семинар*
Анализ затрат на качество – базис постоянных улучшений. |
Цели
Обеспечить основное понимание того, что такое «затраты на качество»
Определить как собирать и оценивать затраты на качество
Связать затраты на качество с инициативами по улучшению деятельности и культурой постоянного улучшения
Участники
Практический семинар для собственников, руководителей высшего и среднего звена управления, экономистов, финансовых директоров и бухгалтеров
Продолжительность курса
16 академических часов (2 дня)
Руководитель курса
– генеральный директор СМЦ «Гемба», руководитель органа по сертификации систем качества, эксперт в Системах сертификации ГОСТ Р и «Оборонсертифика», ведущий аудитор BSI (British Standards Institute) Management Systems; автор множества статей в специализированной профессиональной прессе; имеет широкий практический опыт разработки и внедрения СМК и проведения внутрифирменного обучения вопросам менеджмента качества
Программа семинара
Введение |
|
Тема 1. Затраты на качество |
|
Тема 2. Классификация затрат на качество |
|
Тема 3. Информационная база анализа затрат на качество |
|
Тема 4. Методы анализа затрат на качество |
|
Тема 5. Постоянное улучшение и затраты на качество |
|
Итоговое тестирование |
Используемые методы
Настоящий семинар сочетает в себе лекции, которые иллюстрируются мультимедийной презентацией, и деловые игры, в ходе которых происходит обсуждение возникающих проблем
Методические материалы
Каждому участнику выдается комплект материалов по теме семинара
документ
При успешном окончании курса слушатели получают свидетельство об участии в семинаре
Место проведения
Занятия проводятся на базе «Гемба». Возможно проведение выездных занятий, при наборе группы 15 – 20 человек.
* Лицензирование деятельности не требуется в соответствии с Постановлением Правительства РФ «Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности» (в ред. Постановления Правительства РФ )





