СИБИРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

ЗАБАЙКАЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Кафедра социально-культурного сервиса и туризма


УТВЕРЖДАЮ

Зам. директора по учебной

____________

28 февраля 2011 г.

МЕНЕДЖМЕНТ

В СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОМ СЕРВИСЕ И ТУРИЗМЕ

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

специальность 100103.65 Социально-культурный сервис

и туризм

Чита

2011

Программа составлена старшим преподавателем кафедры финансов и управления ЗИП СибУПК в соответствии с требованиями Государственного стандарта высшего профессионального образования второго поколения и рекомендациями УМО по специальности 100103.65 Социально-культурный сервис и туризм.

Рецензент: доцент кафедры финансов и управления .

Учебная программа обсуждена и рекомендована к переизданию методическим советом по циклу товароведно-технологических дисциплин, на основании протокола от 23Протокол переиздания от «24» февраля 2011 г. № 6.

© , сост, 2011

© ЗИП СибУПК, 2011

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБУЧЕНИЯ

1.1. Цель и задачи дисциплины, ее место в учебном

процессе

В соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования курс менеджмента является составной частью учебного плана по специальности 100103.65 Социально-культурный сервис и туризм.

Как современная наука и вид практической деятельности человека менеджмент отражает содержание профессиональной управленческой деятельности, которая является залогом успеха работы любой организации в рыночных условиях.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Цель курса – сформировать у будущих специалистов основы профессионального сознания, устойчивую систему знаний и умений в области управления социально-экономическими процессами.

Изучение дисциплины базируется на взаимосвязи с другими учебными дисциплинами: философией, экономикой, социологией, правоведением, психологией и др.

Дисциплина «Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме» входит в блок общепрофессиональных дисциплин.

В курсе изучаются основные понятия менеджмента, современные научные подходы к сущности и проблемам управления. Дается характеристика основных функций менеджмента, показаны пути повышения эффективности их реализации. Особое внимание уделяется человеческому фактору.

1.2. Требования к уровню освоения содержания

дисциплины

Одним из видов профессиональной деятельности работников сферы социально-культурной сферы и туризма является организационно - управленческая и по итогам изучения дисциплины в соответствии с требованиями к уровню подготовки выпускника по специальности 100103.65 Социально-культурный сервис и туризм специалист должен:

знать:

- понятия, сущность и функции менеджмента;

- цели и задачи управления организацией в условиях рыночной экономики;

- основы формирования организационной структуры управления;

- особенности менеджмента, в социально-культурной сфере и туризме, пути повышения эффективности;

- принципы созданий эффективных коммуникаций;

- инновационные управленческие технологии;

уметь:

- осуществлять управленческие действия в процессе планирования организации, мотивации контроля;

- разрабатывать альтернативные варианты управленческих решений;

- налаживать оптимальные взаимоотношения с руководителями, коллегами, клиентами;

иметь навыки:

- самостоятельной работы с законодательными актами, инструктивными материалами;

- делового общения.

1.  ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ

РАБОТЫ ПО ФОРМАМ И СРОКАМ ОБУЧЕНИЯ

2.1. Очная форма обучения – 5 лет

Вид занятия

Всего

часов

5

семестр

Аудиторные занятия:

51

51

лекции

26

26

практические

25

25

Курсовая работа

-

-

Самостоятельная работа

29

29

Общая трудоемкость

80

80

Промежуточная аттестация

экзамен

экзамен

2.2.Заочная форма обучения – 5лет 6мес.

Вид занятия

Всего

часов

5 семестр

Аудиторные занятия:

18

18

лекции

10

10

практические

8

8

Курсовая работа

-

-

Самостоятельная работа (в т. ч. зачет)

62

62

Общая трудоемкость

80

80

Промежуточная аттестация

экзамен

экзамен

2. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ

РАБОТЫ ПО ФОРМАМ И СРОКАМ ОБУЧЕНИЯ

2.1. Тематический план дисциплины для студентов очной формы обучения, срок обучения – 5 лет

Наименование тем дисциплины

Всего (часов)

Аудиторные занятия, в т. ч.

СРС (час.)

лекций

практ.

(семинар.)

Тема 1. Рыночная экономика и

менеджмент

10

2

4

4

Тема 2. Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма

10

4

4

2

Тема 3. Стратегиче­ское и текущее

планирование

10

4

4

2

Тема 4. Организация работы по управле­нию предприятием (организацией)

10

4

2

4

Тема 5. Создание системы мотивации труда и организация контроля за деятельностью подчиненных

10

2

4

4

Тема 6. Система

коммуникации и методы принятия решений

10

2

4

4

Тема 7. Инновацион­ная программа

менеджмента и риск-менеджмент

10

4

2

4

Тема 8. Психология менеджмента и управ­ление конфликтами

10

4

1

5

Всего:

80

26

25

29

2.2. Тематический план дисциплины для студентов

заочной формы обучения, срок обучения – 5,6 лет

Наименование тем

дисциплины

Аудиторные

занятия, в т. ч.

СРС (час.)

Всего

лекций

практ.

(семинар.)

Тема 1. Рыночная экономика и менеджмент

10

2

-

8

Тема 2. Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма

10

2

2

6

Тема 3. Стратегическое и текущее планирование

8

-

-

8

Тема 4.Организация работы по управлению предприятием (организацией)

10

2

-

8

Тема 5. Создание системы мотивации труда и организация контроля за деятельностью подчиненных

10

-

2

8

Тема 6. Система коммуникации и методы принятия решений

12

2

2

8

Тема 7. Инновационная программа менеджмента и риск-менеджмент

10

-

2

8

Тема 8. Психология менеджмента и управление конфликтами

10

2

-

8

Всего:

80

10

8

62

3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

3.1. Темы и краткое содержание

Тема 1. Рыночная экономика и менеджмент

Управление как вид деятельности человека. Управление как потребность и как фактор успеха совместной деятельности.

Состояние современной российской экономики, ее проблемы. Роль управления в развитии экономики и общества, необходимость его совершенствования. Система понятий рыночной экономики: рынок, бизнес, предпринимательство, управление, менеджмент.

Сущность и функции менеджмента. Отличительные особенности менеджмента как типа управления в рыночных условиях. Опыт менеджмента за рубежом, возможность его использования в России.

Менеджмент как наука и учебная дисциплина. Цели и задачи курса. Требования к уровню усвоения знаний.

Тема 2. Специфика менеджмента в сфере сервиса

и туризма

Туризм и сервис как объект управления. Внешняя и внутренняя среда бизнеса в сфере сервиса и туризма. Внешние связи и возможности менеджмента, налаживание взаимовыгодного сотрудничества.

Цели и задачи управления предприятием. Функции и содержание управленческой деятельности. Качества современного менеджера. Работа менеджера.

Тема 3. Стратегическое и текущее планирование

Планирование как функция менеджмента, сущность и значение. Роль целеполагания в управлении организацией. Миссия и цели организации. Принципы, формы и методы планирования внутри фирмы.

Стратегическое управление – ориентация на будущее. Стратегическое планирование как основа стратегического менеджмента; сущность, особенности, этапы. Стратегия и тактика. Текущее планирование.

Тема 4. Организация работы по управлению предприятием (организацией)

Организация как функция управления, ее задачи. Понятия «делегирование», «задачи», «полномочия», «ответственность», «организационная структура управления».

Значение делегирования. Препятствия в делегировании, пути устранения.

Полномочия и должностные инструкции: значение, структура, порядок разработки и утверждения.

Тема 5. Создание системы мотивации труда и организация контроля за деятельностью подчиненных

Мотивы деятельности человека, их роль в менеджменте. Сущность и значение мотивации как функции управления. Современные способы мотивации и условия эффективного применения.

Сущность и задачи контроля. Принципы контроля. Виды и способы контроля за деятельностью подчиненных.

Тема 6. Система коммуникаций и методы принятия

решений

Коммуникации и управленческие решения как интеграционные процессы в менеджменте.

Сущность и виды коммуникаций. Коммуникации как процесс. Деловое общение как форма коммуникаций. Этика делового общения.

Классификация управленческих решений, требования к ним. Способы и стили принятия решений. Пути повышения эффективности управленческих решений.

Тема 7. Инновационная программа менеджмента и риск-менеджмент

Понятия «новшества» и «инновации». Инновационный потенциал менеджмента, его формирование и принципы реализации. Роль руководителя в создании инновационного климата в организации.

Понятие риск - менеджмента. Система управления рисками в организации. Риск инноваций, пути снижения.

Тема 8. Психология менеджмента и управление

конфликтами

Человеческий фактор и личность в системе менеджмента.

Авторитет руководителя, условия формирования. Роль руководителя в создании коллектива.

Лидерство как социально-психологическое явление, его значение в менеджменте. Стиль руководства: сущность и виды. Власть в менеджменте: понятия, основы, типы.

Природа и причины конфликтов в профессиональной деятельности. Профилактика и управление конфликтами.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Основная литература

1. Кибанов А. Я. Этика деловых отношений: Учебник / , и др.; Под ред. ; ГУУ - 2-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 20с.: 60x90 1/Высшее образование: Бакалавриат). (п) ISBN 3228-3, 1000 экз.

2.  Михалкин В. А.

Международный бизнес: Учебное пособие / . - М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 20с.: 60x90 1/16. (переплет) ISBN 0233-4, 500 экз.

3. Кабушкин, менеджмента [Текст] : учеб. пособие / . – М. : Новое знание, 2009. – 336 с.

Дополнительная литература

6. Казначеевская, [Текст] : учебник / . – Ростов-на-Дону : Феникс, 2005. – 352 с.

7. Карпов, менеджмента [Текст] : учеб. пособие / . – М. : Гардарики, 2005. – 584 с.

8. Корчагин, поведение в потребительской кооперации [Текст] : учеб. пособие / . – Чита : ЗИП СибУПК, 2004. – 233 с.

9. Лафта, Дж. К. Менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Дж. К. Лафта. – М. : ТК Велби, 2004. – 592 с.

10. Масленченков, и кризисный менеджмент фирмы [Текст] : учеб. пособие / , . – М. : Дашков и К, 2005. – 884 с.

11. Менеджмент [Текст] : учеб. пособие / под ред. , . – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 255 с.

12. Попова, трудовой деятельности [Текст] : лекция / . – Чита : ЗИП СибУПК, 2006. – 39 с.

13. Попова, организация управленческого труда [Текст] : учеб. пособие / . – Чита : ЗИП СибУПК, 2003. – 118 с.

14. Попова, взаимодействия в системе менеджмента [Текст] : учеб. пособие / . – Чита : ЗИП СибУПК, 2005. – 52 с.

15. Попова, решения [Текст] : лекция / . – Чита : ЗИП СибУПК, 2007. – 41 с.

16. Корчагин, -психологические методы управления [Текст] : лекция / . – Чита : ЗИП СибУПК, 2007. – 29 с.

17. Столяренко, управления [Текст] : учеб. пособие / . – Ростов-на-Дону : Феникс, 2005. – 512 с.

18. Тронин, решения [Текст] : учеб. пособие / . – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 310 с.

19. Управление персоналом [Текст] : учеб. пособие / под ред. . – М. : Дашков и К, 2006. – 266 с.

20. Федорова, персоналом организации [Текст] : учеб. пособие / , . – М. : КноРус, 2005. – 416 с.

21. Чудновская, менеджмента [Текст] : учебник для вузов / . – СПб. : Питер, 2004. – 239 с.

22. Шапиро, и стимулирование персонала [Текст] / . – М. : ГроссМедиа, 2006. – 224 с.

23. Щегорцов, [Текст] : учебник / , . – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 543 с.

Учебно-программное издание

МЕНЕДЖМЕНТ

В СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОМ СЕРВИСЕ И ТУРИЗМЕ

Учебная программа

Специальность

100103.65 Социально-культурный сервис

и туризм

( нормативный срок обучения – 5 лет )

В авторской редакции

Подписано в печать 12.05.2011

Бумага Business Xerox. Гарнитура Times New Roman.

Формат 60´84 1/16.Усл. печ. л. 0,7. Тираж 10 экз. Заказ № 000

Отпечатано в типографии Забайкальского института предпринимательства

Сибирского университета потребительской кооперации

6.