ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ»

Согласовано

Утверждаю

Заведующий выпускающей кафедрой АТПП

_____ доц.

«___» ___________ 2012 г.

Зав. кафедрой ЭУ и Ф, проф.

__________

«___» ___________ 2012 г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«Основы предпринимательской деятельности»

Направление подготовки: 220300 Автоматизированные технологии и производства

Специальность: 220301Автоматизация технологических процессов и производств( в металлургии)

Квалификация (степень) выпускника: специалист

Форма обучения: очная

Составитель: _____________ доцент кафедры ЭУ и Ф

П. В Березовский

Программа является приложением

к учебному плану в соответствии с ГОС-2002

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

2012

ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Составитель доц.

Кафедра экономики, учета и финансов

1. Цель и задачи дисциплины

Целью преподавания дисциплины «Основы предпринимательской деятельности» является приобретение студентами необходимых теоретических знаний и развитие навыков решения ряда конкретных вопросов по организации предпринимательской деятельности.

Предметом изучения дисциплины является широкий круг различных аспектов предпринимательской деятельности предприятий, включающий такие вопросы, как основные понятия рыночной экономики, принятие управленческих решений и их оптимизация, основные положения маркетинга и некоторые другие.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате освоение дисциплины «Основы предпринимательской деятельности» студент должен:

· знать теоретические основы эффективного ведения хозяйства в условиях рыночной экономики;

· уметь грамотно ориентироваться в конкретных вопросах организации и управления производством в условиях рыночной экономики;

· иметь представление об основных принципах и методах организации и управления производством в условиях рыночной экономики.

3. Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы

Всего часов

Семестры

6

Общая трудоемкость дисциплины

51

51

Аудиторные занятия

34

34

Лекции

34

34

Практические занятия (ПЗ)

Семинары (С)

Лабораторные работы (ЛР)

и (или) другие виды аудиторных занятий

Самостоятельная работа, в том числе:

17

17

Курсовой проект (работа)

Подготовка к контрольным работам

17

17

Реферат

и (или) другие виды самостоятельной работы

Вид итогового контроля (зачет, экзамен)

зачет

зач.

4. Содержание дисциплины

4.1. Разделы дисциплины и виды занятий

№ пп.

Раздел дисциплины

Лекции, час.

ПЗ (или С), час.

1

Рыночные категории

2

2

Основы управления промышленным предприятием

2

3

Принципы, цели и функции управления предприятием

4

2

4

Менеджмент, его понятия и задачи

2

2

5

Стратегия организационных изменений

4

2

6

Стратегическое управление на предприятии

4

7

Оптимизация управленческих решений

2

4

8

Понятие маркетинга

2

9

Принципы, методы и функции маркетинга

4

10

Концепции маркетинга

4

4

11

Международный маркетинг

2

3

12

Социальные аспекты маркетинга

2

4.2. Содержание разделов дисциплины

Раздел 1. Рыночные категории. Понятие «рынок» и «рыночные отношения». Особенности рыночных отношений. Понятие бизнеса как системы взаимоотношений производителей и потребителей. Конкуренция, ее виды. Государственное регулирование рыночных отношений. Требования к государственному регулированию.

Раздел 2. Основы управления промышленным предприятием. Объективная необходимость совершенствования управления экономикой на современном этапе. Перестройка управления экономикой в современных условиях.

Раздел 3. Принципы, цели и функции управления предприятием. Принципы управления и их реализация на промышленном предприятии. Целевой подход к управлению предприятием. Формирование системы целей. Функциональный подход к управлению предприятием. Типовые элементы управленческого цикла, общие для всех функций управления предприятием.

Раздел 4. Менеджмент, его понятие и задачи. Понятие и задачи менеджмента, его содержание. Значение менеджмента в современных условиях. Условия его использования. Зависимость эффективности экономики от «интеллектуального капитала». Менеджер, требования, предъявляемые к нему.

Раздел 5. Стратегия организационных изменений. Система «стратегия – структура – процесс принятия решений». Требования различных стратегий к перестройке организационных структур. Условия создания новых структур подразделений, подбор и расстановка кадров. Типы структурных изменений. Анализ и оценка влияния внутренних и внешних условий деятельности предприятия на изменение организационной структуры.

Раздел 6. Стратегическое управление на предприятии. Составляющие системы стратегического управления на предприятии. Механизмы улавливания изменений во внешней и внутренней среде. Корректировка и изменение стратегии. Стратегический контроль. Внедрение стратегии в действие. Управление стратегическими и тактическими решениями.

Раздел 7. Оптимизация управленческих решений. Основные требования к управленческим решениям. Процесс выработки и реализации управленческих решений. Проектирование управленческих процедур. Оптимизация управленческих решений.

Раздел 8. Понятие маркетинга. Понятие и задачи маркетинга. Сущность маркетинга. Роль маркетинга в деятельности предприятия. Маркетинг как особая форма организации и управления деятельностью предприятия. Условия внедрения маркетинга. Условия эффективности маркетинга.

Раздел 9. Принципы, методы и функции маркетинга. Принципы маркетинга. Взаимосвязь стратегии маркетинга и его тактики, ориентация на долгосрочный результат, учет требований потребителей. Отличие маркетинга от производственной деятельности. Методы маркетинга. Анализ влияния внешней среды. Изучение спроса. Планирование и формирование спроса на изготовляемую продукцию. Функции маркетинга. Анализ рынков, потребителей. Планирование сбыта и продвижения товаров. Политика ценообразования. Функция практической пользы для потребителей и общества. Функции философии предпринимательства и управления фирмой.

Раздел 10. Концепции маркетинга. Концепции маркетинга. Эволюция концепций маркетинга. Ориентация на производство. Ориентация на сбыт. Ориентация на потребителя. Ориентация на общество.

Раздел 11. Международный маркетинг. Задачи и формы международного маркетинга. Схема решений и действий, осуществляемых фирмой. Среда международного маркетинга. Целесообразность выхода на внешний рынок. Выбор рынка. Методы выхода на рынок. Структура комплекса маркетинга.

Раздел 12. Социальные аспекты маркетинга. Маркетинг как социальный процесс удовлетворения спроса на товары и услуги. Основные субъекты маркетинга. Взаимосвязь интересов предприятия, потребителей и общества. Ориентация развития маркетинга на проблемы потребителя и социальной этичности. Маркетинговая и производственно-сбытовая ориентация деятельности предприятий, их сопоставление. Модель поведения потребителя.

5. Лабораторный практикум

Не предусматривается.

6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература

а)основная:

1.Бусыгин . Основной курс: учебник для вузов. - М: ИНФРА, 2010 г..

2.Ильчиков как сфера и способ деятельности // М., Ин-т международ. права и эконом., 2010 г

1.  , Кочеткова предпринимательство: социально-политические и информационные аспекты и проблемы// М., "Луч", 2009 г.;

2.  Предпринимательство / Под ред. проф. , проф. , проф. . М., «Юнити», 20011 г.

б)дополнительная

1.  , , Крутик бизнес: экономика, организация, финансы. Изд-во СПбГУЭФ, С-Пб, 2009 г.;

2.  , Шатрова предпринимательства: Учебное пособие // СПб, Изд-во СПбГИЭА, 2008 г.;

3.  Оценка бизнеса / Под ред. , . М, «Финансы и статистика», 2009 г.

4.  Патласов и практика предпринимательского риска: учебное пособие. // Омск, ОмГААУ, 2008 г.;

5.  Сафонова денежными потоками фирмы. Уч. пособие Владивосток 2007 г.

6.  , и др. Стратегия и тактика предпринимательской деятельности в отечественной и зарубежной практике// М., 2011 г.;

7.  Франчайзинг в малом бизнесе.// М., 2010 г.;

8.  Офшорные фирмы в международном бизнесе: принципы, схемы, методы // ДС "ЭКСПРЕСС ИНК" , М., 2011 г.;

9.  Основы управления малым бизнесом // М., БИНОМ, 2009 г.;

10.  , Стаднюк финансами в малом бизнесе. Учебное пособие // СПб, Изд-во СПб УЭФ, 2010 г.;

6.2. Средства обеспечения освоения дисциплины

Рекомендуемая литература, поисковые системы - «Консультант плюс» и др.

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Не предусматривается.