№ 10, ноябрь 2007

……………… ………………………… ЧИТАЙТЕ НАС В ИНТЕРНЕТЕ: WWW. *****…

Не дадим своих в обиду! Нет репрессиям против профсоюзов!

Причины, по которым рабочие российских предприятий вынуждены протестовать, не новы. Пожалуй, нет в России такого завода или фабрики, где права трудящихся не нарушаются. Выступающие – в основном рабочие разных предприятий – говорили, что низкие зарплаты, сверхэксплу-атация и фактическое бесправие рабочей силы – это те составляющие, на которых зиждется бурный экономический

зарплат, нарушением трудовых прав, произволом работодателей.

Так, весной 2007 года в Новороссийске милиция опечатала помещение профсоюза докеров и незаконно изъяла списки членов профсоюза. 7 июня в Калининграде на председателя первичной ячейки профсоюза докеров Михаила Чесалина было совершено нападение: неизвестные нанесли ему несколько ножевых ранений в спину и ударов по голове. Беспрецедентные меры давления предшествовали забастовке 1 августа на «АвтоВАЗе» – незаконные задержания, угрозы, изъятия газет и листовок. После забастовки,

«Забастовка не экстремизм, а наше законное право!», «Нет преследованиям рабочих активистов!», «Нет полицейскому произволу!», «Рабочие, объединяйтесь!» – под такими лозунгами 12-14 октября в Москве, Петербурге, Тольятти, Ярославле, Перми, Сургуте и ряде других городов прошла Всероссийская профсоюзная акция в поддержку борющихся рабочих и против нарастающего давления на профсоюзы. Число участников колебалось от нескольких десятков до нескольких сотен человек. Так, в Ярославле в профсоюзном митинге приняло участие около 20 человек, в том числе активисты пивоварни «Балтика», а в Санкт-Петербурге около 150 человек. Вместе с рабочими «Форда», «Электросилы», докерами морского порта на митинг пришли около полутора десятка работников столовой «Содексо», недавно объединившихся в профсоюз, и чаеразвесочной фабрики «Невские пороги».

рост современной России. Закон и государство, к сожалению, не выполняют роль беспристрастного арбитра в спорах труда и капитала и нередко занимают сторону работодателей, которые стремительно наращивают прибыли за счет работников.

Профсоюзные активисты отмечали, что в настоящее время наблюдается подъем рабочего движения. Самой значительной рабочей акцией за последние полгода стала забастовка на «АвтоВАЗе». Крупные выступления рабочих прошли на «Кургантехэнерго», «Михайловцементе», «Костомукш-ском окатыше». Однако активизация рабочих повсеместно наталкивается на усиление репрессий со стороны собственников. Только за последний год в стране подверглись силовому или административному давлению десятки активистов, вся вина которых состояла лишь в том, что они не хотели мириться с низким уровнем

вопреки обещаниям администрации, были уволены два ее активных участника – Алексей Виноградов и Валерий Мачихин. Репрессиям подвергаются не только активисты свободных профсоюзов. В мае этого года вооруженные сотрудники милиции пытались незаконно арестовать Валентина Репко, председателя Камчатского обкома Профсоюза работников АПК, за проведение митингов против обнищания села.

Участники акции говорили, что только солидарные действия смогут переломить ситуацию и помочь рабочим коллективам, вступившим в борьбу. Но чтобы добиться перелома – надо выступить единым рабочим фронтом. В Москве участники митинга приняли резолюцию, в которой потребовали от властей пересмотра Трудового кодекса и внесения в него права на солидарную забастовку, а также прекращения гонений на рабочих активистов.

Работники одного из крупнейших фермерских хозяйств Черниговской области создают профсоюз

22 октября работники колбасного цеха крупнейшего крестьянского фермерского хозяйства в Черниговской области (Украина) «Колос» при поддержке областного комитета Профсоюза работников АПК Украины провели собрание, где приняли решение о создании профсоюзной организации. В новую первичку вступили 30 человек.

«Колос» – это одно из самых крупных, а, главное, успешных фермерских хозяйств в нашей области. Поэтому мы решили

создать там профсоюз», – рассказывает Сергей Хоботня, заведующий организационным отделом Черниговского обкома профсоюза. По его словам, на собрании выступила работница предприятия, которая просто и ясно рассказала собравшимся о том, что профсоюзы серьезно изменились, что их задача теперь – защитить работника и его социально-трудовые права и интересы. Ее выступление, а также речь председателя Черниговского обкома профсоюза Анатолия Жовтопляса

побудили работников вступить в организацию.

Профсоюз создан пока только в колбасном цехе, но в ближайшее время должны пройти организационные собрания работников других структурных подразделений хозяйства в поселках Ковчин и Жуковка. В перспективе областной комитет агропрофсоюза намерен постепенно объединить в организацию всех работников хозяйства, а это порядка 300 человек.

Кризис в Бирме

«Ситуация в Бирме нормализовалась», – заявил министр иностранных дел Ньян Мин, выступая 1 октября на Генеральной Ассамблее ООН. По некоторым оценкам, как минимум 200 человек были убиты военными и полицией при подавлении массовых выступлений.

Военный режим в Бирме переживает сейчас самый тяжелый кризис со времени национального восстания в 1988 году. Первоначально волну протестов вызвало повышение в середине августа цен на топливо, затем эти акции набрали достаточно сил, чтобы вывести на улицы Рангуна и других городов тысячи людей, открыто бросивших вызов военной угрозе, ответившей арестами и насилием. То, что правительство до сих пор не прибегло к силовым методам, не следует рассматривать как его слабость. Два десятилетия диктатуры и гражданской войны не уменьшило ни его аппетиты, ни арсенал репрессий. Хунта, убившая в 1988 году 3000 бирманцев, не изменилась.

Изменилось то, что Бирме удалось ускользнуть из поля зрения других государств, отвлекшихся на «борьбу с терроризмом». Режим, хотя и не приобрел респектабельность, но сумел увеличить экспорт продовольствия и другой продукции и, следовательно, получил вожделенную иностранную валюту для военщины (по-прежнему держащей на грани голода собственное население за счет конфискаций и принудительного труда). Поток туристов, в частности, из процветающих стран, продолжает расти, несмотря на неоднократные призывы Национальной Лиги за демократию к бойкоту страны. Accor ушел из Бирмы, отчасти благодаря давлению со стороны профсоюзов, однако другие отели, в том числе, Nikko и Orient Express растут, развиваются и предлагают специальные программы. Сотни ТНК, например Nestlé, по-прежнему ведут в Бирме активную деятельность. АСЕАН – политическая и экономическая организация стран Юго-Восточной Азии, обеспечила экономическую поддержку и прикрытие хунты. Несмотря на призыв МОТ к борьбе с принудительным трудом, Совет мебельной промышленности АСЕАН поручил Бирме «изыскать трудовые ресурсы» в рамках программы развития «бренда АСЕАН».

Нынешнее выступление против диктатуры дает профсоюзам много возможностей выступить в поддержку демократии. 7 сентября 6 активистов рабочего движения были приговорены к 28 годам тюрьмы за организацию первомайских мероприятий. Это подчеркивает роль бирманских трудящихся и находящейся в подполье Федерации профсоюзов Бирмы в создании устойчивой оппозиции военному режиму. Профсоюзы должны потребовать от своих правительств поддержать призыв МКП о созыве внеочередной сессии Совета Безопасности ООН. Однако есть много возможностей и для действий в национальном масштабе, начиная с возобновления борьбы за прекращение иностранных инвестиций, торговли и туризма. Необходимы срочные действия в поддержку тысяч бирманцев, вышедших на улицы, находящихся в изгнании, под домашним арестом и в подполье, рискующих своей жизнью в борьбе за демократию.

Профсоюзы Литвы требуют остановить рост цен

обузданию роста цен и увеличению оплаты труда до такого уровня, чтобы «люди жили, а не боролись за выживание». Профсоюзы требуют ввести прогрессивное налогообложение и повысить необлагаемый налогами минимум. «Государственные чиновники и прочие аппаратчики получают высокие зарплаты и не могут даже вообразить себе, что из-за роста цен манная каша скоро станет для многих предметом роскоши», – сказал председатель Конфедерации профсоюзов Артурас Черняускас. Он также добавил, что «правительство сейчас как раз формирует бюджет Литвы на следующий год, и должно предусмотреть меры по сдерживанию цен».

Год назад по Литве прокатилась серия профсоюзных пикетов и демонстраций. Профсоюзам тогда удалось добиться повышения минимальной заработной платы, пропорционального повышения пенсий, стипендий, различных социальных выплат и других уступок от работодателей и правительства. Во время нынешних пикетов организаторы объявили о намерении провести в ноябре всеобщую акцию протеста и массовое шествие по центральной улице Вильнюса - проспекту Гедиминаса. «Если ситуация не изменится, будем менять правительство», – заявил Артурас Черняускас.

25 октября по всем крупным городам Литвы прошли профсоюзные пикеты. Только в Вильнюсе пикеты прошли одновременно в трех местах: около зданий парламента, правительства Литвы и на площади Европы. Главные лозунги акции «Нет повышению цен!», «Мы заслужили лучшую жизнь!», «Остановите инфляцию!» К профсоюзам подключились организации пенсио-неров и других малообеспеченных слоев населения, которые в первую очередь ощутили рост цен на собственном кошельке.

«В последнее время у нас очень сильно подорожали продукты питания и коммунальные услуги. К примеру, если литр молока совсем недавно стоил 2 лита, теперь он стоит 4 лита. В обществе растет недовольство. Люди в трудовых коллективах требуют срочных действий», – рассказывает Гражина Груздене, председатель Профсоюза пищевиков Литвы.

Пикетчики призвали власти незамедлительно принять меры по

Администрация птицефабрики «Заря» идет на уступки профсоюзу

Администрация птицефабрики «Заря» (Красноярский край) удовлетворит требования профсоюза и выплатит Марии Костюшкиной, лаборанту хим-водоочистки, зам. председателя профкома предприятия около 50 тыс. рублей (порядка $2 тыс.). Эта сумма указана в мировом соглашении, которое работница и представитель птицефабрики «Заря» подписали в середине октября. «Администрация согла-силась удовлетворить наши требования и возместить работнице 40% доплаты за работу в ночные смены, премию, которой ее лишали с прошлого года, и выплатить сверхурочные за 2005 и 2006 годы», – сообщил Виталий Дрожжаков, пред-седатель Красноярского край-кома Профсоюза работников АПК России.

Мария Костюшкина была лишена премии с октября 2006 года. Тогда

вместе с другими активистами она отказалась подписывать заявление о прекращении перечисления членских взносов в профсоюз, подготовленное по инициативе директора птицефабрики. Давление на профсоюз началось из-за того, что в связи с грядущей продажей госпакета акций, профком предложил администрации начать переговоры и внести изменения и дополнения в действующий коллективный договор.

При поддержке Красноярского крайкома профсоюза Мария Костюшкина обратилась с исковым заявлением в суд. Иск в суд направил и другой профактивист – Самуил Теобальд, который также пострадал во время антипроф-союзной кампании. Кстати, недавно он был восстановлен на работе. Но руководство фабрики, похоже, не собирается идти на уступки работнику. Профсоюз намерен отстаивать его права в суде.

4 декабря – Всемирный День действий против глобального уничтожения рабочих мест на фабриках Unilever

Профсоюзы Unilever в Европе и во всем мире с помощью IUF планируют совместную акцию для защиты работников от последствий политики компании, которая заключается в достижении краткосрочной финансовой выгоды путем продажи и закрытия прибыльных предприятий, использования аутсорсинга и неустойчивой занятости. На протяжении первой недели декабря европейские профсоюзы предприятий Unilever проведут на заводах компании акции солидарности, которые завершатся 4 декабря. Этот день объявлен Всемирным Днем действий против глобального уничтожения рабочих мест на фабриках Unilever. Кульминацией кампании солидарности станут марш протеста и публичное собрание в Роттердаме, где расположена штаб-квартира Unilever. «Мы хотим мобилизовать нашу мощь, превратить это событие в международную акцию протеста и показать Unilever, что мы стоим вместе, плечом к плечу!» - заявляют организаторы акции.

Толчком для глобальной акции протеста послужили планы Unilever по сокращению в Европе 10-12 тыс. рабочих мест. Всего же компания намерена сократить по всему миру 20 тыс. рабочих мест, что подразумевает закрытие или продажу 60 фабрик. Средства, которые Unilever планирует выручить в результате сокращений, а это порядка 25-30 млрд. евро, не

будут инвестированы в долгосрочное будущее компании, а пойдут на выплаты дивидендов и выкуп собственных акций.

В течение последних лет прибыль Unilever стабильно росла, как, впрочем, и размеры бонусов топ-менеджеров, выплаты дивидендов по привилегированным акциям и перераспределение ресурсов от инвестиций на выкуп акций. Однако под давлением акционеров и рейтинговых агентств компания за последние 7 лет закрыла или продала более 125 фабрик, вдвое сократив число своих работников до 180 тыс. человек.

В последнее время систематическое применение Unilever аутсорсинга приобрело огромные масштабы во многих частях света, что привело к уничтожению постоянных рабочих мест и возникновению целого комплекса рабочих мест с неустойчивой занятостью. Многие сотрудники, производящие продукцию для Unilever, свыше десяти лет работают по продлеваемым «временным» контрактам! Последствия такой политики более чем красноречивы. К примеру, в Рахим Яр Хане (Пакистан) Unilever в течение одного дня без предупреждения уволила 300 временных рабочих. А в индийском Мумбай руководство компании незаконно закрыло завод, чтобы перенести производство в другие регионы, где профсоюзы слабее и трудовые стандарты ниже.

За счет сокращения сотрудников, проведения аутсорсинга и привлечения труда подрядчиков Unilever уничтожает рабочие места и наносит ущерб уровню жизни работников по всему миру, подрывает благосостояние сообществ и ослабляет силу профсоюзов, действующих на фабриках Unilever. Атаки Unilever на рабочие места в Европе – всего лишь последний штрих в ведущейся по всему миру войне против традиционной устойчивой занятости. В ближайшем будущем компания планирует расширить практику использования аутсорсинга с нынешних 15% от объема выполняемых работ до 25%.

Основным оружием работников была и остается солидарность. Вместе выступая против нарушений трудовых прав и распространения неустойчивой занятости на конкретных предприятиях Unilever в Европе, в Индии, Пакистане или в других странах, профсоюзы помогают сохранять постоянные рабочие места не только на своих заводах, но и во всем мире. Ведь если сейчас компании удастся осуществить свои планы и в массовом порядке вывести за штат тысячи работников, это значит, что завтра угроза потерять постоянную работу нависнет над каждым сотрудником Unilever вне зависимости от страны, где он работает. Поэтому профсоюзы Unilever решили вместе сказать «Нет сокращению рабочих мест!»

В компании «КорпусГрупп» заключен первый колдоговор

Руководство и профсоюз работников «КорпусГрупп Магнитогорск», занятых в столовых и на уборке помещений Магнито-горского металлургического комбината (ММК), заклю-чили коллективный договор. Это первый договор, который работникам «КорпусГрупп» удалось заключить с админи-страцией компании. Главную роль в этом сыграл профком основного предприятия.

«КорпусГрупп» пришла на Магнитку в 2004 году. Тогда в результате реструктури-зации комбинат вывел за штат около 500 работников столовых, а год спустя еще около 800 уборщиков. Все они перешли в «КорпусГрупп». Компания подписала с комбинатом договор на 5 лет, в котором обещала ежегодно повы-шать зарплату работников

на 10%. Компания обещала и высокие социальные гарантии. «На деле все оказалось не так красиво, как на словах. Выведенные за штат работники сразу потеряли все социальные гарантии, которыми до сих пор славится комбинат», – рассказывает Сергей Кукин, предсе-датель профкома «КорпусГрупп». Обещание повысить зарплату начи-нает реализовываться только сейчас. «Сейчас зарплата постепенно повышается, но насколько, никто точно сказать не может. Компания скрывает информацию о своем финансовом положении», – говорит профсоюзный лидер.

Переговоры с «КорпусГрупп» шли очень тяжело. Администрация сделала все, чтобы затянуть процесс. Менеджеры отказывались вступать в

диалог, ссылалась на то, что все решения принимаются в Москве. И только вмешательство профсоюза головного предприятия сдвинуло дело с мертвой точки. Профком ММК обратился к руководству комбината, которое вынудило «КорпусГрупп» сесть за стол переговоров.

Кстати, профком ММК представлял на переговорах работников «КорпусГрупп». Благодаря его активной поддержке, в компании удалось сохранить проф. ячейку. Сейчас из 1109 работников «КорпусГрупп» в профсоюзе состоит 860 человек.

В колдоговоре стороны зафиксировали, что применять локальные нормативные акты, касающиеся социально - трудовых отношений, компания будет только с учетом мнения профкома

«КорпусГрупп». Сотрудни-кам, работающим во вредных условиях, будут предоставляться 3 дополни-тельных дня к отпуску, а за исполнение обязанностей временно отсутствующего работника будет производиться доплата до 50%. Администрация также обязалась обеспечивать работников спецодеждой, в том числе зимней, и сертифицированными мою-щими средствами и кремами. В документе предусмотрен ряд гарантий для женщин.

«Мы намерены заключить отдельное приложение к колдоговору по заработной плате, в котором прописать систему оплаты труда и премирования. Благо, сам коллективный договор у нас уже есть», – отметил лидер профсоюза «КорпусГрупп».

Неустойчивая занятость на предприятиях пищевых ТНК

Актуальность проблемы аутсорсинга и неустойчивой занятости для тысяч работников пищевой и перерабатывающей отраслей стремительно возрастает. Все больше предприятий выводят за штат постоянных сотрудников и используют более дешевый труд подрядчиков и заемных работников. В последнее время звучало много критики, указывающей на многочисленные негативные последствия аутсорсинга и применения заемного труда для работников. В подтверждение приводились десятки различных примеров. Но до сих пор не предпринимались попытки систематизировать накопив-шиеся факты. Недавно IUF провел такую работу.

Насколько остро стоит проблема аутсорсинга, как вывод за штат отражается на социальной защищенности работников, и что профсоюзы должны делать в такой ситуации, вот лишь некоторые вопросы, которые были рассмотрены в ходе октябрьского исследования, проведен-ного Международным союзом пищевиков (IUF). Цель исследования – сбор и обобщение информации членских организаций о влиянии аутсорсинга и заемного труда на трудовые отношения и положение работников, а также об ответных тактиках профсоюзов.

В ходе исследования лидерам и активистам профорганизаций были заданы вопросы, касающиеся различных аспектов этого нового для трудовых отношений России явления.

На основании собранных данных по каждому вопросу исследования были

даны комментарии, сделаны обобщения и выводы. Вот некоторые из них:

– Аутсорсинг, аутстаффинг и заемный труд приобретают очень широкое распространение в отрасли. Практически все предприятия ТНК вывели за штат часть постоянного персонала. Очевидно, что этот процесс впредь будет только набирать обороты!

– Коснувшись «непрофильных» и «неосновных» подразделений, неустойчивая занятость распростра-няется и на другие постоянные рабочие места, заменяет традиционные трудовые отношения и становится доминирующей формой найма (на некоторых предприятиях число заемных работников уже превышает количество постоянных!)

– Введение неустойчивой занятости представляет реальную угрозу стабильности социального положения работников и ослабляет влияние

профсоюза на предприятии. При выводе за штат работники лишаются многих льгот и гарантий занятости, им сложнее, а часто невозможно защитить свои трудовые права. Зачастую эти работники «выпадают» из профсоюзов, которые из-за этого теряют силу для отстаивания лучших положений коллективного договора.

– Эффективные тактики противо-действия снижению стандартов социальной защиты, связанной с неустойчивой занятостью, существуют, и решающую роль в защите работников по-прежнему играют профсоюзы. Профсоюзы могут сопротивляться проведению аутсорсинга, когда он только планируется, а также вести борьбу за сохранение условий труда для уже выведенных за штат работников, вовлекая их в свои ряды.

Материалы исследования и его результаты будут опубликованы в ближайшее время.

Внимание! Новые публикации Центра социально-трудовых прав, которые можно заказать в IUF по e-mail: *****@

Руководство по профсоюзному органайзингу: как создать и укрепить профсоюз. Это перевод руководства по органайзингу Американского профсоюза работников связи (CWA), в котором подробно рассказывается о том, как CWA планирует, проводит и оценивает свои органайзинговые кампании. Пособие дает представление о духе органайзинга и о его значении для американских профсоюзов сегодня.

Профсоюзный органайзинг: первые шаги. В брошюре изложены главные этапы организационной кампании – основного инструмента создания профсоюза. В ней подробно рассматривается индивидуальное общение с работниками, которое является ключом к успешному органайзингу.

Информационный бюллетень «Вместе!» - регулярное издание членских организаций IUF Восточной Европы и Центральной Азии. Распространяется по электронной почте. Перепечатка и распространение приветствуются и согласования не требуют.

Подробная информация о событиях публикуется на сайте www. *****

Пожалуйста, направляйте свои сообщения по электронной почте: *****@***org