Задание
на разработку концепции новогодних подарков
для клиентов и партнеров
Москва, 2012
СОДЕРЖАНИЕ
I. Сроки и условия
II. Требования к креативной концепции
III. Требования к полиграфическому исполнению
IV. Краткая информация о компании
V. Варианты использования логотипа
I. СРОКИ И УСЛОВИЯ
Сроки
Поставка сувенирной продукции в Центральный офис АОА «ПРБ» 09.11.2012
Условия оплаты
Бюджет: 2 500 000 рублей.
Порядок оплаты: предоплата – 50%, пост оплата - 50% по факту поставки.
Форма оплаты: безналичный расчет, работа по договору.
II. ТРЕБОВАНИЯ К КОНЦЕПЦИИ
В рамках единой концепции должна быть разработана тематическая линейка подарков следующих типов/категорий:
№ | Тип/Категория | Кол-во, шт. (ориентировочно) | Целевая группа |
1 | Бизнес | 300 | Директора и управляющие бизнесов |
2 | Эконом | 600 | Менеджеры |
3 | Календарь (поквартальный) | 1000 | Все группы |
4 | Открытка | 1500 | Все группы |
Концепция новогодних подарков должна нести идею успешности и надежности Банка. Современность и дружественность, качество.
Основные требования:
· Эксклюзивность и целостность идеи
Требования к концепции
Количество вариантов: не менее трёх, но не более пяти
Разработка художественно-графической концепции подарков
· разработка общей концепции новогодних подарков;
· эскизы подарков с размещением логотипа, при наличии – образцы(возможно без логотипа);
· образцы (или фотографии) выполненных работ за прошлые годы.
III. ТРЕБОВАНИЯ К ИСПОЛНЕНИЮ
Материалы
Подарки могут быть выполнены с применением любых современных
материалов качества «премиум».
Цветность
При разработке креативной идеи желательно придерживаться корпоративной цветовой гаммы. Основной корпоративный цвет – Pantone 187 (темно-красный)
Используемые графические материалы, фотографии и т. п.
При использовании в процессе разработки концепции подарков лицензируемых/ авторских материалов (фотографии, картины и т. п.) необходимо получить и предоставить копии всех разрешительных документов на их использование, а также учесть их стоимость в бюджете.
Требования к упаковке
Упаковка должна состоять из двух элементов:
- фирменная упаковка;
- транспортная упаковка.
Фирменная упаковка
Индивидуальная фирменная упаковка подарков могут быть выполнены с применением любых современных материалов. Допускается использование УФ-лака, тиснения, конгрева, вырубки и т. п. При разработке упаковки необходимо придерживаться корпоративной цветовой гаммы.
Транспортная упаковка
Упаковка должна быть индивидуальна и рассчитана на транспортировку автомобильным и железнодорожным транспортом. Упаковка должна гарантировать целостность подарка и отсутствие повреждений фирменной упаковки.
IV. КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ О БАНКЕ
Банк создан в 1991 году, а зарегистрирован в 1992 году под именем «Венчурный Акционерный Банк» (сокращенное наименование — «ВА-Банк»). В 1998 году банк был выкуплен новыми владельцами и получил новое название — Республиканский Банк». С 2001 года работает в форме открытого акционерного общества.
На сегодняшний день Первый Республиканский Банк представлен в Москве, Самаре, Липецке, Санкт-Петербурге, Ярославле, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге и Ростове-на-Дону 5 филиалами, 18 отделениями и 18 собственными банкоматами. ПРБ претендует на статус клиентоориентированного универсального банка. Всего кредитная организация обслуживает более 6 тысяч компаний и индивидуальных предпринимателей, в том числе около 2 тысяч предприятий за пределами Московского региона, а также порядка 20 тысяч частных клиентов. В число корпоративных клиентов входят алкоголь», Корпорация «SPI-GROUP», Ладога», , Трейд-Холдинг», , -трейдинг», -инвест», Энерго», энергетическая электросетевая компания», Еврокейсинг», и др.
51% нетто-активов приходится на кредитный портфель, более чем на 90% состоящий из ссуд корпоративным клиентам. Удельный вес просроченной задолженности в общем объеме выданных ссуд — 6%. 17% нетто-активов вложено в ценные бумаги, преимущественно в долговые обязательства отечественных и иностранных государств и банков. 18% активов представлено межбанковскими кредитами. На рынке МБК ПРБ выступает нетто-кредитором. Вклады физических лиц формируют около 60% пассивов, остатки на расчетных и депозитных счетах корпоративных клиентов — 23% пассивов. Капитал минимально достаточен. По итогам 2011 года банк получил чистую прибыль в размере 200 млн рублей (в 2010 году аналогичный показатель составил 261,5 млн).
Совет директоров: Владимир Боголюбский (председатель), Дмитрий Демидов, Сергей Айрапетян, Игорь Курбатов, Сергей Бубнов, Игорь Леков.
Правление: Олег Курбатов (председатель), Дмитрий Демидов, Татьяна Меркулова, Виталий Алтунин, Андрей Гак.
С другими материалами о Банке вы можете ознакомиться на нашем сайте: www. *****
V. Варианты использования логотипа
