ДЕПАРТАМЕНТ ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

Томской области

ОБЛАСТНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ»

ПРИКАЗ

30.12.2009 г.

№ 000

Томск

Об организации Межрегионального ресурсного центра

Согласно приказу Департамента общего образования Томской области от 01.01.01 г. № 000 в целях развития государственно-общественного управления образованием в Томской области и реализации проекта «Создание федеральной сети подготовки участников органов общественно-государственного управления в образовательных учреждениях, информационного и консультационного сопровождения их деятельности» в рамках реализации Федеральной целевой программы развития образования на гг. (государственный контракт от 7 октября 2009 г. № П-1798) ,

приказываю:

1.  Утвердить положение «О Межрегиональном ресурсном центре федеральной сети государственно-общественного управления образованием» (приложение № 1).

2.  Поручить отделу развития государственно-общественного управления образованием () организацию деятельности Межрегионального ресурсного центра.

3.  Утвердить план работы Межрегионального ресурсного центра на 2010 г. (приложение № 2).

4.  Утвердить состав Совета Межрегионального ресурсного центра:

-  , директор ОГУ «РЦРО» - председатель Совета, осуществляет непосредственное руководство, организует взаимодействие с АНОО «Институт развития государственно-общественного управления образованием» по реализации федерального проекта;

-  , заместитель директора по организационно-методической работе ОГУ «РЦРО» - заместитель председатель Совета, организует деятельность создаваемых экспертных, методических, исследовательских групп и взаимодействие Совета с ресурсными центрами федеральной сети, образовательными, научно-исследовательскими и другими организациями;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

-  , начальник отдела развития государственно-общественного управления образованием ОГУ «РЦРО» - заместитель председателя Совета, организует межрегиональное и межмуниципальное взаимодействие тьюторов ГОУО, проведение мониторинга; обеспечивает разработку образовательных и просветительских программ и технологий, программ стажировок и повышения квалификации по вопросам развития ГОУО, публичной отчетности и участия общественности в оценке качества образования;

-  , старший методист отдела развития государственно-общественного управления образованием ОГУ «РЦРО» - секретарь Совета, организует обучение и общественную аккредитацию, подготовку и просветительские мероприятия для тьюторов и участников органов ГОУО, предоставление отчетности в ИРГОУО, формирование научно-методических ресурсов ГОУО;

-  , методист отдела развития государственно-общественного управления образованием ОГУ «РЦРО» - член Совета, обеспечивает реализацию образовательных программ и сетевых образовательных событий для участников ГОУО на базе Региональной сети Центров гражданского образования Томской области;

-  , методист отдела развития государственно-общественного управления образованием ОГУ «РЦРО» - член Совета, обеспечивает публичную отчетность, информационное освещение деятельности Межрегионального ресурсного центра для широкой общественности в печати и сети Интернет, организует взаимодействие с общественными организациями и другими гражданскими институтами.

5.  Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Директор

Приложение

УТВЕРЖДАЮ УТВЕРЖДАЮ

Начальник Директор

Департамента общего образования ОГУ «Региональный центр

Томской области развития образования»

___________________ ________________

«____» ______________ 200__ г. «____» ______________ 200__ г.

ПОЛОЖЕНИЕ

о Межрегиональном ресурсном центре

федеральной сети государственно-общественного управления образованием

на базе ОГУ «Региональный центр развития образования»

1.  Общие положения

1.1.  Межрегиональный ресурсный центр федеральной сети участников государственно-общественного управления образованием (далее по тексту – МРЦ) создан по согласованию с Департаментом общего образования Томской области на базе Областного государственного учреждения «Региональный центр развития образования» (ОГУ «РЦРО») с закреплением за ним функций и видов деятельности МРЦ в соответствии с настоящим Положением без ограничения срока деятельности.

1.2.  МРЦ осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ, уставом ОГУ «РЦРО» и настоящим Положением.

1.3.  МРЦ при выполнении своих функций взаимодействует с Головным ресурсным центром федеральной сети участников государственно-общественного управления образованием (далее по тексту - ГРЦ).

1.4.  Юридический и фактический адрес: 6, офис № 17.

1.5.  Группа регионов сетевого взаимодействия МРЦ: Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Республики Алтай, Бурятия и Хакасия, Алтайский и Красноярский края, Иркутская, Кемеровская, Новосибирская, Омская, Самарская и Тюменская области.

2.  Цели и задачи деятельности МРЦ

2.1.  МРЦ – межрегиональный крупный узел (хаб) и движущий центр активности сетевого взаимодействия группы регионов сети, создаваемый и действующий для комплексного организационно-управленческого и ресурсного обеспечения ее функционирования, расширения и развития в пространстве группы регионов – субъектов РФ, а также для обеспечения влияния сети как целого и ее отдельных узлов на процессы укоренения и развития государственно-общественного характера управления в сфере образования соответствующих регионов.

2.2.  МРЦ создается и функционирует в целях обеспечения участников федеральной сети в секторе регионов своей ответственности ресурсами следующего характера: нормативно-правового, документационного, информационного, концептуального, программно-методического, образовательного, инструктивно-методического, экспертно-аналитического и консультативное, мотивационно-стимулирующего.

2.3.  Вместе с другими аналогичными межрегиональными и региональными центрами МРЦ образует территориально распределенное ядро сети, сосредоточивающее в своих рамках как сконцентрированные ресурсные возможности (прежде всего – кадровые, человеческие ресурсы), так и ответственность за состояние сети, ее расширение, активность и продуктивность сетевого взаимодействия, введение и поддержание на требуемом уровне стандартов качества государственно-общественного управления в образовании, принимающее на себя роль лидера, катализатора и фасилитатора сетевого взаимодействия в интересах достижения поставленных перед сетью целей и задач.

2.4.  Группа взаимосвязанных МРЦ и ее отдельные составляющие (Центры) создаются в целях инициирования создания, запуска, продуктивного функционирования, постоянного расширения и развития Федеральной сети участников государственно-общественного управления в федеральных округах РФ.

2.5.  Целью создания и деятельности МРЦ является развитие государственно-общественного управления образованием в России и достижение тех результатов, эффектов и последствий, которые возникают в итоге полной и успешной реализации данного принципа государственной образовательной политики. Специфический акцент в достижении этих целей ставится на вопросы организации массового обучения субъектов и участников государственно-общественного управления образованием (далее – ГОУО).

2.6.  МРЦ создан и осуществляет свою деятельность для выполнения следующих задач:

-  сформировать нормативно-правовую базу подготовки, информационного и консультационного обеспечения деятельности участников ГОУО и контроля качества общего образования;

-  выработать и внедрить современные регламентирующие стандарты подготовки и контроля качества обучения, отвечающие особенностям участников органов государственно-общественного управления как целевой группы как в части содержания и технологий, так и в части режима и форм организации обучения;

-  обеспечить своевременность и доступность информации и консультационной поддержки для участников органов ГОУО по актуальным вопросам;

-  выявлять и оперативно распространять в сети положительный опыт организации и функционировании органов ГОУО, их участия в контроле качества образования.

2.7.  Функции и основные направления деятельности МРЦ:

-  разработка, апробация и внедрение нормативно-правовой базы ГОУО;

-  поддержание актуальности тематики ГОУО в общественном сознании;

-  привлечение общественного внимания к проблемам в развитии ГОУО;

-  формирование общественного мнения вокруг проблемы расширения общественного участия в управлении образованием, развития ГОУО;

-  развитие в общественном сознании позитивного имиджа ГОУО;

-  «транспортная» функция, ретрансляция актуального для сети контента;

-  информационно-разъяснительная работа, педагогическое просвещение родителей и общественности;

-  генерация новых идей и практик в области ГОУО;

-  развитие и распространения знания, в том числе, научного знания о ГОУО;

-  расширение состава сети, поддержание интенсивности внутрисетевых и внешних коммуникаций;

-  поддержание сетевого взаимодействия, социального государственно-общественного диалога в системе образования;

-  мониторинг, анализ и оценка ситуации в сфере ГОУО на региональном, муниципальном, школьном уровнях;

-  выявление и распространение средствами сети позитивного опыта, лучших практик, традиций развития ГОУО;

-  разработка, согласование и поддержание высоких стандартов качества ГОУО, культивирование лучших образцов ГОУО;

вовлечение новых участников в процессы ГОУО;

-  концептуальная, нормативная, методическая и психологическая поддержка участников ГОУО;

-  организация общественной экспертизы опыта ГОУО;

-  повышение компетентности, организация обучения участников ГОУО;

-  развитие взаимопонимания и сотрудничества, партнерства в деятельности органов ГОУО;

-  продвижение проблематики ГОУО в сети Интернет и СМИ;

-  организация общественных дискуссий по наиболее актуальным вопросам ГОУО.

2.8.  В своей деятельности МРЦ получает из ГРЦ, самостоятельно или совместно осуществляет разработку и предлагает участникам сети:

в сфере организации обучения общественных управляющих:

-  разработанную нормативную базу обучения общественных управляющих в региональной/муниципальной системе образования;

-  программы подготовки  команды региональных/муниципальных тьюторов по обучению общественных управляющих;

-  комплексные многомодульные программы обучения общественных управляющих;

-  пособия для общественных управляющих;

-  комплекты учебно-методических материалов для тьюторов;

-  комплекты контрольно-оценочных материалов для анализа результатов освоения  общественными  управляющими программы обучения;

-  организацию подготовки команды региональных/муниципальных тьюторов по обучению общественных управляющих;

-  консультационное сопровождение деятельности команды региональных тьюторов по обучению общественных управляющих;

-  разработку, запуск и сопровождение регионального/муниципального интернет-ресурса дистанционного обучения и консультационного сопровождения общественных управляющих;

в сфере мониторинга и оценки состояния ГОУО:

-  разработку инструментария мониторинга (формы, анкеты, руководства  для проведения  фокус-групп и глубинных интервью);

-  разработку нормативной базы и регламента проведения процедур общественного аудита (экспертизы) расширения общественного участия в управлении образованием;

-  подготовку специалистов для проведения мониторинга;

-  обработку данных мониторинга;

-  проведение экспертизы нормативных, программно-методических, проектных и других документов, используемых в организации общественного участия в управлении образования на всех уровнях с подготовкой экспертных заключений;

-  подготовку аналитических отчетов и презентаций;

в сфере информационного продвижения идей развития ГОУО:

-  разработку программ и проведение информационной кампании по продвижению среди населения идеологии и моделей расширения общественного участия в управлении образованием;

-  разработку и тиражирование инструментов информирования  и социальной рекламы государственно-общественного управления (видео-ролики, буклеты, плакаты, значки и др.);

-  разработку и проведение мероприятий  по продвижению идеологии и моделей расширения общественного участия в управлении образованием: съезды и конференции общественных управляющих, форумы родительской общественности и т. п.;

-  подготовку циклов теле - и радио-передач для продвижения среди населения идеологии и моделей расширения общественного участия в управлении образованием;

-  разработку программ просвещения родительской общественности, реализуемых школой, центрами гражданского образования;

-  комплекты информационно-просветительских материалов для родительской общественности по актуальным  вопросам функционирования современной школы и модернизации образования;

-  разработку инструментов (положения и регламенты конкурсов, положения о почетных наградах (знаках) и др.), направленных на формирование позитивного имиджа «общественного управляющего», стимулирование общественного участия в управлении образованием;

в сфере внедрения инструментов общественной экспертизы региональной (муниципальной) образовательной политики;

-  разработку Положений об общественных слушаниях в системе образования и регламентов их проведения на региональном и муниципальном уровне;

-  методическое и консультационное сопровождение проведения общественных слушаний в системе образования на региональном и муниципальном уровне;

-  разработку Положения об общественной экспертизе (проектов нормативных актов, программ и др.) в системе образования и регламенте ее проведения на региональном и муниципальном уровне;

-  методическое и консультационное сопровождение организации общественной экспертизы на региональном и муниципальном уровне;

-  разработку нормативной базы и регламентов создания и организации деятельности региональных/муниципальных общественных советов по образованию;

-  методическое и консультационное сопровождение создания и организации деятельности региональных/муниципальных общественных советов по образованию;

в сфере повышения квалификации управленческих кадров системы образования по вопросам развития государственно-общественного управления:

-  нормативно-правовую базу государственно-общественного управления;

-  разработку и управление программами (проектами) расширения общественного участия в управлении образованием;

-  создание и организацию деятельности органов государственно-общественного управления образованием в общеобразовательных учреждениях;

-  создание и организацию деятельности органов государственно-общественного управления образованием в учреждениях дошкольного образования;

-  создание и организацию деятельности органов государственно-общественного управления образованием в учреждениях дополнительного образования детей;

-  разработку подходов к публичной отчетности учреждений общего образования;

-  разработку подходов к созданию сайтов образовательных учреждений как инструмент обеспечения информационной открытости: проектирование и сопровождение;

-  общественное участие в оценке и контроле качества образования;

-  модели взаимодействия органов управления образованием и  образовательных учреждений со средствами массовой информации.

3.  Организационные основы деятельности по обучению участников ГОУО

3.1.  МРЦ осуществляет обучение, повышение квалификации и стажировку участников федеральной сети участников ГОУО на основании лицензии на право осуществления образовательной деятельности.

3.2.  Обучение участников сети осуществляется в очной, очно-заочной, заочной формах.

3.3.  Просветительская деятельность, разовые лекции и семинары и их комплексы, стажировки, дистанционная, в т. ч. консультационно-информационная работа, и иная обучающая деятельность, не завершающаяся итоговой аттестацией и присвоением квалификации, лицензированию не подлежит.

3.4.  МРЦ может взаимодействовать с образовательными учреждениями и организациями, органами управления образованием. Взаимодействие МРЦ с образовательными учреждениями и организациями, с другими участниками федеральной сети не предполагает жесткого администрирования и вертикального построения взаимодействия.

3.5.  Свое право на управление работой вверенного сегмента сети МРЦ получает на основе выполнения функций и задач, предусмотренных для МРЦ настоящим Положением.

3.6.  МРЦ предлагает образовательным учреждениям и организациям, органам управления образованием, всем участникам федеральной сети свои продукты – программы обучения, учебные материалы, концептуальные разработки, методические рекомендации, модели нормативно-правовых актов, организует мониторинг и оценку деятельности, предлагает стандарты качества ГОУО, организует изучение и обобщение опыта ГОУО.

3.7.  МРЦ постоянно участвует совместно с другими МРЦ в создании новых сетевых продуктов и безвозмездно предоставляет их в ГРЦ, осуществляет их обмен с другими МРЦ.

3.8.  Предоставление сетевых ресурсов, образовательную, просветительскую, консультационную, информационную деятельность и услуги МРЦ осуществляет как на безвозмездной основе, так и на платной основе в порядке гражданско-правовых договоров с потребителями работ и услуг в соответствии с уставом и порядком, установленным локальными правовыми актами ОГУ «РЦРО».

3.9.  МРЦ поддерживает информационными ресурсами, осуществляет консультирование, методическую поддержку и повышение квалификации групп региональных тьюторов федеральной сети ГОУО.

3.10.  МРЦ представляет всем участникам федеральной сети ежегодный публичный доклад о результатах и достижениях своей деятельности по поддержке федеральной сети участников ГОУО, региональных команд тьюторов сети, о разработке и накоплении новых информационных, учебно-методических ресурсов.

3.11.  Через 1,5 года деятельности в качестве МРЦ, последний вправе пройти сетевую общественную аккредитацию. Общественная аккредитация проводится в порядке и на условиях, определенных Положением «Об общественной аккредитации в федеральной сети ресурсных центров ФСУ ГОУО».

4.  Управление МРЦ

4.1.  Для координации сетевого взаимодействия создается Совет МРЦ.

4.2.  Персональный состав, председатель и его заместитель, секретарь Совета назначаются приказом директора ОГУ «РЦРО». В состав Совета могут быть кооптированы решением Совета новые члены из числа активных участников развития ГОУО.

4.3.  Председатель Совета:

-  организует деятельность Совета, экспертных, методических, исследовательских комиссий и групп, создаваемых МРЦ, а также обеспечивает реализацию процедур общественной аккредитации тьюторов, тьюторских групп и тьюторских организаций в секторе федеральной сети ГОУО;

-  обеспечивает обсуждение в сети и в региональных группах тьюторов сети разрабатываемых образовательных, просветительских программ, программ стажировок и повышения квалификации по вопросам развития ГОУО, публичной отчетности и участия общественности в оценке качества образования;

-  организует взаимодействие Совета с ГРЦ, МРЦ, РРЦ, тьюторами, образовательными, научно-исследовательскими и другими организациями по вопросам организации научных, научно-методических исследований, разработки образовательных и просветительских программ и технологий, разработки, накопления, обмена и распространения информационных ресурсов.

4.4.  Отдельные полномочия и функции Председателя по его поручению исполняют члены Света.

4.5.  Непосредственное руководство деятельностью МРЦ осуществляет директор ОГУ «РЦРО».

4.6.  Директор ОГУ «РЦРО» представляет интересы МРЦ в органах государственной власти и местного самоуправления, в коммерческих и некоммерческих организациях, в отношениях с гражданами, формирует и распоряжается имуществом МРЦ, назначает на должность и освобождает от должности сотрудников МРЦ, издает приказы и распоряжения, обязательные для сотрудников МРЦ, обеспечивает деятельность и делопроизводство Совета МРЦ.

5.  Имущество и финансовая деятельность МРЦ

5.1.  Формирование имущества и финансово-хозяйственная деятельность МРЦ осуществляется в порядке, установленном в ОГУ «РЦРО».

5.2.  МРЦ не вправе отчуждать имущество ОГУ «РЦРО».

5.3.  Доходы и имущество, полученные МРЦ от разрешенной деятельности поступают в распоряжение ОГУ «РЦРО».

6.  Учет и отчетность

6.1.  Учет финансово-хозяйственной деятельности РМЦ осуществляется в порядке, установленным учетной политикой ОГУ «РЦРО».

6.2.  МРЦ осуществляет оперативный учет результатов финансово-хозяйственной и иной деятельности, ведет статистическую отчетность, отчитывается о результатах своей деятельности в порядке и сроки, устанав­ливаемые локальными правовыми актами ОГУ «РЦРО».

6.3.  За искажение государственной отчетности должностные лица МРЦ несут установленную законодательством Российской Федерации дисциплинарную, административную, материальную и уголовную ответственность.

7.  Ликвидация и реорганизация МРЦ

7.1.  МРЦ может быть реорганизован в порядке, предусмотренном уставом ОГУ «РЦРО».

7.2.  МРЦ может быть ликвидирован на основании и в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом Российской Федерации, иными федеральными законами, а также по решению ОГУ «РЦРО».

7.3.  Имущество ликвидируемого МРЦ остается в собственности ГОУ «РЦРО».

7.4.  МРЦ считается прекратившим существование после осуществления всех мероприятий по его ликвидации или реорганизации, определенных Уставом и решениями ОГУ «РЦРО».

Приложение

УТВЕРЖДАЮ

Директор

ОГУ «Региональный центр

развития образования»

________________

«____» ______________ 200__ г.

План работы

Межрегионального ресурсного центра на 2010 год

№ п/п

Мероприятия

Сроки

Предполагаемые

результаты

Ответственный исполнитель

1.   

Оформление структуры и организационных документов МРЦ

Декабрь 2009 г.

Приказ и Положение о деятельности МРЦ

2.   

Разработка стратегии деятельности МРЦ

Декабрь 2009 г.

План работы МРЦ

3.   

Аттестационные итоговые мероприятия муниципальных сетевых программ в ЗАТО Северск, Бакчарском, Кривошеинском, Молчановском, Первомайском, Томском и Чаинском районах

Декабрь 2009 г. – январь 2010 г.

Публичное представление результатов обучения.

Сертификация школьных управляющих и тьюторов ГОУ

(,

,

,

,

,

,

)

4.   

Северская городская конференция школьных управляющих «От слов – к делу!»

30 января 2010 г.

Результаты обучения, обращение по повышению эффективности ГОУО

()

5.   

Аналитические мероприятия по оценке результатов реализации сетевых программ подготовки школьных управляющих

Январь –март

2010 г.

Оформление материалов для публикации

6.   

Работа консультационных пунктов по вопросам ГОУО

В течение года

Сопровождение деятельности органов ГОУО

(тьюторы)

7.   

Областные этапы Всероссийской акции «Я – гражданин России» и Всероссийского конкурса «Лидер ученического самоуправления»

Январь-март

2010 г.

Продуктивность социального взаимодействия, поддержка лидеров социального партнерства

8.   

Областной семинар «Роль Молодежного гражданского марафона в повышении гражданской активности жителей местного сообщества»

11 февраля 2010 г.

Обсуждение итогов деятельности РС ЦГО, презентация эффективных практик развития ГОУО

9.   

V Молодёжный форум гражданских инициатив «Россия-это мы!»

Март-апрель 2010 г.

Эффективные практики взаимодействия с органами ГОУО,

Молодежная сеть общественных экспертов

()

10.   

Муниципальные образовательные форумы и слеты, школьные события Региональной сети ЦГО

Март-апрель 2010 г.

Активизация школьного сообщества для проявления общественных инициатив

11.   

Издание сборника «Практики общественного участия в формировании и реализации ГОУО на муниципальном и региональном уровне»

Апрель 2010 г.

Методические ресурсы для распространения эффективных практик ГОУО

12.   

Издание сборника «Сетевая модель подготовки школьных управляющих на базе РС ЦГО Томской области»

Апрель 2010 г.

Методические ресурсы для распространения эффективных форм подготовки школьных управляющих

13.   

Участие в Международной ярмарке социально-педагогических инноваций

14-16 апреля 2010 г.

Межрегиональное сотрудничество

()

14.   

Анкетирование по организации гражданско-правового образования и патриотического воспитания в Томской области

19-26 апреля 2010 г.

Аналитические данные для развития гражданского образования в России (АПКиППРО)

15.   

Областной конкурс «Лучший школьный управляющий»

Май-сентябрь 2010 г.

Выявление и поддержка лидеров ГОУО

16.   

Организация сопровождения органов ГОУО через сайт ДОО ТО и ОГУ «РЦРО»

С мая 2010 г.

Методические ресурсы, консультации, межрегиональное взаимодействие

17.   

Областной семинар «Реализация социальных инициатив для развития региональной системы образования»

13 мая 2010 г.

Разработка стратегии и механизмов развития ГОУО, запуск конкурса

18.   

Фестиваль учащихся общественно-активных школ Томской области «Школа Роста-2»

15 мая 2010 г.

Оценка эффективности реализованных проектов, межрегиональное взаимодействие,

новые ЦГО

()

19.   

Областной семинар по запуску областного конкурса на лучшие социально-образовательные проекты

28 мая 2010 г.

Выявление проектных коллективов ОУ в области решения социальных проблем, запуск конкурса

20.   

Организация сетевого взаимодействия с региональными органами управления образованием

Июнь 2010 г.

Организация межрегионального взаимодействия

21.   

Формирование интернет - ресурсов для тьюторов и участников ГОУО

Июнь 2010 г.

Ресурсы для самообразования и коммуникаций

22.   

Межрегиональный молодежный форум «Лидер-Байкал-2010»

Июль 2010 г.

Повышение уровня компетентностей школьных управляющих, межрегиональное взаимодействие

23.   

Разработнический семинар «Создание условий для развития практики ГОУО»

Август 2010 г.

ПК и сертификация тьюторов, модели муниципальных сетевых программ

24.   

Изучение спроса и разработка сетевых межмуниципальных проектов сопровождения ГОУО

Сентябрь 2010 г.

Утвержденные проекты

(тьюторы)

25.   

Реализация сетевых программ подготовки школьных управляющих

Сентябрь-ноябрь

2010 г.

Повышение компетентностей школьных управляющих

26.   

III-ой Областной слет обучающихся – делегатов школьных советов

Сентябрь 2010 г.

Повышение уровня компетентностей школьных управляющих, сетевые проекты

()

27.   

Очный тур областного конкурса на лучшие социально-образовательные проекты

26-28 октября 2010 г.

Результативные социально-образовательные проекты

28.   

Мониторинг развития ГОУО

Ноябрь 2010 г.

Оценка изменений, выявление проблемных направлений

29.   

Аналитические мероприятия по оценке результатов деятельности МРЦ

Декабрь 2010 г.

Материалы для публичного представления, перспективный план

30.   

Межрегиональная научно-практическая конференция

Декабрь 2010 г.

Выявление и общественная оценка эффективных моделей ГОУО, резолюция