Вопросы по дисциплине «Управление персоналом» 4к БМ

1.  Анализ использования кадрового потенциала организации.

2.  Анализ кадрового потенциала организации.

3.  Анализ работы и определение основных требований к работнику.

4.  Виды и формы трудовых перемещений персонала. Текучесть кадров.

5.  Виды кадровой политики. Факторы, влияющие на выбор кадровой политики.

6.  Виды стимулов и требования в системе стимулирования.

7.  Внутренние и внешние источники набора персонала. Методы набора.

8.  Выбор процедуры отбора кадров и факторы, влияющие на ее эффективность.

9.  Документальное обеспечение работы кадровой службы.

10.  Затраты на персонал и их эффективность. Примерная структура издержек на персонал.

11.  Затраты на поиск и отбор персонала.

12.  Значение поиска и отбора кадров для эффективной работы организации.

13.  Источники привлечения и набор персонала.

14.  Кадровое планирование: цели и задачи.

15.  Конфликты в системе управления персоналом: виды, формы и методы преодоления конфликтов.

16.  Методы определения эффективности затрат на персонал.

17.  Методы оценки при отборе персонала.

18.  Определение дополнительной потребности в кадрах.

19.  Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров.

20.  Опыт организации систем стимулирования персоналом за рубежом.

21.  Организационные структуры службы управления персоналом.

22.  Основные виды и стадии кадрового планирования.

23.  Основные вопросы собеседования и анкетирования при наборе кадров.

24.  Основные критерии оценки эффективности работы по управлению персоналом.

25.  Основные подходы к оценке деятельности служб управления персоналом.

26.  Основные функции служб управления персоналом.

27.  Оценка персонала в организации и его аттестация.

28.  Показатели эффективности процесса отбора кадров.

29.  Понятие содержание кадровой политики организации.

30.  Понятие, виды и методы оценки персонала.

31.  Профессиональный отбор и его элементы: профессиональная ориентация, профессиональная консультация.

32.  Работа с кадровым резервом.

33.  Развитие персонала и оценка вложений в человеческий капитал.

34.  Разработка стратегии управления персоналом организации.

35.  Роль корпоративной культуры в системе управления персоналом.

36.  Система, этапы, типовая схема служебно-профессионального продвижения.

37.  Содержание, оформление, порядок утверждения и изменения должностных инструкций.

38.  Состав работающих в организации и его анализ.

39.  Социально-психологические методы управления персоналом.

40.  Стадии карьеры и факторы, влияющие на развитие карьеры.

41.  Сущность адаптации, этапы и управление ею.

42.  Сущность и содержание управления персоналом. Цели и задачи управления персоналом.

43.  Сущность, значение и задачи стимулирования труда.

44.  Текучесть кадров: ее виды, мотивы, причины и последствия.

45.  Трудовой договор, права и обязанности персонала.

46.  Управление высвобождением персонала.

47.  Управление карьерой в организации.

48.  Учет и анализ движения кадров. Трудовая мобильность.

49.  Формы и методы подготовки и переподготовки кадров в организации.

50.  Этапы и методы планирования персонала.