Управление персоналом (стр. 1 )

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«УТВЕРЖДАЮ»:

Проректор по учебной работе

_______________________ Л. М. ВОЛОСНИКОВА

«_____» ________________ 2013 г.

Управление персоналом

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов специальности 220501.65 «Управление качеством»

очной и заочной форм обучения

«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:

Автор (ы) работы:

___________________

«_____» ____________ 2013 г.

Рассмотрено на заседании кафедры математических методов, информационных технологий и систем управления в экономике

«_____» _____________ 2013 г., протокол № _____.

Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.

«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:

Объем _____ стр.

Зав. кафедрой ______________

«_____» _____________ 2013 г.

Рассмотрено на заседании УМК Финансово-экономического института «_____» ____________ 2013 г., протокол № _____.

Соответствует ГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.

«СОГЛАСОВАНО»:

Председатель УМК __________________

«_____» _____________ 2013 г.

«СОГЛАСОВАНО»:

И. о. директора ИБЦ ___________________

«_____» _____________2013 г.

«СОГЛАСОВАНО»:

Зав. методическим отделом УМУ_____________

«_____» _____________2013 г.

Юрий Степанович Рычков. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для студентов специальности 220501.65 «Управление качеством» Финансово-экономического института. Тюмень, 2013, 26 стр.

Программа ориентирует слушателей на понимание роли человеческих ресурсов, формирует основы управления персоналом на предприятии в условиях рыночной экономики. В рабочей программе приведены темы занятий, почасовая разбивка, список рекомендуемой литературы, вопросы для самостоятельной подготовки студентов.

Рабочая учебная программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Управление персоналом [электронный вариант] / Режим доступа: http://www. umk. *****., свободный.

Рекомендовано к изданию на заседании кафедры ММИТиСУЭ. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: и. о. зав. кафедрой ММИТиСУЭ, д-р. соц. н., профессор

©Тюменский государственный университет, 2013

© , 2013

СОДЕРЖАНИЕ

Пояснительная записка…………………………………………………….	5
Тематический план изучения дисциплины………………………………	6
Введение………………………………………………………………………	9
Содержание дисциплины...…………………………………………………	13
Раздел I. Роль и место управления персоналом……………………………	13
Раздел II. Теоретические основы управления человеческими ресурсами…	13
Раздел III. Кадровая политика предприятия ……………………………….	13
Раздел IV. Статистические методы управления персоналом………………	13
РазделV. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности ………..	14
РазделVI. Обучение и развитие персонала…………………………………..	15
Раздел VII. Применение статистических методов в управлении качеством…………………………………………..….……….......................	15
Содержание практических занятий……………………………………….	16
Самостоятельная работа студентов……………………………………...	18
Контрольные вопросы к зачету и экзамену...……………………………	21
Рекомендуемая литература……………………..…………………………	24

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Финансово-экономический институт

Кафедра математических методов, информационных технологий

и систем управления в экономике

Управление персоналом

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов специальности 220501.65 «Управление качеством»

очной и заочной форм обучения

Тюменский государственный университет

2013

1. Пояснительная записка.

Дисциплина «Управление персоналом» входит в блок специальных дисциплин и является логическим продолжением основных положений теории разработки стратегии, тесно связана с другими дисциплинами.

Профессиональные функции специалиста связаны с вопросами планирования и управления производственными процессами, долгосрочного и краткосрочного управления экономикой качества, поиском улучшений в отношении сокращения затрат.

Выполнение этих функций определено требованиями Национального стандарта Российской Федерации ГОСТ Р ИСО/ ТО Руководство по управлению экономикой качества.

В программе дисциплины рассматриваются теоретические вопросы управления персоналом при разработке стратегии предприятия; анализируется работа по прогнозированию и планированию в разных сферах человеческой деятельности, сокращения затрат на процессы и повышения удовлетворённости потребителей.

Программой предусмотрена практическая направленность и изучение курса в тесной взаимосвязи с другими специальными дисциплинами.

ФОРМА ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ: зачет

Таблица 1.

2. Тематический план для очной формы обучения

№	Тема	Недели семестра		Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.	Итого часов по темам	Итого количество баллов
лекции	Семинарские (практические) занятия	Лабораторные занятия	Самостоятельная работа
1	2	3	4	5	6	7	8	9
	Модуль 1
1	Современные подходы к управлению человеческими ресурсами (УЧР)	1	2	1		4	7	0-7
2	Стратегия и планирование человеческих ресурсов	2,3	4	1		4	11	0-6
3	Кадровая политика организации	4	2	1		4	9	0-5
4	Кадровая служба организации	5,6	4	1		4	11	0-12
5	Набор, отбор и найм персонала	7	2	1		4	9	0-8
6	Адаптация новых сотрудников	8	2	1		4	7	0-6
7	Увольнение, сокращение штата и аутплейсмент	9	2	2		3	7	0-8
	всего		18	8		27	61	0-52
	Модуль 2.
8	Мотивация и стимулирование трудовой деятельности	10	2	1		6	7	0-8
9	Аттестация и оценка персонала	11,12	4	1		4	8	0-8
10	Обучение и развитие персонала	13,14	2	1		8	12	0-8
11	Управление деловой карьерой	15	2	2		4	6	0-8
12	Комплексная оценка эффективности кадровых решений	16,17	4	2		4	8	0-10
13	Аудит управления человеческими ресурсами	18	2	2		4	6	0-6
	Всего		16	9		30	47	0-48
	Итого (часов, баллов):		34	17		57	108	0-100

Таблица 2.