Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Объем продаж для сохранения прибыли = (пост издержки + прибыль) / удельный маржинальный доход ед. изделия
Объем товарооборота в точке безубыточности = ед изделия в точке безубыточности × цену реализации.
Задача 31
Перед руководством торгового предприятия, которое имеет цех по производству кондитерских и хлебобулочных изделий площадью 150 кв. м., стоит задача определить, как скажется на результатах хозяйственной деятельности цеха увеличение стоимости арендной платы за помещение, которая в настоящее время составляет 90% его постоянных расходов.
Арендатор предлагает 2 варианта изменения арендной платы. При первом варианте арендная плата растет с 50 до 70 долл. кв. м./ мес. и учитывает все эксплуатационные расходы - электроэнергию, тепло, освещение, отопление, водоснабжение и охрану помещения. При втором варианте 60 долл. кв. м./ мес. электроэнергия и водоснабжение оплачивается по счетчику, а охрана обеспечивается самостоятельно. При этом расчеты показали, что реальные расходы на электроэнергию и воду ниже, чем предусмотрено в расчетах арендодателя.
Рассчитать точки безубыточности, запас финансовой прочности и операционный рычаг по двум вариантам. Сделать выводы о влиянии структуры затрат на степень риска предпринимательской деятельности.
Показатели | Отчет за год | Варианты аренды | |
Пер-вый | Второй | ||
Объем продаж, т | 1083 | 1083 | 1083 |
Выручка от продаж, тыс. руб. | 108300 | 108300 | 108300 |
Переменные расходы, тыс. руб. | 104136 | 104136 | 104406 |
в т. ч. увеличение при изменении условий аренды | 270 | ||
Удельные переменные расходы (стр3 / стр1), руб. | |||
Цена продажи (стр. 2 / стр1), руб. | |||
Удельный маржинальный доход (стр5 – стр. 4), руб. | |||
Маржинальный доход всего тыс. руб. (стр. 2 – стр. 3) | |||
Постоянные расходы, тыс. руб. | 3000 | 4080 | 3540 |
в том числе арендная плата * | 2700 | 3780 | 3240 |
Итого расходы | |||
Прибыль | |||
Точка безубыточности (стр8 / стр6), единиц | |||
Выручка в точке безубыточности (стр11 х стр. 5), тыс. руб. | |||
Операционный рычаг (стр7 / стр10) | |||
Запас финансовой прочности: | |||
тыс. руб. (стр. 2 – стр. 12) | |||
в % (стр. 2 - стр.12) / стр. 2) х 100 | |||
* курс долл. условно принят равным 26 руб.
Задача 32
Рассчитать точки безубыточности по двум подразделениям одного предприятия, выпускающим аналогичную продукцию, но имеющих разную структуру затрат. Сделать выводы о влиянии структуры затрат на степень риска предпринимательской деятельности.
Показатели | Первое пред-приятие | Второе пред-приятие | +, - |
Объем продаж, единиц | 4375 | 5000 | |
Выручка от продаж, тыс. руб. | 0 | ||
Переменные расходы, тыс. руб. | 151158 | 167397 | |
Постоянные расходы, тыс. руб. | 13134,0 | 22050 | |
Удельные переменные расходы (стр. 3 / стр. 1), руб./ед. | |||
Цена продажи за единицу (стр. 2 / стр. 1), руб./ед. | 38087,4 | 38087,4 | |
Удельный маржинальный доход (стр. 6 – стр. 5), руб./ед. | |||
Точка безубыточности (стр. 4 / стр. 7), ед. | |||
Выручка в точке безубыточности (стр. 8 / стр. 6), тыс. руб. | |||
Запас финансовой прочности: | |||
тыс. руб. (стр. 2 – стр. 9) | |||
в % (стр. 2 – стр. 9) /стр. 2) х 100 |
Прокомментировать полученные данные.
Задача 33
Рассчитайте точки безубыточности, запас финансовой прочности и операционный рычаг цеха по производству печенья, работающего на арендных площадях в случае изменения арендной платы 15 до 25 долл. / м / мес. ( в расчете принят по курсу 30 руб. за долл. )
При расчетах иметь в виду, что максимальная производительность цеха 100 т / мес., постоянные расходы составляют в среднем 120 тыс. руб. в мес. плюс арендная плата. Среднеотраслевая прибыль по этому виду деятельности 8-10% к объему продаж. Цены на продукцию цеха установлены на среднем уровне. Удельные переменные расходы составляют 70% себестоимости.
Дайте предложения по обеспечению работы цеха. Спрогнозируйте, что будет в случае увеличения арендной платы до 30 долл./ м/ мес. Сделайте выводы о влиянии структуры затрат на степень риска предпринимательской деятельности.
Показатели | Варианты аренды | |||
факт | А | Б | В | |
Объем реализации, тонн | 90 | |||
Средняя стоимость руб. /т | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 |
Выручка от реализации, тыc. руб ( стр 1 * стр 2) | 4500 | |||
Удельные переменные расходы -% от цены реализации | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
Переменные расходы в расчете на объем продаж, руб. (стр. 3*стр.4) | ||||
Удельный маржинальный доход ( 1 – стр. 4) | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
Удельный маржинальный доход в расчете на одну тонну, руб (стр.5*стр.1) | ||||
Маржинальный доход в расчете на объем продаж (стр. 7*стр.1) тыс. руб. | ||||
Постоянные расходы, тыс. руб. | 930 | |||
в том числе арендная плата | 810 | |||
справочно: размер арендуемой площади м кв. | 150 | 150 | 150 | 150 |
арендной платы долл./метр/мес. | 15 | 20 | 25 | 30 |
Итого расходы (стр. 5 + стр. 8) | ||||
Прибыль тыс. руб (стр. 1 - стр. 10) | ||||
Точка безубыточности (стр. 9/ стр. 7) единиц | ||||
Выручка в точке безубыточности (стр. 12 * стр. 2) , тыс. руб. | ||||
Операционный рычаг (стр. 8 / стр. 11) х) | ||||
Запас финансовой прочности | ||||
тыс. руб. (стр. 3 – стр. 13) | ||||
в % (стр. 15 / стр. 3) | ||||
Рентабельность к объему реализации, % (стр. 11/ стр. 3) | ||||
* Сила воздействия операционного рычага рассчитывается отношением валового маржинального дохода к прибыли и показывает, сколько процентов изменения прибыли дает каждый процент изменения выручки.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 |
Основные порталы (построено редакторами)
