Тайм-менеджмент в кризисный период или «Что делать как?»
Бизнес-тренинг
Аудитория: топ-менеджеры, линейные руководители и менеджеры кадрового резерва.
Актуальность: кризисный период предъявляет повышенные требования к эффективности управления своим временем. Особенно важны в данный период активная позиция человека и неуклонное стремление преуспеть, хотя сложившаяся кризисная ситуация склоняет человека к обратному. Данный момент перед каждым из нас стоит вопрос: «Как достичь своего, когда все против?»
Цель: сформировать умения эффективного использования времени.
Результат:
• Формирование более активной жизненной позиции
• Снижение объема неоправданных временных затрат
• Повышение мотивации к планированию своего времени
• Выработка собственного алгоритма эффективного использования времени
Программа тренинга
1. Жизненный сценарий и восприятие времени
a) Типы жизненных сценариев
• Сценарий неудачника
• Сценарий победителя
b) Проявления жизненных сценариев
• на уровне лингвистики
• на уровне поведения
• в отношении ко времени
a) Удовлетворенность эффективностью использования времени
b) Личные ценности и кризисный период
2. Актуальные жизненные цели
a) Правила формулировки целей и задач
b) Ранжирование целей
c) Способы достижения
3. Поиск временных ресурсов
a) Борьба с поглотителями времени
b) Эффективное мышление и принятие решений
c) Общение с подчиненными и делегирование
d) Правила проведения эффективных совещаний
4. Инструментарий тайм-менеджера
a) хронометраж
b) принципы эффективного планирования
c) эффективность использования современных электронных средств и бумажных носителей для планирования
d) способы поддержания мотивации к планированию времени
Форма проведения: практические упражнения, деловые игры, ролевые ситуации, творческие задачи, групповые дискуссии, диагностические задания.
В ходе тренинга: производится анализ работы каждого участника, выдаются практические пособия и методические материалы.
Учебное время: 16 часов.
