ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИКУМ
ТЕХНОЛОГИИ, ЭКОНОМИКИ И ПРАВА им. Л. Б. КРАСИНА
|
Рассмотрено цикловой комиссией
«___»___________20____г.
Председатель __________
| ВОПРОСЫ
к зачету и экзамену по курсу «Стратегический менеджмент»
для студентов заочной формы обучения
| УТВЕРЖДАЮ
Зам. директора
по учебной работе _______
«___»___________20____г.
|
Эволюция уровня знаний в менеджменте Понятие стратегии организации Школы стратегий Сущность стратегического менеджмента Основные этапы стратегического менеджмента Стратегический анализ. SWOT-анализ Видение и миссии организации: сущность и содержание Разработка миссии организации Цели организации Формирование системы цели организации Понятие внешней среды организации Анализ макросреды. ПЭСТ-анализ Отраслевой и конкурентный анализ Определение ключевых факторов успеха и компетенции Управленческий анализ Факторы внутренней среды Анализ организационной среды Классификация стратегий Корпоративные стратегии Конкурентные (деловые) стратегии Функциональные стратегии Влияние стратегии на поведение организации Основные этапы разработки стратегии Понятие и типы стратегических альтернатив Методы и модели портфельного анализа Стратегический подход на основе SWOT-анализ Роль и значение бенчмаркинга Выбор и оценка стратегии Стратегический план и его структура Основные задачи реализации стратегии Стратегические изменения Методы преодоления сопротивления изменениям Сущность стратегического контроля Разработка критериев и показателей контроля. Типы систем контроля Уровни управления и системы контроля Оценка и анализ результатов контроля Стратегический контроллинг Оценка результатов реализации стратегии и корректировка
