семинар*
Внутренний аудит системы менеджмента качества. |
Цели
Познакомить участников с общей концепцией и философией подхода к современному менеджменту качества
Обсудить роль высшего руководства на этапах внедрения и поддержания системы менеджмента качества
Выделить этапы проведения внутреннего аудита системы менеджмента качества, обсудить особенности и условия проведения внутреннего аудита
Участники
Специалисты предприятий и организаций, имеющие опыт работы в системе менеджмента качества
Продолжительность курса
40 академических часов (5 дней)
Руководитель курса
– генеральный директор СМЦ «Гемба», руководитель органа по сертификации систем качества, эксперт в Системах сертификации ГОСТ Р и «Оборонсертифика», ведущий аудитор BSI (British Standards Institute) Management Systems; автор множества статей в специализированной профессиональной прессе; имеет широкий практический опыт разработки и внедрения СМК и проведения внутрифирменного обучения вопросам менеджмента качества
Программа семинара
Тема 1. Введение |
|
Тема 2. МС ИСО 9000 «Основные положения и словарь» |
|
Тема 3. МС ИСО 9001:2000 Системы менеджмента качества - Требования |
|
Тема 4. Аудит системы менеджмента качества |
|
Итоговое тестирование |
Используемые методы
Настоящий семинар сочетает в себе лекции, которые иллюстрируются мультимедийной презентацией, и деловые игры, в ходе которых происходит обсуждение возникающих проблем
Методические материалы
Каждому участнику выдается комплект материалов по теме семинара и стандарт ГОСТ Р ИСО 9000
документ
При успешном окончании курса слушатели получают удостоверение эксперта по внутренним проверкам от Новосибирского филиала Академии СМС (лицензия Госкомвуза России от 01.06.01 г. № 24П
Место проведения
Занятия проводятся на базе ООО . Возможно проведение выездных занятий, при наборе группы 15 – 20 человек.
* Лицензирование деятельности не требуется в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 000 «Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности» (в ред. Постановления Правительства РФ № 000)





