МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Майкопский государственный технологический университет»
Факультет управления
Кафедра предпринимательства и региональной экономики
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета
___________
«_____»___________201_ г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
по дисциплине СД. Р. 02 Менеджмент МП
по специальности 080507 Менеджмент организации
Факультет управления
МАЙКОП
Рабочая программа составлена на основании ГОС ВПО
специальности 080507 «Менеджмент организации»
и учебного плана МГТУ
Составитель рабочей программы
доцент, кандидат экономических наук _____________
(подпись)
Рабочая программа утверждена на заседании
кафедры предпринимательства и региональной экономики
Заведующий кафедрой
«____»____________ 20___г. ___________
(подпись)
Одобрено научно-методической комиссией
факультета управления «_____»________20___г.
Председатель
научно-методической комиссии
факультета управления __________
(подпись)
СОГЛАСОВАНО:
Начальник УМУ __________
(подпись)
«____»_______20___г.
Зав. выпускающей кафедрой
по специальности __________
«_____»_________20___г. (подпись)
1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
1.1. Цели и задачи изучения дисциплины
Одной из основных задач политики государства в сфере социально - экономического развития считается развитие малого предпринимательства. Существует его государственная поддержка и стимулирование роста. Коренное изменение положения предприятия как инициативного и полностью самостоятельного субъекта хозяйствования изменило и характер взаимоотношений между властью и бизнесом, и взаимоотношения собственника и наемного работника в бизнесе, и меру ответственности перед государством, партнерами по бизнесу, обществом.
На первом месте малые предприятия ставят проблемы эффективности, конкурентоспособности, устойчивого положения на рынке, в связи с чем значение грамотного профессионального управления субъектом малого и среднего бизнеса трудно переоценить. Менеджерам среднего и высшего звена управления в МП делегирован больший объем полномочий по функциональным областям и по функциям в связи с ограниченной численностью персонала МП и их многопрофильностью, что существенно повышает требования к квалификации и профессионализму. Кроме того, часть проблем, обозначенных в рамках данной дисциплины, способствует закреплению теоретических знаний уже полученных при обучении, овладению навыками моделирования реальной деловой ситуации, развитию практических навыков в применении полученных знаний.
Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Знать:
- сущностные основы малого предпринимательства, как вида деятельности и системы управления им; этапы развития малого предпринимательства в прошлом и настоящем;
- методологические основы малого предпринимательства;
- инфраструктуру малого предпринимательства, социофакторы и этику малого предпринимательства; интеграционные процессы в малом предпринимательстве;
- природу и состав факторов, влияющих на предпринимательскую деятельность (стратегические и тактические планы в системе малого предпринимательства; организационные отношения в системе малого предпринимательства; мотивация деятельности, регулирование и контроль в системе малого предпринимательства);
- динамику групп и лидерство в малом предпринимательстве; управление человеком и управление группой (руководство: власть и партнерство);
- стиль управления при осуществлении предпринимательской деятельности и имидж (образ) менеджера; конфликтность и способы разрешения конфликтов;
- основы взаимоотношений малого предпринимательства и экономических субъектов, составляющих внешнюю среду малого бизнеса.
уметь:
- анализировать экономические явления и процессы, происходящие в сфере взаимоотношений: с банками и небанковскими кредитными институтами, таможенными органами, поставщиками и потребителями, биржевыми структурами и др.;
- делать правильные выводы происходящих событий и активно вмешиваться в их ход;
- принимать производственные и административные решения с целью достижения максимальных результатов в деятельности малого предприятия, моделировать ситуации и обосновывать управленческие решения;
- овладевать новыми формами предпринимательской деятельности и совершенствовать управление инновационными процессами на креативных сегментах рынка;
- своевременно и адекватно реагировать на влияние факторов среды внешнего воздействия.
владеть:
- специальной экономической терминологией и лексикой данной дисциплины;
- навыками самостоятельного овладения новыми знаниями по теории предпринимательства и управления организацией, знаниями по динамике развития малого предпринимательства;
- навыками эффективного принятия решений в условиях модернизационной среды.
1.2. Краткая характеристика дисциплины, ее место в учебном процессе
Идеология курса основана на понимании малого предпринимательства, как особого вида экономической активности, которому присущи определенные черты: гибкость, четкость реагирования на конъюнктуру рынка, социальные факторы развития и т. д.
Курс является основой для изучения последующих дисциплин управления экономическими процессами.
1.3. Связь с предшествующими дисциплинами
«Этика менеджмента», «Предпринимательство», «Финансовый менеджмент», «Международный менеджмент».
1.4. Связь с последующими дисциплинами
«Бизнес-планирование», «Исследование систем управления», «Управление персоналом».
2. Распределение часов по семестрам
Номер семестра | Учебные занятия | Форма итоговой аттестации (зачет экзамен) | Количество часов в неделю | |||||||
Общий объем | Аудиторные | СРС | Лекции | Практические | Лабораторные | |||||
Всего | Лекции | Практические (семинарские) | Лаборатор-ные | |||||||
9 (ОФО) | 100 | 76 | 38 | 38 | - | 24 | экзамен курсовая работа | 2 | 2 | - |
10 (ЗФО) | 100 | 22 | 14 | 8 | - | 78 | экзамен курсовая работа |
3. Содержание дисциплины
3.1. Наименование тем, их содержание, объем в часах лекционных занятий
Программа лекционного курса
Порядк. номер лекции | Раздел, тема учебного курса, содержание лекции | Кол-во часов | |
ОФО | ЗФО | ||
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10, 11 12 13 14 15 | Тема 1. Малое предприятие как субъект и объект, условие и результат управления. Понятие малого предприятия. Критерии отнесения организации к категории МП. Стимулирование и поддержка развитие МП в РФ и РА. Ситуационный подход к МП в переходный период развития экономики. Характеристика МП как субъекта хозяйствования, объекта управления и объекта налогообложения. Особенности управления МП. Тема 2. Государственное регулирование деятельности субъектов малого предпринимательства в Российской Федерации и РА. Фискальные функции государства в регулировании деятельности МП. Законодательная база по МП. Государственные поддержки МП. Фонды поддержки МП, союзы (ассоциации) субъектов МП, особенность налогообложения, учета, отчетности, ускоренная амортизация, взаимное кредитование субъектов МП, поддержка субъектов МП в страховании, информационной сфере, внешнеэкономической деятельности, в области подготовки, переподготовки, повышение квалификации кадров для МП. Тема 3. Управление малым предприятием с использованием ситуационного подхода и теории организации. Особенности МП с точки зрения теории организации. Факторы влияния среды прямого и косвенного воздействия и повышения их положительного эффекта для МП в условиях высокого риска и неопределенности. Ситуационный подход как один из радикальных путей повышения эффективности управления хозяйственной деятельностью. Прогнозирование успеха и прогнозирование провала. Тема 4. Управление взаимоотношениями с банковскими структурами. Определение и классификация банков, назначение деятельность. Понятие безналичных и наличных расчетов. Расчетные документы по безналичным и наличным расчетам: платежные поручения, инкассо, чеки, аккредитивы, векселя, особенности их обращения. Организация безналичного и наличного обращения в МП: открытие и закрытие расчетных и других счетов, налично-кассовый оборот, кредитные операции (виды кредитов, принципы кредитования, оформление кредита), валютные операции. Законодательная база по регулированию банковского фондового рынков в РФ, особенности залогового рынка. Совершенствование организации и структуры финансов как решающий фактор повышения общего уровня конкурентоспособности МП. Тема 5. Управление взаимоотношениями с налоговыми органами. Модель взаимоотношений с ГНИ. Организация, постановки на учет, подготовка и участие в проверках, изъятии документов, работе по результатам проверок. Обжалование действий ГНИ и санкций. Представление отчетности в ГНИ. Права и обязанности по соблюдению налогового законодательства. Ответственность руководителей разных уровней за правонарушения в области налогового законодательства. Тема 6. Управление взаимоотношениями с таможенными органами. Иерархия источников правового регулирования внешнеэкономической деятельности в РФ. Основные принципы перемещения товаров через таможенную границу РФ. Таможенные режимы, таможенные платежи. Организация и технология таможенного оформления. Документооборот и таможенный контроль. Контрабанда и иные нарушения и ответственность. Санкции и производство по делу о нарушении таможенных правил. Обжалование постановления таможенного органа. Таможенные льготы. Особенности организации внешнеэкономической деятельности МП в РФ и влияние ее на общий уровень конкурентоспособности МП в нынешней экономической ситуации. Тема 7. Управление взаимоотношениями с биржевыми структурами. Определение, суть, структура и типы бирж. Участники и порядок ведения торгов. Правила биржевой торговли. Биржевые сделки. Язык жестов и биржевой жаргон. Работа брокера с клиентами. Кодекс чести брокера. Особенности функционирования фондовой биржи. Биржевой документооборот. Биржевая имитационная деловая игра. «Торги на товарной бирже» Тема 8. Управление взаимоотношениями с поставщиками. Виды хозяйственных сделок и законодательство - правовая база, регулирующая взаимоотношения контрагентов. Характер сделок и различия в документообороте. Особенности оформления торгов купли-продажи, контрактации, лизинга, ипотеки и др. Порядок и особенности разрешения хозяйственных способов в современных условиях хозяйствования. Тема 9. Управление взаимоотношениями с бюджетом, участниками системы бюджетных отношений. Нормативное регулирование по обязательному социальному страхованию: ПФР, ФСС, ФОМС, ГФЗН. Система мер по материальному обеспечению населения при наступлении страховых случаев, права и обязанности юридических и физических лиц. Модель взаимоотношений с фондами. Определение облагаемой базы для начисления страховых взносов. Порядок уплаты взносов и порядок страхования средств ФСС, льготы по уплате, ответственность за нарушения, разбор конкретных ситуаций и арбитражной практики с участием внебюджетных фондов. Тема 10. Управление взаимоотношениями с потребителями. Политика фирмы по отношению к потребителю. Модель взаимоотношений. Структура задач по целям. Понятие потребителя, изготовителя, исполнителя, продавца. Понятие товара, качество товара, безопасности товара, недостатка и существенного недостатка. Права и обязанности, ответственность сторон за вред и другие нарушения. Правовое регулирование отношений в области защиты прав потребителей. Государственные структуры и общественные организации по защите прав потребителей: роль, значение, деятельность. Разбор конкретных ситуаций. Система управления качеством и миссия фирмы. Российский потребитель и 8 заповедей ООН. Сертификация как одна из функций управления качеством товара. Анализ этапов проведения сертификации продукции и оформление соответствующих документов. Госрегулирование и правовое обеспечение качества продукции. Роль стандартизации и метрологии. Совершенствование качества продукции. Роль стандартизации и метрологии. Совершенствование работы с потребителями и повышение потребительского рейтинга. Тема 11 Управление взаимоотношениями с конкурентами. Повышение делового рейтинга и уровня социальной конкуренции МП. Государственно-правовое регулирование конкуренции. Методы недобросовестной конкуренции. Новые методы соперничества в области неценовой конкуренции. Новые формы сотрудничества с конкурентами. Разумная конкуренция мировое сообщество. Анализ конкурентных преимуществ МП и выработка стратегии взаимоотношений с конкурентами в зависимости от характера конкурентной ситуации. Тема 12 Управление взаимоотношениями с инвесторами. Понятие инвестиций. Роль и значение их в развитии МП. Источники инвестирования и новые методы привлечения инвестиций. Анализ и показатели использования инвестиций, оценка перспективности и целесообразности внешнего инвестирования. Расчет рентабельности инвестиций от внутренних и внешний источников. Политика МП при целеполагании привлечения инвесторов. Тема 13. Совершенствование управления малыми предприятиями в условиях РФ. Трехуровневый анализ конкурентоспособности страны. Применение теории организации и ситуационного подхода к совершенствованию управления МП в условиях переходного периода российской экономики. Повышение эффективности факторов внешней и внутренней среды МП. Особенности совершенствования управления МП. Тема 14. Формирование стратегии малого предприятия. Стратегические факторы конкурентного преимущества, принятие мер по их реализации. Структуризация целей МП. Формирование, состав и содержание стратегии: стратегический маркетинг, разработка стратегических планов, оперативное управление реализацией стратегических планов. Особенности выбора и реализации стратегического решения для МП. | 2 2 2 2 2 2 2 2 2 6 2 4 4 4 | 2 2 2 2 2 2 2 |
Итого | 38 | 12 |
3.2. Практические (семинарские) занятия, их наименование, содержание и объем в часах
Семинарские занятия
№ заня-тия | Наименование темы практического занятия | Раздел, тема дисциплины | Объем часов | |
ОФО | ЗФО | |||
1 | По плану групповых занятий Бизнес тестирование. Выявление предпринимательских способностей по психологическим тестам. Уроки управления (из истории мирового бизнеса) | Тема 1. Малое предприятие как субъект и объект, условие и результат управления. | 2 | |
2 | Обсуждение рефератов по темам: «Известные люди в истории малого предпринимательства» | Тема 2. Государственное регулирование деятельности субъектов малого предпринимательства в Российской Федерации и РА. | 2 | |
3 | Организация, как открытая система, ее виды и структуры. Основные вопросы: 1. Малое предприятие – открытая система, внутренние и внешние переменные 2. Признаки и законы организации, синергетический эффект управления МП. 3. Виды организаций и способы их создания, особенности создания МП. 4. Внутриорганизационные процессы, системный подход для МП. | Тема 3. Управление малым предприятием с использованием ситуационного подхода и теории организации. | 2 | 2 |
4 | Экономическая сущность и функции финансов Вопросы для обсуждения: 1. Сущность финансов. Их специфические признаки. 2. Классификация финансовых отношений. Значение отдельных сфер и звеньев в системе финансовых отношений. 3. Необходимость финансов в условиях товарного производства. 4. Функции финансов, их содержание. 5. Дискуссионные вопросы сущности и функций финансов. | Тема 4. Управление взаимоотношениями с банковскими структурами | 4 | |
5 | Обсуждение рефератов по темам «Структура налога, порядок заполнения налоговых деклараций» | Тема 5. Управление взаимоотношениями с налоговыми органами. | 4 | |
6 | Круглый стол с представителями таможенных органов ЮФО | Тема 6. Управление взаимоотношениями с таможенными органами. | 2 | |
7 | Деловая игра «Биржевые торги» | Тема 7. Управление взаимоотношениями с биржевыми структурами. | 2 | |
8 | Дискуссия по вопросам предпринимательского права. | Тема 8. Управление взаимоотношениями с поставщиками | 2 | |
9 | Бюджетное устройство и бюджетный процесс Вопросы для обсуждения: 1. Понятие о бюджетном устройстве и бюджетной системе. 2. Бюджетные права республиканских и местных органов власти. 3. Бюджетный процесс и его этапы. 4. Бюджетное регулирование. | Тема 9. Управление взаимоотношениями с бюджетом, участниками системы бюджетных отношений. | 2 | |
10 | Дискуссия и тестирование по правовым основам защиты прав потребителей. | Тема 10. Управление взаимоотношениями с потребителями. | 2 | 2 |
11 | Обсуждение рефератов по типам конкурентного поведения, методам конкуренции между МП. | Тема 11 Управление взаимоотношениями с конкурентами | 4 | 2 |
12 | Тест опрос по оценке эффективности инвестиционной деятельности МП. | Тема 12 Управление взаимоотношениями с инвесторами | 2 |
13 | Деловые игры с использованием кроссвордов, тестов, ситуационных задач | Тема 13. Совершенствование управления малыми предприятиями в условиях РФ. | 4 | |
14,15 | Особенности управления МП различных организационно-правовых форм. Основные вопросы: Выбор стратегии развития МП: организационно-правовой, экономический, социологический, менеджерский аспекты. Организационно-правовые формы малых предприятий. Регистрация, реорганизация, ликвидация. МП различных форм. Особенности стратегического управления крестьянскими (фермерскими) хозяйствами. Пути совершенствования управления малыми предприятиями (региональный аспект). | Тема 14. Формирование стратегии малого предприятия | 4 | 2 |
Итого | 38 | 8 |
3.3. Лабораторные занятия, их наименование и объем в часах
Лабораторные занятия учебным планом не предусмотрены.
3.4. Самостоятельная работа студентов. Разделы, темы, перечень
примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной
работы. Сроки выполнения, объем в часах.
3.4.1. Содержание и объем самостоятельной работы студентов
Разделы и темы рабочей программы самостоятельного изучения | Перечень домашних заданий и других вопросов для самостоятельного изучения. | Сроки выполнения | Объем часов | |
ОФО | ЗФО | |||
1 | 2 | 3 | 4 | |
Тема 1. Малое предприятие как субъект и объект, условие и результат управления. | Написание рефератов и проработка учебного материала 1. Объекты управления. Субъекты управления. 2. Предприятие как открытая система. 3. Целеполагание при управлении малыми предприятиями. | февраль | 1 | 5 |
Тема 2. Государственное регулирование деятельности субъектов малого предпринимательства в Российской Федерации и РА. | Написание рефератов и проработка учебного материала 1. Методы государственного регулирования. 2. Поддержка малого предпринимательства: структуры, направления, методы. 3. Нормативно-правовая база господдержки МП (региональный аспект). | февраль | 1 | 5 |
Тема 3. Управление малым предприятием с использованием ситуационного подхода и теории организации. | Написание рефератов и проработка учебного материала 1. Методы и подходы, инструментарий, используемый при управлении МП. 2. Эволюция развития в современных условиях. | февраль | 2 | 5 |
Тема 4. Управление взаимоотношениями с банковскими структурами | Написание рефератов и проработка учебного материала 1. Законодательное и нормативное регулирование финансовой системы и финансового рынка. 2. Банковский менеджмент: специфика, взаимоотношения с субъектами МП | февраль | 2 | 6 |
Тема 5. Управление взаимоотношениями с налоговыми органами. | Написание рефератов и проработка учебного материала 1. Элементы налога. Классификация налогов. 2. Особенности специальных налоговых режимов: УСНО, ЕНВД, ЕСХН, патенты. | март | 2 | 6 |
Тема 6. Управление взаимоотношениями с таможенными органами. | Написание рефератов и проработка учебного материала 1. Документооборот при таможенном оформлении, виды таможенных режимов. 2. Взаимоотношения с таможенными брокерами. | март | 2 | 6 |
Тема 7. Управление взаимоотношениями с биржевыми структурами. | Написание рефератов и проработка учебного материала 1. История биржевого дела. Международный аспект, российская специфика. 2. Основные типы документов при оформлении биржевых сделок. | март | 2 | 5 |
Тема 8. Управление взаимоотношениями с поставщиками | Написание реферата и проработка учебного материала 1. Предпринимательское право в части заключения и оформления сделок: нормативно-правовая база, типы договоров, процедуры оформления (с офертой), разрешение хозяйственных споров. 2. Поставка продукции ПТН и потребительского назначения. | март | 2 | 5 |
Тема 9. Управление взаимоотношениями с бюджетом, участниками системы бюджетных отношений. | Написание рефератов и проработка учебного материала 1. Современные межбюджетные отношения в РФ. Бюджетная система РА. Проблемы совершенствования межбюджетных отношений. 2. Контроль использования бюджетных ассигнований. | март | 2 | 5 |
Тема 10. Управление взаимоотношениями с потребителями. | Написание рефератов и проработка учебного материала 1. Основы сертификации. Ответственность за нарушение закона о защите прав потребителей. 2. Маркетинговый подход к управлению МП. | апрель | 2 | 6 |
Тема 11 Управление взаимоотношениями с конкурентами | Написание рефератов и проработка учебного материала 1. Нормативно-правовая база по проблемам антимонопольного законодательства. 2. Методы госрегулирования конкуренции при корнере и особенностях экономической политики. | апрель | 2 | 6 |
Тема 12 Управление взаимоотношениями с инвесторами | Написание рефератов и проработка учебного материала 1. Формирование благоприятного инвестиционного климата в МП. 2. Госрегулирование инвестиционной деятельности. Определение экономической эффективности инвестиций. | апрель | 2 | 6 |
Тема 13. Совершенствование управления малыми предприятиями в условиях РФ. | Написание рефератов и проработка учебного материала Пути совершенствования управления МП реального сектора экономики РА. | апрель | 1 | 6 |
Тема 14. Формирование стратегии малого предприятия | Написание рефератов и проработка учебного материала Методы и инструментарий стратегического планирования. | май | 1 | 6 |
Итого | 24 | 78 |
3.5. Курсовой проект (работа), его характеристика и трудоемкость, примерная тематика.
Курсовая работа необходима в целях приобретения навыков управления хозяйственной деятельностью конкретного предприятия в конкретных условиях. Студент дожжен научиться глубоко понимать сущность экономических явлений и процессов, их взаимосвязь, взаимозависимость и взаимообусловленность, уметь их систематизировать и моделировать, определять характер и силу воздействия факторов, оценивать результаты деятельности одномоментно и в динамике с выявлением тенденций развития того или иного процесса, выявлять резервы повышения эффективности, обосновывать и рассчитывать экономический эффект от их возможного внедрения.
Написание, оформление и защита курсовой работы студентом должны осуществляться в соответствии с правилами на основе требований к академическим работам, следует использовать при этом специально изданные методические указания.
Структура работы включает: введение; три главы; заключение; список использованной литературы, приложения.
Объем работы 35-40 страниц без приложений.
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ
1. Анализ и проектирование системы управления персоналом организации.
2. Выработка и обоснование основных направлений совершенствования управления организацией.
2. Анализ и совершенствование системы мотивации в организации.
3. Управление развитием инновационного потенциала фирмы.
4. Анализ и оценка повышения уровня конкурентоспособности фирмы.
5. Совершенствование внешнеэкономической деятельности фирмы.
6. Совершенствование информационного обеспечения при управлении организацией.
7. Разработка системы ротации персонала на предприятии.
8. Обоснование эффективности инвестиций в основной капитал фирмы.
9. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов.
10. Совершенствование технологий управления фирмой.
11. Анализ и оценка системы маркетинга предприятия.
12. Анализ и оценка системы рекламной деятельности фирмы.
13. Оценка управления кадровым потенциалом фирмы.
14. Разработка стратегии развития организации.
15. Оценка организации маркетинговой службы на предприятии.
16. Лизинг в системе управления активами предприятия.
17. Анализ и проектирование организационной структуры управления предприятием реального сектора экономики.
18. Совершенствование управления бизнес-процессами на предприятии.
19. Совершенствование системы контроля в фирме.
20. Анализ и оценка организационной культуры предприятия.
21. Анализ и оценка эффективности бизнес-проектов при осуществлении инвестиционной деятельности организацией.
22. Анализ и оценка формирования, распределения и использования прибыли организации.
23. Анализ и исследование поведения потребителей как инструмент повышения структуры доходов предприятия.
24. Оценка эффективности управления спросом на избранном сегменте рынка.
25. Оценка эффективности структуры и деятельности маркетинговой службы в фирме.
26. Анализ и оценка влияния кризисных тенденций на результаты деятельности фирмы.
27. Совершенствование управления конфликтами в организации.
28. Совершенствование технологий разработки управленческих решений.
29. Управление диверсификацией деятельности организации.
30. Анализ и развитие системы оплаты труда в организации.
31. Оценка влияния социально-психологических факторов на экономическую эффективность деятельности организации.
32. Совершенствование системы управления качеством товаров и услуг в организации.
33. Анализ и оценка процесса аттестации персонала.
34. Прогнозирование спроса на товары и услуги при разработке производственной программы предприятия.
35. Влияние корпоративной культуры на результаты финансово-хозяйственной деятельности организации.
36. Анализ и регулирование запасов материальных ресурсов.
37. Анализ и оценка использования компьютерных технологий при принятии управленческих решений.
38. Управление рисками в современной организации.
39. Выбор способов роста организации (диверсификация, интеграция, интенсивный рост).
40. Организация управления хозяйственным портфелем фирмы.
41. Оценка и выбор инвестиционных проектов.
42. Анализ и развитие внутреннего потенциала фирмы.
43. Преобразование структуры фирмы с целью расширения деятельности.
44. Разработка общей стратегии фирмы как результат реализации ее политики на избранном сегменте рынка.
45. Выбор и реализация ресурсной стратегии фирмы.
46. Экономическая оценка имущественного комплекса предприятия на этапе его приобретения.
47. Анализ и оценка рыночных возможностей реализации бизнес-идеи на определенном сегменте рынка.
48. Оптимизация бюджетного планирования в системе маркетинга фирмы
49. Совершенствование разработки маркетинговой стратегии организации.
50. Управление технологической подготовкой производства новой продукции на предприятии.
51. Совершенствование управления планированием комплекса маркетинга в современной организации.
52. Выбор и обоснование стратегии производственной деятельности фирмы.
53. Использование моделирования при организации управления запасами на предприятии.
54. Совершенствование процесса адаптации производственной системы к требованиям рынка.
55. Управление маркетингом на предприятии в условиях модернизации экономики.
56. Управление материально-техническим обеспечением на промышленном предприятии.
57. Использование сетевых методов как современный способ достижения цели организации.
58. Разработка многомерной модели организации как инструмент управления ею в условиях динамичного развития.
59. Оценка влияния факторов внешней среды на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
60. Формирование системы корпоративной культуры в современной организации.
61. Совершенствование мотивации труда и управления вознаграждениями сотрудников в организации.
62. Повышение влияния мотивационного фактора в управлении персоналом организации.
63. Менеджмент системы оплаты труда в организации.
64. Анализ и оценка привлекательности стратегических сегментов рынка.
65. Психология менеджмента как инструмент совершенствования управления организацией.
66. Управление продвижением конкретного товара в условиях модернизационной экономики и членства в ВТО.
67. Менеджмент достижения конкурентного преимущества организации на рынке товаров и услуг.
68. Социальная ответственность бизнеса как фактор решения проблем малоимущих.
69. Менеджмент развития отрасли (сферы, рыночного сегмента) и пути его совершенствования.
70. Достижение оптимизации потоков в логических системах при организации управления фирмой.
71. Анализ и оценка внутрифирменного механизма кадровой работы.
71. Управление трудовыми ресурсами в условиях быстрого роста фирмы.
72. Управление формированием трудовых ресурсов организации.
73. Менеджмент развития трудовых ресурсов в организации.
74. Управление организацией планирования потребности в трудовых ресурсах на предприятии.
75. Совершенствование деятельности службы управления персоналом в организации.
76. Анализ и оценка системы обучения персонала организации.
77. Менеджмент планирования индивидуальной карьеры в организации.
78. Анализ и оценка эффективности стилей руководства в организации.
79. Анализ и оценка удовлетворенности трудом в организации.
80. Использование внутрифирменных социальных программ и программ помощи в управлении персоналом организации.
81. Риск в системе менеджмента организации.
82. Совершенствование управления рисками в организации.
83. Совершенствование организации управления финансовыми ресурсами организации.
84. Обоснование инвестиционных решений в процессе финансового управления предприятием.
85. Оценка зависимости удовлетворенности и производительности персонала от стиля руководства.
86. Анализ и решение основных проблем коммуникационного процесса в организации.
87. Анализ и оценка организационных коммуникаций.
88. Совершенствование процессов коммуникации в организации.
89. Анализ и оценка эффективности процесса контроля в организации.
90. Совершенствование механизма управления минимизацией финансовых рисков в организации.
91. Управление формированием финансовых результатов операционной деятельности: инновационный аспект.
92. Использование информационно-управляющих систем в системе менеджмента организации.
93. Анализ и оценка влияния неформальных групп в организации на характер организационных отношений и результаты работы фирмы.
94. Совершенствование организационной структуры фирмы.
95. Развитие методики оценки преимуществ и недостатков существующей организационной структуры фирмы.
96. Организация аналитической и контрольной работы в управлении финансами предприятия.
97. Совершенствование налогового управления в организации.
98. Совершенствование управления информационными взаимодействиями в организации.
99. Использование проблемно-целевого подхода в управлении современной организацией
99. Совершенствование управления взаимоотношениями «руководитель-подчиненный» в организации.
100. Анализ и оценка форм власти и влияния, используемых в управлении персоналом организации.
101. Совершенствование системы внутрифирменного планирования.
102. Управление развитием организации в сфере малого бизнеса.
103. Анализ и оценка степени риска инвестиционной деятельности фирмы.
104. Корпоративная культура и ее роль в повышении конкурентоспособности предприятия.
105. Управление инновационной деятельностью действующего предприятия реального сектора экономики.
106. Анализ и оценка эффективности нововведения (на примере промышленного предприятия).
107. Модернизация в управлении бизнес-процессами современной организации.
108. Выработка бизнес-идеи и организация собственного бизнеса.
109. Менеджмент качества как фактор повышения эффективности деятельности организации.
110. Совершенствование управления организацией на основе социально-психологических методов.
111. Использование автоматизации в современных стандартах управления.
112. Использование саморегулирующих систем в менеджменте организации.
113. Управление рационализацией процесса логистики в организации.
114. Совершенствование управления логистическими процессами в организации (закупочная, производственная, распределительная логистика).
115. Управление экономическим потенциалом коммерческого предприятия.
116. Менеджмент конкурентоспособности фирмы в условиях членства в ВТО.
117. Анализ и оценка управления эффективностью работы предприятия.
118. Управление реагированием на воздействие факторов внешней среды организации.
119. Развитие финансового менеджмента современной организации.
120. Совершенствование менеджмента экономической безопасности организации.
121. Снижение уровня конфликтности на предприятии.
122. Совершенствование технологии и процедур принятия и реализации управленческих решений в организации.
123. Разработка и экономическое обоснование инвестиционного проекта.
124. Рациональное использование информационных систем и технологий в управлении экономическими процессами.
125. Анализ и оценка влияния факторов внешней среды на деятельность организации.
126. Повышение эффективности использования ресурсов организации.
127. Роль инновационного менеджмента в развитии организации.
129. Совершенствование управления стратегическим развитием организации.
130. Развитие организационной модели развития предприятия.
131.Управление организационными изменениями на предприятии.
132.Функция управления знаниями в современной организации.
133. Интеграция бизнес-процессов в сфере управления персоналом организации.
134.Управление компетенциями в организации.
135. Совершенствование управления развитием организации на основе реинжиниринга бизнес-процессов.
136.Использование технологии грендинга в управлении персоналом организации.
137.Внедрение коучинга в систему менеджмента персонала организации.
3.6. Учебная практика по дисциплине, краткая характеристика.
Учебным планом не предусмотрена.
4. Учебно-методические материалы по дисциплине
4.1. Основная и дополнительная литература
1. Основная литература:
1. ЭБС «Znanium. сom.» Лапуста, предпринимательство: учебник / . - М.: ИНФРА-М, 20с. - Режим доступа: http:///
2. ЭБС «Znanium. сom.» Малый инновационный бизнес: учебник / под ред. , . - М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 20с. - Режим доступа: http:///
2. Дополнительная литература:
1. ЭБС «Znanium. сom.» Вахрушина, М. А., Пашкова, на предприятиях малого бизнеса: учебное пособие / , . - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 20с. - Режим доступа: http:///
2. ЭБС «Znanium. сom.» Игнатьева, А. В., Максимцов, М. М. и др. Менеджмент: учебно-практическое пособие / , и др. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2010. - Режим доступа: http:///
3. ЭБС «Znanium. сom.» Отраслевая структура современного менеджмента: учебник / под ред. , . - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 20с. - Режим доступа: http:///
4.2. Перечень методических указаний к проведению учебных занятий и самостоятельной работы студентов.
1. Методическое пособие по выполнению комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности организаций для студентов экономических специальностей. Изд. 4-е, испр. и доп. – Майкоп, ИП , 2009.
2. Методическое пособие по выполнению курсовой работы по дисциплине «Менеджмент на малом предприятии» для студентов финансово-экономического факультета специальности «Менеджмент организации». Изд.2-е испр. и доп. – Майкоп, ИП , 2012.
4.3. Перечень методических указаний к лабораторным занятиям
отсутствуют.
4.4. Перечень обучающих, контролирующих компьютерных программ, диафильмов, кино - и телефильмов, мультимедиа и т. п.
отсутствуют.
4.5. Раздаточный материал.
1. Индивидуальные задания для выполнения на семинарских
(практических) занятиях в деловых играх.
2. Карточки для анкетирования студентов на семинарских
(практических) занятиях.
3. Индивидуальные задания для студентов при проведении тестирования.
4.6. Примерный перечень вопросов к зачету (экзамену) по всему курсу
Вопросы к экзамену по дисциплине «Менеджмент МП»
1. Понятие малого предприятия, как экономической категории.
2. Критерии отнесения организации к категории МП.
3. Стимулирование и поддержка развитие МП в РФ и РА.
4. Ситуационный подход к МП в переходный период развития экономики.
5. Характеристика МП как субъекта хозяйствования, объекта управления и объекта налогообложения.
6. Особенности управления МП.
7. Фискальные функции государства в регулировании деятельности МП.
8. Законодательная база по МП.
9. Государственные поддержки МП. Фонды поддержки МП.
10. Особенности МП с точки зрения теории организации.
11. Факторы влияния среды прямого и косвенного воздействия и повышения их положительного эффекта для МП в условиях высокого риска и неопределенности.
12. Ситуационный подход как один из радикальных путей повышения эффективности управления хозяйственной деятельностью.
13. Прогнозирование успеха и прогнозирование провала.
14. Определение и классификация банков, назначение деятельность.
15. Понятие безналичных и наличных расчетов.
16. Расчетные документы по безналичным и наличным расчетам: платежные поручения, инкассо, чеки, аккредитивы, векселя, особенности их обращения.
17. Организация безналичного и наличного обращения в МП: открытие и закрытие расчетных и других счетов, налично-кассовый оборот, кредитные операции (виды кредитов, принципы кредитования, оформление кредита), валютные операции.
18. Законодательная база по регулированию банковского фондового рынков в РФ, особенности залогового рынка.
19. Совершенствование организации и структуры финансов как решающий фактор повышения общего уровня конкурентоспособности МП.
20. Организация, постановки на учет, подготовка и участие в проверках, изъятии документов, работе по результатам проверок. Обжалование действий ГНИ и санкций.
21. Ответственность руководителей разных уровней за правонарушения в области налогового законодательства.
22. Иерархия источников правового регулирования внешнеэкономической деятельности в РФ.
23. Основные принципы перемещения товаров через таможенную границу РФ.
24. Документооборот и таможенный контроль. Контрабанда и иные нарушения и ответственность.
25. Определение, суть, структура и типы бирж. Участники и порядок ведения торгов. Правила биржевой торговли. Биржевые сделки.
26. Виды хозяйственных сделок и законодательство - правовая база, регулирующая взаимоотношения контрагентов. Характер сделок и различия в документообороте.
27. Особенности оформления торгов купли-продажи, контрактации, лизинга, ипотеки и др.
28. Порядок и особенности разрешения хозяйственных способов в современных условиях хозяйствования.
29. Нормативное регулирование по обязательному социальному страхованию: ПФР, ФСС, ФОМС, ГФЗН. Система мер по материальному обеспечению населения при наступлении страховых случаев, права и обязанности юридических и физических лиц. Модель взаимоотношений с фондами. Определение облагаемой базы для начисления страховых взносов. Порядок уплаты взносов и порядок страхования средств ФСС, льготы по уплате, ответственность за нарушения, разбор конкретных ситуаций и арбитражной практики с участием внебюджетных фондов.
30. Политика фирмы по отношению к потребителю. Модель взаимоотношений. Структура задач по целям.
31. Понятие потребителя, изготовителя, исполнителя, продавца. Понятие товара, качество товара, безопасности товара, недостатка и существенного недостатка.
32. Правовое регулирование отношений в области защиты прав потребителей. Государственные структуры и общественные организации по защите прав потребителей: роль, значение, деятельность.
33. Повышение делового рейтинга и уровня социальной конкуренции МП. Государственно-правовое регулирование конкуренции.
34. Анализ конкурентных преимуществ МП и выработка стратегии взаимоотношений с конкурентами в зависимости от характера конкурентной ситуации.
35. Понятие инвестиций. Роль и значение их в развитии МП. Источники инвестирования и новые методы привлечения инвестиций.
36. Анализ и показатели использования инвестиций, оценка перспективности и целесообразности внешнего инвестирования. Политика МП при целепологании привлечения инвесторов.
37. Трехуровневый анализ конкурентоспособности страны.
38. Повышение эффективности факторов внешней и внутренней среды МП. Особенности совершенствования управления МП.
39. Стратегические факторы конкурентного преимущества, принятие мер по их реализации.
40. Структуризация целей МП.
41. Формирование, состав и содержание стратегии: стратегический маркетинг, разработка стратегических планов, оперативное управление реализацией стратегических планов.
42. Особенности выбора и реализации стратегического решения для МП.
43. Принципы и условия деятельности МП на современном этапе.
44. Взаимосвязь предпринимательства с другими сферами деятельности.
45. Субъекты и объекты МП в РФ и РА: классификация и управление
46. Правовые основы регулирования предпринимательской деятельности МП.
47. Роль государства в экономическом регулировании предпринимательской деятельности МП.
48. Взаимоотношения МП с финансовой системой и участниками финансового рынка.
49. Инвестиционная деятельность МП.
50. Государственное регулирование инвестиционной деятельности.
51. Риск и выбор стратегии в предпринимательской деятельности МП
52. Методы оценки предпринимательского риска МП.
53. Информационное обеспечение МП.
54. Психология предпринимательской деятельности: концепция и проблемы становления МП.
55. Сущность и задачи предпринимательского успеха МП.
56. Оценка итогов предпринимательской деятельности со стороны налоговых органов, кредитующих банков, партнеров по договорным отношениям, инвесторов.
57. Оценка инвестиционной привлекательности бизнеса.
58. Перспектива развития внешнеэкономической деятельности МП.
59. Роль и значение МП в экономике региона: эволюция и развитие.
60. Повышение экономического образования. Как один из ключевых факторов развития МП в РА.
Дополнения и изменения в рабочей программе
за ___________/____________учебный год
В рабочую программу ______________________________________________
(наименование дисциплины)
Для специальности(тей) _____________________________________________
(номер специальности)
вносятся следующие дополнения и изменения:
Дополнения и изменения внес________________________________________
(должность, Ф. И.О., подпись)
Рабочая программа пересмотрена и одобрена на заседании кафедры
__________________________________________________________________
(наименование кафедры)
«_____»_______________20____г.
Заведующий кафедрой ______________ _____________
(подпись) (Ф. И.О.)
