Всероссийский Логистический Форум
«БизнесЛог – 2007»
(2 дня)
11-12 апреля 2007 г., отель Golden Ring Hotel
Сегодня менеджерам компаний трудно не согласиться с тем, что логистика остается одним из главных инструментов управления издержками бизнеса.
Логистическая составляющая в себестоимости готовой продукции доходит до 30%. На основе применения современных технологий управления логистикой компания получает возможность оптимизировать управление своими цепочками поставок, создает добавленную стоимость в процессе движения товаров к конечным покупателям.
Делегаты профессиональных конференций компании AHConferences ежегодно в рамках Форума получают самые свежие комплексные решения в области складской деятельности, знакомятся с прогнозом развития рынка логистических услуг, IT-технологий, узнают последнюю информацию о «плюсах» и «минусах» работы с операторами логистических услуг и 3 PL провайдерами.
VI Всероссийский Логистический Форум «БизнесЛог» в 2007 году впервые пройдет в расширенном (двухдневном) формате. Первый день Форума посвящен инвестиционным аспектам складской недвижимости и транспортному обеспечению логистики. Программа второго дня сосредоточена на обсуждении вопросов стратегических инструментов управления затратами и новых технологий в логистике.
В первый месяц весны топ-руководители компаний-пользователей, а также лидеры крупнейших компаний-провайдеров получат возможность встретиться на общей площадке и обсудить наиболее успешные решения по итогам 2006 года.
Убеждены, что Вам будет крайне полезно посетить данную встречу и обновить Ваши знания. Увидимся на Форуме!
Первый день:
9 - Регистрация участников и приветственный кофе
10.00 – 10.10 - Торжественное открытие конференции.
Председатель Форума: Титюхин Николай, генеральный директор, КИА-Центр
Складская логистика:
как удовлетворить требования растущего бизнеса?
По данным исследований к сегодняшнему моменту спрос компаний на качественные склады превышает предложение в полтора-два раза. На логистическом рынке сосуществуют современные логистические терминалы и старые неотапливаемые ангары, неприспособленные для качественного хранения продукции. Испытывая подробные затруднения, многие российские производители и ритейлеры начинают развивать собственные складские сети, инвестируя в их производство или аренду. О технологии успешных действий в этом направлении, расскажет данная секция.
· Особенности региональной логистики. Проектирование логистической сети торгово-производственного холдинга.
Мещанкин Александр, директор департамента логистики, Альянс «Русский текстиль»
· Тема уточняется.
Семенцов Александр, управляющий директор по логистике, AppleCity
· Что предпочесть в многообразии сделок по купле-продаже склада?
§ sale-leaseback;
§ форвардные продажи;
§ продажи отдельных объектов;
§ совместные предприятия.
· Строительство складских комплексов «под себя»: преимущества и недостатки различных способов финансирования складского строительства:
§ оплата из собственных средств;
§ кредитование в банке или в инвестиционном фонде;
§ заключение договора лизинга;
§ комбинация способов.
· «Проблемные зоны» в подготовке эскизно-технологического проекта
§ включая расчет окупаемости вложений.
· Как в бизнес-плане учитывать ошибки при строительстве складских комплексов?
§ качество полов (ровность пола, наличие трещин),
§ протечки в крыше,
§ непросчитанные системы отопления и воздухообмена (вентиляции).
12.20-12.40 – Кофе-брейк.
· Смена профиля склада: как вместо филиала, обслуживающего розницу сделать распределительный центр, обслуживающий дистрибьюторов?
· Реконструкция склада: как избежать финансовых потерь?
· Складская сеть для обеспечения ритейла: собственность или аутсорсинг?
Малышев Сергей, директор Департамента логистики, Евросеть
· Особенности реализации проектов строительства автоматизированных складских комплексов.
· Как преобразовать бизнес-процессы, сделав их понятными и удобными для партнеров и клиентов:
§ Как убедить менеджмент компании в необходимости WMS-системы? Процесс оценки и согласования проекта внедрения WMS.
§ WMS-система – как носитель «знаний». В чем же причина недостаточной отдачи от внедренной WMS?
§ WMS с базовой функциональностью; WMS с базовой функциональностью и заранее определенными возможностями настройки; Полнофункциональные WMS.
14.30 – 15.30 – Деловой обед.
Panel Discussion: Строительство собственного склада своими силами, под заказ (build-to-suit) или сдача в аренду: что выгоднее?
Специальный фокус. Обзор рынка складской недвижимости России.
· Состояние и тенденции рынка складской недвижимости Москвы и Московской области.
· Как будут формироваться ставки на складские помещения в 2007 году?
· Стандарты качества на рынке складских услуг.
· Складское развитие в регионах.
· Какие региональные приоритеты существуют при строительстве складов?
· Как эффективно реализовать работу с большой номенклатурой на складе?
16.30-16.50 – Кофе-брейк.
Транспортное обеспечение логистики:
фокус на оптимизацию
· Управление грузопотоками: как выиграть время и деньги?
· Тема уточняется.
Ватолин Игорь, директор по логистике, КФ Ударница
· Изменение Федерального закона «О таможенном тарифе». Как изменились методы определения таможенной стоимости товара?
· Как правильно застраховать груз и как получить страховку?
· Построение интермодальных и смешанных транспортных систем: советы практиков.
· Железнодорожные перевозки грузов по России: трудности и перспективы.
· Программные продукты для управления транспортной логистикой,
§ включая расчет объема загрузки для различных видов транспорта с использованием различной тары.
18.30–19.30 – BisnessLog—party
Всероссийский Логистический Форум
«БизнесЛог – 2007»
(2 дня)
11-12 апреля 2007 г., отель Марриотт Аврора
«Петровский салон 2+3»
Второй день:
9Регистрация участников и приветственный кофе
Стратегические инструменты управления затратами.
· Аутсорсинг в складском хозяйстве: новые возможности.
§ Соответствие цены и качества предлагаемых логистических услуг.
§ Как измерить экономию стоимости при работе с альтернативными провайдерами?
§ Как сэкономить деньги, улучшая качество получаемого обслуживания?
· Российские 3 PL-провайдеры и комплексный логистический сервис: в поисках достойного предложения.
§ Сколько я должен платить своему 3 PL-провайдеру?
§ Созрел ли рынок для 3 PL-провайдеров? Требования к качеству услуг. Соответствует ли сервис российских операторов рынка международным стандартам?
§ Новые участники российского рынка 3PL-провайдеров. География игроков.
§ Причины недовольства российскими 3 PL –провайдерами.
§ Как сэкономить при работе с 3 PL-провайдером, не ухудшая качество обслуживания и не нанося урон отношениям с ними?
§ Как оценить работу 3 PL-провайдера, принимая во внимание стоимость и обслуживание? Лучшие примеры по затратам на обслуживание, удовлетворению потребностей клиентов, соблюдению сроков поставок.
11.30-11.50 – Кофе-брейк.
Panel Discussion: Насколько выгодно отдавать свои объемы «на откуп» логистическому провайдеру?
§ Как привести в соответствие технические и информационные стандарты в деятельности компании?
§ Как объективно оценить логистические затраты в рамках компании?
§ Как определить, насколько необходимы вложения, сделанные в логистику? Как увидеть реальное положение вещей в море цифр и доводов?
Новые технологии в логистике: российский опыт.
· Решения в области управления цепочками поставок (SCM).
§ Логистическая цепочка компании, структура и «болевые точки».
§ Основные процессы в логистической цепочке.
§ Ключевые показатели эффективности процессов.
· Является ли отсутствие ERP-системы препятствием для внедрения SCM-решений?
· Основные критерии принятия решения о внедрении SCM решений: как окупается эта система?
· Оптимальные методы управления запасами:
§ АВС-анализ,
§ Анализ совместных продаж товарных позиций, группирование их по фактору стабильности продаж.
13.30 – 14.30 – Деловой обед.
После делового обеда состоится бизнес-поездка на складской комплекс компании Протек (г. Пушкин).
Среди докладчиков и делегатов Форума:
Поликарпов Сергей, менеджер проекта центра логистики центр внедрения новой техники и технологий» (), железные дороги»
Яковлев Павел, директор по закупкам и логистике, ЕвроХим
Садовникова Светлана, начальник отдела логистики, Очаково
Карелина Жанетта, директор отдела по управлению цепочками поставок, Philips
Гусько Василий, директор по логистике и закупкам, Нидан Соки
Гуменная Ирина, Top Trade Logistics manager, Procter@Gamble
Пряхин Вадим, руководитель департамента по логистике, Вимм-Билль-Данн
Ануфриев Александр, директор по логистике, Юнимилк
Немцев Алексей, директор цепи поставок, МАЙ
Филимонов Денис, директор по логистике, Kraft Foods
Курушин Алексей, директор по логистике, МИР
Пинаев Владимир, управляющий директор, Jones Lang LaSalle
Караулов Павел, управляющий партнер, Divizion
и многие другие.
Организатор конференции: AHConferences
*Мы обращаем Ваше внимание на то, что предложенные темы выступлений могут быть изменены докладчиками, в случае, если такое изменение будет способствовать повышению интереса к Форуму.
Стоимость делегатского участия:
11 апреля - 16.000 р. + НДС 18%
12 апреля -16.000 р. +НДС 18%
11-12 апреля - 28.000 р. + НДС 18%
Оплата до 12 марта — скидка 10%
Оплата до 29 марта — скидка 5%
По вопросам участия обращаться:
Тел./факс: + 7(495)
E-mail: *****@***com
Информация о гостинице:
Golden Ring Hotel
Тел.:
119121 Москва, ул. Смоленская, д. 5.
Метро «Смоленская»
