, основные принципы и элементы, формы, дисциплина труда
2.Трудовые ресурсы и их классификация: трудоспособность и работоспособность человека, право работника на труд в условиях, отвечающих требованиям охраны труда
3.Разделение труда: сущность, значение, формы, границы разделения труда, направления совершенствования
4.Производительность и трудоемкость труда: факторы и резервы роста производительности труда
5.Понятие и экономическое значение рабочего места: требования, предъявляемые к рабочему месту
6.Аттестация и рационализация рабочих мест. Обслуживание рабочих мест: принципы организации обслуживания рабочих мест
7.Размер оплаты труда: установление заработной платы, установление минимального размера, обеспечение повышения уровня содержания заработной платы, сущность и виды премий элементы премиальной системы, способы и условия премирования.
8.Системы оплаты труда: бестарифная система и ее характеристика, тарифная система оплаты труда и ее элементы
9.Формы оплаты труда и условия их применения: повременная, системы сдельной заработной платы
10.Понятие и сущность условий труда: факторы, формирующие условия труда, классификация условий труда по степени вредности и опасности, обязанности работника в области охраны труда
11.Состав и структура фонда оплаты труда: принципы и элементы организации оплаты труда
12.Система организации заработной платы на предприятии. Функции заработной платы. Гарантии и компенсации
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ «УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ УИС»
1. Теория и социология управления в сфере УИС
1. Сущность социального управления.
2. Элементы системы управления.
3. Общие правила составления и оформления документов.
4. Цели, задачи и функции УИС.
5. Понятие кадров в УИС и их квалификация.
6. Требования предъявляемые к кадрам в УИС.
7. Сущность методов управления.
8. Общие методы управления.
9. Виды административно-правовых методов.
10. Структура, основные задачи и полномочия ФСИН России.
2. Управление учреждениями и подразделениями УИС
1. Понятие уголовно-исполнительной политики.
2. Принципы уголовно-исполнительной политики.
3. Понятие, содержание и задачи уголовно-исполнительного законодательства.
4. ФСИН – структура, функции и задачи.
5. Контроль за деятельностью ФСИН.
6. Организация прокурорского надзора в сфере исполнения наказаний.
7. Правовой статус сотрудника УИС.
8. Права и обязанности персонала, его юридическая и социальная защита.
9. Ответственность сотрудников учреждений и органов исполнения уголовных наказаний.
10. Структура подразделений по надзору, охране и конвоированию.
11. Надзор за осужденными.
12. Законодательное регулирование трудовых отношений в исправительных учреждениях.
13. Пенсионное обеспечение осужденных к лишению свободы.
14. Правовое регулирование охраны здоровья в УИС.
15. Субъекты уголовно-исполнительных правонарушений.
16. Социальное обеспечение сотрудников УИС.
17. Порядок приема на работу и увольнения в УИС.
18. Планирование деятельности в УИС.
3. Экономика и организация производства в учреждениях УИС
1. Управление производственной деятельностью в системе УИС.
2. Особенности производственной деятельности в сфере УИС.
3. Структура производственных подразделений учреждений УИС. Виды специализации цехов и участков.
4. Сущность и виды производственной мощности. Методика расчета производственной мощности производственных подразделений учреждений УИС.
5. Содержание и структура производственного процесса. Виды производственных операций, применяемых в производственных подразделениях учреждений УИС.
6. Варианты организации рабочего места в производственных подразделениях учреждений УИС.
7. Организация производственных процессов во времени. Производственный цикл и его структура.
8. Типы и методы организации производства в производственных подразделениях учреждений УИС.
9. Организация технического обслуживания производства в производственных подразделениях учреждений УИС.
