Вопросы для ГОС экзамена ЭУП ЗО 5

Вопросы для ГОС экзамена ЭУП ЗО 5

Уважаемые слушатели! Экзаменационный билет будет состоять из трех вопросов:

1 вопрос по курсу «Экономика предприятия» (доцент )

2 вопрос по курсу «Менеджмент» (доцент , Проф. )

3 вопрос по прослушанным курсам (6 предметов – финансы, налоги, бюджетирование и т. д.)

1.Для подготовки первого вопроса билета:

Экономика предприятия (доцент )

1.  Предпринимательство как вид деятельности. Хозяйственная, коммерческая и предпринимательская деятельность

2.  Определение терминов: предприятие, организация и фирма.

3.  Сущность фирмы. Определение фирмы в рамках трансакционного, факторного, институционального и информационного подхода.

4.  Миссия, стратегия, цели фирмы.

5.  Модели фирмы для различных типов организационной культуры.

6.  Сущность предприятия.

7.  Классификация организаций.

8.  Основные роли бизнесмена: менеджер, предприниматель, портфельный инвестор.

9.  Организационно-правовые формы ведения предпринимательской деятельности.

10.  Организационно-правовые формы государственных предприятий. Унитарные предприятия.

11.  Некоммерческие организации: определение и организационно-правовые формы.

12.  Горизонтальный и вертикальный виды экономической интеграции. Объединения предприятий и их классификация

13.  Организационные формы иерархических объединений: холдинг, конгломерат, комбинат, концерн.

14.  Организационные формы объединений на договорной основе: консорциум, договорная ассоциация, Франчайзинг, синдикат, картель.

15.  Классификация предприятий по размеру. Малый бизнес и его роль в экономике.

16.  Классификация предприятий по формам собственности. Государственный сектор экономики.

17.  Затраты, издержки, расходы предприятия и себестоимость продукции.

18.  Классификации затрат предприятия. Методы калькуляции себестоимости: метод полных и прямых затрат.

19.  Финансовые результаты деятельности предприятия. Классификация доходов предприятия. Добавленная стоимость как важный экономический показатель деятельности предприятий.

20.  Показатели рентабельности организации. Определение и использование понятий прибыли и маржинальной прибыли предприятий.

21.  Направления использования чистой прибыли.

22.  Оборот средств на предприятии. Коэффициент оборота, меры и последствия ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятия.

23.  Определение потребности предприятия в оборотных средствах и режимы их финансирования.

24.  Цели составления и структура баланса организации. Основные источники финансирования деятельности организации. Собственный и уставный капитал организации.

25.  Движение основных средств организации. Виды износа основных средств.

26.  Амортизация основных средств и ее ускорение.

2. Для подготовки второго вопроса билета:

МЕНЕДЖМЕНТ ( доцент )

Эволюция школ и подходов менеджмента. Современные подходы к менеджменту. Определение понятий менеджер и менеджмент. Классификации менеджеров. Элементы менеджмента: субъект, объект, цель, метод и принципы. Объекты менеджмента. Внутренняя среда фирмы. Принципы SMART. Модель внутренней среды фирмы «Маккинси 7S». Факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды. Методика PEST. Пять конкурентных сил Портера. Административная школа менеджмента. Принципы менеджмента. Делегирование полномочий и организационное проектирование. Проектная и матричная структуры управления, их преимущества и недостатки, сфера применения. Организационная культура: определение и типология. Технологическая школа менеджмента и ее основные представители. Принципы менеджмента Г. Форда и Ф. Тейлора. Теория человеческих отношений и теория поведения в менеджменте. Факторы и критерии, определяющие оптимальную организационную структуру управления. Критерии оптимальности организационной структуры управления. Идеальная бюрократия по М. Веберу. Современные варианты идеальной бюрократии. Содержательные мотивационные теории А. Маслоу, Д. Мак-Клеланда и К. Альдерфера. Процессуальные мотивационные теории: ожидания В. Врума и справедливости Адамса. Гигиенические факторы и мотиваторы по Ф. Герцбергу. Деньги как мотиватор. Определение терминов «звено», «ступень» и «организационная структура управления».Предельная норма управляемости и факторы ее определяющие. Линейно-функциональная и дивизиональная структуры управления. Делегирование полномочий в организации. Распределение ответственности между менеджером и исполнителем. Неформальные группы и их роль в менеджменте. Цели и результаты Хоторнских экспериментов.

МЕНЕДЖМЕНТ( проф. )

1.  Сущность и назначение менеджмента. Базовые функции менеджмента, их состав и содержание. Принцип синергии в менеджменте.

2.  Проблемы развития менеджмента в России. Пути и методы дебюрократизации управления.

3.  Функции современного менеджмента. Виды менеджеров.

4.  Основные школы и направления развития менеджмента.

5.  Научная школа менеджмента. Принципы управления Ф. Тейлора.

6.  Принципы эффективного управления Г. Эмерсона.

7.  Административная школа и принципы управления А. Файоля.

8.  Школа человеческих отношений и ее роль в развитии менеджмента. Маслоу и ее применение в современном менеджменте. Примеры.

9.  Система современного менеджмента. Новые направления развития менеджмента.

10.  Системный, процессный и ситуационный подходы в менеджменте. Примеры.

11.  Мегатенденции глобализации и их влияние на современный менеджмент. Новые критерии управления развитием современных компаний

12.  Внешняя среда организации, ее структура и методы анализа.

13.  Внутренняя среда организации и методы ее анализа.

14.  Социальная ответственность в менеджменте. Этика менеджмента и проблемы ее развития.

15.  Линейные и функциональные структуры управления. Их сильные и слабые стороны. Примеры.

16.  Дивизиональные структуры управления и структуры управления на основе бизнес-единиц. Их сильные и слабые стороны. Примеры.

17.  Матричные структуры управления. Их сильные и слабые стороны. Примеры.

18.  Особенности национальных моделей менеджмента ( американская, японская, теория Z Оучи, европейская). Особенности российской модели менеджмента.

19.  Сущность планирования. Виды планов и их структура. Примеры.

20.  Методы планирования. Особенности стратегического, среднесрочного и оперативного планирования. Методы управления по целям (МВО).

21.  Бизнес-планирование и его назначение. Структура бизнес-плана и расчет его экономической эффективности.

22.  Понятие контроля и его роль в управлении, процесс контроля. Виды контроля и их особенности. Роль стандартов в системе контроля.

23.  Принципы мотивации и стимулирования. Содержательные и процессуальные теории мотивации персонала.

24.  Руководство и лидерство. Позитивные и негативные стили управления. Принципы создания позитивного стиля управления. Примеры.

25.  Коммуникации в управлении. Модель Шеннона. Виды коммуникаций.

26.  Принципы эффективных коммуникаций в менеджменте. Централизованные и децентрализованные коммуникации, условия их применения. Примеры.

3.Для подготовки третьего вопроса билета:

1.  Сущность и содержание финансового планирования.

2.  Планирование прогнозного баланса

3.  Планирование прибылей и убытков

4.  Планирование прибыли на основе SWOT-анализа

5.  Прогнозирование прибыли на основе имитационных моделей.

6.  Сущность бюджетирования, виды бюджетов

7.  Технология и организация бюджетирования

8.  Планирование денежного потока.

9.  Планирование резервов ликвидности

10.  Финансовые ресурсы: трактовки и классификация.

11.  Характеристика внешних и внутренних источников финансирования предприятия.

Х

1.  Цели и задачи анализа доходности неплатежеспособного предприятия.

2.  Методы анализа ликвидности и платежеспособности предприятия, находящегося в состоянии банкротства.

3.  Анализ безубыточности в условиях антикризисного управления.

4.  Анализ эффективности использования и улучшение структуры оборотных средств.

5.  Существующие методы прогнозирования неплатежеспособности предприятия

6.  Цели и особенности проведения анализа финансового состояния должника в различных процедурах банкротства.

7.  Направления улучшения управления затратами неплатежеспособного предприятия.

8.  Понятие, сущность и основные направления реструктуризации неплатежеспособного предприятия.

9.  Реструктуризация организационной структуры неплатежеспособного предприятия.

10.  Реструктуризация основной деятельности неплатежеспособного предприятия.

11.  Особенности оценки ликвидационной стоимости предприятия.

Х

1.  Изменение налоговой нагрузки на организацию.

2.  Классификация налогов РФ,

3.  Налог на прибыль

Х

1.  Порядок сегментирования рынка фирмы

2.  Методы исследования рынка

3.  Оценка конкурентоспособности товара фирмы. Позиционирование товара на рынке.

4.  Порядок определения прейскурантной цены на товар. Модели определения прейскурантной цены.

5.  Ценовая политика фирмы. Скидки. Учет фактора инфляции в цене.

6.  Методы прогнозирования объема сбыта товара.

7.  Канал сбыта. Форма организации канала сбыта.

8.  Источники информации о конкурентах.

9.  Организация рекламной кампании.

Х

1.  Экономические и правовые основы ВЭД

2.  Контрагенты ВЭД.

3.  Прямой метод выхода фирмы на внешний рынок.

4.  Косвенный метод выхода фирмы на внешний рынок.

5.  Модели выхода фирмы на внешний рынок.